浅谈房地产转型养老地产

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房地产养老地产转型分析

房地产养老地产转型分析
政府实现社会效益与经济效益的“双赢”
60岁以上的老人占到总人口的12.5%,随着我国老龄化趋势愈发明显,以及国人生活水平的提高,对于养老的经济 投入和质量需求逐年提升。根据权威数据显示,2015年陕西老龄化程度正在加大,60岁及以上老年人口占常住人口 比重的15.48%,劳动力抚养人口压力由2000年的每12个劳动力人口负担1个65岁及以上老年人,上升到2015年每8 个劳动力人口负担1个老年人。面临迅速增加的老年人口,陕西银发产业处于起步阶段,养老机构缺少,老年医疗健 康护理服务更是一个空挡。如何通过互联网+来实现对养老事业的支持,是陕西政府近几年工作中的重点之一。奥 芬健康董事长郑健也做了以《互联网+医养结合智慧养老体系》的主题演讲。郑健表示,智慧养老不仅仅是一个新 的产业,更多的是造福社会和推动行业发展的机会,国内人群老龄化严重,在陕西省的趋势越发明显,如何通过互 联网+的技术帮助养老产业发展,使得养老对于政府、对于社会都不再是一个难题。对于养老产业来说,最为重要 的两个难点是“医疗”和“养生”。老年人因为身体机能问题,需要比较好的医疗服务,而看病难看病烦却一直困 扰着老年人,奥芬健康通过“互联网+医养”系统,在陕西相关区域的社区建立养老服务中心,并通过大数据获得 不同中老年人的养老需求,根据相关需求配备专业的养疗器械、上门护理等多项服务。对于每个用户来说,每一次 的检查结果都会上传至系统里,保存在个人健康管理档案中,这更方便于不在父母身边的儿女,随时通过互联网了 解老人的健康状况,可以让用户更好的选择医疗服务和健康养生。陕西的智慧养老产业在陕西政府相关部门的推动 下已经开始快速发展,以智能硬件和互联网+技术相结合的产品借助大数据的支持,也将为医养智能化养老产业在 陕西的快速发展提供足够多的动力。 1月14日,由陕西省商务厅、陕西省民政厅、陕西省卫计委共同主办的 “2016中国(西安)互联网+智慧养老创业创新交流大会”在古城西安拉开帷幕。

中国养老地产的发展前景分析

中国养老地产的发展前景分析

中国养老地产的发展前景分析随着我国人口老龄化的加剧,养老地产行业逐渐受到市场关注,成为房地产行业的一大新兴领域。

养老地产是指专门针对老年人居住和生活需求而设计建造的房地产项目,包括养老社区、老年公寓、养老度假村等。

在未来,养老地产行业将面临着巨大的市场机遇,但同时也面临着挑战。

本文将从市场需求、政策扶持和发展趋势等方面进行分析,探讨中国养老地产的发展前景。

一、市场需求随着中国人口老龄化进程的不断加速,老年人口数量逐年增加。

根据国家统计局数据显示,到2030年,我国60岁及以上老年人口将达到4亿以上,占总人口的近三分之一。

这个庞大的老年群体对养老地产的需求将会越来越迫切。

老年人口的居住和生活需求与年轻人有很大不同,他们追求较为安静、舒适、便利的居住环境,希望能够享受到全方位的养老服务。

养老地产不仅是一个住房问题,更是一个综合性的服务需求问题。

养老地产项目所提供的全方位养老服务,将能够满足老年人的各种需求,成为未来养老市场的发展热点。

二、政策扶持随着国家对老龄化趋势的认识不断加深,政府也加大了对养老地产行业的扶持力度。

一方面,国家逐步完善养老服务体系,推动养老产业的发展。

各地方政府也纷纷出台相关政策,鼓励和支持养老地产项目的建设和运营。

通过提供土地政策支持、财政补贴、税收优惠和金融支持等方式,为养老地产企业创造更为宽松的发展环境。

可以预见,未来政策的扶持将为养老地产行业带来更多的发展机会,推动行业迈向更加健康、可持续的发展轨道。

三、发展趋势在未来,养老地产行业将呈现出以下几个发展趋势:1. 规模化发展:随着老年人口数量的加速增长,养老地产行业将呈现出规模化发展的趋势。

大型养老社区、老年公寓和养老度假村等项目将成为市场主流,规模效益将成为行业竞争的关键。

2. 多样化服务:未来养老地产不再只是提供简单的住房,更会向多元化、综合化方向发展。

除了基本的居住功能外,还将为老年人提供医疗护理、康复护理、文娱活动、精神慰藉等各种养老服务。

地产商转型养老的闭环设计

地产商转型养老的闭环设计
的照顾。
社区文化与人文关怀
营造社区文化氛围
通过举办各类文化活动,促进 老人间互动与交流,形成积极
向上的社区氛围。
关注老人心理健康
设立心理咨询室,提供心理疏 导服务,帮助老人建立健康的 心态。
家属参与与沟通
鼓励家属参与老人的养老生活 ,建立家属沟通渠道,共同关 注老人的需求与感受。
志愿服务与社会责任
组织志愿者为老人提供关爱服 务,同时积极履行社会责任,
树立良好企业形象。
04
闭环设计下的养老地产商业模式 创新
养老地产的盈利模式与价值链优化
多元盈利模式
除了传统的房屋销售,养老地产可以通过提供养老服务、健康管理 、医疗护理等多种方式实现盈利,形成多元化的盈利模式。
价值链整合
通过整合房地产开发、养老服务、医疗护理等多个环节,形成养老 地产的价值链,实现资源的最优配置和效率提升。
特点
强调整体性、关联性、循环性,注重从用户需求出发,通过反馈机制持续改进 。
地产商转型养老的闭环设计思路
Hale Waihona Puke 010203
以用户为中心
深入了解老年人群的需求 ,从居住、医疗、娱乐等 方面提供个性化服务。
整合产业链资源
联合医疗机构、护理服务 提供商等,共同打造养老 产业生态圈。
持续运营与优化
通过数据分析和用户反馈 ,不断完善服务项目,提 升运营效率。
地产商转型养老的闭环设计
汇报人: 日期:
目录
• 地产商转型养老的背景与趋势 • 闭环设计的核心理念与实践 • 养老地产闭环设计的关键要素 • 闭环设计下的养老地产商业模式创新 • 典型案例分析与实践经验分享
01
地产商转型养老的背景与趋势

浅析我国养老地产的发展现状及进行可行性分析

浅析我国养老地产的发展现状及进行可行性分析

浅析我国养老地产的发展现状及进行可行性分析1. 引言1.1 养老地产概述养老地产是指专门针对老年人需求而设计和建造的房地产项目,是随着中国社会老龄化程度加深而逐渐兴起的一种特殊类型的地产开发。

养老地产的理念是为老年人提供舒适、安全、方便的居住环境和服务设施,满足他们日益增长的养老需求。

养老地产不仅仅包括居住设施,还包括配套的医疗、健康、休闲等服务,旨在为老年人提供全方位的养老生活支持。

随着中国经济的快速发展和人口老龄化的加剧,养老地产市场逐渐兴起并呈现出蓬勃发展的趋势。

越来越多的房地产开发商开始将养老地产作为重点发展领域,推出各类针对老年人的房产项目。

政府也相继制定出一系列支持养老地产发展的政策和措施,进一步推动了养老地产市场的蓬勃发展。

养老地产的发展潜力巨大,市场需求旺盛,不仅对改善老年人生活质量、满足养老需求有重要意义,同时也为地产业注入了新的动力和发展方向。

养老地产不仅是一个商机,更是一种社会责任和时代担当。

在未来的发展中,养老地产将会继续成为地产市场的一个重要增长点,为社会的可持续发展作出重要贡献。

1.2 发展现状我国养老地产发展现状在当前社会经济发展的背景下表现出了一些特点。

随着人口老龄化进程的加快,养老地产市场需求不断增长,市场空间巨大。

据统计数据显示,我国60岁及以上的老年人口已超过2亿,老年人口增速持续上升,养老地产市场潜力巨大。

养老地产领域出现了越来越多的企业和资本的涌入,促使养老地产发展迅速。

各种类型的养老地产项目如养老社区、养老医院、养老公寓等不断涌现,满足了不同层次老年人的养老需求。

政府不断加大对养老地产行业的政策支持力度,出台了一系列鼓励措施,推动养老地产行业的健康发展。

我国养老地产发展现状积极向好,市场需求不断增长,政策支持力度不断加大,显示出了良好的发展势头。

1.3 研究目的研究目的是为了深入了解我国养老地产的发展现状及相关问题,分析其可行性并提出相应建议,从而促进我国养老地产的健康发展。

浅谈房地产转型养老地产

浅谈房地产转型养老地产

浅谈房地产进入“白银时代”养老地产操盘模式及相关案例解析一、背景据统计,中国60岁以上老年人口已突破了2亿人,养老问题日益突出,面对人口老龄化的挑战,政府2011年出台了《社会养老服务体系建设规划(2011-2015)》,明确提出了构建“以居家养老为基础,社区养老为依托,机构养老为支撑”的社会化养老服务体系目标。

同时,房地产进入“白银时代”,对于房地产企业来说,由于土地价格上涨幅度加快,政府管控也日趋严格,地产项目的利润空间逐渐被压缩。

同时,已成熟的房地产行业产品同质化现象严重,较难在土地资源以外实现产品差异化。

在此环境下,很多房地产企业纷纷举起养老地产的大旗,一方面可借此概念实现与竞争对手的差异化,另一方面也试图将养老地产作为新的业务增长点,帮助公司实现进一步的突破。

二、开发模式显示问题分析虽然严峻的老龄化问题和社会养老趋势势必带来大量的养老地产需求,但是根据我国基本发展形势养老地产的开发面临的如下几个问题:(一)我国老龄化差异性第一,我国老龄化是一个非渐进过程,其增长图像呈一种陡变式的结构断裂现象,呈现出未富先老型社会特点。

第二,独特的老龄化地域差异性表现在东部地区的人口老龄化速度高于西部地区。

而东部的人均财富水平也高于西部地区。

第三,长期性的文化基因传承和沉淀也极大地影响了中国南北文化的差异也造成了在养老观念和居住模式上的差异。

(二)我国养老地产的发展滞后性目前我国普遍规划实行“9073”的养老服务模式,即到2020年90%的老年人在社会化服务协助下通过家庭照顾养老,7%的老年人通过政府购买社区照顾服务养老,3%的老年人入住养老服务机构集中养老。

绝大多数老人居家养老无疑给养老地产提供了广阔的需求空间。

我国老年住宅市场刚刚起步,国内对于老年住宅还停留在传统的居家式养老、养老院、敬老院的管理模式上,远不能适应目前中国老龄化社会的需求。

(三)我国养老地产开发面临的困境1.市场需求不明朗:受制于国人养老传统观念和消费习惯的约束以及未富先老的基本国情,巨大的市场潜能还未找到适宜,未能真正释放。

房地产企业转型养老案例及可行性建议

房地产企业转型养老案例及可行性建议

房地产企业转型养老案例及可行性建议作者:王峥来源:《中国民商》2020年第08期摘要:随着房地产市场逐步饱和,房地产公司必然面临转型,进军养老行业,是对轻资产运营模式下的有益尝试,有利于寻求未来可持续性的盈利模式。

本文通过对养老产业企业案例分析,对房地产企业转型养老产业发展,探索可行性改善建议。

关键词:养老产业案例;养老产业发展;可行性建议一、养老产业典型企业案例(一)WK地产2019年,WK地产实现销售金额6308.4亿元,销售面积4112.2万平方米,同比分别上升3.9%和1.8%。

2019年WK地产致力于加强现金流管理,坚持现金为王,销售滚动回款率保持高位,截至12月底,WK持有货币资金1661.9亿元。

在传统业务保持稳健增长的同时,WK地产持续推进“城乡建设与生活服务商”战略,冰雪度假、养老、教育等拓展业务有序发展。

从2009年第一个养老项目杭州随园嘉树立项算起,WK涉足养老业务已有9年。

截至2019年,WK养老业务已在北京、上海、深圳等16个城市的超过80个养老项目落地,其他多项目正在筹划。

WK目前共储备带床位项目50多个,可提供床位约15000张,另有无床位的日照/居家服务中心110多个。

此外,WK积极参与养老院“公建民营”改革。

深圳福田区福利中心(城市全托中心)采取了公办民营的PPP模式,政府拿出土地、房产入股,WK以资金和管理入股。

WK2017年1月接手经营,对福利中心进行全面改造升级,预计总投入2400万元,装修后增加了100张床位,达到420张,其中150张床位属于政策性床位,由政府根据政策安排给三无优抚低保对象,2000元至3500元/月吃住全包。

其余床位由WK进行市场化经营。

WK地产还与北京国企北控集团合作,开发北控光熙医养中心。

其中,北控集团提供场地,WK养老输出自己的服务和管控标准。

北控光熙医养中心总建筑面积17594.83平方米,分为南北两楼,包括一个老年公寓、一个二级康复医院。

浅谈养老地产发展现状及趋势

浅谈养老地产发展现状及趋势

浅谈养老地产发展现状及趋势摘要:进入21世纪,我国进入了老龄化社会。

随着人民经济生活水平的不断提高,人口健康状况的大大改善,另一方面也对整个社会的养老事业提出了巨大的挑战。

老年群体的养老需求呈现出日益增长的势头,养老地产的模式社会化倾向,将是一个不可逆转的趋势。

关键词:老龄化;养老地产;养老一、什么是养老地产?养老地产是以养生、养老为主题,地产为载体,适老化设计为标准,服务为核心价值的新兴地产形式,具有消费型地产特征,主打健康、生态、人居环境与自然相融合等卖点。

养老地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发规律,创新核心在于适老化设计。

二、中国养老地产的发展机遇1、中国老龄化社会五大特点:①我国老年人口的绝对数量大,增长速度快我国老龄人口绝对值为世界之冠,占世界老龄人口总数的1/5。

目前我国60岁以上老年人口数量已超过2亿,占全国总人口的14.9%,且仍将以每年1000万的规模递增,预计2050年,我国老年人口总量将超过4亿。

②高龄化趋势显著随着我国经济持续发展和人民生活水平的提高,人均预期寿命大大延长。

我国人口老龄化已经表现出明显的高龄化趋势。

③“未富先老”发达国家在进入老龄化社会时,人均国民生产总值基本上在5000美元至1万美元,而我国在进入老龄化社会时,人均国民生产总值尚不足1000美元。

④“空巢”老人(即独居老人和仅与配偶居住在一起的老年人)迅速增加关于老年人居住情况调查结果显示,“三代同堂”式的传统家庭越来越少,“四二一”的人口结构(一对夫妇同时赡养4个老人和1个小孩)愈加明显。

随着城市化的发展和人民生活方式的变化,空巢老人的比例还将进一步增加。

2、老年消费者收入提高,消费能力增强随着经济的发展,未来具有高消费能力的老年群体将会凸现。

随着收入结构的多元化,未来老年人的收入将不再是过去单一的退休补贴,投资、保险等收益也将纳入老年人收入构成中去。

3、国内养老地产的开发供应量不足福利性养老地产与盈利性养老地产同时供应不足。

养老地产行业分析—养老地产发展前景

养老地产行业分析—养老地产发展前景

养老地产行业分析—养老地产发展前景养老地产行业未来发展前景广阔1、未来,在生活水平提升、人口老龄化发展及房地产行业转型发展的影响下,我国养老地产将成为将朝着社区规模化、区位郊区化、家居智能化、建筑多样化、功能丰富化、服务专业化六大方向发展,多种模式的融合将有效的推动养老地产的融合发展。

2、立足中国特色,充分借鉴美日等国与产业链细分市场合作的成功经验,加强养老地产项目的良性合作。

充分发挥各学科专业优势,探索新的发展、建设和运营模式。

一旦新模式形成,养老地产行业的前景将变得更加清晰。

3、从政策层面来看,国家对养老地产业发展的政策支持力度进一步加大,出台的政策包含明确养老地产业发展方向、实现土地有效供给、激活市场参与主体、加大金融支持力度、智慧养老等方面,养老地产已经开始迈向发展的快车道,前景一片大好。

例如,2017 年 2 月,工信部等三部委联合出台《智慧健康养老产业发展行动计划(2017-2020 年)》,行动计划出台,智慧养老喜迎风口;2017 年3 月,国务院出台的《" 十三五" 国家老龄事业发展和养老体系建设规划》,明确养老产业发展方向,健全健康支持体系。

养老地产行业尚处于起步阶段,从2010年开始,我国人口老龄化速度已进入加速阶段(法国完成老龄化进程共花115年,美国花了75年,中国只花了35年),到2017年,全国新增老年人口首次超过1000万,60岁以上老年人口达2.4亿,占总人口比重达17.3%;到2020年,全国60岁以上老年人口将增加到2.55亿左右,占总人口比重提升到17.8%左右;2050年60岁以上老年人口规模将达到4.8亿人,所占比重为25.6%。

老年人口规模巨大,老年人口增长速度惊人,为养老产业的发展提供了空间,也为企业带来了新的利润点。

2017 年养老行业市场规模为2.5 万亿元,2012-2017 年平均增速达26.91%,预计到2021 年市场规模将达到6.5 万亿元。

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浅谈房地产进入“白银时代”养老地产操盘模式及相关案例解析
一、背景
据统计,中国60岁以上老年人口已突破了2亿人,养老问题日益突出,面对人口老龄化的挑战,政府2011年出台了《社会养老服务体系建设规划(2011-2015)》,明确提出了构建“以居家养老为基础,社区养老为依托,机构养老为支撑”的社会化养老服务体系目标。

同时,房地产进入“白银时代”,对于房地产企业来说,由于土地价格上涨幅度加快,政府管控也日趋严格,地产项目的利润空间逐渐被压缩。

同时,已成熟的房地产行业产品同质化现象严重,较难在土地资源以外实现产品差异化。

在此环境下,很多房地产企业纷纷举起养老地产的大旗,一方面可借此概念实现与竞争对手的差异化,另一方面也试图将养老地产作为新的业务增长点,帮助公司实现进一步的突破。

二、开发模式显示问题分析
虽然严峻的老龄化问题和社会养老趋势势必带来大量的养老地产需求,但是根据我国基本发展形势养老地产的开发面临的如下几个问题:
(一)我国老龄化差异性
第一,我国老龄化是一个非渐进过程,其增长图像呈一种陡变式的结构断裂现象,呈现出未富先老型社会特点。

第二,独特
的老龄化地域差异性表现在东部地区的人口老龄化速度高于西部地区。

而东部的人均财富水平也高于西部地区。

第三,长期性的文化基因传承和沉淀也极大地影响了中国南北文化的差异也造成了在养老观念和居住模式上的差异。

(二)我国养老地产的发展滞后性
目前我国普遍规划实行“9073”的养老服务模式,即到2020年90%的老年人在社会化服务协助下通过家庭照顾养老,7%的老年人通过政府购买社区照顾服务养老,3%的老年人入住养老服务机构集中养老。

绝大多数老人居家养老无疑给养老地产提供了广阔的需求空间。

我国老年住宅市场刚刚起步,国内对于老年住宅还停留在传统的居家式养老、养老院、敬老院的管理模式上,远不能适应目前中国老龄化社会的需求。

(三)我国养老地产开发面临的困境
1.市场需求不明朗:受制于国人养老传统观念和消费习惯的约束以及未富先老的基本国情,巨大的市场潜能还未找到适宜,未能真正释放。

2.政策尚不健全:养老地产的相关产业政策还不健全,政府在养老方面资金投入不足。

3.资金占压大:养老地产的投资额度高,回收周期长,资金占压大。

4.后期运营难度大:养老地产项目综合性强,要求能够提供专业、综合、体现人文关怀的服务,而市场上各类资源短缺、分
散,后期专业经营的难度大。

5.技术刚刚起步:养老地产项目对于建筑物硬件设施的要求较高,项目整体规划的要求严格,作为新兴领域,国内针衬养老地产的规划、设计、建造等水平还处于起步阶段。

三、对适合我国养老地产开发模式的探究
(一)对规划设计模式的探究
1.专门建设综合型养老社区:综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。

社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心等各类配套设施。

2.新建大型社区的同时开发养老组团:
一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。

养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。

3.普通社区中配建各类养老产品:普通社区中可配建的老年住宅类型主要有老少户住宅、老人专用住宅养老公寓等。

4.与医疗机构结合,就近设置养老设施:目前国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系,使养老设施或养老社区与医院就近设置、共同建设。

这种“医养结合”模式的特点在于,能够将优质的医疗资源引入养老项目,从而提升项目的核心竞争力,使老人感到居住在其中较有安全保障。

(二)对融资收益模式探索
在投资开发上,多采用合作开发,因为养老地产对现金流要求非常高,除房地产开发公司外,一些保险公司、商业地产运行公司、医疗公司等也有进入养老产业的意愿,开发商可与此类公司合作开发养老地产,增强资金、资源实力,分散开发风险。

我们有必要充分吸收西方发达国家尤其是英美等国的社会融资经验,在债券融资、信托融资和其他形式的产业投资基金方面要有积极作为。

除此之外开发企业应注重养老产业与经济制度、社会制度、保险制度相链接的开发模式。

养老地产盈利模式类型养老地产的盈利来源重点体现在对客户定位、土地获取、政策优惠补贴、金融结合、专业服务能力等关键要素处理的差别,从而形成各具内涵的盈利模式。

(三)运营管理模式分析
1.开发商管理模式:是指养老地产项目建成以后直接由开发商担任物业管理的角色,直接为所有老年住户提供统一和个性化的服务。

这种开发商管理的模式最大便利之处在于可以强化老年业主与开发商之间的沟通,能够建立起一套有效的沟通机制,进而实现双方利益的最大化。

同时,采用此种模式,也有助于迅速建立起成熟的服务体系,提升服务品质和服务质量。

2.专业公司管理模式:专业公司管理模式是指引进专业化公司进行养老地产的日常运营管理。

此种模式构建专业化水平高,服务体系完善,内容涵盖了生活照料、医疗健康、文化娱乐、心理咨询、家政等方面。

此种模式操作灵活,经营便捷,服务质量
高。

通过专业化的分工,构建精准的专业的服务体系,提升服务品质。

目前国内大多数养老地产项目采用专业公司管理模式,通过多年的实践证明,该模式具有较强的生命力和可调节性。

对社和我国养老地产开发模式的研究
三、案例分析
操盘模式
首先养老地产核心是养老服务。

1.会员制养老模式
会员制养老模式以上海亲和源老年社区为代表,基本的商业模式是采取会员制。

第一是让渡使用权的模式,这一模式是将老年公
寓的使用权让渡给老年人,而产权保存在亲和源的开发者手中。

该模式可以保障社区管理的有效与有序性,提升服务的质量与水平;第二是产权让渡模式,通过公寓产权的出让来满足传统的产权思想,满足老年人的消费习惯,同时老人通过会员制的安排仍然享受到亲和源系统的服务。

2.分时度假养老模式
分时度假养老模式以浙江城仙居为代表,公司在生态良好、风景优美的村落与村民签订协议,由公司出资并按统一标准对他们的住房进行改建装修,开发公司享有部分房间30年的使用杈和经营权。

该模式借鉴分时度假旅游及异地养老模式,把房地产、酒店、旅游、养老产业结合的商业新概念,对旅游业、房地产业、金融资源进行整合,扩大了资源边际效用,实现了资源共享。

3.综合养老社区模式
综合养老社区模式以北京太阳城为代表,北京太阳城集医疗救护、生活照料、精神赡养三大功能于一身,为老年入制定了全程化的养老服务模式。

养老地产商业模式健康发展的对策
1.明确运营理念和定位
养老地产商业模式的设计首先应规划适宜的运营理念。

我国
正处于进入老年社会的起步时期,经济社会发展水平较以前不断提高,不同社会发展阶段的老年人对养老地产存在多元化的个性需求。

为此,养老地产开发商应密切关注老人的养老需求,明确养老地产的产品定位,通过打造系统的生活服务平台,以社区化的物业形态,整合养老建筑规划设计机构、医疗康复机构以及休闲度假物业等资源,形成服务完善、配套齐全、健康舒适的居住环境,在满足不同层次养老需求的前提下,实现经济利益和社会价值。

2.设计精巧的收入模式
根据养老地产的特点,设计精巧的收入模式,既考虑到能短期弥补前期一次性投入大,又能兼顾长期运营的稳定收益,因此,收入模式安排与适宜的定价水平是保证项目盈利性的关键。

收入模式设计要考虑到经营理念、资金实力、运营成本、服务提供、品牌建立等多方面因素。

如果资金实力雄厚就可以考虑出租物业的方式,以获得长期稳定的现金流,又可以不断完善服务水平,创建良好的品牌影响力。

若秉承长期经营、培养市场、塑造品牌的经营理念,开发商也会更多采取收租金的方式。

为了能有效回收前期大量投资,可以考虑收取会员费的形式,这样能环节投资的巨大压力。

3.安排有效的运营管理模式
养老地产项目的运营管理可以采用直接运营和专业公司管理
模式。

直接运营管理模式指的是由开发商担任物业管理的角色,直接为所有老年住户提供统一和个性化服务。

同时,采用此种模式,也有助于迅速简历起成熟的服务体系,提升服务品质和质量。

专业公司管理模式是指,引进专业化公司进行养老地产的日常运营管理,次种模式通过专业化的分工,构建精准的专业化服务体系,提升服务品质。

4.构建有效的融资模式
养老地产项目开发建设要拓宽资金筹集渠道,引导社会资金投入,撬动社会资本积极参与进来。

除银行信贷意外,保险资金、社保资金、企业年金这三类资金都具有资金总规模较大、投资周期长、风险承受能力低的特点,资金使用安排倾向于投资周期长、风险低、汇报要求不高的投资项目。

为激励其他资金入投资机构、企业、民间资本等投入到项目建设,可采用联合出资成立基金,有专业管理公司管理,托管与银行;也可以铜鼓设计专项债券和房地产投资信托基金等融资工具来汇集更多的社会和民间资本参与项目建设。

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