最新商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析
商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究

商业物业管理与住宅物业管理的差异性探索引言概述:商业物业管理和住宅物业管理是两种不同类型的房地产管理模式。
商业物业管理主要涉及商业用途的房地产,如商场、写字楼等;而住宅物业管理则是指住宅小区和个人住宅的管理。
本文将从五个大点来探索商业物业管理与住宅物业管理的差异性。
正文内容:1. 商业物业管理的经营性质与住宅物业管理的居民性质1.1 商业物业管理的经营性质商业物业管理的目标是为商户提供良好的经营环境,以吸引更多的商家入驻,并提高商业物业的价值。
商业物业管理需要考虑商户的需求,包括招商、租金、装修、营销等方面。
1.2 住宅物业管理的居民性质住宅物业管理的目标是为居民提供舒适、安全的居住环境。
住宅物业管理需要关注居民的需求,包括安全、清洁、绿化、社区活动等方面。
2. 商业物业管理的租赁与住宅物业管理的产权2.1 商业物业管理的租赁商业物业通常以租赁的形式提供给商家使用,商户与物业管理方签订租赁合同,商业物业的价值与租金直接相关。
商业物业管理需要与商户进行租赁谈判、合同管理、租金收取等工作。
2.2 住宅物业管理的产权住宅物业通常以产权形式销售给个人住户,住户拥有产权并享有住宅的使用权。
住宅物业管理需要关注产权的转移、权益保护、小区公共设施维护等工作。
3. 商业物业管理的运营与住宅物业管理的维护3.1 商业物业管理的运营商业物业管理需要进行租金收取、设备维护、商户管理、市场营销等运营工作。
物业管理方需要确保商业物业的正常运营,提供良好的商业环境,吸引顾客。
3.2 住宅物业管理的维护住宅物业管理需要进行小区环境维护、设施维修、安全管理、居民服务等维护工作。
物业管理方需要确保住宅物业的安全、整洁,并提供便利的居住环境。
4. 商业物业管理的商业活动与住宅物业管理的社区活动4.1 商业物业管理的商业活动商业物业管理需要组织商业活动,如促销活动、展览会、商业论坛等,以提升商业物业的知名度和吸引力,并增加商户的经营机会。
商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析

商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析一、引言商业物业管理和住宅物业管理都是现代城市化进程中必不可少的一部分。
然而,尽管它们都涉及到对物业的管理和维护,但在实践中存在着差异。
本文将重点分析商业物业管理与住宅物业管理之间的差异性,并探讨其原因和影响。
二、商业物业管理1-商业物业的定义2-商业物业管理的职责与功能a) 租赁管理b) 运营管理c) 维护与保养d) 安全与风险管理三、住宅物业管理1-住宅物业的定义2-住宅物业管理的职责与功能a) 物业服务提供b) 社区管理c) 设施保养与管理d) 安全管理四、商业物业管理与住宅物业管理的差异性比较1-物业类型2-经营模式与租户结构3-运营要求与管理难度4-盈利与成本管理5-法律规定与合规要求五、差异性的原因分析1-商业物业管理与住宅物业管理的不同目标2-客户需求与期望的差异3-经营模式与市场环境的影响4-物业规模与特点的不同六、影响与挑战1-商业物业管理的挑战2-住宅物业管理的挑战3-双方可借鉴之处七、结论附件:1-商业物业管理合同范本2-住宅物业管理规章制度范本法律名词及注释:1-租赁管理:指对商业物业租赁活动进行管理和监督的一系列法律制度和规定。
2-维护与保养:指对商业物业的设施、建筑和设备进行保养、维修和更新的活动。
3-社区管理:指对住宅物业内的公共区域和设施进行管理和维护的活动。
4-安全管理:指对商业物业或住宅物业的安全设施和措施进行管理和维护的活动。
商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究

商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究一、引言物业管理是指对房地产物业进行综合管理和服务的一种职能,包括商业物业管理和住宅物业管理。
商业物业管理和住宅物业管理在目标、管理方式、服务内容等方面存在差异。
本文将探究商业物业管理与住宅物业管理的差异性,并分析其原因。
二、商业物业管理的特点1. 目标差异商业物业管理的主要目标是盈利,追求经济效益最大化。
商业物业通常是出租给企业或个体经营者,物业管理公司需要确保商业租户的经营顺利进行,提供良好的商业环境和服务,以吸引更多的租户和顾客。
2. 管理方式差异商业物业管理注重市场营销和租户管理。
物业管理公司需要积极开展市场推广,吸引租户入驻,并与租户签订合同,明确双方权益和责任。
同时,物业管理公司需要提供维修、保洁、安保等服务,保持物业的良好状态,提升商业价值。
3. 服务内容差异商业物业管理的服务内容更加多元化和细致化。
物业管理公司需要提供租户管理、市场推广、物业维修、安全保障、环境卫生等一系列服务。
商业物业管理还需要关注租户的品牌形象和顾客体验,提供专业的商业咨询和支持。
三、住宅物业管理的特点1. 目标差异住宅物业管理的主要目标是提供舒适、安全的居住环境,保障业主的权益。
住宅物业通常是出售给个人或家庭,物业管理公司需要提供良好的社区管理和服务,满足居民的居住需求。
2. 管理方式差异住宅物业管理注重社区管理和业主服务。
物业管理公司需要制定社区规章制度,管理小区内的公共设施和绿化环境,维护社区的安全和秩序。
同时,物业管理公司需要提供物业维修、保洁、物业费管理等服务,解决业主的问题和需求。
3. 服务内容差异住宅物业管理的服务内容相对简化。
物业管理公司需要提供物业维修、保洁、安全管理等基础服务,保持小区的良好状态。
此外,物业管理公司还需要与业主进行沟通和协调,解决业主的投诉和纠纷,促进良好的社区氛围。
四、商业物业管理与住宅物业管理的差异原因1. 不同的使用性质商业物业和住宅物业的使用性质不同,商业物业主要用于商业经营,住宅物业主要用于居住。
商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究

商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究在物业管理领域,商业物业管理和住宅物业管理是两个不同的概念,它们在管理方式、运营模式、服务对象等方面存在着一定的差异。
本文将深入探讨商业物业管理与住宅物业管理的差异性,以帮助读者更好地理解这两种物业管理方式的特点。
一、运营模式的差异1.1 商业物业管理注重商业价值商业物业管理主要关注商业价值的最大化,通过租金收益和商业活动的促进来实现盈利。
管理者需要关注商户入驻情况、店铺装修和促销活动等,以吸引更多的顾客和提升物业的商业价值。
1.2 住宅物业管理注重居住环境住宅物业管理则更注重居住环境的舒适度和安全性,管理者需要保障小区的安全、卫生和绿化等方面,以提升居民的生活质量。
同时,住宅物业管理也需要关注居民的需求和投诉,及时解决相关问题。
二、服务对象的不同2.1 商业物业管理服务商户和顾客商业物业管理的服务对象主要是商户和顾客,管理者需要为商户提供良好的经营环境和服务支持,同时也需要为顾客提供便利的购物和娱乐体验。
2.2 住宅物业管理服务居民住宅物业管理的服务对象则是居民,管理者需要为居民提供安全、舒适的居住环境,解决居民的生活问题和提供相关便利服务。
三、运营策略的差异3.1 商业物业管理注重营销和推广商业物业管理需要通过各种营销和推广手段来吸引更多的商户和顾客,提升物业的知名度和商业价值。
3.2 住宅物业管理注重社区建设住宅物业管理则更注重社区建设和居民的社交活动,管理者需要组织各种社区活动和服务,促进居民之间的交流和互动。
四、风险管理的差异4.1 商业物业管理面临市场风险商业物业管理面临市场波动、商户经营风险等多种风险,管理者需要及时调整经营策略,降低风险。
4.2 住宅物业管理面临居民纠纷住宅物业管理则更容易面临居民之间的纠纷和投诉,管理者需要及时调解和解决相关问题,维护小区的和谐稳定。
五、管理要求的不同5.1 商业物业管理要求专业化商业物业管理需要具备商业运营和市场营销等专业知识,管理者需要具备相关背景和技能,以应对复杂的商业环境。
商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析

商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析商业物业和住宅物业是两种不同类型的房地产,因此,它们之间存在显著的差异。
每种类型的物业都有其独特的需求和管理特点。
商业物业管理和住宅物业管理的差异主要在以下几个方面:1. 客户服务商业物业的租户通常是企业或商家,他们有不同的需求和期望,而住宅物业的租户则是个人或家庭,他们更关心安全和舒适。
因此商业物业管理需要更加专业的服务,包括资产管理、租户招募和维修等方面提供更优质的服务。
2. 租约期商业物业的租赁周期一般很长,常常是几年或更久的时间。
相比之下,住宅物业通常有更短的租赁周期,有些只有一年的租约期。
因此商业物业管理公司需要在签订租约前与租户协商和谈判,确定租约细节和长期计划方案,这样才能为物业和经营者提供稳定的收益。
3. 费用支出商业物业和住宅物业在维护和升级管理方面的成本也有很大的区别。
商业物业管理公司需要为公共区域提供更高水平的清洁维护和安保措施,这些费用相对比较高。
住宅物业则需要定期维护大厦外部及内部的公共区域,如楼道、电梯、游泳池、会所等。
不同类型的物业维护费用各不相同,这就需要管理公司制定相应的预算来控制费用支出,以确保经济效益。
4. 经营风险商业物业管理和住宅物业管理的风险也有所不同。
商业物业管理的风险相对较高,因为市场、经济和行业竞争变幻莫测,这就需要管理公司具备较高的经营管理能力和丰富的行业资源。
而住宅物业管理的风险主要包括物业设施管理和维护方面的风险,如质量问题、维修费用和管理成本等。
5. 管理手段商业物业管理和住宅物业管理的管理手段也有所不同。
商业物业管理公司需要根据市场需求制定有针对性的营销和广告策略,吸引租户入驻。
此外,商业物业管理公司还需要与政府机关和商会等组织合作,以寻求各种业务发展机会。
住宅物业管理则需要通过在业主大会上等方式,建立居委会、业主委员会等组织机构来协调安排业务及解决问题,使居民的利益得到最大程度的保障。
综上所述,商业物业管理和住宅物业管理的差异性分析明确了两种物业需求和管理特点的不同之处。
商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究

商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究引言概述:商业物业管理和住宅物业管理是两种不同类型的房地产管理,它们在目标、运营方式、租客需求等方面存在差异。
本文将从六个大点来详细阐述商业物业管理与住宅物业管理的差异性。
正文内容:一、目标差异1.1 商业物业管理的目标是实现租金收益最大化,通过提供高质量的商业环境吸引租户,增加租金收入。
1.2 住宅物业管理的目标是提供舒适的居住环境,保障住户的生活品质和安全。
二、运营方式差异2.1 商业物业管理需要积极开展市场推广,吸引租户和客流量,同时需要管理商业租户的经营活动。
2.2 住宅物业管理主要是维护物业设施,提供基础服务,如维修、保洁和安全管理等。
三、租客需求差异3.1 商业物业租户通常是商户或企业,他们更关注于商业环境、交通便利性和市场潜力等因素。
3.2 住宅物业租户是家庭或个人,他们更关注于居住环境、社区设施和居住品质等因素。
四、设施管理差异4.1 商业物业管理需要提供商业设施管理,如商场、办公楼、酒店等,涉及设施维护、设备更新等方面。
4.2 住宅物业管理需要提供住宅设施管理,如公寓、别墅、小区等,涉及设施维修、公共区域管理等方面。
五、合同管理差异5.1 商业物业管理需要与商业租户签订租赁合同,合同内容相对复杂,包括租金、租期、租户责任等方面。
5.2 住宅物业管理需要与住户签订租赁合同,合同相对简单,主要涉及租金、租期和居住规定等方面。
六、风险管理差异6.1 商业物业管理需要考虑商业租户的经营风险,如租户经营不善、市场变动等因素对租金收入的影响。
6.2 住宅物业管理需要考虑住户的生活风险,如安全问题、社区矛盾等因素对居住环境的影响。
总结:综上所述,商业物业管理与住宅物业管理在目标、运营方式、租客需求、设施管理、合同管理和风险管理等方面存在差异。
商业物业管理注重租金收益和商业环境的维护,而住宅物业管理注重居住环境的提供和住户的生活品质。
了解这些差异对于物业管理者和投资者来说至关重要,可以帮助他们制定合适的管理策略和投资决策。
商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析

商业物业管理与住宅物业管理的差异性分析商业物业管理与住宅物业管理都是在不同类型的物业上进行管理和维护的业务。
虽然它们的基本原则相似,但两者之间还是有一些显著的差异。
在本文中,我们将分析商业物业管理与住宅物业管理的差异,以便更好地理解两种管理方式。
1. 业主类型商业物业的业主通常是商店,公司或企业等商业实体。
住宅物业的业主则是个人或家庭。
这是两种不同的业主类型,基于不同的需要和预算进行管理。
商业物业管理的主要任务是提供商业租户所需的各种设施和服务,例如维护商业建筑和各种系统,例如废物管理系统,供水系统,电力系统等。
住宅物业管理的主要任务是为居民提供安全,便捷和舒适的家居环境。
2. 服务差异商业物业管理需要提供更多的服务,以满足商业租户的需要。
这些服务包括,在商业大厦内提供可靠的网络连接,提供24小时安保服务,维护商业大厦的清洁和卫生标准,以及管理大厦内的商业和娱乐设施。
这些服务的需求更高,要求更加专业化的人才和设施,因此管理成本更高。
住宅物业管理的主要任务包括维护公共区域的清洁和安全,维护园林绿化,维护电梯和供电系统等。
但是,对于住宅物业管理,最重要的服务是确保居民的安全和舒适,以及管理各项维修和改建需求。
住宅物业管理更加注重服务的各方面,强调居民体验、社交氛围等,这也是商业物业不太关心的方面。
3. 财务策略商业物业管理通常依赖于长期稳定的商业租户来保证收入。
因此,商业物业管理通常要求长期租赁合同,以确保稳定的现金流和租金收益。
此外,商业物业通常会收取更高的租金,并要求商业租户承担更多的维护和保养费用。
住宅物业管理的财务策略是更加稳定的,通常依赖定期的租金收入来维持日常运营。
在经济不景气的时期,商业物业管理往往会面临大量的空置和租金欠缺,但相对而言,住宅物业管理在商业物业的这些波动下受到的影响较小。
4. 责任分配商业物业管理通常会将保养和维护工作分配给专业的管理员和保安团队。
商业租户往往会自己承担额外的保养工作,例如内部清洁保养等。
商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究

商业物业管理与住宅物业管理的差异性探究引言概述:商业物业管理和住宅物业管理是两种不同类型的房地产管理,它们在目标、运营方式、租户需求以及管理策略上存在一些显著的差异。
本文将从以下五个方面详细探究商业物业管理与住宅物业管理的差异性。
一、目标不同1.1 商业物业管理的目标商业物业管理的主要目标是实现租金收入最大化和资产价值最大化。
商业物业通常是为了商业目的而建造的,例如购物中心、办公楼和酒店等。
因此,商业物业管理的重点是吸引租户、保持高出租率和提供良好的商业环境。
1.2 住宅物业管理的目标住宅物业管理的主要目标是提供舒适安全的居住环境,满足居民的生活需求。
住宅物业通常是为了居住而建造的,例如公寓、别墅和社区。
因此,住宅物业管理的重点是保持物业的良好维护、提供安全的居住环境和提供便利的居住设施。
1.3 目标差异的影响商业物业管理的目标是以盈利为导向,因此对租户和市场的需求更加敏感,需要灵活应对市场变化。
住宅物业管理则更注重居民的生活品质和社区环境,因此更注重长期稳定的租户和社区关系。
二、运营方式不同2.1 商业物业管理的运营方式商业物业管理通常由专业的物业管理公司或物业拥有者自行管理。
他们负责租户招募、租赁谈判、租金收取、维护保养、市场推广等工作。
商业物业管理还需要与商户和供应商进行合作,确保商业运营的顺利进行。
2.2 住宅物业管理的运营方式住宅物业管理通常由物业管理公司或业主委员会负责管理。
他们负责物业维护、安全管理、设施维修、社区活动组织等工作。
住宅物业管理还需要与居民建立良好的沟通和合作关系,满足居民的需求。
2.3 运营方式差异的影响商业物业管理需要更专业的商业知识和市场洞察力,以应对租户需求和市场竞争。
住宅物业管理则更注重社区管理和居民服务,需要更强的沟通和协调能力。
三、租户需求不同3.1 商业物业管理的租户需求商业物业的租户通常是商家、零售商和服务提供商等商业实体。
他们对物业的位置、交通便利性、人流量以及市场前景等因素更为关注。
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商业物业管理与住宅物业管理因其服务对象的不同而有所差异,我们不能简单照搬住宅管理服务的经验用于商业物业,而应结合商业物业与商业经营的特点,因地制宜地制定物业服务方案。
近年来,随着我国房地产业的蓬勃发展,物业管理业也随之发展成为一个生机勃勃的朝阳行业。
物业管理为业主和使用人创造和保持了一个安全、舒适、文明与和谐的生活与工作环境,延长了物业使用寿命,使物业得到了保值和增值,为城市文明与进步作出了重大贡献。
目前,物业管理服务的主要对象为住宅类物业,在这一市场内,行业已经积累了丰富的经验。
随着一部分开发商由开发住宅物业转为开发商业物业,开发集团内的物业公司也开始转做商业物业管理,那么住宅物业管理与商业物业管理有何不同?能否将住宅管理的经验移植到商业物业中?本文将对此作出分析。
一、传统住宅物业管理的主要内容:
物业管理是一种综合的经营型管理服务,它融管理、经营、服务于一体,物业管理涉及的服务领域相当广泛,基本环节为客户服务、工程维保、环境管理以及秩序维护四方面。
客户服务部门是物业公司的枢纽部门,承担着进行日常情感沟通与常规服务、收取物业服务费用、收集反馈客户意见与建议、督促与协调相关部门处理客户诉求、监督稽核其他职能部门服务质量、办理客户进驻及二次装修手续、执行物业管理公司各项管理方案等多项重要工作。
工程维保包括物业项目的供电、给排水、空调、消防、电梯、弱电系统等设施设备的日常运行管理以及维修保养,建筑装修项目的验收和资料核实,房屋的小修中修及大修等管理工作。
工程维保是物业服务的基础性工作,如维保工作不能正常开展,水、电、电梯等设备不能运行,物业服务工作也将会难以为继。
环境管理是指对物业区域内的生活和工作环境进行系统而全面的综合性管理,包括保洁、绿化、排污、消杀以及污染控制等内容,其中最重要的是保洁及绿化管理两方面。
环境管理工作净化并美化了物业环境,为业主及使用人营造了舒心的生活环境而功不可没。
秩序维护管理主要包括物业环境内安全措施的建立、公共秩序的维护,消防及车辆管理。
有效的秩序维护可让物业区域内的业主及使用人生活在一个安全、和谐、有序的环境中,因而意义重大。
此外,物业管理企业为满足某些住户的个别需要,还采取了灵活多样的经营机制和服务方式提供物业专项服务及特约服务,并不断努力拓展服务的广度和深度。
二、商业物业的特点:
商业物业是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的物业形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等物业形式。
目前,国内商业物业主要有百货商场、购物中心、商业步行街、专业市场、shoppingmall 等业态种类,其特点表现为:一大,即占地面积大、建筑规模大、停车场大;二多,即行业多、店铺多、功能多、经营种类多;三好,即环境好。
方便舒适的环境更符合顾客购物、休闲与娱乐的需求;四广,即商业业态广、商品品种广、消费内容广、消费群体广。
三、商业物业与住宅物业服务的差异性分析
作为为公众提供商品、服务、设施和场地的场所,商业物业具有经营性、公众性和服务性的特点。
商业物业管理要维护物业的商业形象,使其物业管理的内容比其他物业更加丰富,更为复杂,要求也更高。
住宅物业比较而言,现代商业物业管理服务的特殊性表现在以下几方面:
(一)客户群体综合性强,客户流量大
住宅物业服务的主要群体是静态的、相对稳定的业主和租户,较为单一。
而商业物业作为经营性的场所,除商户外,消费群体人员构成复杂,特别是现代商业物业内业态众多,百货、餐饮、娱乐、休闲、金融等不同业态带来多样需求的客户,客户群体综合性强。
同时,商业物业内客流量大,特别是节假日及大型促销活动时,容易发生意外,这增加了管理的难度,对保洁、安全、消防、设施设备运行等工作提出了更高的要求。
(二)内部环境舒适性要求高
住宅物业对于环境管理的要求在于小区内公共区域干净舒适,园林绿化美观。
而商业物业作为客户消费的场所,需要良好的商业氛围吸引客户前来消费,须让客户感受到环境的宽敞、明亮、整洁与美观。
良好的空气质量,舒适的温度,优美的背景音乐,适当的灯光照度,完善的内部设施,栽植和布景的合理运用,能从视觉、嗅觉、听觉、触觉和行为等方面满足客户的需要,使其在轻松、幽雅的环境中流连忘返,增强了顾客消费的信心与欲望。
(三)设施设备维护要求严格
住宅物业内的设施设备主要有电梯、供电、给排水、消防及监控设施,适应小区住户使用,智能化程度不高,使用频率也不高。
而现代商业物业建筑规模大,
设施设备先进复杂,智能化程度高,管理维护要求严格,电梯系统、供电系统、空调系统、监控系统、收银系统、安全管理系统、交通管理系统、消防系统等大多数由计算机控制,这些设施设备运行的频率远高于住宅物业,一旦出现故障,将影响到商家的正常经营活动,客户的消费心理,以及物业的品牌形象。
因此,商业物业设施设备维护的要求比住宅物业严格许多。
(四)服务人性化要求
住宅物业的人性化服务一方面来源于物业规划的人性化,另一方面来源于物业人员细致周到的服务,而在商业物业内服务有了更高的标准。
比如内部视觉标识系统既要方便、清楚,又要考虑到消费者的感受和习惯,让消费者在任何一个点都能很方便地找到自己要去的方向,以及出入口、洗手间和电梯通道。
商业物业内部面积宽广,顾客除消费外,还有可能较长时间逗留,物业服务还需满足消费者生理和行为的需要,在合理范围内设置休息凳、残疾人设施、儿童康乐设施、不喜欢购物男士的专用休息区、方便哺乳的母婴室、宠物寄存处、专用吸烟区等满足不同人群的多样需求。
(五)安全、消防管理要求高
安全与消防问题关乎生命财产安全,不论住宅物业还是商业物业都应予以高度重视,但由于商业物业内业态综合,商家众多,客流量大,经营时间长,安全与消防管理要求更高。
现代商业物业内,人多物多,容易出现安全问题,人防与技防应紧密结合以确保物业安全,安全人员要责任到位,坚持巡逻,同时密切监视技防设施,一旦发生各类险情,安全员应快速出击,将各类隐患消灭于萌芽状态,确保商场运营安全、商家销售安全与顾客消费。
商业物业是公众消费的场所,客流量大,易燃物品多,消防隐患大,一旦出现消防事故,后果将不堪设想。
因此,商业物业的消防管理是物业服务的重中之重,从经理到员工都须做到:防火要警惕、训练要坚持、组织要落实、措施要具体、预案要可行,做到防患于未然。
(六)交通便捷性要求高
现代商业物业作为购物、餐饮、休闲与娱乐的场所,人流量、货运量、车流量皆大,比较而言,住宅物业用途单一,车辆数量与出入频率较商业物业低很多,交通便捷性要求也低于商业物业。
交通方便是商业兴旺的基础,交通受阻,将会影响到客流量与货运量,进而影响到商业人气与商业经营。
因此,物业管理方要
充分考虑和计划好交通路线设置、车辆交通指引、停车位规划、停车管理以及紧急疏散的处理预案,确保交通通畅。
同时还需考虑与公共交通部门连接,建立公共交通线路,给消费者特别是夜间消费者提供出行方便。
(六)商业活动的配合
商业物业管理为商业经营服务,自然应配合商家各种形式的商业活动,而住宅物业则没有这方面的要求。
主要涉及促销活动、广告管理、装修管理、物流服务几方面:
1、促销活动。
为增加经营效益,商业经营方会不时开展一些促销活动,配合这
样的活动,物业管理公司会增加人手维护活动秩序,做好人车分流,对各系统设备进行检查以保证活动的顺利进行,为商业促销活动保驾护航。
2、广告管理。
商业广告既多又杂,时常会出现广告无序有碍整体商业环境及涉
嫌违反广告法等现象,物业公司需与商家一起研究,制订统一的广告管理办法,统一一家广告公司进行策划和布置。
3、装修活动。
商业经营会时常调整业态、调整铺面、摊位或柜台,物业公司应
投入综合力量协助商家解决装修围挡问题,以维护商业销售环境。
这种配合要快捷、安全、高质量,做到工完场清,而且要以卖场的购物环境标准来衡量,以不影响商业销售为原则。