浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究一、问题概述工民建施工管理是一个复杂的系统工程，涉及工程进度、质量、安全、成本等方方面面。
在实际施工管理中，仍然存在着诸多问题，影响着工程的顺利进展和建设效果的实现。
本文将从工民建施工管理中存在的问题出发，提出相应的解决措施，以期为相关领域的从业者提供一些参考和借鉴。
二、问题分析1. 施工进度控制不力在工民建施工中，进度控制是非常关键的环节。
由于施工过程中存在各种不可预测的因素，以及管理人员的能力不足，导致施工进度难以有效控制。
严重的话会导致拖延工期，影响工程交付和相关利益方的利益。
2. 施工质量缺陷频发在实际施工中，由于施工人员技术不过关、施工材料质量不过关、监理不到位等因素，导致施工质量无法得到有效控制，严重的话会影响工程的使用寿命和安全性。
3. 安全生产隐患严重工民建施工是一个高风险的行业，然而在实际工程建设中，安全隐患屡见不鲜。
主要表现在人员缺乏安全意识、设备不合格、施工环境复杂等问题，严重威胁到施工人员的生命安全。
4. 成本控制不到位在整个工民建施工过程中，成本控制是至关重要的一个环节。
由于种种原因，例如原材料价格波动、人员管理不善等，导致成本控制不到位，最终影响整个工程的投资效益。
三、解决措施1. 强化工程管理人员培训工程管理人员是施工管理的中流砥柱，其素质与能力直接影响到施工管理的质量。
应加强对工程管理人员的培训，提高其综合素质和管理水平，增强其应变能力和创新能力，从而更好地开展施工管理工作。
2. 建立完善的施工管理制度建立科学的施工管理制度，明确管理职责、流程和标准，制定各项管理规章制度，确保施工管理工作有章可循。
特别是要强化进度管理、质量管理、安全生产管理和成本管理等方面的制度，加强对施工管理过程中的各个环节进行有效监控和控制。
3. 加强对施工技术的管理对施工技术进行科学管理，通过对施工过程中的各项技术参数和环节进行合理规划和管理，确保施工质量。
浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策
浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策我们要加强管理，建立科学的管理模式加强管理，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。
同时，工民建工程的施工管理还是面临许多新问题、新机遇与新挑战。
因此，需要我们开拓进取，在实践中不断发现问题，及时总结经验，努力探索解决问题的策略，以提升工民建工程施工管理的水平。
标签：工民建施工；现场管理；问题；改进措施一、工民建施工现场管理潜在的问题1、在工民建建筑施工现场的部分管理人员素质不高目前，我国的民建建筑施工现场的绝大部分工管理人员存在着素质不高的问题，基本的基础和专业知识不够，受此限制，很难保证工民建建筑施工现场的管理质量。
2、施工质量检查方面的隐患工民建的施工过程是一个工程量大、细节多而繁琐的工作，这项工作会涉及到很多的技术范围和施工程序。
因此，在对建筑的质量进行检查时，一般采取抽样检查的方法。
抽样检查虽然节约时间节省精力并且有一定的科学依据，但是由于建筑施工的工程量过大，所以利用抽样检查法并不能彻底地对建筑质量进行准确地检查，很多质量问题会因为抽样检查法而被忽略掉。
并且目前的大部分建筑公司的质量检测标准并不符合国家的相关规定。
3、工程建筑资料管理混乱工程建筑资料管理属于工民建施工管理工作中的一项必不可少的环节，然而，对于建筑资料的管理，许多企业却没有足够地重视起来，一般情况下，对于建筑资料的管理工作，只是流于形式，或者是为了应付上级检查才临时组织起来的，所以，这种管理方式不仅没有任何专业和科学的依据，管理资料也只是作为一种形式，脱离了现实，而且在实际的运作过程中，也不能有效地按照计划行事，这种工程建筑资料管理混乱的现状，直接影响着工程施工的顺利进行，也在一定程度上影响到整个企业的形象。
4、安全意识不足工民建施工管理的关键环节是施工安全。
然而，在施工现场中，并没有充分重视到施工安全的重要性。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析随着中国城市化进程的加快，工民建工程在现代都市的建设和改造中扮演着越来越重要的角色。
在工民建工程施工管理中，一些问题也逐渐凸显出来，如安全管理不到位、施工进度滞后、质量管理不严格等等，这些问题严重影响着工程的顺利进行和工程质量的提高。
本文将就工民建工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、施工安全管理不到位工民建工程施工中，安全是首要的问题。
在一些工地上，施工安全管理不到位的现象依然屡见不鲜。
一方面，是部分施工企业对于安全生产的重视程度不够，安全设施、安全用品配备不足；也是一些施工人员对于安全规定的漠视，安全意识不强，行为不够规范。
其中最为突出的问题是高空作业、电气安全和施工现场管理。
为了解决施工安全管理不到位的问题，首先应完善安全管理制度和标准，明确安全责任，加强对施工企业的安全生产监管；提高施工人员的安全意识，加强安全培训，提高技能水平；加强安全监管力度，加大对违规人员的处罚力度，提高违法成本，让各方都意识到安全生产的重要性。
二、施工进度滞后在工民建工程施工中，施工进度的滞后是一个普遍存在的问题。
造成施工进度滞后的原因有很多，包括人力不足、物资供应不及时、天气原因等等。
尤其是在一些大型工程项目中，涉及面广，难度大，容易出现施工进度滞后的问题。
为了解决施工进度滞后的问题，首先要提前做好施工计划，明确工程的时间节点和目标，安排足够的人力资源和物资供应；要密切关注施工进度，及时发现问题并采取措施加以解决；加强项目管理和协调，建立健全的项目管理团队，保证施工任务的顺利进行。
三、质量管理不严格质量是工民建工程进行的核心问题。
在一些工程项目中，质量管理不严格的现象依然存在。
工程质量不达标，不仅会影响工程的使用效果，还会对施工企业的信誉造成影响。
为了解决质量管理不严格的问题，首先要完善质量管理制度，建立质量管理标准，明确质量责任，加强对施工企业的质量监督；加强对施工材料和工艺的把关，保证工程质量的可靠性和持久性；提高施工人员的专业素养和质量意识，鼓励施工企业加强技术创新，提高工程质量水平。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施工民建施工管理是一个涉及到多个方面的复杂过程，其中存在着一些值得关注的问题。
因为这些问题容易造成安全事故、工程质量问题和进度延误等不良后果，所以需要采取相应的措施进行解决。
问题一：现场安全风险高建筑施工现场存在很多可能引发安全事故的因素，比如高空坠落、电击、火灾等。
为了降低这些风险，施工管理人员应该对施工现场进行安全检查，并采取必要的安全措施，如设立安全网、搭设脚手架、为工人配备安全带等。
问题二：工艺管理不严格在工民建施工中，每个施工工序都需要严格遵守相应的工艺规定，否则可能会引起质量问题。
为了确保每个工序的质量，施工管理人员需要在工程计划中列出详细的工序流程，并对工序质量进行监督检查，发现问题及时纠正。
问题三：进度管理不到位一个工程的施工进度往往会影响到其他工程的开展，比如设备的安装、材料的采购等等，因此要及时掌握工程进度，并采取措施加快进度，避免工期延误带来的不良后果。
问题四：材料管理混乱工民建施工中使用的材料种类、数量繁多，因此材料管理需要高度重视，尤其是对于易腐烂、易变质的材料必须严格管理。
施工管理人员应该严格设定材料清单，对材料进行验收和存储管理，保障材料的质量和安全。
问题五：技术人员短缺技术人员是工民建施工管理中不可或缺的一环。
缺乏技术人才意味着管理人员无法及时排除技术难题。
为了应对这个挑战，应该加强技术人员的培训和吸纳，提升施工技术水平。
综上所述，工民建施工管理中存在很多问题，要想获得优良的施工质量和工程效益，需要采取相应的措施进行管理，以提高施工效率、保障施工安全和质量。
浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策
浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策摘要：工民建施工管理面临着很多的问题,有很多新东西要去研究。
我们在工作中只有善于发现问题,积极寻找解决的办法,才能不断的纠正工民建施工管理中存在的漏洞。
关键词：工民建；施工管理；问题；对策目前，很多建筑施工企业在实际的施工管理工作中还存在很多问题。
在施工进度和工程质量以及施工环境等问题上存在缺陷。
因此,加强工民建施工管理就显得十分有必要,下面针对施工管理中存在的问题进行分析。
一、工民建施工管理中存在的问题1 、施工进度问题控制工民建的施工进度,属于工程建设项目时间总体安排和建设工作程序的内容,保证施工进度按照科学的规划进行,有利于规范一系列的工民建施工、检查、调查等活动。
目前,我国很多的工民建建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。
面对这种情况,很难对施工进度有统一的要求,往往各个分包单位的施工进度相差很多。
建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。
在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单,在合同中对施工进度的规定都比较模糊,而及时做出了明确的合同规定,很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。
造成了在实际的工民建施工过程中,很多小的分包项目不能按时完工,使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成,影响了工程的交付使用,增加了土建工程的施工成本,严重影响了土建工程的投资效益。
2 、技术控制问题无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中,施工技术都发挥了重要的作用。
施工技术往往决定了设计者意图的实现,竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。
因此,在土木工程的施工中,是否采用先进的施工技术,对土建施工的好坏有着直接的影响。
虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。
在实际的施工过程中,很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况,很难保证稳定的施工技术指标。
土建工程施工技术主要的技术指标包括如下几个:深基坑开挖技术、预应力技术、防水技术、混凝土技术等,这些技术指标对施工效果有着巨大的影响。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析①
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析①随着城市化的加速推进，我国建筑工程呈现出蓬勃发展的态势。
在建筑工程的施工管理中，仍然存在着许多问题。
这些问题不仅影响着工程的进度和质量，还可能造成安全事故和环境污染。
本文将针对工民建工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题：1. 施工现场管理混乱。
在一些施工现场，缺乏有效的管理制度和管理人员，导致施工现场的管理混乱，施工人员随意行走随意停留，容易引发安全事故。
2. 施工质量难以保证。
由于施工单位履行责任不到位，监理单位监督不力等原因，施工质量无法得到有效保障，容易出现施工质量不合格或者隐患不及时整改的情况。
3. 安全管理不到位。
在一些施工现场，安全意识淡薄，安全管理不到位，造成工地安全隐患增多，容易发生安全事故。
4. 环境保护意识薄弱。
在施工过程中，许多施工单位对环境保护意识薄弱，随意排放废弃物，造成严重的环境污染。
二、解决措施分析：1. 建立健全施工现场管理制度。
施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确施工人员的行为规范和施工现场的管理规范。
加强对施工现场的管理，提高现场管理水平，有效减少管理混乱的情况。
2. 加强施工质量控制。
施工单位应加强对施工质量的控制，严格执行国家施工质量标准，确保施工质量符合规定标准。
监理单位要加强对施工质量的监督，发现质量问题及时提出整改要求。
3. 加强安全管理。
施工单位要加强对施工安全的管理，建立健全安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全生产。
监理单位要加强对施工现场安全情况的监督，发现安全隐患及时整改。
4. 强化环境保护意识。
施工单位要增强环境保护意识，合理规划施工过程，减少废弃物的产生和排放，加强对废弃物的处理和处置。
监理单位要加强对施工现场环境保护工作的检查，确保施工过程中的环境保护。
通过以上分析，我们可以看到，工民建工程施工管理中存在的问题主要集中在施工现场管理混乱、施工质量难以保证、安全管理不到位和环境保护意识薄弱等方面。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析工民建工程是指国家在民生领域投资兴建的各类建筑工程，包括公路、桥梁、铁路、城市轨道交通、市政工程、农村土地整治等工程项目。
在工民建工程的施工管理中，存在着一些问题，这些问题可能导致工程质量不达标、工程延期、安全事故等严重后果。
有必要对这些问题进行深入分析，并提出相应的解决措施。
1、工程质量不达标在工民建工程施工管理中，存在着一些施工单位为了达到工程款争取的目的，而存在着偷工减料、违规操作等行为，导致工程质量不达标的问题。
这种情况下，一方面损害了国家和人民的利益，另一方面也影响了施工单位的信誉和发展。
2、工程延期由于各种原因，如施工单位的管理能力不足、物资供应不及时、设计变更、环境影响等，会导致工程进度延期的问题。
这不仅增加了工程的投资成本，而且也影响了工程的使用效益。
3、安全生产问题工民建工程施工现场的安全生产问题一直是工程施工管理中的重点和难点。
施工现场存在各种安全隐患，如高空作业、机械设备运行、施工材料存放等，这些安全隐患可能导致施工人员伤亡，引发重大事故。
4、管理体制不健全在一些地方和单位中，工民建工程的施工管理体制不够健全，职责不明确、权责不对等、管理制度不完善等问题较为突出。
这些问题可能导致工程管理混乱，不利于施工单位的规范运行。
二、工民建工程施工管理的解决措施分析1、加强监督检查对工民建工程的施工管理，需要加强政府和有关部门的监督检查力度，确保施工单位按照相关法律法规和技术标准进行施工。
加强社会监督，鼓励公众参与工程监督，形成合力。
2、加强技术管理工民建工程施工中，需要加强技术管理，对施工单位进行技术指导和培训，提高施工人员的技术水平和素质。
只有具备一定的技术水平的施工队伍，才能够保证工程质量达标。
3、优化管理流程在工民建工程施工管理中，需要优化施工管理流程，消除制约工程进度的因素，提高工程管理效率。
对施工中的关键环节进行详细、全面的管理，确保各项管理制度得到贯彻执行。
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，直接影响着工程质量和进度。
但是，在实际施工中，仍然存在一些问题，需要找到解决措施，以保证项目的顺利进行和高质量完成。
一、存在的问题
1.施工过程中缺乏科学的工程技术管理，导致工程建设质量不能得到保障。
2.对于施工现场材料的管理不到位，有些废弃的材料无处存放，浪费资源。
3.施工人员管理混乱，技术人员、劳务人员、临时工人员等没有互相配合协作，导致工程进度推迟。
4.施工现场环境混乱，没有合理的布局设计，混乱的环境不利于安全施工。
5.工人对于工具的使用和操作存在不规范的情况，使用工具的效率也不高，耗费时间和人力。
二、解决措施
2.建立材料存储管理制度，分类管理材料，制定合理储存方案，防止浪费资源。
3.实行团队协作，加强施工人员管理，建立良好的协作机制，明确职责和分工，确保工程按照设计施工，并在规定时间内完成。
三、总结
通过建立完善的管理制度、加强人员管理、规划施工现场、教育工人技术使用规范等措施，可以解决工民建施工技术管理中存在的问题，提高工程建设的效率和质量，实现工程建设的顺利进行和产业的可持续发展。
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施 工 单位 需 要研 究 的重 要 问题 。
１ 、 施 工 质 量 的 影 响 因 素 和 问 题
影 响 工 民 建施 工 质 量 的 因素 是 多 种 多 样 的 主 要 从 以下 几 个
方 面体 现 ：
关 规 定 ，保 证 严 格 遵 守 和执 行 制 度 ．将施 工 现 场 管理 作 为 每个 人 的 责 任 ．工程 竣 工 及 时 进 行质 量 检 验 ，出现 问 题及 时协 商 解决 ． 而 不 是 任 由 问题 发 展 。 建 立 完善 的 奖 罚体 系 ．通过 奖罚 激 励 员 工 增 强施 工 现场 管 理意 识 。 提 高人 员水 平 ：施 工 现 场 工 作 人 员 是 施 工 的 奠 基 石 施 工
的一 部 分 内容 对 于 工程 整 体 质 量 和施 工 进 度 的 顺 利进 展 有 重 要 意 义 ．但 是 ，近 年 来我 国频 繁 发 生 的 工 民建 质 量 问题 ．让 工 民建
施 工质 量 管 理 受 到 质疑 。可 以看 到 ．我 国 的工 民 建施 工现 场 管 理 仍 然存 在 一 定 缺 陷 如何 采 取 措 施弥 补 缺 陷 ，保 证施 工 质 量 ，是
材料 和 设 备 ：材料 是 工民建施 工 最基础 的 因素 ．也是 对施 工质 量影 响最 大 的 因素 ，施工 单位 应该 做好 材料 的 采购 工作 同时 兼顾
材料 的经 济 性和 质量 水平 ．加 强材 料 采购人 员 的辨 别能 力 ．保证 采
节 的管 理 工作 ．严 禁 不合 格材 料 进入 施 工现 场 、
２ 加 强 施 工 工 民 建 施 工 现 场 管 理 的 策 略
由于 多 种 因素 影 响 ．造 成工 民建 施 工现 场 管 理 存在 问题 需
要 采取 多个 方面 的 措施 解决 ，才能 有效 保证 工 程质 量 完 善 管理 制 度 体 系 ：制 度和 体 系 能够 起 到 约 束全 过 程 施 工 的 作 用 ，也 是保 证 施 工 质 量 的根 本 。在 工 民建 施 工 中 ．应 该 了 解相
建议。
■昆 阿
引 言
工民建；施工现场管理 ；／ ｇ ． ｘ ＿ 质量
的每 个 项 目 ．给 了某 些 施 工 单位 可乘 之 机 ．实 际 施 工不 符 合 规 定
也 很 难被 发 现 。
对 于 我 国 的 工 业 与 民用 建 筑 来说 ．施 工 质 量 管理 是 非 常 重 要
的 经济 效 益 。
定 奖 励 ，没有 做 好 应 做 的 工作 应 给 予 惩 罚 ：定 期 对施 工 现 场 管
理 人 员 进 行 培训 ．组 织 他 们聆 听专 家 讲座 提 高 他 们 的综 合 素 质 水 平 、知 识 水平 和 技 能水 平 。 加 强材 料 采 购工 作 ： 高质 量 的 施 工材 料 能 够 有效 减 少 质 量 问 题 ．材料 采 购 应 严 格把 关 ．层 层 筛选 ．加 强 采 购 验 收等 每 个 环
单 位 应 该 招聘 高 素 质 高 水 平 的人 才 ．提 高施 工 单位 的整 体 水 平 ．
建 立 高 素 质 的施 工 管 理 队 伍 施 工 现 场 管理 人 员 工 作 良好 则 给 予
一
中 ．采 取 措 施避 免 不 良 因素 影 响 ．也 可 以适 当 利 用有 利 因素 ．提 高 施 工 质 量 ．加 快 工 期 进 展 。 一 般 影 响 因 素 有 地 理 环 境 和 天 气 等 ．通 过 合理 的调 整 ．能 够 减少 安 全 问 题 的发 生 ．提 高 施 工单 位
３ 、结 束语
综 上 ．对 我 国 的工 民建 施 工 来说 ，仍 然存 在 一 定 缺 陷 ．通 过
完 善制 度 ．加 强 培 训 、控 制 材 料 质量 等 措 施 能 够 有 效提 高施 工
现场管理工作水平。 固
参 考 文 献 ｆ ｌ ｊ 沈彦超 ． Ｉ ： 民建施二 Ｉ ： 监 卿 问题 与 对 策 分 析 ． 中 国 科 技博 览 ． ２ ０ １ ３ ， （ ３ ２ ） ： ４ ８ ． 【 ２ 】 朱墨 ． ： ｒ 民建 施 Ｉ ： 管 理 问题 及 措 施 探 讨 … ． 中 国 科 技
环 境 ： 这 里 的环 境 不 仅 是 施 工 的 局 部 环 境 ．还 包 括 整 个 施 工 现 场 的 环 境 ．环 境 是 影 响 施 工质 量 最 大 因 素 之一 。在 进 行 施 工 前 ．一 定 要 有 专业 人 员考 察 环境 并做 好 分 析 ．这样 可 以获 得 环 境 的具 体 信 息 ，了 解 环 境 对 施 工 环 境 的 有 利 和 不 良影 响 在 施 工
Ｅ ｘ ｃ ｈ ａ ｎ ｇ ｅ Ｐ ｌ ａ ｔ ｆ ｏ ｒ ｍ ｌ ■
浅 谈 工 民建 施 工 现 场 管 理 中存 在 的 问题 与 对 策
口 宁波欣达建设项 目管理有限公 司 何岳
■ 圈莲 Ｉ 近年来，我国的社会水平和经济水平不断提高，建筑行业也得到 了长材料 符合 施 工要 求 ．不能 只看 重经 济效 益 ．采 购有 质量 问题 的 伪劣 材料 ；其 次 是施 工设 备 ，大型 的工 民 建施 工要保 证 工期 必 须
依 靠 设备 ．随着 我国 建筑 行业 的发 展 ．施工 设备 水平 逐渐 提 高 这 就 对 施工 人 员操 作机械 的 水平提 出了要 求 ，只有 具 有足够 的技能 水 平 ．才能将 设备 利用好 ．缩 短工 期 ．提 高施 工质 量 。
高 ， 建 筑 安 全 和 建 筑 质 量 问 题 成 为 人 们 关 注 的 焦 点 。 对 于 工 民 建 来 说 ， 质 量 问 题 关 乎 到 使 用 人 员 的 人 身 安
全 ，保 证 工 民建 施 工 质 量 至 关 重要 。 本 文将 就 工 民建 施 工现 场 管 理 展 开探 讨 ， 分析 其 中 的 问题 并提 出相 应 的