房地产电商分销的模式和风险规避_New
电子商务技术在房地产销售过程中的挑战
电子商务技术在房地产销售过程中的挑战随着互联网和电子商务的迅猛发展，传统的房地产销售模式正在面临巨大的挑战。
电子商务技术的引入为房地产销售带来了许多新的机遇和挑战。
本文将探讨电子商务技术在房地产销售过程中所面临的挑战，并提出一些应对策略。
1. 挑战一：信息透明度的提高传统的房地产销售过程中，信息不对称是常见的问题。
开发商和中介机构通常掌握着大量的房地产信息，而购房者则往往处于信息不对等的劣势地位。
然而，随着电子商务技术的普及，购房者可以通过互联网轻松获取大量的房地产信息，从而提高了信息透明度。
这对于销售人员来说是一项巨大的挑战，因为他们需要更加专业和有竞争力的知识来与购房者进行沟通。
解决方案：- 销售人员应该不断学习和更新自己的知识，以保持专业水平，并能够提供有价值的信息给购房者。
- 销售人员需要更加注重与购房者的沟通和互动，了解他们的需求，并提供个性化的服务和建议。
2. 挑战二：线上线下融合的需求随着电子商务的兴起，越来越多的购房者开始通过互联网进行房地产信息的搜索和筛选。
然而，对于购房者来说，线上信息只是决策的第一步，他们仍然希望能够亲自去看房、了解周边环境等。
这就要求销售人员在线上线下融合的过程中提供一致的服务和体验。
解决方案：- 销售人员需要善于利用互联网和电子商务技术，提供在线咨询、虚拟看房等服务，以便购房者能够更方便地获取信息。
- 同时，销售人员也需要注重线下服务，提供专业的导购和解答疑问，帮助购房者做出最终的决策。
3. 挑战三：市场竞争的加剧电子商务技术的普及使得购房者有了更多的选择，也使得市场竞争更加激烈。
传统的销售方式已经无法满足购房者的需求，销售人员需要不断创新和改进自己的销售策略，以在竞争中脱颖而出。
解决方案：- 销售人员需要了解市场的变化和趋势，及时调整销售策略，以适应购房者的需求。
- 利用电子商务技术，销售人员可以通过社交媒体、微信等渠道与购房者建立联系，提供个性化的服务和推广活动。
房地产电子商务平台的网络营销策略分析
房地产电子商务平台的网络营销策略分析随着互联网的迅猛发展，房地产行业也逐渐进入了电子商务时代。
房地产电子商务平台的出现，为房地产销售带来了新的机遇和挑战。
作为一名专业销售人员，我们需要了解并掌握房地产电子商务平台的网络营销策略，以提高销售业绩和市场竞争力。
一、定位目标受众在制定网络营销策略之前，首先需要明确目标受众。
房地产电子商务平台的受众群体主要包括购房者、投资者以及房地产开发商等。
购房者和投资者通常更关注房产的价格、地理位置、配套设施等实际因素，而开发商则更关注销售渠道、品牌形象、市场份额等因素。
因此，我们在制定网络营销策略时，需要根据不同受众的需求和关注点进行精准定位。
二、建立专业形象房地产电子商务平台的网络营销策略中，建立专业形象是至关重要的一步。
通过精心设计的网站界面、专业的内容发布以及高质量的客户服务，能够提升平台的专业形象，吸引更多潜在客户的关注和信任。
此外，平台也可以通过与权威机构合作，获取相关认证和荣誉，进一步巩固专业形象。
三、优化网站SEO搜索引擎优化（SEO）是提高网站在搜索引擎结果中排名的重要手段。
针对房地产电子商务平台，我们可以通过关键词研究和分析，优化网站的标题、描述、内容等，使其更符合搜索引擎算法的要求，提高网站在搜索结果中的曝光率和点击率。
此外，还可以通过发布优质的原创内容、建立外部链接等方式，提升网站的权威性和可信度。
四、多渠道推广房地产电子商务平台的网络营销策略中，多渠道推广是必不可少的一环。
除了通过搜索引擎优化提高网站曝光率外，我们还可以利用社交媒体、行业论坛、线下活动等多种渠道进行推广。
通过在社交媒体上发布房产信息、参与行业论坛的讨论、组织线下活动与客户进行面对面交流等方式，能够扩大平台的影响力和知名度，吸引更多潜在客户的关注。
五、提供个性化服务个性化服务是房地产电子商务平台在网络营销中的一大优势。
通过数据分析和客户关系管理系统，我们可以了解客户的需求和偏好，并根据其个性化需求提供相应的服务。
房地产电子商务平台如何应对政策环境的变化
房地产电子商务平台如何应对政策环境的变化随着互联网的快速发展和技术的不断创新，房地产行业也逐渐进入了电子商务的时代。
房地产电子商务平台作为一种新型销售模式，为购房者和开发商之间的交流提供了更加便捷、高效的方式。
然而，随着政策环境的不断变化，房地产电子商务平台也面临着新的挑战和机遇。
本文将从市场定位、政策合规、技术创新和用户体验等方面，探讨房地产电子商务平台如何应对政策环境的变化。
一、市场定位房地产电子商务平台应该根据政策环境的变化，灵活调整自身的市场定位。
在政策鼓励购房者通过电子商务平台进行购房的时候，平台可以将重点放在提供更多的房源信息、优惠政策和购房指导等方面，吸引更多购房者的关注和使用。
而在政策限制购房者通过电子商务平台进行购房的时候，平台可以转变市场定位，提供更多的房产资讯、房产咨询和房产投资等服务，满足购房者的其他需求。
二、政策合规房地产电子商务平台应该严格遵守政策的合规要求，确保自身的合法性和可持续发展。
平台需要及时了解和掌握相关政策的变化，确保自身的操作符合政策规定。
同时，平台还应该主动配合政府的监管工作，积极参与相关政策的制定和执行，为政府提供数据支持和意见建议。
只有与政策保持良好的互动和合作，房地产电子商务平台才能在政策环境的变化中稳定发展。
三、技术创新房地产电子商务平台应该不断进行技术创新，提升自身的竞争力和用户体验。
随着政策环境的变化，购房者的需求也在不断变化，平台需要通过技术创新来满足这些需求。
例如，平台可以引入人工智能和大数据分析技术，为购房者提供个性化的推荐和服务；可以开发移动端应用，提供更加便捷的购房流程和交流方式；可以建立在线社区，促进购房者之间的互动和交流。
通过技术创新，房地产电子商务平台可以更好地适应政策环境的变化，并提供更好的购房体验。
四、用户体验房地产电子商务平台应该注重用户体验，提供优质的服务和便捷的购房流程。
政策环境的变化会影响购房者的购房意愿和购房方式，平台需要根据这些变化，不断改进自身的服务。
房地产电子商务平台的运营模式研究
房地产电子商务平台的运营模式研究随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为各行各业的发展趋势。
房地产行业也不例外，房地产电子商务平台的兴起为房地产销售带来了新的机遇和挑战。
本文将探讨房地产电子商务平台的运营模式研究，分析其特点和优势，并提出相应的策略。
一、房地产电子商务平台的特点1.1 提供全方位的信息服务房地产电子商务平台通过整合各类房源信息，为购房者提供全方位的信息服务。
购房者可以通过平台了解房源的位置、户型、价格等关键信息，同时还可以查看房屋照片、视频以及周边配套设施等详细信息，从而更好地进行选择和决策。
1.2 实现线上线下结合房地产电子商务平台通过线上线下结合的方式，将购房者和开发商、中介等各方资源进行有效整合。
购房者可以通过平台预约看房、咨询购房相关问题，同时也可以在线下实地考察，与开发商或中介进行面对面的交流和洽谈，从而提高购房者的满意度和信任度。
1.3 强化用户体验房地产电子商务平台注重用户体验，通过用户评价、案例分享等方式，提供真实的购房体验和参考。
购房者可以通过平台了解其他购房者的评价和经验，从而更好地进行选择和决策。
平台还可以提供个性化的推荐服务，根据购房者的需求和偏好，推荐适合的房源，提高购房者的满意度和忠诚度。
二、房地产电子商务平台的优势2.1 扩大销售渠道房地产电子商务平台通过互联网的广泛覆盖，可以将房源信息传播到更广泛的受众群体中，扩大销售渠道。
购房者无论身处何地，都可以通过平台了解和选择房源，大大提高了购房者的便利性和选择性。
2.2 降低销售成本房地产电子商务平台通过线上线下结合的方式，降低了销售成本。
开发商和中介可以通过平台展示房源信息，减少了传统销售中的人力和物力成本。
购房者也可以通过平台自主选择和比较，减少了信息获取的成本，提高了购房效率。
2.3 提高销售效率房地产电子商务平台通过整合各类房源信息和服务资源，提高了销售效率。
购房者可以通过平台快速了解和选择房源，减少了购房过程中的中介环节和时间成本。
房地产电子商务带来的机遇与挑战
房地产电子商务带来的机遇与挑战随着互联网的普及和技术的发展，房地产行业也开始迎来了电子商务的浪潮。
房地产电子商务作为一种新兴的销售模式，为销售人员带来了机遇与挑战。
本文将探讨房地产电子商务的机遇与挑战，并提供一些建议以应对这些挑战。
一、机遇1. 扩大潜在客户群体：传统的销售模式受限于地域和时间，而房地产电子商务通过互联网的全球化特性，可以将销售范围扩展到全国甚至全球。
销售人员可以通过线上渠道接触到更多的潜在客户，提高销售机会。
2. 提升销售效率：房地产电子商务将销售过程数字化，可以通过在线平台实现信息的快速传递和交流。
销售人员可以通过在线预约、在线签约等方式，节省时间和成本，提高销售效率。
同时，通过数据分析和人工智能技术，销售人员可以更准确地了解客户需求，提供个性化的销售方案。
3. 增加销售渠道：传统的销售模式主要依赖于实体店面和中介渠道，而房地产电子商务可以通过互联网平台，打破传统的销售渠道限制。
销售人员可以通过在线平台和社交媒体等渠道，直接与客户进行沟通和交流，提高销售渠道的多样性和广度。
二、挑战1. 建立信任和品牌形象：房地产电子商务的发展需要建立客户对平台和销售人员的信任。
销售人员需要通过专业的知识和服务，提供客户需要的信息和支持，建立良好的口碑和品牌形象。
同时，销售人员需要遵守行业规范和法律法规，保护客户的利益，增强客户对平台和销售人员的信任感。
2. 竞争加剧：随着房地产电子商务的兴起，市场竞争也变得更加激烈。
销售人员需要具备更强的专业知识和销售技巧，以区分自己和竞争对手。
同时，销售人员需要不断学习和更新知识，了解市场动态和客户需求的变化，以保持竞争优势。
3. 需求个性化：随着消费者对个性化需求的增加，销售人员需要更好地理解客户需求，提供个性化的销售方案和服务。
这需要销售人员具备更强的沟通和分析能力，能够准确把握客户的需求，并提供相应的解决方案。
三、应对策略1. 提升专业素养：销售人员需要不断提升自身的专业素养，包括房地产知识、销售技巧和市场分析能力等。
电子商务与房地产销售未来的新商业模式
电子商务与房地产销售未来的新商业模式随着科技的快速发展和互联网的普及，电子商务已经深刻地改变了人们的生活和商业模式。
房地产销售作为传统的实体业务，也在电子商务的浪潮中面临着变革和转型的挑战。
本文将探讨电子商务与房地产销售的新商业模式，并预测未来的发展趋势。
一、电子商务在房地产销售中的应用1. 在线平台传统的房地产销售通常需要通过实体的销售中心或中介公司进行，而电子商务通过搭建在线平台，提供全方位的房地产销售服务。
购房者可以在在线平台上了解楼盘信息、浏览户型图、观看项目视频等，实现全程线上交互。
2. 虚拟现实虚拟现实技术在房地产销售中的应用也逐渐显现。
购房者可以通过虚拟现实设备，实现对楼盘的远程参观和体验。
他们可以在虚拟环境中漫游楼盘，观看真实的景观和户型，更好地了解房屋的布局和环境。
3. 数据分析与智能推荐电子商务平台通过对用户数据进行分析，能够更准确地了解购房者的需求和喜好。
基于这些数据，平台可以提供个性化的推荐服务，推送符合用户需求的房源信息。
这样的智能推荐能够帮助购房者更快速地找到心仪的房屋，并提高购买决策的准确性。
二、电子商务与房地产销售的融合趋势1. 定制化房屋销售传统的房地产销售往往只提供标准户型的房屋，而电子商务平台可以根据购房者的需求进行定制化开发和销售。
购房者可以通过在线平台选择房屋的格局、材料、装修风格等，实现个性化定制。
这种定制化房屋销售模式将成为未来的发展趋势。
2. 金融与房地产销售的一体化电子商务平台可以整合金融服务，为购房者提供便捷的金融支持。
购房者可以在线申请贷款、了解房贷政策，并通过平台和金融机构直接对接。
这样的一体化服务能够加快购房流程，为购房者提供更全面的服务。
3. 数据共享与合作电子商务平台可以整合各类房地产数据，形成庞大的数据库。
这些数据可以为开发商、中介公司、购房者等提供参考和决策依据。
未来，各方将更加注重数据的共享和合作，通过数据的分析和挖掘，实现更高效的房地产销售。
探索房地产电子商务平台的商业模式
探索房地产电子商务平台的商业模式随着互联网的快速发展，电子商务平台已经成为各行各业的发展趋势。
房地产行业也不例外，越来越多的房地产电子商务平台涌现出来。
本文将探索房地产电子商务平台的商业模式，分析其优势和挑战，并提出一些建议。
一、房地产电子商务平台的商业模式概述房地产电子商务平台是指通过互联网技术，为房地产开发商、经纪公司和购房者提供房屋交易、租赁、置业咨询等服务的平台。
其商业模式主要包括房源信息发布、在线交易、金融服务等。
房源信息发布是房地产电子商务平台的核心功能，通过平台可以实现房屋信息的集中发布和搜索。
在线交易则是指购房者可以通过平台在线预约看房、签订合同、办理贷款等一系列购房流程。
金融服务则是指平台可以提供购房贷款、房屋评估、税费计算等金融相关的服务。
二、房地产电子商务平台的优势1. 提高信息透明度：房地产电子商务平台可以将大量的房源信息集中发布，购房者可以通过平台快速找到符合自己需求的房屋。
同时，平台也可以提供房屋的真实图片、户型图、周边配套等详细信息，提高购房者对房屋的了解程度。
2. 提升交易效率：传统的房地产交易流程繁琐，需要购房者和开发商或经纪公司多次线下交流。
而房地产电子商务平台可以实现在线交易，购房者可以通过平台完成大部分购房流程，节省时间和精力。
3. 降低交易成本：房地产电子商务平台可以通过线上交易和信息发布，减少中介环节，降低交易成本。
购房者可以直接与开发商或经纪公司沟通，避免了中介费用的支出。
4. 提供金融服务：房地产电子商务平台可以与金融机构合作，为购房者提供贷款、评估、税费计算等金融服务。
购房者可以通过平台一站式解决金融问题，提高购房的便利性。
三、房地产电子商务平台的挑战1. 信任问题：房地产交易涉及较大的资金和重要的生活决策，购房者对平台的信任度较低。
平台需要加强对房源信息的审核，提供真实可信的房屋信息，同时建立良好的用户口碑。
2. 法律法规限制：房地产交易涉及到土地使用权、房屋所有权等法律问题，平台需要遵守相关法律法规。
电子商务如何改变房地产销售方式
电子商务如何改变房地产销售方式随着互联网的迅速发展，电子商务已经成为了各行各业的主要销售方式之一。
房地产行业也不例外，电子商务正逐渐改变着房地产销售的方式。
本文将探讨电子商务如何改变房地产销售方式，并分析其中的优势和挑战。
一、电子商务带来的优势1. 扩大销售范围：传统的房地产销售方式受限于地理位置和时间，只能通过实地考察和线下推广来吸引潜在购房者。
而电子商务通过互联网的全球化特性，可以将房地产项目的信息传播到全球范围内，扩大了销售范围，吸引更多潜在客户。
2. 提高销售效率：传统的房地产销售过程通常需要购房者亲自前往售楼处，与销售人员进行面对面的沟通和交流。
而电子商务提供了在线咨询、虚拟实地考察、在线预约等功能，大大提高了销售效率，减少了购房者的时间成本。
3. 个性化服务：电子商务平台可以根据购房者的需求和偏好，提供个性化的推荐和定制化的服务。
通过大数据分析购房者的行为和偏好，房地产企业可以更好地了解购房者的需求，提供更加精准的推荐和服务，提高购房者的满意度。
4. 透明度和信任度提升：电子商务平台提供了丰富的房地产项目信息和客户评价，购房者可以更加全面地了解房地产项目的情况，提高了购房者对项目的信任度。
同时，电子商务平台也提供了更加透明的交易流程，购房者可以更加清晰地了解房屋的价格、交易流程等信息，增加了交易的透明度。
二、电子商务面临的挑战1. 安全风险：电子商务平台上的交易涉及到大量的个人信息和资金流动，安全风险成为了电子商务发展的主要障碍之一。
房地产企业需要加强信息安全保护，建立健全的安全机制，保护购房者的个人信息和资金安全。
2. 信任建立：传统的房地产销售方式通常依赖于销售人员的口碑和信誉来吸引购房者。
而在电子商务平台上，购房者无法直接与销售人员进行面对面的交流，容易导致信任度的降低。
房地产企业需要通过客户评价、第三方认证等方式，建立购房者对平台和销售人员的信任。
3. 体验差异：电子商务平台无法提供与实地考察相同的体验，购房者可能无法真实感受到房地产项目的环境、氛围等因素。
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房地产电商分销的模式和风险规避
电商平台的价值类型与财务要点
谨以以下内容做发散思考，供市场部同仁洽谈项目时参考之。
正文：
一、电商平台的服务类型
现在房地产行业内的电商，概括而言就是做项目第三方服务的服务商。
房地产行业的电商与电子商务其实没有什么关系，主要包括以下：
1、代收认筹金
这是因为预售证的取得时间有一定前提条件，而房地产项目很多都是以一定资金先启动，靠后续回笼资金来滚动项目开发，不会把项目都建好再考虑卖。
而在预售证取得之前，开发商是不能直接以自己的名义收认筹金的。
如果都放在开盘那天（一般等同于预售证取得时间）来收又怕前期客户大量流失。
为权衡之，甲方就可能会委托第三方代为收钱，明确客户意向，提升安全感。
而第三方收取客户费用必须是有服务内容的，代收认筹金的服务内容主要有以下几种：（1）以居间服务的名义收取。
居间服务是房地产相关法律明文规定的服务内容之一，关键是第三方平台需要具备这样的服务资质即可。
据了解，乐居、房多多既是。
（2）以会员费的形式收取。
这样的形式主要呈现在一些网站充当第三方服务商的情况下。
因为广告平台是不能直接收取客户费用的。
但收取会员费，广告平台可以给会员提供相应的优惠和信息优先权等。
（3）咨询服务费的名义收取。
基本上就是以上两者之外的形式。
主要表现为以团购、渠道折扣等为客户争取到多少优惠，从而收取相应报酬。
（4）以理财产品的名义收取。
将认筹植入理财的概念。
理财产品生效的前提是购买成功，如未购买成功只能享受最低回报，即银行同期存款利率。
如购买成功，
则理财费用可额外享受一部分购房款减免。
同时仍享受银行同期存款利率回馈。
对于新项目和准备认筹的项目，我们的XXX平台也可以为项目所不能，为甲方提供第三方代收认筹费的服务。
当然具体的服务形式除了上述第一种外，都可以根据项目情况酌情提供。
我们在拓展新项目时也要了解各项目是否有此类需求。
2、线上推广
电商一直可理解是项目营销通路的一种，比较典型的推广型电商现在主要是以网站为主。
在自媒体领域，尚无代表性突出的品牌。
目前比较常见的推广服务形式主要为自媒体运营。
以运营服务来收取一定的运营费。
3、渠道销售
当电商遇上分销时，一般是开发商解决了认筹问题，在开盘后的强销期比较容易出现的情况。
此时，在分销的佣金点数面前，电商服务费就可以忽略不计了。
即使有些电商根本没有分销渠道或者根本没有客户是真的通过他的电商渠道来买房子，也不影响其收益。
因为分销渠道一般有非常高的点数。
现场的营销团队、项目组很容易将自然来访都归纳到分销渠道上来。
后面无非是电商平台与销售团队之间的利益如何再分配而已。
目前XX项目虽还处于认筹阶段，但我们的合作方式也就是渠道提点的方式。
现在关于各项目针对电商的合作诉求，有一种很常见的说法是：‘项目组的待遇太低了’。
为什么这么说呢？因为电商平台的存在是照顾了各方利益后的利益再平衡。
传统的电商大多数都是在带客和实效服务上没有实际突破的，但仍然可以存在，存在即有其合理性。
而且开发商最终是否用电商作为取费的第三方，还有由策划提思路，营销总提综合建议的。
XXX平台相对于传统电商，在渠道传播上是有优势的。
即使没有任何优势，基于利益再平衡而作为第三方电商而存在，理论上也不会有任何问题。
XXX 作为
电商的优势
二、 财务要点
1、 如果收取了客户费用，但最终客户没能成功买房或根本买不到房子，怎么办？
电商平台作为第三方取费时，在项目现场的驻点人员一般只有1、2人。
以电商名义收取的服务费，如果最户未能提供有效服务。
不排除有客户举报、投诉的可能。
特别是合肥的住宅项目。
这个问题，关键是对客户的服务要做好。
（1） 服务费收取过程中不能做任何承诺。
（2） 与甲方的协议中争取保留“我们的服务客户，未能成功买到房的，对后一批房
源有优先选择权”之类内容。
（3） 服务过程中，基于平台积分可兑换的礼品继续兑现。
该退还的及时退还，积分
在后面买房时可继续使用。
2、 如果认筹金代收阶段，认筹金较高怎么办？
认筹金较高的时候，电商是无法独吞作为服务费的，必然会有一笔作为冲抵房款打到开发商账户。
但电商是不能直接将钱打给开发商，因为双方不存在相应的服务关系。
但开发商可以指定一个第三方公司，由电商与第三方公司以其他任何可能的合同（随便找个油头），将此费用打到开发商指定的第三方账户上。
表面上这个逻辑在法律上应该就没什么问题了。
虽然仔细的斟酌起来，这就是洗钱。
但在目前的房地产行业，这是非常正1、解决开发商取费问题的第三方平台； 2、与一般电商相比有实效的传播效果； 3、作为分销渠道有自己的代课手段； 4、仍然可以像普通电商做利益再平衡而存在。
规的流程了。
3、会员费的金额大小
一般而言，会员费的多少是根据服务内容来定的。
但这个会员基本是呈现子认筹阶段。
会员费太高，甲方必然会分很大一杯羹，电商能得的也就那么多，最终就是在帮开发商做嫁衣。
会员费由电商收取一般以5000左右为佳，如4999、3888等。
收费时以开服务费收据为主，基本是不开发票的。
4、与客户的服务合同上，不能提认筹和锁定房源等字眼。
有具体项目涉及到时，再酌情考虑之。
5、利益再分配的方式
（1）认筹阶段代收费
如果是认筹阶段作为代收认筹费用的平台，在服务费不高于5000时，一般电商会以线上传播、吸粉带客、整合中介经纪人资源等模块作为服务内容之一以增强取费的合理性。
磨平开发商心理障碍。
但这个费用需要出10%-20%左右用于营销总等的回扣。
具体视项目而定。
对于有电商竞争的项目，适度提高也无妨。
如果服务费高于5000时，电商一般只能得到其中的30%-40%。
且仍然需要做公关回扣。
大部分费用是需要回到甲方指定的账户里。
（2）开盘后分销取费
电商代收费在开盘后任务自然会转变。
开盘后强销期或清盘期，最重要的以平台的多维度服务争取到一个较高的分销点数。
对案场销售按其1倍甚至更高的点数回馈。
基本可以将自然来访的大多数转化到平台渠道上（商业项目）。
但这个需要有与项目营销负责人、销售经理比较好的关系维护才行。
在关系维系较熟的情况下，对于营销总来说，只要能完成整体任务就行。
至于从
哪个渠道完成得多就并不重要了。
三、我们的机会
在上周，我们讨论过XXX对于项目、甲乙方的不同价值。
从电商的角度来看，XXX也具备一些机会点与项目合作。
1、未认筹的新项目
现在市场竞争激烈，客户意向必须提前梳理、收集。
等这些项目有认筹条件再收钱时，客户可能早已变成别人的业主了。
XXX可以提供电商取费服务。
从认筹阶段介入意义很大。
有利于我们的平台全程参与项目，并在强销期顺利的以分销方式提点。
只要项目销售成功，不管是谁带的客，最终都可以是电商平台的功劳。
2、已认筹但缺乏有效证件的项目
比如XXXX，就是这样一个虽开始认筹但没有预售证的项目。
XXX介入此类可从带客提点入手，也可代为收费，但代收费阶段，通过平台的客户成交后仍应按渠道提点结拥。
3、已开盘后项目。
这主要是直销部以分销提点的方式参与，此不赘述。
4、XXX以电商取费平台介入项目的，平台作为附带服务事项，免费使用。
以上内容供诸位探讨。
不管是上周我们讨论平台对项目方的价值，还是这次的内容，都需要我们拓展项目时，了解到项目的需求。
与策划及甲方营销总能够建立联系。