一位优秀项目经理的事迹材料

合集下载

项目负责人优秀事迹材料

项目负责人优秀事迹材料

项目负责人优秀事迹材料一、目录1.引言2.工作职责与成果3.项目管理技能4.团队协作与沟通5.应对挑战与解决问题6.个人品质与职业精神7.未来展望8.结语9.参考文献二、引言作为一位出色的项目负责人,他/她在工作中表现出色,为团队和公司创造了显著的价值。

以下是关于他/她优秀事迹的详细材料。

三、工作职责与成果该负责人负责项目的整体规划、组织、协调和实施,确保项目按照预定的时间、成本和质量完成。

他/她在工作中取得了以下成果:1.带领团队完成了多个重要项目,实现了公司设定的目标。

2.通过优化资源分配和流程改进,提高了项目效率和质量。

3.与客户建立了良好的合作关系,赢得了高度信任和口碑。

四、项目管理技能该负责人具备出色的项目管理技能,包括但不限于:1.制定项目计划和时间表,确保项目按期完成。

2.合理分配资源,确保团队成员充分发挥自身优势。

3.监控项目进度和质量,及时调整计划和解决潜在问题。

4.运用先进的项目管理工具和技术,提高项目管理的效率和准确性。

五、团队协作与沟通该负责人重视团队协作与沟通,采取以下措施:1.建立积极的团队氛围,鼓励成员相互支持和合作。

2.定期组织团队会议,及时分享信息和解决问题。

3.倾听团队成员的意见和建议,充分挖掘和发挥他们的潜力。

4.与上级和客户保持密切沟通,确保项目进展顺利并满足需求。

六、应对挑战与解决问题在项目管理过程中,该负责人具备应对挑战与解决问题的能力:1.遇到突发事件或问题时,能够迅速作出反应,制定有效的解决方案。

2.在项目实施过程中,能够预测潜在风险和问题,提前采取预防措施。

3.善于总结经验教训,不断完善项目管理流程和方法。

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)项目经理先进个人事迹材料项目经理先进个人事迹材料怎么写?1、挖掘典型。

每个人在其工作生活学习等各领域都有很多表现突出或值得称颂的方面,但先进事迹材料需要聚焦、需要典型,不能搞大而全,否则太泛了就没有了闪光点。

这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得一提、更有价值的点。

2、注重可传播性。

事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖一时之用,更要注重后续的可传播性,这也是评选典型人物的一个重要目的,通过宣传人物的事迹来感染人、熏陶人、激励人、带动人,共同创先争优,营造比学赶帮超的良好氛围。

3、要深入广泛地收集资料。

弄清材料要求十分重要,但不是对照这个要求一味地说这也好那也好,就可以了。

而是以对根据要求,深入到参评人员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去,进行深入细致地采访,掌握第一手资料。

项目经理先进个人事迹材料(精选8篇)在生活、工作和学习中,大家或多或少都会用到过事迹吧,事迹可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。

一般事迹是怎么起草的呢?以下是小编收集整理的项目经理先进个人事迹材料(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

项目经理先进个人事迹材料1xx19xx年参加工作,19xx年入党,19xx年开始从事土建施工管理工作,专业技术年限19年。

先后主持施工了xx泵站、xx联合厂房、xx住宅楼及供热站等20余项市重点工程的施工,累计施工面积30余万平方米。

创市优工程一项,其余全部达到优良工程标准。

xx年1月,该同志接受了xx经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经理。

xx经贸大厦工程座落于xx市场院内,建筑面积48093m2,地下一层,地上十四层,钢-砼结构,是市重点工程之一,施工难度大。

一是初次接触新的钢-砼组合住宅体系施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。

二是工程资金不到位,含金量不高,施工过程中经济核算要求高。

三是工期要求紧,甲方提出1-6层年底前提前交安。

优秀项目事迹材料3篇

优秀项目事迹材料3篇

工作报告/事迹材料优秀项目事迹材料3篇*目录.优秀项目事迹材料.优秀项目总工先进事迹材料.优秀项目经理的事迹材料张xx同志,1980年参加工作,1989年入党。

现任xx花园住宅楼二期工程项目经理。

二十几年来,张xx同志敬业爱岗,真抓实干,拼搏进取,默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

一、严管理、求信誉、占稳市场1999年4月,张xx同志出任xx园b座高层住宅楼工程项目经理。

该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过,相邻周边居民很近,工程为a、b、c、d四幢独立形,低商高住裙房式,有三个单位共同联建。

张xx 项目承担的是b座,建筑面积21179m2,筒框结构18层。

要求4月份开工,转年5月份竣工,历时一年时间。

作为一名具有20年党龄的老党员,他深知自己肩头责任的重大。

他通过对施工现场周边环境细致的考察,发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段,场地狭小,交通不便,且极易发生施工扰民和民扰事件,这是影响施工顺利进行的重要因素。

为使施工顺利进行,针对这种情况,张xx同志组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”。

即在布置时,思想发动到位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。

由于他们坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,顺利实现按期竣工。

针对施工时给群众带来的不便,他一次又一次地挨门挨户走访周边群众,征求群众意见,了解群众要求,当机立断地给群众满意的答复,为施工给群众造成不便沟通感情解决问题,赢得支持。

他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流的服务,一流的工程质量。

甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范,对施工单位工作给予了支持和理解。

项目经理先进个人事迹材料

项目经理先进个人事迹材料

项目经理先进个人事迹材料篇一:优秀项目经理申报材料立足岗位争一流创新奋进勇拼搏中建新疆建工集团一建第四项管部--20XX年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报项目经理个人先进事迹蔺治生,男,汉族,1981年出生,本科学历。

现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。

一、勇拼搏、不服输、千锤百炼该同志自20XX年走出校门以来,一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作,先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。

该同志在工作十余年中,始终保持爱岗敬业,真抓实干,拼搏进取的精神,以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位,使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平,同时还荣获了众多的个人与集体荣誉:20XX年荣获“先进个人”称号、20XX年荣获“青年岗位能手”称号、20XX 年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号;20XX年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、20XX年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、20XX年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。

他在繁忙的工作中仍不忘学习,利用业余时间完成了土木工程本科学业、20XX年通过自学考取了国家二级建造师证。

在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力,尽心尽责为工程项目服务。

在思想上该同志积极与党组织靠拢,申请加入中国共产党,并时刻以党员的标准严格要求自己,关注时政要闻,认真学习“三个代表”的重要思想,始终坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

攻坚克难先进典型事迹材料

攻坚克难先进典型事迹材料

攻坚克难先进典型事迹材料姓名:张XX单位:某工程建设公司职务:项目经理事迹描述:张XX作为某工程建设公司的项目经理,负责一个重要的基础设施建设项目。

该项目遇到了多个困难和挑战,包括复杂的地质环境、紧迫的工期要求和有限的预算。

然而,张晓华在项目执行中表现出色,以其攻坚克难的精神和卓越的领导能力,带领团队克服了各种困难,圆满完成了项目目标。

地质环境挑战:项目所在地地质复杂,存在岩石老化、地下水位高等问题,给工程施工带来了极大的困难。

张XX 组织专业人员深入研究,并制定了详细的施工方案。

他积极与相关部门合作,采用先进的工程技术和设备,成功解决了地质问题,确保了项目的顺利进行。

工期压力应对:项目工期紧迫,合同约定了严格的交付期限。

张XX迅速调整工程计划,制定合理的施工进度安排,并加强项目管理和协调,确保施工进展顺利。

他与供应商和承包商保持密切沟通,及时解决材料和设备供应的问题,避免了工期延误。

预算控制管理:由于项目预算受限,张XX采取了一系列措施来精确控制成本。

他与团队密切合作,优化设计方案,降低了材料和设备的采购成本。

他还密切监控工程进度和资金使用情况,精确控制项目预算,实现了预算的合理配置和利用。

全员协作与团队激励:作为团队的领导者,张XX注重团队建设和员工培养。

他鼓励团队成员充分发挥各自的优势,提高工作效率。

他注重倾听团队成员的意见和建议,积极帮助他们解决工作中遇到的问题。

他激励团队员工克服困难,奋发向前,凝聚了全员的共同力量,共同攻坚克难。

在项目的顺利完成中,张XX展现出了出色的领导能力、团队协作精神和持续创新的能力。

他的事迹激励着身边的同事们,树立了榜样,展示了攻坚克难的先进典型形象。

工程建设先进个人事迹

工程建设先进个人事迹

工程建设先进个人事迹篇一:先进事迹—工程建设单位项目经理莫莫莫同志先进事迹莫莫莫志20XX年到我集团参加工作,一直在建筑公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任崤山二期项目项目副经理,莫莫莫同志具有良好的思想政治素质。

自20XX年以来,就一直担任施工单位的项目经理,尤其是自今年起矿山山二期项目甲方项目副经理以来,仍然坚持战斗和指挥在生产第一线,勤勤恳恳、兢兢业业,能够很好的适应由生产单位到建设单位的转变。

他严格要求自己,以身作则,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中为年轻专工和其他同事树立了榜样。

莫莫莫同志以诚信为本,信守承诺。

他严格遵守合同约定,认真履行工程合同中约定的各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。

在今年九月份十月份施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法,抢时间、赶进度,确保工程顺利的向前走。

莫莫莫同志善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。

严格执行承包合同,认真履行合同承诺。

一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行。

二是实行生产例会制度,总结上周安排下周。

三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;另外,莫莫莫同志十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。

在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益,督促施工单位保持施工现场文明整洁。

在安全生产管理方面,不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个施工单位、每个工种,严查安全隐患,不断消灭在萌芽阶段,较好的杜绝了事故的发生,保持无安全事故,受到安全管理部门的好评。

项目经理个人事迹材料3篇

项目经理个人事迹材料3篇

项目经理个人事迹材料3篇项目经理个人事迹材料第1篇本人叫,男,出生于1979年9月,20xx年毕业于省城乡建设学校房地产于经济管理专业,中专学历。

20xx年大学土木工程专业毕业,本科学历。

自XX年参加工作的第一天起,我就立志要出色地干好本职工作,干一行,爱一行,钻一行。

工作中不论是对待领导同事还是工作,总是不计较个人得失,讲奉献,讲学习,讲团结。

从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上努力践行"三个代表"重要思想,认真学习实践科学发展观,平凡的岗位上留下了踏实的脚印,曾获得奖励。

一、加强学习,不断提高自身理论修养俗话说,"德若水之源,才若水之波。

"自担任项目经理以来,我一直坚持奋斗和指挥在生产施工第一线。

随着工作的深入,也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。

因此,多年来,我始终牢记"质量第一,安全责任重于泰山"的宗旨,把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。

无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的理论素质和政治敏锐性,增强工作能力和决策水平,增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力,这样才能适应时代的发展需要,跟上时代发展的步伐。

以自己的实际行动来践行"三个代表"、"科学发展观",带领工作团队共同突破各个难题,保证各项施工项目顺利完成。

二、注重积累,不断提高专业水平我们建筑施工工作专业性要求比较高,而且现在公司承建的工程无论技术含量还是施工难度要求都十分高。

我是个追求完美的人,也深知提高自身专业素养的重要性。

工作中,我一直不忘坚持学习建筑施工方面的专业知识和法律法规,以应对不断变化的工作形势。

我始终坚持学中干、干中学,不断从施工项目管理中汲取经验教训。

常常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。

工作之余,还坚持读书阅报,了解行业信息,掌握最新的行业动态,吸收先进的工艺和技术。

现在,经过多年的岗位磨练和个人充电,我能够比较从容地处理工作中的常见问题,而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文篇一:《优秀项目经理事迹材料》优秀项目经理事迹材料本人1997年毕业于浙江交通学校公路与桥梁专业,参加工作以来,先后从事过多个岗位,从技术员、技术负责人到项目经理,我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。

自1999年下半年开始从事项目管理工作以来,先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山205国道B标等工程项目的施工建设。

2004年9月开始施工的jh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目,其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的,开工初始,我们就清醒的认识到,这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战,为此,我们提出了“只许成功、不许失败”的目标,以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛,在整个工程项目建设过程中,我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持,通过项目领导班子全体成员的团结协作,再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战,截止2005年12月31日,我们累计完成工程量18713万元,占实际总工程量的53%,在开局十分不利的条件下,我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务,为2006年工程的按期完工创造了良好的条件。

此外,我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名,并在10月份被评为标化工地单位。

在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我J3项目部被评为浙江交工集团先进基层党组织,我个人也很荣幸被评为2005年浙江交工集团优秀共产党员、浙江省交投集团抗台先进个人及2005年嘉兴市交通建设标兵。

从开始的举步微艰到后来的正常运转,每个人都付出了辛勤的汗水,同时也在这一个过程中得到了长足的进步,积累了非常宝贵的经验。

而我作为这一项目的负责人,体会更是深刻,以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括一、以人为本,组织先行在项目建设中,工人是施工生产的主力军,如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来,最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环,因此,在开工伊始,我们就推行项目准军事化管理,由项目部安全科建立人员花名册台帐,严格控制人员的流动和进出状况,并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品,所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗,大大提高了企业的文明形象和精神风貌,得到了指挥部和当地村民的好评。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------一位优秀项目经理的事迹材料张xx同志,1980年参加工作,1989年入党。

现任xx花园住宅楼二期工程项目经理。

二十几年来,张xx同志敬业爱岗,真抓实干,拼搏进取,默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

一、严管理、求信誉、占稳市场1999年4月,张xx同志出任xx园b座高层住宅楼工程项目经理。

该工程座落在河北区狮子林大街河北区政府对过,相邻周边居民很近,工程为a、b、c、d四幢独立形,低商高住裙房式,有三个单位共同联建。

张xx项目承担的是b 座,建筑面积21179m2,筒框结构18层。

要求4月份开工,转年5月份竣工,历时一年时间。

作为一名具有20年党龄的老党员,他深知自己肩头责任的重大。

他通过对施工现场周边环境细致的考察,发现工程地处河北区狮子林大街的繁华地段,场地狭小,交通不便,且极易发生施工扰民和民扰事件,这是影响施工顺利进行的重要因素。

为使施工顺利进行,针对这种情况,张xx同志组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民,安全防护等具体措施写进方案,并要求全体项目人员认真遵照执行,注意总结项目管理和思想工作经验,坚持做到“五到位”。

即在布置时,思想发动到1 / 11位;在组织施工管理中,岗位责任到位;在完成任务时,要考核检查到位;在兑现奖惩时,谈心疏导到位。

由于他们坚持了制度到位,措施得力,工程施工没有受到不利客观因素影响,顺利实现按期竣工。

针对施工时给群众带来的不便,他一次又一次地挨门挨户走访周边群众,征求群众意见,了解群众要求,当机立断地给群众满意的答复,为施工给群众造成不便沟通感情解决问题,赢得支持。

他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流的服务,一流的工程质量。

甲方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范,对施工单位工作给予了支持和理解。

在他与全体项目人员的共同努力下,嘉海项目获市城建系统窗口建设先进集体称号,项目各项管理工作又上了一个新台阶。

获全国文明工地创建最高奖“长安杯”,荣誉的取得凝聚着张xx同志对事业的热爱和不懈的追求,用自身的人格力量赢得了人们的敬佩和信任。

现在嘉海花园b座业已竣工,甲方又将嘉海花园二期项目后续工程交给他施工。

二、抓质量、重科技、争创一流XX年伊始,正当人们庆祝元旦,沉浸在无比兴奋之中时,张xx带领全体项目班子承担了xx花园二期工程的施工任务。

该工程建筑面积40072m2,框剪20层。

工程形式分为5#、6#、7#三幢,5#、6#由他施工。

为答谢建设单位的信任,以高标准、高质量争创市级优良工程。

他和项目一班人一方面针对施工难点挖掘科技潜力,利用新技术、新工艺克服困难,确保施工顺利进行,另一方面---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 他利用自己多年在施工班组学到的木工支模体系,降耗劳动力使用等。

制定严密的工程质保措施,以确保工程创一流。

基础施工正值严寒的冬季,为了避免冬施对工程质量的影响,张xx 同志带领项目人员进行研究,对基础地下室砼浇筑后的保温,制定了冬季施工质量维护措施。

他采取沿基础槽边将施工区用彩条布围好,基础砼浇筑后及时苫盖保暖被等措施,以保证砼质量,得到监理方面的认可。

在工程施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。

早晨碰头会上讲,每天下午4点项目例会上也讲。

凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过。

因此,他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把后续工程交给咱们,是对咱的信任,我们可不能自己砸了牌子。

在主体砼浇筑过程中,在木模板结点处配铁护角,保证柱子砼浇筑的良好效果,采取系列质量措施,包括在楼梯蹬上安装木板护角,门窗上用木板包护角措施,防止了工程施工中对成品的损坏。

另外,在工程创优过程中,他强调人人树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优。

由于他注重管理抓质量,充分发挥人的积极性搞科技,在他与项目人员的共同努力下,嘉海花园5#6#住宅楼二期工程已按期竣工。

该工程现已准备就绪,待市检站验收。

张xx同志与他的项目班子以其强烈的事业心、责任感,精湛的施工3 / 11技艺,不仅赢得了第二次的嘉海花园二期工程,还承接了嘉海供热锅炉房的施工任务,从而为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。

三、勇拼搏、讲实干、率先垂范建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来署往。

张xx二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。

作为项目经理的张xx,他深知自己虽然已步入中年,而学历又不高,作为一名项目的领班人,自己的一举一动将是全体项目人员的样板,好与坏、对与错将影响着他们。

他通过自己的不懈努力,对事业献出了一个诚字,对群众付出了一个爱字,对自己定出了一个严字。

他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。

每逢一项新的工程开工,他就像一台上足了的发条机器,每天从早转到晚,从不停歇。

工地上只要有人干活,就能看见他那不知疲倦的身影。

他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是党员,就应该起到模范带头作用。

吃苦在先,享受在后。

多年来只要工程一开工,他就没有了节假日的概念。

每天从早忙到晚,从没有怨言。

在工程施工的紧张时期,天刚蒙蒙亮,张xx是第一个就出现在工地上的人。

中午吃饭了,他又是头顶烈日,现场只看见他一个人往回走的人。

下班了,可能这个字眼对他起不了作用,他是最后一个骑着自行车退出工地的项目经理,有时甚至几天几夜不回家,死盯在工地上。

今年5月2日,正值举国上下抗“非典”之时,张xx同志还在嘉海---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 二期工程忙着组织收尾工作,忽然接到分公司经理指示,由他带领工地几名工长立即奔赴现“海河医院”,完成拆、改、砌、抹、装修等任务,建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小汤山”医院。

时间要求为六天,六天后第一批“非典”病人入住。

面对工程量之大,时间之短,后门关死。

张xx第一个反映的是:拼!只有拼,才能豪迈的走出海河医院。

只有拼,才是一名真正的共产党员!二天一夜由他带领2名工长分头把关,组织120多名民工连轴干没合眼,穿的衣服被汗水整得都成了硬板。

到第三天回家他连饭都未吃一口,坐着就睡着了。

妻子心疼的给他盖上被,好让他多睡会,没想到天还没亮就不见了他的踪影,可他却早已在施工工地与大家拼命的大干了。

分公司经理徐焕章让他回去多休息会,他却说,你们当领导的,从开工到现在,一天都没回家,我们能忍心在炕上躺着吗?每天工作都不下24小时,夜以继日的干,大家都没有一句怨言。

在他的带领下,海河医院工程按上级领导要求按期交付竣工,经验收团验收,工程质量合格。

就这样,他以一种无私奉献的精神,不计个人得失,乐于吃苦的精神,得到了上级领导的好评。

四、寄希望、育人才、为人师表十年树木,百年树人。

张xx项目里三名大中专毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。

在人才培养方面,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助,定期考核等方法,使新参加工作的大中专毕业生能在较短的5 / 11时间内达到了能独立顶岗作业的水平。

他这个人不爱说,更不爱在某种场合夸夸谈论自己的人。

但如果谈到这些学生,他都道个有条有理的,每个人的专业特长,脾气禀性,缺点不足,谈的是那么亲切,又那么准!让你能感受到一名老职工对企业未来的那份憧憬和期望之情。

张xx对他人关心倍至,哪个员工家中有困难,大中专毕业生生活问题,就是如果哪位员工今天没来,到底有什么事等等,他都亲自过问,有问必帮,甚至有时是掏自己腰包的钱去帮助他人,他就象一种长者的身份对待子女一样来呵护着项目里所有的人。

使他们形成极强的凝聚力和向心力,为共同的目标而不懈努力。

二十几年来,张xx同志由一名木工工人,慢慢提升为工长、副项目经理、项目经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干,为分公司的发展再创辉煌做出了贡献!近几年来,**镇工会在忻城县总工会和**镇党委的正确领导和大力支持下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实市、县总工会的各项部署,紧紧围绕工会组织建设工作要点, 按照全总组织起来,切实维权的要求,从促进镇域经济发展出发,积极创新,迎难而上,全面履行工会组织各项职责,为全镇的和谐稳定和经济发展作出了积极贡献。

一、党委重视、政府支持,确保工会工作高效有序进行在推进工会组建工作过程中,镇党委、政府统一认识,加强---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 领导,把工会组建工作纳入到党建工作中去,以党建带工建,工建促党建的工作思路,与党政一起调查研究,一起督促检查,形成了党政工齐抓共管的良好局面。

一是建立党委议工会制度。

镇党委把建会工作列入议事日程,制定工会工作实施方案,以党委名义下发有关工会工作的重要文件;在党委会等有关会议上讨论组建工作,每年至少召开一次联席(系)会议,及时帮助工会解决工作中遇到的实际困难和问题;每季度召开会议听取工会工作汇报,定期研究解决工会工作重大问题,并对下一步工作进行安排部署,有组织、有计划、有步骤地推动了建会工作;在研究制定涉及职工切身利益的政策文件主动征求工会意见;广泛开展宣传发动,利用法制活动月、五五普法五·一等节假日通过广播、悬挂横幅、张贴标语、刊登板报、墙报、发放宣传资料、现场法律咨询服务、...司xx车间成立于1999年,从那时起,xxx就挑起了这个车间的大梁。

在担任车间主任的6年时间里,他兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣,把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。

相关文档
最新文档