旧物业小区整改方案
旧老小区改造工程方案范文
旧老小区改造工程方案范文一、前言随着城市的不断发展，旧老小区的改造工程愈发凸显出其重要性。
旧老小区改造工程旨在改善老旧小区的居住环境，提升居民生活质量，促进城市可持续发展。
本方案旨在对旧老小区改造工程进行系统规划和设计，全面提升旧老小区的居住环境。
二、旧老小区改造工程现状分析1. 旧老小区的困难和问题旧老小区通常存在以下问题：建筑老旧、设施陈旧、环境脏乱差、交通不便等。
这些问题严重影响了居民居住环境和生活质量，也不利于城市的宜居化发展。
2. 旧老小区改造的现状为解决旧老小区存在的问题，政府已经采取了一系列的改造措施，包括改善小区环境、更新基础设施、提高居民生活品质等方面的工作。
然而，由于资金、技术、政策等方面存在的限制，目前旧老小区改造的效果并不十分理想，仍需要进一步改进。
三、旧老小区改造工程方案设计1. 客观性和可行性旧老小区改造工程方案应当在客观性和可行性上进行综合考量。
旧老小区改造工程需要全面分析现状，确定改造的主要目标和内容，提出可行的解决方案。
2. 整体性和系统性旧老小区改造工程需要具有整体性和系统性。
要以整体规划、统筹考虑的原则进行改造工程设计，从政府部门、社区居民、相关企业等多方面协同合作，达到系统性改造效果。
3. 科学性和实效性旧老小区改造工程方案需要具备科学性和实效性。
要遵循科学技术规范，选择具体可行的改造方案，确保改造工程实现预期效果。
四、旧老小区改造工程方案具体措施1. 改善小区环境对旧老小区的居住环境进行大力改善，包括废弃垃圾清理、绿化美化、公共设施维修等方面的工作。
2. 更新基础设施对旧老小区的基础设施进行更新改造，包括电力、供水、供暖、通讯等方面的设施，确保其安全、便利、高效。
3. 提高居民生活品质通过提供公共服务、设施和文化活动，吸引人们留在旧老小区，提高其居住品质。
4. 交通便利化改善旧老小区的交通环境，解决交通拥堵、停车难等问题，提高交通便利度。
五、旧老小区改造工程方案实施策略1. 政府引导政府在推动旧老小区改造工程方面发挥引导作用，制定政策、提供资金支持，并加强对改造工程的监督管理，确保改造工程的顺利进行。
物业小区整改方案
物业小区整改方案一、前言随着时间的推移，小区在物业管理方面逐渐暴露出一些问题，影响了居民的生活质量和小区的整体形象。
为了提升小区的居住环境和服务水平，特制定本整改方案。
二、小区现状及问题分析1、环境卫生问题小区内垃圾桶分布不合理，部分区域垃圾堆积现象严重，未及时清理。
公共区域的清洁工作不到位，如楼道、电梯间等存在污渍和灰尘。
绿化区域缺乏定期修剪和养护，杂草丛生，影响美观。
2、安保管理问题小区出入口的门禁系统存在故障，人员和车辆进出管理不严格。
保安巡逻频率较低，对小区内的安全隐患排查不够及时。
监控设备老化，部分区域存在监控盲区。
3、设施设备维护问题小区内的路灯、楼道灯等照明设施损坏较多，维修不及时。
电梯运行时有异常响动，维护保养工作有待加强。
排水系统不畅，遇到暴雨天气容易出现积水现象。
4、物业服务态度问题物业工作人员服务意识淡薄，对居民的诉求响应不及时，处理问题效率低下。
与居民沟通不畅，导致一些误解和矛盾的产生。
5、车辆管理问题小区内停车位紧张，车辆乱停乱放现象严重，影响道路通行。
地下停车场管理混乱，标识不清，车辆寻找车位困难。
三、整改目标1、提升小区的环境卫生质量，营造整洁、舒适的居住环境。
2、加强安保管理，提高小区的安全性和居民的安全感。
3、保障设施设备的正常运行，及时维修和更换损坏的设备。
4、提高物业服务人员的服务质量和工作效率，增强居民的满意度。
5、优化车辆管理，解决停车难和停车乱的问题。
四、整改措施1、环境卫生整改（1）合理规划垃圾桶的摆放位置，增加垃圾桶数量，确保垃圾能够及时投放和清理。
（2）加强公共区域的清洁工作，制定详细的清洁计划，增加清洁人员的工作频率和工作范围。
（3）定期对绿化区域进行修剪、浇水、施肥和病虫害防治，保持绿化的美观和健康。
2、安保管理整改（1）修复小区出入口的门禁系统，严格执行人员和车辆的登记制度，加强对外来人员和车辆的管理。
（2）增加保安巡逻次数，加强对小区内重点区域和时间段的巡逻，及时发现和处理安全隐患。
物业小区整改方案
物业小区整改方案
物业小区整改方案需要根据小区实际情况进行具体设计和实施，下面提供一些常见的整改方案：
1. 管理规范化：制定规范化的管理制度和流程，加强对物业人
员的培训和督促，确保居民的生活环境和物业管理得到有效保障。
2. 设施完善化：对现有的硬件设施进行维修、升级和改造，确
保物业设施的正常使用和良好状态。
3. 绿化美化：加强小区绿化建设，提高小区景观品质，增强小
区居民的环境感受。
4. 安全防范化：加强小区安全防控工作，完善小区安全设施，
提高小区居民的生命财产安全保障。
5. 垃圾分类化：实行垃圾分类制度，完善垃圾处理设施，提高
小区垃圾分类处理的效率和质量。
6. 资金透明化：制定财务公开制度，加强资金管理和监督，确
保资金使用透明合理。
以上是常见的物业小区整改方案，具体方案需要根据小区实际
情况进行具体设计和实施。
同时还要注意加强与居民的沟通和协调，确保整改方案得到居民的支持和配合。
住宅小区综合整治实施方案(五篇)
住宅小区综合整治实施方案一、指导思想以____为指导，以“十项整治”活动为契机，以改善物业小区环境面貌、提高群众居住质量、构建和谐社会为宗旨，以建立老旧住宅小区长效管理机制为根本，着力解决老旧小区无物业管理、卫生脏乱差问题，提升老旧住宅小区综合整治工作成效与管理水平。
二、整治目标整治后的小区达到“美化、硬化、绿化、净化”四化标准，做好整治后的管护工作，促使我市老旧小区物业管理有一个新的发展、提高和突破，为今后全面推行老旧小区综合治理改造奠定坚实基础。
三、整治任务美化：小区整洁美观，整饰如新。
外墙粉刷总面积____万㎡，其中，湖滨小区外墙粉刷面积____万㎡，朝阳一组团外墙粉刷面积____万㎡，育才苑外墙粉刷面积____万㎡。
牵头单位：市房产局，星宇物业公司配合。
完成时限：____年____月____日前。
硬化：道路畅通，路面平整，硬覆盖达到住宅小区标准。
湖滨小区主道改造面积____㎡，增设路牙石____延米；朝阳一组团主道改造面积____㎡，步道板改造面积____㎡，路牙石改造400延米；育才苑主道改造面积____㎡，增设路牙石____延米。
牵头单位：市房产局，星宇物业公司配合。
完成时限：____年____月____日前。
绿化：公用绿地、庭院绿地和道路两侧绿地合理分布，花坛、树木配置得当，达到绿化指标。
湖滨小区绿地补种面积____㎡，栽树____棵；朝阳一组团绿地补种面积____㎡；育才苑绿地补种面积____㎡。
牵头单位：市房产局，星宇物业公司配合。
完成时限：____年____月____日前。
净化：1.拆除小区内的违章、临时建筑，清理外墙悬挂物和商业广告牌，清除生活垃圾，做到垃圾日产日清。
牵头单位：市房产局，桃山区政府、市行政执法局、桃山区环卫局配合。
2.集中整治小区内的商业网点，坚决取缔无照经营业户，对不符合开业条件和证照不全的商户进行规范管理。
牵头单位：市房产局，市工商局、市卫生局、市药监局、市环保局、桃山公安分局配合。
物业小区整改方案
1.争引企业投资；
3.征求居民意见，合理调整物业费。
六、后期维护
1.建立长效管理机制，确保整改成果得到持续巩固；
2.定期对基础设施、绿化、环境卫生等进行检查，发现问题及时整改；
3.加强与居民的沟通，了解居民需求，持续优化小区环境。
七、组织保障
2.加强与合作伙伴的沟通协作，确保整改工作顺利进行；
3.建立合作伙伴评价机制，定期对合作伙伴进行评估，确保整改质量。
二十、预期效果
1.通过整改，提升小区整体品质，使小区成为环境优美、设施齐全、管理有序的示范小区；
2.提高居民生活满意度，增强居民的幸福感和归属感；
3.为其他小区提供整改经验和模式，推动社区建设和发展。
（1）对现有绿化带进行改造，增加绿植种类及数量；
（2）充分利用空地，设置口袋公园、休闲广场等；
（3）定期开展绿化养护，确保绿化效果。
3.环境卫生整治
（1）加强垃圾分类宣传，提高居民垃圾分类意识；
（2）增设垃圾桶，提高垃圾收集效率；
（3）定期开展环境卫生大扫除，确保小区整洁。
4.物业管理优化
（1）完善物业管理规章制度，提高物业服务质量；
3.建立居民权益保障机制，及时解决居民在整改过程中遇到的困难和问题。
二十三、信息公示
1.定期在小区公告栏、微信公众号等平台公示整改进展、资金使用等情况，提高透明度；
2.对居民关心的问题进行解答，及时回应居民关切；
3.公示整改工作中存在的问题和不足，接受居民监督。
二十四、培训与教育
1.对物业管理人员进行业务培训，提高其管理水平和服务质量；
1.结合小区实际，制定生态环保方案，提高小区绿化水平，打造生态宜居环境；
2.选择适宜的植被种类，注重季节变化，实现四季常绿、三季有花的景观效果；
老旧小区改造方案
老旧小区改造方案老旧小区改造方案「篇一」通过实地测量和对现状的分析，结合小区的实际情况，在现有小区绿化的基础上，保留部分有价值的观赏树木，增加各类乔灌木及花卉，完善小区各项设施，提高小区整体绿化水平，改善小区环境质量，特制定小区绿化改造实施方案，具体内容如下：一、绿地现状1.小区现有绿地总面积约2 万平方米，绿化覆盖率小，未能达到国家和省级园林式小区绿化标准要求的30%以上，需尽可能地增加绿化面积。
2.绿地内现有植物配置不合理，苗木品种单一，生长不良，枯枝死树现象严重，存在“脏、乱、差”现象，影响整个小区的景观效果，急需改善。
3.小区主要道路两侧均为硬化铺装，缺少行道树。
二、改造方案1、在现有绿地基础上，保留观赏价值较高的植物，沿路的小块绿地将其抬高，修砌花坛；楼群之间的绿地以草坪为底，适量栽植鸢尾、金山绣线菊、景天等宿根花卉，组成模纹图案；增加紫薇、连翘、榆叶梅、樱花、金银木、丁香等花灌木，在小区主要道路两侧栽植行道树；乔、灌、草、花合理配置，层次分明、疏密有致、色彩丰富，形成恬美、幽雅、变化的园林空间，提高小区整体化水平，改善人居环境。
2、鉴于小区绿化覆盖率不达标，在主要道路两侧采用规则式栽植方式，每隔5米起除道板，栽植树型优美的金丝垂柳、合欢、国槐等乔木作为行道树，既增加了道路景观效果，又增加了绿量。
3.本着“以人为本”的原则，结合小区现有健身区，在小区空间较大的地方修建三、四处休闲广场，花坛、石凳、小品等各项园林设施齐全，为居民提供集健身、休闲、娱乐为一体的小型休闲广场。
4.充分利用小区现有绿化条件，本着“见缝插绿”的原则，在居民楼两侧及栏杆处栽植爬墙虎或五叶地锦等爬藤植物，适情进行立体绿化，不断延伸绿化空间，增加绿量。
老旧小区改造方案「篇二」一、改造范围东胜区建成区域内的老旧小区。
主要对象是20xx年以前建成的小区。
二、改造目的通过改造，使老旧小区达到功能完善、环境优美、节能环保、适宜人居的目的。
旧小区改造方案策划书3篇
旧小区改造方案策划书3篇篇一《旧小区改造方案策划书》一、引言随着城市的发展和人们生活水平的提高，老旧小区的居住环境和基础设施逐渐不能满足居民的需求。
为了提升老旧小区的品质和居民的生活质量，改善小区的整体面貌，特制定本旧小区改造方案策划书。
二、改造目标1. 改善小区的居住环境，包括道路、绿化、停车位等方面的优化。
2. 提升小区的基础设施水平，如给排水、供电、通讯等设施的完善。
3. 增强小区的安全保障，安装监控设备、完善门禁系统等。
4. 提升居民的生活便利性，增设便民设施，如便利店、快递柜等。
5. 促进小区的文化建设，打造社区活动中心，丰富居民的业余生活。
三、改造内容1. 道路及停车场改造：对小区内破损的道路进行修复和重新铺设，确保道路平整畅通。
合理规划停车位，增加停车位数量，解决停车难问题。
建设无障碍通道，方便居民出行。
2. 绿化及景观提升：对小区内的绿化进行整体规划和改造，增加植被覆盖，提升绿化品质。
打造景观节点，设置休闲座椅、花坛等，营造舒适的居住环境。
加强绿化养护管理，确保绿化的长期效果。
3. 给排水及供电设施改造：检查和维修小区的给排水管道，确保排水畅通，供水安全。
对供电线路进行升级改造，保障居民的用电需求。
安装智能电表，实现用电智能化管理。
4. 通讯及网络设施改造：完善小区的通讯网络覆盖，提高网络信号质量。
铺设光纤线路，为居民提供高速稳定的网络服务。
5. 安全设施改造：安装监控摄像头，实现小区全覆盖，加强安全监控。
完善门禁系统，提高小区的安全防范能力。
加强巡逻力度，保障居民的生命财产安全。
6. 便民设施建设：在小区内合适位置设置便利店，方便居民购买生活用品。
建设快递柜，提供便捷的快递收发服务。
规划建设社区活动中心，开展各类文化娱乐活动。
四、实施步骤1. 前期准备阶段（[具体时间 1]）：成立旧小区改造工作领导小组，明确各部门职责。
开展小区居民需求调查，了解居民的改造意愿和需求。
制定改造方案，进行方案论证和优化。
物业小区整改方案
物业小区整改方案为了改善物业小区的环境和提升居民的居住质量，我们制定了下述的小区整改方案。
本文将详细介绍整改的目标、步骤以及实施计划。
一、整改目标我们的整改目标是使物业小区成为一个舒适、安全、宜居的居住环境，解决当前存在的问题，提升小区的品质。
二、整改步骤1. 改善绿化环境为了增加小区的美观度和居民的舒适感，我们计划在小区内新增绿化带和花坛。
同时，整理和修剪现有的植物，并确保绿化区的卫生和维护。
2. 加强安全措施为了保障小区居民的人身和财产安全，我们将采取以下措施：- 安装更多的摄像头和照明设施，提高小区的安全监控系统；- 进行安防巡逻，加强对入侵和盗窃的防范；- 修复和加固门窗，确保居民的安全。
3. 改善垃圾处理垃圾处理是小区环境卫生的重要方面，我们将采取以下方法改善垃圾处理：- 制定垃圾分类和回收政策，提倡居民主动参与；- 增加垃圾桶的数量和密度，确保小区内处处有垃圾桶可用；- 加强垃圾清运工作，保持小区的清洁整齐。
4. 维修和维护设施小区内的设施配套问题直接关系到居民的生活质量，我们将：- 定期检查和维修电梯、水电设施等公共设施；- 修缮和翻新小区内的道路、人行道等设施，确保无障碍通行；- 维修和更新小区内的公共设施，如公园、健身房等，让居民能够更好地享受便利设施。
5. 加强社区管理为了加强对小区的管理，我们将采取以下举措：- 提高物业管理人员的服务质量和责任心；- 设立居民委员会，增加居民对小区事务的参与度；- 定期组织社区活动，增进小区居民之间的交流和沟通。
三、实施计划1. 确定时间计划我们将制定详细的时间计划表，明确各项整改工作的开始和结束时间，并将在小区内公示，以便居民的知晓和监督。
2. 确定责任人对于每项整改工作，我们将指派专人负责，并明确其职责和义务，确保工作顺利进行。
3. 资金筹措为了整改的顺利进行，我们将采取多种筹资方式，包括调动小区的公共维修基金、申请政府资助等。
4. 监督与评估整改过程中，我们将定期进行现场巡查和评估，以确保工作的质量和进度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旧物业小区整改方案篇一：物业小区整改方案物业小区整改方案为进一步改善小区生活环境，努力营造和谐、整洁、安全、舒适的人居环境。
我司于7月29日对小区的物业服务工作进行全面检查，结合检查情况，落实整改措施。
将对小区存在问题进行改造升级，全面提升物业软硬件管理水平，主要在以下几方面：（一）环境卫生方面为改善小区卫生状况，物业公司组织各部门员工将在8月12日（周五）进行全小区大扫除活动，主要针对小区里的楼道卫生死角、绿化带隐藏杂物、引水渠疏通、墙面乱贴乱涂/野广告清除不彻底等公共部位的卫生问题重点整治。
（请业主先清理放在楼道里的杂物）（二）公共基础设施方面（整改费用物业公司承担）1、对小区=的道闸/监控及楼顶防雷装置进行全面检查整改修复。
2、对3栋住户门口楼梯进行加装扶手梯工程。
3、对小区的楼层内墙面、围墙及地面瓷砖缺失进行修补。
4、对住户楼防盗玻璃门不锈钢条脱落/挡雨棚支架腐蚀生锈，电梯楼层显示板无显示/电梯顶残旧进行翻新修复。
5、对小区楼顶加压管道腐蚀生锈/出口门损坏/楼梯扶手腐蚀生锈/楼梯弯头缺失等问题的翻新修复。
6、对小区住户信箱门缺失、楼层照明设备缺失进行修复。
7、对小区楼层的消防栓门破损严重，进行全部更换。
8、对小区公共外围墙栏杆、路灯照明进行修复及翻新。
9、对小区公共路灯进行修复和增设；垃圾箱位置进行地板砖围；停车场岗亭/导向牌/警示标语等进行翻新。
10、对小区公共绿化破坏严重，对缺失部分进行补种。
11、对小区地下车库出口路面渗水/无任何提示标语进行修复整改；增设私家车位提示牌，车位倒车拦油漆翻新。
12、路面的零星修补。
（三）共有基础设施方面（整改费用一事一筹）1、小区楼顶隔热层及周边护栏损毁严重，进行修复翻新。
2、对3栋4栋楼道通向后门、地下车库楼梯通道门窗加装防盗门。
（四）物业服务方面1、根据现小区物业服务情况，为小区物业人员增配维修工一名、保洁员一名，从而提升服务效率。
2、每月将对公摊电费进行公告栏公示。
3、每季度和年度书面向业委会及全体业主上报工作计划及总结。
4、加强员工培训，提高服务意识，规范物业服务行为，提升物业服务水平，做好物业小区的各项服务工作，力争提高服务费回收率。
以上改造工程事宜，属于本阶段的重点工作，我们决心把整改工作尽心尽力的做好，希望大家根据上述承诺，支持、协助物业工作，共同建设颐清园和谐美好的生活环境。
报：颐清园住宅小区业主委员会二零一六年八月四日示物业管理有限公司服务部篇二：小区物业整改方案篇一：左岸花都物业管理整改方案左岸花都物业管理整改方案倾听业主心声，落实整改措施，全面提升物业软硬件管理水平基础管理存在问题1）、管理人员监督检查不到位。
2）、各部门存在分工不明确，存在互相推诿的现象。
3）、与业主代表交流沟通不够，对部分业主提出的好的意见和建议，未积极听取、采纳。
4）、对小区商家监管力度不够，无强硬的措施，以至于部分商家的噪音扰民、油烟排放、环境治理不能得到有效的控制。
5）、小区已交房6年，小区各项设施设备老化，入住率仅有三分之二，物管费用收缴率较低，随着今年物价飞涨，项目各项支出比往年都大，公司经营压力巨大，工作开展较为困难。
整改措施1）、项目经理每天对小区巡查不少于两次，对发现的问题，发整改通知给各部门负责人限期整改，各部门负责人每天对各部门员工工作检查不少于两次，对员工每天的工作进行量化，不完成不下班。
2) 严禁推诿的原则：对满足不了住户提出求助要求的，也应主动帮助其联系相关部门，切忌推诿。
3）、公司领导、行政部、项目中心、客服中心对小区进行交叉检查，要求每周形成督导报告，就不合格事宜，限期各部门完成整改。
4）、与业主委员会加强沟通和交流，就小区部分违规现象，和业委会一起采取措施及办法进行处理。
5）、就商家扰民问题与小区业主委员会一到联系相关职能部门，采取强有力的措施，力争本月内使扰民问题得到一定遏制，部分环境景观得到改善，取得业主基本满意。
6）、对小区欠费业主进行清理和统计，会同业委会对小区欠费大户进行费用催缴。
二、公共秩序维护1、存在问题1）、安防队员新队员较多，素质参差不齐，部分秩序维护队员虽经培训但是取得的效果有限，但是由于秩序维护队员难招，只能勉强使用。
2）、门岗人员的服务礼仪及仪容仪表欠缺，表情麻木、呆板对一些突发事情处理反映迟缓。
3）、小区门口乱停车现象严重，安防队员虽对车辆进行停放引导，但部分就餐的车辆依然不听劝告，乱停乱放，致使大门时常被堵，秩序维护队员和就餐车主发生冲突，交警和派出所停车员也不能解决，业主意见较大。
4）、小区内安全设施（如监控、红外线等）几乎瘫痪，小区内公共安全只能靠人防，安全管理难度很大。
5）、小区内车位随着业主增多，日益紧张，已不能满足业主停车需要，部分业主经常把车辆停放在绿化带上造成绿化损坏，停车场监控设施瘫痪，一旦发生车辆擦挂，物业公司就有责任。
2、整改措施1)、加强安防队员基础素质的培训，每周不少于两次这种培训，就安防队员服务礼仪应明确，并作出示范照片，要求所有安防队员照做。
2)、加强安防队员平时工作程序的督导，就考核要求领班付连带责任，发挥领班的主动能动性，增加领班的责任心，使其具有一荣俱荣，一损俱损。
3)、门口因车辆停放发生的投诉不能超过3次，不能有停车乱收费现象，一旦发现坚决开除。
4)、加强和相关单位的合作，如派出所、交警，在大门口设立停车禁止牌，就就餐车辆乱停乱放，应通过交警进行拖车处理，杀一儆百。
5)、加强和业主委员会合作，就小区安全设施设备的状况，召开专题会议，进行专项整改，尽快启动维修资金的使用，使小区各项安全设施设备正常运作起来。
6)、加强出租户管理，对小区租住户进行清查，建立安全档案，安防队员晚上加大巡逻力度，对租住户作为重点巡查的对象。
7）、对重点区域、重点部位每1小时至少巡查1次;8）、加强对所有人员进出管理，严格要求所有人员凭证进出小区，对业主和住户发放业主卡通过刷卡进门，出租户办理出入证进出小区，外来人员办理临时出入证并登记进出小区；9）对进出小区的车辆实施证、卡管理，大门道闸系统9月20日之前整改完毕，引导车辆有序通行、停放；10）增加秩序维护队员大门实行双岗；三、工程维护1、存在问题1）、目前小区内设施设备、房屋屋面据已过质保期，业主反映的渗水、漏水问题及室内报修问题，仍然找物管处理，但是因为部分牵涉到费用问题，业主不愿意自己出钱处理，因此问题一直得不到妥善解决。
2）、小区内弱电问题如门禁对讲系统、监控系统等均线路老化，设备陈旧设计不合理，经多次维修仍然不能正常使用，必须进行更新及大修才能处理。
3）、小区排水系统因餐饮商家较多，原设计隔油池较小及数量不够，经常导致排污管道积油多，并与小区住户排污管道相通，因此小区排水系统不畅，经常需要疏通及清掏。
4）、小区路面凹凸不平，一遇到大雨部分路面就会积水。
5)、小区内木制作较多，经长时间日晒雨淋，已经腐朽，存在安全隐患。
6)、小区围墙栏杆及部分铁饰品（如彩虹桥）等虽每年都在刷漆翻新，但是因为时间较长，还是需要更换或者改造。
7）装修管理缺位，措施和力度不够，小区内违章乱搭乱建现象严重。
2、整改措施1）、建议公司加大工程整改力度和投入，尤其是形象工程及涉及安全隐患的问题应和现业主委员会达成协议，暂由物业公司进行垫付费用处理。
2）、加强和左岸花都业主委员会沟通，启用维修资金，就小区内大型的设施设备进行更新和维护。
3）、加强工程维修部自身业务技能的培训，对工程人员工作进行量化，提高工作效率。
4）、联系一家专门整改的施工队伍，在公司工程技术人员解决不了问题的时候，对公司项目的问题进行整改。
5）对小区内存在问题应分门别类，分轻重缓急，落实重点，并有计划，有层次的进行处理。
本月内完成彩虹桥的刷漆翻新、自行车棚棚顶修缮翻新、3号门污水管道的改造、大门道闸系统及门禁系统的整改，保证其正常运用。
6）建立共用设施设备档案(设备台帐)，设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
中国物业管理教育网yp1uh h$lba;x三、环境事务1、存在问题1)、前段时间天气十分炎热，保洁员生病请假较多，甚至有两人病情较重，请假十余天，加上泳池开放要分调两名保洁员吸尘及一名保洁员辞职。
导致保洁员人员减少，分担工作增重，只能保证日常卫生，计划卫生全部押后。
篇二：提升物业管理服务水平整改方案提升物业管理服务水平整改方案我司学习了泉州市规划建设局关于印发《泉州市物业服务企业考核暂行规定》的通知后，根据考核表的考核项目和内容，在规定的时间内完成自查，发现我物业公司工作中存在不足之处：一、保安服务方面：治安管理较松散，生人随俚就能进出小区，保安员服务素质较低：二、车辆管理方面：车辆乱停乱放时有出现：三、环境卫生清洁方面不到位：四、其他方面：针对以上不足之处，提出整改措施如下：一、保安服务方面1.围绕提高保安的责任心问题，加强培训教肓，结合工作考评，考评不合格进行劝退；2.对个别年龄偏大的逐步进行调整，新进保安限至40岁以下；3.夜间由每小时巡查改为每半小时巡查一次，对重点部位实行不间断巡查，如车库，楼道及小区四周；4.在提高责任心的同时，加强对保安的监督，对晚间保安的值勤情况每周进行一次查岗，对责任心不强者及时进行处罚或辞退;5. 门岗对外来人员的电动车一律禁止进入小区，同时对外来人员、材料、工具及车辆严格询问登记，做到凭证出入。
二、车辆管理方面1、于8月20日前落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法及服务收费标准，于8月中旬实施车辆的有效管理。
2、开设电动车充电和停车收费车库，设施己经到位，与此同时开设临时非机动车车库，方便临时停车和临时充电。
3、做好停车管理的告示宣传，於8月20日起，对各楼道公共出入囗的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序。
三、加强环境卫生清洁方面1、加强对保洁人员的业务培训，严格环境卫生日检工作，及时发现死角和清理死角，对不负责任的保洁员及时进行辞退。
2、装修垃圾做到及时清理，管理员提高对装修现场的巡查力度，对垃圾乱堆乱放的行为及时进行教育与整改。
3、对地下车库进行全面清扫，12月份正式聘用车库保洁员，实施车辆和保洁的规范管理。
4、小区楼道墙面太脏问题，将组织一次全面检查，对污迹严重的状况及时进行整改，由于目前处在装修高峰期，大面积墙面整改需要暂缓，等到装修完工80%之后，会对楼梯墙面进行一次统一整改。
四、其他方面1、门禁刷卡系统已经进行整改，对小区整个安防系统，管理处于8月份进行一次全面检查，对于业主报出的增加监控布点问题，将会同开发单位和施工单位，对小区监控布点进行合理化探讨，在不侵犯业主隐私的情况下，可合理增加监控。
2、手机信号覆盖，已和移动公司进行沟通，具体细节在进度中。