人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案
对口支援工作计划
对口支援工作计划对口支援工作计划篇1为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工作方案。
一、工作目标提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村牧民常见病多发病和重大疾病医疗救治，使农村牧民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题;加强市医院人才培训，提高市级医疗机构管理水平。
努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。
1.组长：_副组长：_成员：__2.领导小组职责负责组织协调市级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口受援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排派出受援单位医务人员到支援单位进修学习等工作。
三、工作任务1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。
2.根据受援医院的实际和当地群众的需求，支援医院帮助受援医院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。
指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排3名进修人员。
建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。
3.支援医院定期派高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康发展。
四、具体工作要求1、经“万名医师支援农村卫生工程”领导小组商议，本年度将向支援单位申请：中医科、病理科、影像科、骨科的相关专家来我院进行工作指导。
2、工作重点：（1）请中医科专家来协助我院中医科完善医疗规范，提高专科业务水平，帮助我院医师开展多发病、常见病及部分疑难病例的诊治。
医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本(2篇)
医院关于医疗对口帮扶乡卫生院实施方案范本一、背景和目标随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的需求也越来越高。
然而，一些偏远地区的乡镇卫生院由于资源匮乏、技术水平有限等原因，无法满足居民的医疗需求。
为了推动健康扶贫工作，提高乡卫生院的医疗水平，本医院决定对某乡卫生院进行医疗对口帮扶，以下是实施方案的具体内容。
目标：1.提高乡卫生院的医疗服务水平，提高居民的医疗满意度。
2.加强乡卫生院的医疗设备和仪器的更新和维修工作。
3.提高乡卫生院医务人员的业务水平和技术能力。
4.完善乡卫生院的内部管理机制，提高工作效率。
二、实施方案1. 资金投入本医院将从医院预算中划拨一定的资金，用于对乡卫生院的医疗设备和仪器的购置、更新和维修。
2. 医疗设备和仪器的购置和更新乡卫生院的医疗设备和仪器是影响医疗水平的重要因素。
为了提高乡卫生院的诊疗水平，我们将配备一支专业的团队，对乡卫生院的医疗设备和仪器进行全面检修和更新，确保设备的正常运行和使用。
3. 人才资源支持本医院将组织专家和知名医生定期前往乡卫生院进行业务指导、技术培训和学术交流，提高乡卫生院医务人员的业务水平和技术能力。
同时，医生可以提前申请参与到乡卫生院的工作中，开展义诊和手术，提高卫生院的医疗水平。
4. 成立专家指导组和工作组为了确保帮扶工作的顺利进行，本医院将成立专家指导组和工作组，负责对帮扶工作进行全面的规划、组织和监督。
专家指导组由本医院的知名专家组成，负责对乡卫生院的设备和仪器进行检测和评估，提出改进建议；工作组由本医院的医务人员和管理人员组成，负责具体的帮扶工作的组织和执行。
5. 建立工作档案和信息系统为了对帮扶工作进行全面、系统的分析和评估，本医院将建立乡卫生院的工作档案和信息系统，定期对帮扶工作进行跟踪和评估。
档案将包括乡卫生院的设备和仪器的采购和维修记录、医务人员的培训和学习记录等信息，信息系统将记录乡卫生院的病例数、医疗费用、服务质量等数据，为帮扶工作的统计和分析提供数据支持。
轮台县人民医院支援乡镇卫生院实施方案1.3.1.1
轮台县人民医院对口支援乡镇卫生院实施方案为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）和《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）的通知》（国发〔2009〕12号），进一步加强和规范县级医院对口支援管理工作，提高乡镇卫生院服务能力和水平，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，根据卫生部、财政部、国家中医药管理局《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》（卫医管发〔2009〕72号），制定本方案。
一、指导思想在全面、深入总结近几年卫生支援基层卫生工作经验的基础上，按照认识再提高、方案再细化、方法再改进、措施再落实、成果再扩大的总体要求，进一步推进县医院对口支援乡镇基层医院工作，充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用，不断提高乡镇卫生院服务能力和水平。
二、支援目标支援医院与受援医院结成长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。
通过三年的建设发展和对口支援，受援医院的医院管理、基础设施、学科建设、医疗服务能力显著提升，并持续改进和提高。
三、具体安排轮台县人民医院对口支援策达雅乡卫生院四、主要内容支援医院派驻医务人员协助受援医院组织开展临床教学、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等，指导受援医院医师开展疑难病症诊疗；培训受援医院医务人员；对受援医院的管理工作提出建议；帮助受援医院建设重点科室；充分发挥中医药特色与优势，提高农村中医药服务水平。
五、基本要求支援医院根据受援医院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援医院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理、护理或医技等人员，派驻人员指导工作；支援医院每年要免费为受援医院规范化培训不少于3名医务人员。
六、职责与任务（一）双方医院1、对口支援双方明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员，建立沟通和协调机制，明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等，制订工作计划和方案，签订对口支援协议书（同时报送卫生行政主管部门）并切实履行。
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案.doc
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》，提高县乡医疗卫生机构服务水平，建立对口支援长效机制，为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作，根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案（2016—2020年）》，特制订本实施方案。
一、工作目标建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用，统筹城乡卫生事业协调发展，不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。
建立远程医疗系统，努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。
提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。
二、基本原则1.统筹规划。
县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重历史的原则，明确支援单位和受援单位对口支援关系，并加强宏观协调，统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。
2.突出重点。
紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求，以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点，以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口，着力提升基层医疗卫生机构服务能力。
3.注重实效。
围绕解决基层群众看病就医问题，将阶段性和长远性目标有机结合，实现按需支援，有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。
三、工作任务未来五年，我县对口支援工作将实现3个100%：县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%；贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%；二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。
（一）县级综合医院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排，由**市人民医院对口支援**县人民医院，支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。
（二）贫困中心卫生院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排，由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院，每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。
活动方案之对口协作工作方案
活动方案之对口协作工作方案对口协作工作方案【篇一：人民医院与基层医疗机构对口协作工作方案】黄*区人民医院2013年度与基层医疗机构对口协作工作方案为不断推进公立医院改革，加强三级医疗网络建设，逐步实现本区就医、达到小病不出乡、大病不出区、分级医疗、双向转诊、急慢分治的医改目标。
提升医院的服务功能，促进医院人才培养和学科建设，提高基层医疗机构医疗技术水平，根据国家卫生部，湖北省卫生厅和市、区卫生局相关文件规定，现制订我院与乡镇卫生院和社区卫生服务中心对口协作工作方案。
一、领导小组组长：副组长：成员：领导小组全面领导对口协作工作，领导小组下设对口协作工作办公室，地点设在医务科，负责对口援助的组织、协调、监督考核工作。
二、工作目标我院对口支援工作以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向，以解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口，全面提升受援单位的医疗水平和科室管理水平，通过广泛协作合作，提高医院在全区的影响力和服务辐射范围，与基层医院形成新型的，合作共赢的医疗联合体。
通过有效的协作，实现对基层医疗机构的人才培养和学科建设，提高管理水平和服务能力。
加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的识别、转诊和处理的能力。
帮助乡镇卫生院和社区卫生服务中心逐步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平的基本医疗服务目标。
通过对口协作帮扶，促进对口支援乡镇卫生院和社区卫生服务中心持续、稳定、健康的发展。
三、工作任务通过对口协作帮扶，指导农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的诊疗服务，提高急危重症的处置能力，提升基层医疗机构的诊疗水平。
四、协作支援形式按照省卫生厅、市、区卫生局有关文件要求，院级领导班子成员今年至少2次去所支援的单位了解情况，帮助他们解决实际困难，科主任和支援单位的科室随时联系，及时沟通，及时接受支援单位的会诊邀请，帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。
第一批拟派10名拟晋升中级或副高级的医务人员到受援单位驻点工作，每家受援单位由三名内、外、妇（或儿、麻、护）组成一个工作团队，开展日常门诊、住院、查房、手术、会诊、培训等具体工作。
医院对口帮扶工作方案
医院对口帮扶工作方案医院对口帮扶工作方案休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作的实施意见为地一步巩固完善基层医药卫生体制综合改革，推进医疗服务县、乡、村一体化管理，促进卫生人力技术资源向基层合理流动，加大对基层医疗卫生机构的帮扶力度，提高基层医疗卫生服务能力，根据省政府办公厅皖政办[2011]61号、市卫生局[2011]268号文件精神的要求，制定如下实施方案：一、加强领导，建立长效的对口帮扶组织和机制（一）成立组织。
成立休宁县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作领导组：组长：宁卫华副组长：汪嘉驹汪兴铭成员：张-林可毕美兰（二）工作目标。
建立对口帮扶长效工作机制，定地点、定时间、定人员、定项目进行对口帮扶，力争用3年时间，帮助我县乡镇卫生院培养一批业务技术骨干，提高基层医疗卫生机构对农村常见病、多发病的诊疗服务能力，提高基层医疗卫生机构管理水平，拓展基层医疗卫生机构服务功能，增强其服务能力，实现“轻病不出乡，小病在社区”的目标。
二、扎实做好对口帮扶工作，力争取得成效。
休宁县人民医院确定专人负责对口我县基层卫生院业务指导、理论培训和适宜技术的推广。
（一）帮扶时限。
对口帮扶时限为三年，即从2011年至2015年帮扶全县21个乡镇卫生院。
（二）帮扶内容。
县人民医院每年举办6期医疗理论知识和适宜技术讲座，每月不定期在确定的基层卫生机构进行业务指导，接受基层医务人员来我院进行进修学习。
协助基层医疗卫生机构引进新技术、新项目，促进基层医疗机构管理更加规范，业务水平显著提高。
（三）工作要求。
作为深化医药卫生体制改革和实施县乡村一体化管理工作重要内容，建立“驻乡责任医生”团队帮扶制度是实现帮扶双方建立长效稳定业务协作机制的有力抓手，是巩固和完善基层医改的重要举措，休宁县人民医院将帮扶工作作为一项重要工作职责，选派业务骨干到我县基层卫生机构进行对口帮扶，精心、细致、扎实地将每项帮扶工作落实到位，为在三年内把我县建成能为百姓提供简单、方便、有效、廉价的医疗服务体系而努力奋斗。
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案
县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案为认真贯彻落实国家卫生计生委国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作的意见》，提高县乡医疗卫生机构服务水平，建立对口支援长效机制，为进一步加强我县城乡医疗卫生对口支援工作，根据《**市城乡医疗卫生对口支援工作方案（xx—2020年）》，特制订本实施方案。
建立起多层次、全覆盖、科学合理的对口支援工作格局,充分发挥城市优质医疗资源的辐射作用，统筹城乡卫生事业协调发展，不断提高基层医疗卫生服务能力和水平。
建立远程医疗系统，努力实现县级综合医院远程医疗系统全覆盖。
提高县妇幼保健、疾病预防、卫生监督执法机构突发公共卫生事件的应急处置综合能力。
1.统筹规划。
县卫生计生局根据功能对应、双方自愿、尊重 __原则，明确支援单位和受援单位对口支援关系，并加强宏观协调，统筹安排做好医疗卫生机构对口支援。
2.突出重点。
紧密围绕医疗卫生事业发展与推进分级诊疗工作的要求，以加强县乡两级医疗卫生机构的能力建设和人才培养为重点，以全面建设远程医疗系统和提高远程医疗使用率为突破口，着力提升基层医疗卫生机构服务能力。
3.注重实效。
围绕解决基层群众看病就医问题，将阶段性和长远性目标有机结合，实现按需支援，有计划地加强受援医疗卫生机构服务能力。
未来五年，我县对口支援工作将实现3个100%：县级医疗卫生机构对口支援覆盖率达100%；贫困乡镇中心卫生院对口支援覆盖率达100%；二级乙等医院对口支援覆盖率达100%。
（一）县级综合医院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排，由**市人民医院对口支援**县人民医院，支援医院每年至少同时派驻5名医务人员到受援医院工作。
（二）贫困中心卫生院对口支援。
根据省、市卫生计生委统筹安排，由自贡市卫生计生系统二级以上医院对口支援**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院、**县**乡中心卫生院、**县**镇中心卫生院，每年至少向受援中心卫生院派驻1名医务人员。
医院全域结对帮扶工作计划
医院全域结对帮扶工作计划
一、全域结对帮扶工作目标任务
（一）明确帮扶目标
1. 就近居民的基本医疗需求进行全域结对，建立健康帮扶网络；
2. 深入全域开展健康宣教，提升居民健康意识和健康素养；
3. 加强慢性病患者管理和康复指导，实现慢病患者健康管理全覆盖；
4. 完善医疗卫生服务体系，提升服务质量和水平。
（二）明确帮扶方式
1. 采取定期走访和联络，了解居民需求和健康状况；
2. 开展健康知识培训，提升居民健康意识和健康知识水平；
3. 开展健康体检和慢病管理指导，对慢性病患者进行规范管理和康复指导；
4. 加强医院和基层医疗卫生机构的对接合作，共同提升服务水平。
二、帮扶工作计划
（一）明确帮扶对象
1. 就近居民，特别是慢性病患者和老年人作为重点帮扶对象；
2. 医院将与基层医疗卫生机构、社区卫生服务中心等开展结对帮扶工作，共同帮扶辖区内的居民。
（二）明确帮扶内容
1. 定期走访慢病患者和老年人，了解其健康状况和需求，提供个性化健康指导；
2. 组织健康宣教活动，普及健康知识，提升居民的健康素养；
3. 开展健康体检和慢病管理指导，对慢性病患者进行规范管理和康复指导；
4. 医院与基层医疗卫生机构开展对口帮扶，共同提升服务水平和提高居民的满意度。
（三）明确帮扶措施
1. 设立帮扶工作专班，建立帮扶档案，做到一对一的帮扶服务；
2. 制定帮扶工作计划和方案，明确帮扶责任人和时间节点；
3. 加强医疗卫生服务团队建设，提升医务人员帮扶能力和服务水平；
4. 对帮扶工作进行评估和总结，不断完善帮扶工作机制和方法。
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黄*区人民医院
2013年度与基层医疗机构对口协作工作方案
为不断推进公立医院改革，加强三级医疗网络建设，逐步实现本区
就医、达到小病不出乡、大病不出区、分级医疗、双向转诊、急慢分治
的医改目标。
提升医院的服务功能，促进医院人才培养和学科建设，提
高基层医疗机构医疗技术水平，根据国家卫生部，湖北省卫生厅和市、
区卫生局相关文件规定，现制订我院与乡镇卫生院和社区卫生服务中心
对口协作工作方案。
一、领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组全面领导对口协作工作，领导小组下设对口协作工作办公室，地点设在医务科，负责对口援助的组织、协调、监督考核工作。
二、工作目标
我院对口支援工作以广大农民群众的医疗卫生服务需求为导向，以
解决乡镇医疗服务中的实际问题为突破口，全面提升受援单位的医疗水
平和科室管理水平，通过广泛协作合作，提高医院在全区的影响力和服
务辐射范围，与基层医院形成新型的，合作共赢的医疗联合体。
通过有效的协作，实现对基层医疗机构的人才培养和学科建设，提高
管理水平和服务能力。
加强对农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂
症的识别、转诊和处理的能力。
帮助乡镇卫生院和社区卫生服务中心逐
步实现农村居民一般常见病、多发病、地方病不出乡就能得到较高水平
的基本医疗服务目标。
通过对口协作帮扶，促进对口支援乡镇卫生院和社区卫生服务中心持续、稳定、健康的发展。
三、工作任务
通过对口协作帮扶，指导农村常见病、多发病、地方病以及疑难杂症的诊疗服务，提高急危重症的处置能力，提升基层医疗机构的诊疗水平。
通过门诊坐诊、专家门诊、组织查房、会诊、病历讨论、学术讲座，免费接收医务人员进修学习等形式培训基层医院的医务人员，提高其业务素质。
对基层医疗机构的管理提出建议，并帮助他们建立健全的规章制度和技术操作规范。
协助基层医疗机构的发展建设，在人员、管理、技术、设备等方面给予相应援助。
四、协作支援形式
按照省卫生厅、市、区卫生局有关文件要求，院级领导班子成员今年至少2次去所支援的单位了解情况，帮助他们解决实际困难，科主任和支援单位的科室随时联系，及时沟通，及时接受支援单位的会诊邀请，帮助他们解决疑难病症的诊断和治疗。
第一批拟派10名拟晋升中级或副高级的医务人员到受援单位驻点工作，每家受援单位由三名内、外、妇（或儿、麻、护）组成一个工作团队，开展日常门诊、住院、查房、手术、会诊、培训等具体工作。
五、保障措施
1、落实责任机制。
我院和受援医院签订《对口支援协议书》，召开对口支援工作对接会，建立联系卡。
按照《对口支援协议书》的内容建立对派出医务人员工作的考核目标，将其纳入科室和个人年度综合考核目标内容。
2、选派对象。
凡参加2013年晋升中或副高级的医护人员均为选派对象，每名下派人员服务时间为半年，每周在对口医疗机构工作时间不
得少于3个工作日，并保证每天有1名人员驻扎当地，同时建立轮换机制，保证受援医院长期有派驻人员帮助工作。
对不服从安排拒绝到对口帮扶医疗机构的医务人员取消本年度的晋升资格。
3、下基层服务的医务人员，要服从组织分配，服务时间不到半年的，每周工作日没有达到3个工作日的，本年度不参加职称晋升。
派驻人员要接受受援医院的管理，遵守受援医院的制度，受援单位要对派驻人员如实反馈，配合医院的考核工作。
4、从工作实际出发，注重实效，不搞形式主义，不以营利为目的，不增加受援医院的负担，通过先锋行动，切实把促进城乡卫生事业的发展，提高基层医疗卫生技术水平工作落到实处。
5、医院和科室要保证派出人员的福利待遇，有对口支援经历的科室和医务人员年终评优评先优先。