劳动关系管理

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劳动关系管理概述

劳动关系管理概述

劳动关系管理概述一、劳动关系管理的概念劳动关系管理是指组织内部和组织与外部劳工之间的相互关系,包括雇佣、培训、薪酬、福利、劳动合同、劳动法律等一系列关联性事项的规划、组织和控制。

其目的在于建立和维护一个和谐、积极、合理的劳动关系,促进组织和员工之间的相互理解、信任和沟通,实现共同的利益。

二、劳动关系管理的重要性良好的劳动关系管理不仅可以提高组织的生产力和效益,同时也可以改善员工的工作满意度和生活质量。

以下是劳动关系管理的几个重要方面:1. 促进组织的稳定和发展:良好的劳动关系可以减少员工流失,并增强员工对组织的忠诚度,有利于组织的长期发展和稳定。

2. 减少劳动纠纷:通过建立公平合理的用工制度,提高员工的权益保障和参与感,减少因不公平待遇引发的劳动纠纷,保护组织利益。

3. 提高生产力:满意的员工更容易投入工作,对工作更加积极,有利于提高生产力和工作效率。

4. 有利于员工的个人发展:良好的劳动关系可以为员工提供良好的工作环境和发展机会,有利于员工的个人成长和发展。

5. 提升企业形象:雇主通过良好的劳动关系管理可以提升企业的形象,增强在员工、客户和社会的声誉。

三、劳动关系管理的原则在实践中,良好的劳动关系管理需要遵循以下原则:1. 公平合理:雇主应该遵循公平的用工政策,不偏袒任何一方,尊重员工的权益,为员工提供发展机会。

2. 协商一致:雇主和员工应该通过协商和谈判的方式解决关于薪酬、福利、工作条件等方面的利益分配问题,建立和谐的劳动关系。

3. 尊重法律:雇主应该遵守当地劳动法律法规,保障员工的合法权益,确保用工行为合法合规。

4. 双向沟通:雇主应该与员工保持良好的沟通,了解员工的需求和意见,促进双方之间的理解和信任。

5. 创造机会:雇主应该为员工提供培训和发展机会,鼓励员工的创新和个人发展。

四、劳动关系管理的实践实践中,雇主可以通过以下一些措施来改善和管理劳动关系:1. 建立健全的用工制度:建立完善的用工制度和人事管理制度,明确员工的权利和责任,保障员工的合法权益。

劳动关系管理

劳动关系管理
添加标题
劳动安全卫生保护设施更新改造费用;
02
添加标题
个人劳动安全卫生防护用品费用;
03
添加标题
劳动安全卫生教育培训经费;
04
添加标题
健康检查和职业病防治费用;
05
添加标题
有毒有害作业场所定期检测费用;
06
添加标题
工伤保险费;
07
添加标题
工伤认定等?P372。
08
添加标题
职业安全卫生保护费用分类
二、编制审核劳动安全卫生预算
04
订立集体合同的原则
三、集体合同
集体合同的期限 1——3年 集体合同的内容 劳动条件标准部分 一般性规定 过渡性规定 其他规定
三、集体合同
集体合同的订立程序
确定合同主体
01
集体合同协商
02
政府劳动行政部门审核
03
审核期限与生效
04
集体合同的公布
一、工资集体协商 一)工资集体协商的含义 是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为 二)工资集体协商的内容 1、工资协议期限 2、工资分配制度、工资标准和工资分配形式 3、年度工资水平与调整幅度 4、奖金、津贴、补贴等分配办法 5、工资支付办法 6、变更、解除工资协议的程序 7、工资协议的终止条件 8、工资协议的违约责任 9、双方认为应当协商约定其他事项
二、劳动合同
二、劳动合同
劳动合同的履行 用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定,全面履行各自的义务。 用人单位: 劳动者: 劳动合同变更 用人单位变更 双方协商变更
二、劳动合同

人力资源管理师六大模块第六章劳动关系管理

人力资源管理师六大模块第六章劳动关系管理

人力资源管理师六大模块第六章劳动关系管理劳动关系是指用人单位与员工之间的雇佣关系和劳动合同,涉及到雇佣、薪酬、工时、劳动争议等方面的管理。

作为一名人力资源管理师,了解和掌握劳动关系管理的知识和技巧是至关重要的。

本文将介绍人力资源管理师六大模块中的第六章——劳动关系管理,包括劳动关系的概念、内容和主要任务等。

一、劳动关系管理概述劳动关系管理是人力资源管理师必备的一项核心能力,它关注于雇佣关系的管理和维护。

劳动关系的稳定和和谐对于企业的发展至关重要,因此,合理有效地进行劳动关系管理是人力资源管理师的基本职责之一。

二、劳动关系管理的内容1. 雇佣关系管理雇佣关系管理包括招聘、录用、培训、岗位调整等方面的工作。

人力资源管理师需要根据企业的需求,制定合理的招聘计划,优化招聘渠道,招募适合的人才。

同时,人力资源管理师还要负责员工的入职培训、交流沟通等工作,以便员工能够快速适应岗位,发挥应有的能力。

2. 劳动合同管理劳动合同是用人单位与员工之间的法律依据和约束,合理管理劳动合同有利于维护雇佣关系的稳定和和谐。

人力资源管理师需要了解劳动法律法规,并与相关部门配合,制定合理的劳动合同,保障双方的权益。

同时,人力资源管理师还需要监督劳动合同的执行情况,及时处理合同纠纷,维护雇佣关系的良好状态。

3. 薪酬管理薪酬是员工对劳动的回报,合理的薪酬管理能够有效提高员工的积极性和凝聚力。

人力资源管理师需要结合企业的实际情况,制定薪酬策略,包括基础薪资、绩效奖金、福利待遇等方面的管理。

同时,人力资源管理师还需要与相关部门协调,确保薪酬的公平合理,避免薪酬差距过大引发的劳动纠纷。

4. 工时管理工时管理是保障员工合法权益的重要方面,合理规范工时制度和加班政策对于维护劳动关系的稳定和谐至关重要。

人力资源管理师需要了解劳动法律法规,确保员工的工时符合要求,并定期进行工时统计和分析,及时调整工作安排,避免员工过度劳累和工时超负荷。

5. 劳动关系维护劳动关系维护是劳动关系管理的重要任务,它包括与工会的协调沟通、解决劳动纠纷以及建立和谐的劳动关系等方面的工作。

劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容

劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容

劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要一环,其主要目标是通过规范和维护劳动关系,促进员工与企业之间的和谐发展。

具体来说,劳动关系管理包括以下几个方面的工作内容:1.劳动合同管理:劳动合同是企业与员工之间管理关系的基础,劳动关系管理应确保每位员工有合法有效的劳动合同,合同内容应明确工作岗位、工作职责、工作时间、薪酬待遇、劳动保障等方面的权益。

2.劳动关系咨询与解释:企业需要提供劳动法律法规相关政策以及企业内部规章制度等信息,以便给员工提供劳动关系问题的咨询与解释。

企业还需要对劳动法律法规进行解读,帮助员工理解和遵守相关规定。

3.劳动纠纷处理:在企业日常运营中,劳动纠纷是不可避免的。

劳动关系管理应及时妥善处理劳动纠纷,调解双方矛盾,保障员工的合法权益。

劳动关系管理还应及时沟通员工的诉求,了解员工的想法和需求,以提供有效的解决方案。

4.劳动争议仲裁与诉讼:在极端情况下,尽管企业和员工进行了调解,仍然无法达成一致。

这时,劳动关系管理需要协助企业进行劳动争议仲裁与诉讼的程序。

通过法律手段解决劳动争议,保护企业和员工的合法权益。

5.劳动关系政策制定:劳动关系管理要制定适合企业实际情况的劳动关系政策,包括员工福利、奖惩措施、员工培训等方面。

这些政策应与企业战略目标相一致,并能够激励员工的积极性和创造力,增加员工对企业的归属感和忠诚度。

6.劳资关系协调:劳资关系协调是企业劳动关系管理的核心内容。

它要求企业建立健全的劳资关系沟通机制,及时解决劳资双方的矛盾和问题,维护劳资双方的合法权益。

劳资关系协调还要积极开展集体协商和谈判,达成劳资双方都能接受的协议和合同。

7.员工权益保护:劳动关系管理要确保员工的合法权益受到保护,并建立健全的管理制度和流程,提供涉及健康、安全、福利、职业发展等方面的保障措施。

8.团队建设与激励:劳动关系管理要进行团队建设和激励,以提高员工的工作积极性和创造力。

劳动关系管理的内容

劳动关系管理的内容

劳动关系管理的内容
1、劳动关系管理
劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。

2、员工纪律管理
引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。

3、员工人际关系管理
引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。

4、沟通管理
保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。

5、员工绩效管理
制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,又能促进员工工作积极性的发挥。

6、员工情况管理
组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。

7、企业文化建设
建设积极有效、健康向上的企业文化,引导员工价值观,维护公司
的良好形象。

8、服务与支持
为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。

9、员工关系管理培训
组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。

人力资源六大板块之劳动关系管理

人力资源六大板块之劳动关系管理

人力资源六大板块之劳动关系管理劳动关系管理是人力资源管理中的关键板块之一。

它涉及到雇主与雇员之间的相互关系,包括雇佣合同、劳动法律法规、劳动争议解决等方面。

一个良好的劳动关系管理能够促进组织与员工之间的和谐合作,提高员工的工作积极性和效率,同时减少劳动纠纷。

本文将从以下六个方面来分析劳动关系管理的重要性及其具体实施。

第一,建立稳定的雇佣关系。

为了实现组织的长期发展,建立稳定的雇佣关系尤为重要。

通过签订合同、明确雇佣期限、规范工作内容和薪酬待遇等,可以为雇主和雇员之间的权益提供保障,减少不必要的纠纷和法律风险。

第二,遵守劳动法律法规。

劳动关系管理必须以遵守国家劳动法律法规为基础。

这意味着雇主必须合法雇佣员工,为员工提供合法福利待遇,并保障员工的工作条件和安全。

同时,雇主还要遵守法定的劳动时间和休假制度,确保员工享受到应有的权益。

第三,培养和谐的工作氛围。

一个和谐的工作氛围对于员工的工作积极性和效率具有重要影响。

雇主应该致力于建立公平、公正的激励机制,使员工感受到公平的工作环境和公正的薪酬待遇。

此外,加强内部沟通和团队合作,营造积极向上的工作氛围也是劳动关系管理的重要内容。

第四,规范劳动合同管理。

劳动合同作为雇佣双方之间的约定,对于保护双方的权益具有重要作用。

合同中应明确双方的权责,并规定好双方在雇佣关系结束时的处理方式。

同时,劳动合同还应包含有关工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利和劳动保护等方面的条款。

第五,加强员工福利保障。

员工福利是提高员工满意度和忠诚度的重要因素。

劳动关系管理应关注员工的基本福利待遇,如社会保险、住房公积金等。

此外,还可以通过提供培训发展机会、健康保险、员工关怀计划等方式来满足员工的生活和工作需求,提高员工的幸福感和工作效率。

第六,做好劳动争议解决工作。

劳动关系管理中不可避免地会出现劳动争议。

及时有效地解决劳动争议,对于维护组织的声誉、保持劳动关系稳定十分重要。

雇主应建立健全的劳动争议解决机制,如设置专门的劳动争议调解委员会或引入第三方调解机构,以公正、中立的态度处理纠纷,维护双方的权益。

劳动关系管理六大模块

劳动关系管理六大模块

劳动关系管理六大模块劳动关系管理是指企业或组织对员工的劳动力进行有效管理和运用的过程。

在现代企业管理中,劳动关系管理起到了至关重要的作用。

劳动关系管理主要包括以下六大模块:人力资源规划、招聘与录用、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理和劳动法律法规。

一、人力资源规划人力资源规划是企业制定和实施人力资源战略的重要环节。

通过人力资源规划,企业可以根据组织的战略目标和发展需求,确定所需的人力资源数量和质量,并制定相应的招聘计划和培训计划,以确保企业具备所需的人力资源。

二、招聘与录用招聘与录用是指企业根据人力资源规划的需要,通过各种渠道和方式,吸引和选拔合适的人才加入企业。

在招聘与录用过程中,企业需要制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等,以确保最终录用的员工能够适应企业的需求并为企业创造价值。

三、薪酬与福利薪酬与福利是指企业通过制定合理的薪酬政策和提供适当的福利待遇,激励和留住优秀的员工。

薪酬与福利管理涉及到薪资结构设计、绩效考核、奖惩机制、福利制度等方面,旨在确保员工的薪酬合理、公平,并能够满足员工的生活和工作需求。

四、绩效管理绩效管理是企业通过设定目标、评估绩效、提供反馈和激励措施,以实现员工个人和组织整体绩效优化的管理过程。

绩效管理涉及到目标设定、绩效评估、绩效考核、绩效反馈和绩效激励等环节,通过对员工的绩效进行管理和改进,提高员工的工作效率和质量,进而推动企业的发展。

五、员工关系管理员工关系管理是指企业与员工之间建立和谐、稳定的关系,促进员工的参与和沟通,解决员工的问题和纠纷,以提高员工的工作积极性和满意度。

员工关系管理包括员工沟通与参与、员工满意度调查、员工关怀和员工权益保护等方面,旨在建立良好的员工关系,增强企业的凝聚力和竞争力。

六、劳动法律法规劳动法律法规是指国家和地方政府制定的关于劳动关系的法律和法规。

企业在劳动关系管理过程中,必须遵守劳动法律法规的规定,保障员工的合法权益,维护劳动关系的平衡和稳定。

劳动关系管理

劳动关系管理

劳动关系管理劳动关系管理是指用来管理企业与员工之间的关系的一套体系和管理方法。

劳动关系管理包括招聘、培训、福利待遇、绩效考核、员工关系维护、劳动纠纷处理等方面。

下文将从以上几个方面详细阐述劳动关系管理的概念、重要性、现状以及未来的发展趋势。

一、概念劳动关系管理是指企业对员工开展人力资源管理活动之中与其工作以及劳动获取有关的各个方面进行具体的计划、组织、指挥、控制和评价的活动体系。

通过劳动关系管理能够使企业合理配置人力资源和劳动力,使员工的工作得到合理安排和合理回报,同时保证员工的权益得到保障,从而达到企业与员工的共赢。

二、重要性劳动关系管理对企业具有不可忽视的重要性。

一方面,劳动关系管理能够提高员工的工作积极性和效率,从而提高企业的生产力和经济效益。

另一方面,劳动关系管理能够提高员工的工作满意度和忠诚度,减少员工的离职率和流动率,并建立良好的员工关系。

同时,在劳动关系管理方面做得好的企业,能够在获取人才方面具备更为优秀的竞争力。

因此,劳动关系管理在企业的管理中扮演了非常重要的角色。

三、现状目前劳动关系管理在我国企业中的应用还存在一些问题。

首先,部分企业在劳动关系管理方面缺乏规范性和系统性,对于一些关键问题没有统一的处理方式,容易导致管理上的混乱。

其次,企业在劳动关系管理方面尚未能够实现全面、科学、精细化的管理,需要加强管理人员的专业能力和素质。

此外,企业也需要更多地关注员工的心理健康问题,加强员工精神文化建设。

四、未来趋势随着人才竞争的日益激烈,未来劳动关系管理将向着智能化、数字化和个性化方向发展。

劳动关系管理将借助人工智能、大数据等新技术,实现更为精准和有效的员工管理。

此外,随着新一代员工的逐渐成为企业主流,劳动关系管理将更加注重员工的价值观念、工作态度和个人发展,实现个性化、差异化的员工管理。

结语:劳动关系管理作为企业管理中的重要一环,其意义不可忽视。

未来,企业需要在劳动关系管理方面加强自身管理水平,适应人才竞争的新环境,实现员工与企业的双赢。

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劳动关系管理
第一节 劳动关系岗位职责 一、劳动关系主管岗位职责
劳动关系主管主要负责公司人员劳动关系管理工作,其具 体职责如下图8-1所示。
职责1 负责负责制定企业劳动关系管理相关制度 制定员工关系管理的风险控制策略 劳资纠纷的调查及处理 组织开展各种有助于促进员工关系的活动,促进企业文化建设 员工满意度管理 员工档案等人事资料和信息的管理 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 图8-1 劳动关系主管岗位职责
第4章 劳动争议调解 第9条 在劳资纠纷双方协商无效的情况下,进入劳动纠纷调解程 序。 第10条 企业设立劳动争议调解委员会,负责调解本企业发生的劳 动争议。 第11条 调解委员会调解劳动争议,应当自当事人申请调解之日起 30日内结束;到期未结束的,视为调解不成。 第12条 调解委员会接到调解申请后,对其进行审查,确定是否受 理。 第13条 经审查决定受理的人事争议,调解委员会以书面通知双方 当事人,说明调解的时间、地点。如不受理,应向当事人说明原因。 第14条 向劳动纠纷的双方当事人(方)调查,听取双方当事人 (方)的意见和要求,搜集有关证据。 第15条 召开调解委员会委员全体会议,对调查取证材料进行分析 整理,讨论确定调解方案和调解意见。 第16条 企业调解委员会在查明事实、分清责任的基础上,根据争 议的轻重程度等对当事人进行当面调解,也可在调查过程中试行调 解。 第17条 调解委员会调解劳动争议时应当遵循当事人双方自愿原 则,经调解达成协议的,制作调解协议书,调解不成的,当事人在规 定时间内可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 第18条 有下列情况之一者,可视为调解申请结束。 1申请调解的当事人(方)撤回申请。 2经调解双方当事人(方)达成协议,并签署调解协议书。 3调解不成。 4自当事人(方)申请调解之日起,30天内到期未结束的。 第5章 仲裁与诉讼 第19条 调解不成的,向当地市劳动纠纷仲裁委员会申请仲裁。劳
第二节 劳动关系管理制度 一、企业劳动合同管理办法
制度 名称 劳动合同管理办法 编 号
执行部门
第1章 总则 第1条 目的 为了明确公司与员工的权利与义务,维护双方的共同利益,根据 《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他
相关规定,并结合公司的实际情况,制定本办法。 第2条 适用范围 本制度适用于公司除高级管理人员之外的所有正式员工。 第3条 原则 公司和全体员工在平等自愿、协商一致、不违反国家的有关法律 和行政法规的原则下,由公司的法定代表人或者其书面委托的代理人 代表公司与员工签订劳动合同。劳动合同依法订立,具有法律效力, 公司和员工双方必须认真履行劳动合同规定的义务。 第4条 管理职责 公司人力资源部门负责本公司的劳动合同管理工作,主要职责包 括以下两点。 1依据本办法办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止 等手续。 2加强劳动合同的基础管理工作,实行动态管理,促进劳动合 同管理的规范化、标准化。 第2章 劳动合同的订立 第5条 劳动合同应以书面形式订立,并具备以下条款。 1劳动合同期限。 2工作内容。 3劳动保护和劳动条件。 4劳动报酬。 5劳动纪律。 6劳动合同终止的条件。 7违反劳动合同的责任。 除前款规定的必备条款外,当事人和公司可以协商约定其他内容 (如附件一:“××公司保密和竞业禁止协议”)。 第6条 公司与员工签订的劳动合同一式两份,公司和员工各执一 份。
动争议申请仲裁的时效期间为一年。 第20条 对仲裁裁决不服的,可以在收到仲裁裁决书之日起15日内 向人民法院提起诉讼。 编制 人员 编制 日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
第三节 劳动关系管理表格 一、解除劳动合同申请表
姓 名 合 同 期 限 离开企业后打算 申 请 解除劳动合同理由 说 明 年 月 日 部门 预解除日 期 任职 岗位
第7条 在签订劳动合同的过程中,员工可以了解公司的规章制 度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况;公司在招聘员工 时,可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工 作有关的情况,双方应当如实说明。 第8条 本公司劳动合同期限为一至五年,根据不同岗位和任职资 格协商确定,劳动合同届满经双方协商一致可以续签。 第3章 劳动合同的履行和变更 第9条 公司每月日之前以货币形式支付员工工资,员工工资不低 于××市最低工资标准。 第10条 公司按国家和××市有关规定为员工缴纳养老、医疗、失 业、工伤等社会保险。 第11条 公司因经营需要需续订劳动合同的,应提前30日以书面形 式通知劳动者,经双方协商同意,办理续订手续。 第12条 公司与员工协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变 更劳动合同,应当采用书面形式。 第4章 劳动合同的解除和终止 第13条 经公司与员工协商一致,可以解除劳动合同。 第14条 员工解除劳动合同时,应当提前30日以书面形式通知公 司,在试用期内提前三日通知公司;当公司确有违规和未履行约定条 件的行为时,可随时解除劳动合同。 第15条 公司可以因员工过失(严重违规违纪、严重失职等情 况)、员工非过失原因及国家相关法律规定的可以解除劳动合同的情 形,与员工解除劳动合同。 第16条 员工被提前解除劳动合同时,符合相关规定应支付经济补 偿金的,公司应按国家及地方有关规定进行经济补偿。 第17条 对于合同到期后公司不再聘任的员工,人力资源部应在合 同到期日及时与其结清工资、办理离职交接手续。 第18条 劳动合同期满、劳动合同主体资格丧失或在客观上已无法
二、劳动纠纷争议处理办法
制度 名称 企业劳动纠纷争议处理办法 编 号
执行部门
第1章 总则 第1条 目的 为了妥善处理企业劳动争议,保障企业与员工双方的合法权益,
维护正常的生产经营秩序,维护良好的劳动关系,依据《中华人民共 和国企业劳动争议处理条例》及其他相关规定,并结合企业劳动关系 实际情况,特制定本办法。 第2条 适用范围 本办法适用于公司与员工之间劳动争议的解决,主要包括如下内 容。 1因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的 争议。 2因执行有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生 的争议。 3因履行劳动合同发生的争议。 4法律、法规规定的应当受理的劳动争议。 第2章 劳动纠纷预防 第3条 各部门管理人员应及时了解下属员工的情绪和劳动关系矛 盾,并协同人力资源部采取有效措施,防患于未然。 第4条 人力资源部应广开言路,积极深入到企业员工生活、工作 中,了解企业员工的整体思想动态。 第5条 公司应对现有劳动关系形式进行分析,预见可能发生的劳 动纠纷问题,及时加以了解和解决。 第3章 劳动争议协商 第6条 劳动争议或纠纷发生后,双方当事人可在合法及兼顾双方 利益的前提下进行协商。 第7条 协商有利于自愿达成协议、解决争议、消除隔阂、加强团 结,防止事态进一步恶化。 第8条 任何一方不能强迫对方进行协商,一方不愿协商或协商不 成的,可以申请调解。调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请 仲裁。当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁 决不服的,可以向人民法院起诉。
二、劳动关系专员岗位职责
劳动关系专员在劳动关系主管的领导下完成员工关系管理 工作,其具体职责如下图所示。
职责1 代表公司与员工进行劳动合同的签订、变更与终止等合同管理的相关事 宜 负责员工异动动、离职面谈及相关手续的办理 建立劳动合同管理台账 负责组织及执行企业内的各项员工活动 协助领导处理、解决公司各类劳动争议 职责2 职责3 职责4 职责5 人事档案的建立、更新和维护 职责6 图8-2 劳动关系专员职责
签名: 年 月 日
人 力 资 源 总 监
签名: 年 名 合 同 号 劳 从 动 年 月 日至 部门 本企业工作年限 岗位



合 同 期 限 顺 从 延 期 限 顺 延 原 因 备 注 年 月 日至 年 月 日
登记人(签字): 年 月 日
申请人签名:
口不同意解除劳动合同 口同意解 直 除劳动合同 接请说明理由: 上 从 年 月 日开始办理工作移 司 交手续 签 意 见 名: 年 月 日 》,发放《离岗准办通知》 人 力口不符合《劳动合同管理制度》的内 资 容,请重新办理。 源 经办 部 人: 审 年 查 月 日
分 管 上 司 意 见
履行合同的情况下,劳动合同可以终止。 第5章 违约责任 第19条 违反服务期约定和泄露商业秘密的员工,应当承担违约责 任。公司将以违约金的方式追究违约责任。违反服务期约定的,违约 金根据公司所提供特殊待遇的价值,按已工作期限的比例递减;违反 保密约定的,违约金按事先约定金额承担,但约定违约金低于实际损 失的,按实际损失赔偿。 第6章 附则 第20条 劳动合同双方发生劳动争议时,当事人可以协商解决,也 可以到当地劳动仲裁委员会申请仲裁,对仲裁不服的,可以到人民法 院起诉。 第21条 本制度如有未尽事宜,国家有明确规定的,按国家规定办 理。 编制 人员 编制 日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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