一品安全生产管理奖罚制度修改
安全生产管理制度奖罚
一、目的为加强公司安全生产管理，提高员工安全生产意识，确保生产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括生产、管理、技术人员等。
三、奖励制度1. 严格执行安全生产规章制度，无违章操作行为，年度内无安全事故发生，给予一定的物质奖励。
2. 发现安全隐患并及时上报，经核实后，给予一定的奖励。
3. 提出合理化建议，经采纳实施后，对提出者给予一定的奖励。
4. 在安全生产活动中表现突出，被上级部门表彰的，给予一定的奖励。
5. 年度安全生产先进集体和个人，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
四、惩罚制度1. 违反安全生产规章制度，造成安全事故的，视情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
2. 违反安全生产规章制度，造成经济损失的，责令赔偿损失。
3. 违反安全生产规章制度，造成他人伤害的，依法承担相应的法律责任。
4. 故意隐瞒、谎报事故，造成严重后果的，依法承担相应的法律责任。
5. 违反劳动纪律，造成安全生产隐患的，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
五、具体奖罚措施1. 物质奖励：根据公司实际情况，对安全生产先进集体和个人给予一定的奖金。
2. 精神奖励：对安全生产先进集体和个人进行表彰，颁发荣誉证书。
3. 惩罚措施：对违反安全生产规章制度的员工，根据情节轻重，给予相应的处罚。
六、实施与监督1. 公司设立安全生产委员会，负责安全生产管理制度的实施与监督。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，确保本部门安全生产制度的落实。
3. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。
4. 公司定期对安全生产管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产委员会负责补充和修订。
安全生产管理奖罚制度范文（2篇）
安全生产管理奖罚制度范文范文：为了保障企业安全生产，提高员工安全意识，加强安全生产管理，特制定安全生产管理奖罚制度，具体内容如下：一、奖励制度：1. 凡是在工作中积极参与安全生产工作，认真执行安全操作规程，没有违反安全生产规定的员工，可获得安全生产奖励；2. 针对优秀员工，每年评选出一批安全生产模范员工，并给予奖励和表彰；3. 对于在安全生产工作中发现并及时上报隐患的员工，予以一定的奖励；4. 针对安全生产工作中表现突出的团队或部门，给予集体奖励。
二、处罚制度：1. 对于违反安全操作规程，造成事故或安全隐患的员工，将视情节轻重给予相应的处罚，严重者开除；2. 针对未经培训、未经授权擅自进行危险操作的员工，给予相应的处罚，情节严重者开除；3. 对于工作中未按照安全操作规程执行的员工，酌情给予警告或者扣除一定的工资；4.对于没有履行安全生产责任的管理人员，将被追究相应的责任，情节严重者予以降职或开除。
以上奖罚制度将通过企业内部通知的方式公布，全体员工都有义务遵守。
同时，企业将定期对员工进行安全生产知识培训，并建立相应的安全监督检查制度，确保奖罚制度的执行。
通过引入奖罚制度，旨在激励员工积极参与安全生产工作，并宣传企业对安全生产工作的重视，营造良好的安全文化氛围。
安全生产管理奖罚制度范文（二）公司安全生产管理奖罚制度一、奖励制度1. 优秀安全生产员工奖：每年评选出安全生产工作表现突出的员工，给予荣誉称号和奖金。
2. 安全生产创新奖：对于提出并实施有效的安全生产管理创新措施的员工或团队，予以表彰和奖励。
3. 安全生产先进集体奖：对于安全生产成效显著、无重大安全事故发生的部门或单位，给予集体表彰和奖金。
4. 安全生产技能竞赛奖：定期组织安全生产技能竞赛，对于表现突出的员工或团队，给予奖励和荣誉称号。
5. 安全生产岗位聘任奖：对于在安全生产工作中表现出色、取得突出成绩的员工，给予职务晋升和相应薪酬调整。
二、处罚制度1. 违反安全生产规定处罚：对于违反公司安全生产规定，引发事故或安全隐患的员工，按照规定给予相应的处罚，包括扣减奖金、降低职务、停职处分等。
安全生产管理奖惩制度
安全生产管理奖惩制度
是为了提高企业安全生产管理水平，减少事故发生率，保障员工生命财产安全而设立的奖惩制度。
以下是一些常见的安全生产管理奖惩制度的具体措施：
奖励措施：
1. 安全生产表现优秀的个人或团队可获得奖金、荣誉称号、奖状等。
2. 安全意识强、安全工作出色的员工可获得晋升、加薪等提升。
3. 在安全检查及隐患整改方面表现突出的部门或班组可获得表彰，并给予相应奖励。
4. 安全创新提出的有效安全管理措施、技术或设备改进等可给予奖金或其他激励措施。
惩罚措施：
1. 违反安全管理规定的员工可给予批评教育、罚款、暂停或解聘等相应惩罚。
2. 发生事故后，责任人将被追究法律责任，并根据事故的性质和后果给予相应的处罚。
3. 违反安全操作规程或不按要求佩戴防护用品的员工，可根据违规程度给予纪律处分、罚款等惩罚。
此外，企业还可以根据实际情况，结合奖惩制度，开展安全知识培训、演练活动，提高员工的安全意识和应急反应能力。
同
时，持续监测和改进安全管理制度，完善奖惩机制，确保安全生产管理的持续有效执行。
安全生产奖罚制度
安全生产奖罚制度安全生产奖罚制度是指企业为了提高安全生产意识，规范员工行为，保障企业生产过程中的安全性，采取的一系列奖励和惩罚措施。
通过建立健全的奖罚制度，可以有效地促使员工遵守安全规章制度，增强安全意识，减少事故发生，提高安全生产水平。
下面是关于安全生产奖罚制度的一些注意事项和建议。
一、奖励措施1.奖金激励：对在安全生产工作中表现优秀的员工进行奖励，例如发放安全奖金；加薪、晋升等，以激发员工的积极性和主动性。
2.公开表彰：定期评选安全生产模范岗位、安全生产优秀个人，公开表彰他们的优秀表现，激励其他员工向他们学习，树立榜样。
3.奖励假期：对安全生产工作突出的员工，比如连续一段时间没有发生事故的部门或个人，可以适当奖励额外的假期。
4.荣誉称号：对多次在安全生产方面有突出贡献的员工，可以颁发特殊的荣誉称号，以体现他们的价值和作用。
5.物质奖励：可以奖励一些实用的物品，如电子产品、体育用品等，作为对员工的奖励，同时也提醒员工安全生产的重要性。
二、惩罚措施1.罚款制度：对违反安全规章制度的员工，可以依据严重程度进行罚款，用以惩处不安全行为，起到警示作用。
2.班级扣分：在发生事故、违规行为时，对涉事班组进行扣分，累计达到一定程度时，进行相应的惩罚，包括罚款、停产整顿等。
3.追责制度：对严重失职、疏忽职守导致事故的责任人，进行追责问责，包括降级、辞退等。
4.记过记大过：对重大违规行为，如重大质量事故、重大安全事故等，可以给予员工记过或记大过处分，以严厉惩处。
5.整顿停产：对发生重大事故或多次发生安全违规行为的部门，可以进行整顿停产，直至问题解决为止，以增强安全意识。
以上是关于安全生产奖罚制度的一些措施，但在实施中需要注意以下几点：1.公平公正：奖罚制度要公平公正，遵循客观、公正的原则，确保每一位员工都能得到公正对待。
2.合理激励：奖励措施要合理激励，既能激发员工的积极性和主动性，又不过度强调物质奖励，注意平衡。
安全生产管理奖罚管理制度
安全生产管理奖罚管理制度一、总则1. 目的：确保公司安全生产，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
二、奖励机制1. 安全生产先进个人：对在安全生产中表现突出的个人给予表彰和奖励。
2. 安全生产优秀团队：对在安全生产中表现优秀的团队给予表彰和奖励。
3. 安全创新：鼓励员工提出安全生产的创新方案，对采纳并实施的方案给予奖励。
三、惩罚机制1. 违反安全生产规定：对违反安全生产操作规程的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降级或解雇等处罚。
2. 发生安全事故：对因个人原因导致安全事故发生的员工，根据事故的严重性给予相应的处罚。
3. 隐瞒不报：对隐瞒安全事故或安全隐患的员工，给予严厉处罚。
四、安全教育与培训1. 定期培训：公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全知识和技能。
2. 新员工培训：新员工入职前必须接受安全生产培训，考核合格后方可上岗。
五、安全检查与监督1. 定期检查：公司应定期进行安全生产检查，及时发现并整改安全隐患。
2. 随机抽查：公司可不定期进行安全生产抽查，确保安全生产规定得到有效执行。
六、事故处理与报告1. 事故报告：发生安全事故后，相关人员必须立即报告，并采取紧急措施。
2. 事故调查：对安全事故进行调查，查明原因，总结教训，防止类似事故再次发生。
七、制度的修订与完善1. 定期评估：公司应定期对安全生产管理奖罚制度进行评估和修订。
2. 持续改进：根据实际情况和员工反馈，不断完善和优化奖罚制度。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
安全生产奖励惩罚制度模版
安全生产奖励惩罚制度模版一、背景介绍为了全面提高企业的安全生产管理水平，保护员工的生命财产安全，营造安全稳定的工作环境，特制定本安全生产奖励惩罚制度。
本制度适用于本企业全体员工。
二、奖励制度1. 安全生产绩效奖根据年度安全生产绩效目标的完成情况，评选表现优秀的个人或团队，给予一定的奖金或物质奖励。
2. 安全岗位大赛奖励定期举办安全岗位技能比赛，表现优秀的岗位人员可以获得一定奖金或奖品。
3. 安全知识竞赛奖励组织开展安全知识竞赛活动，表现出色的参与者将获得奖励，并将成绩作为岗位评优的参考依据。
4. 认可奖励对于事故多发岗位成功实施安全措施并无发生事故的，将给予一定的认可奖励，鼓励员工自我安全意识的培养和操作规程的遵守。
5. 安全创新奖励对于提出创新安全措施、有实施效果的员工，可给予一定的奖励或荣誉。
6. 安全意识月活动奖励在安全意识月期间，员工参与企业组织的各种安全宣传活动，可以获得一定的奖励或礼品。
三、惩罚制度1. 违规行为处罚对于安全生产违规行为，根据违规严重程度和次数给予相应的警告、扣款或停职处分。
2. 事故责任追究对于因违反安全操作规程导致事故发生的责任人员，将进行严肃的调查和追责，并依法追究相应的法律责任。
3. 安全事故赔偿对于因个人或团队的过失造成的安全事故，将追究相应的赔偿责任，并按照企业制定的赔偿标准进行处理。
4. 岗位调整对于多次犯错或违规的员工，将按照情节严重程度对其进行岗位调整，甚至辞退处理。
5. 安全教育培训对于违规行为较轻的员工，将进行安全教育培训，并记录在案，以提高其安全意识和遵守规章制度的能力。
四、监督和管理1. 监督制度企业安全管理部门将对奖励惩罚制度的执行情况进行监督和检查，确保其有效实施。
2. 公开公正奖励惩罚制度的执行公开、公正、透明，对于员工的奖惩决定将以书面形式告知当事人，接受自查、申辩、复核的程序。
3. 严禁报复严禁对因举报或参与现场处理事故的员工进行打击报复，一经发现将追究相关人员的责任。
安全生产奖励和处罚制度范文（3篇）
安全生产奖励和处罚制度范文根据国家相关法律法规的规定，为了加强企业对安全生产的管理和监督，确保员工的生命财产安全，许多企业都建立了安全生产奖励和处罚制度。
本文将从奖励和处罚的角度分别探讨安全生产管理制度的内容，以期提高企业对安全生产工作的重视和推动。
一、安全生产奖励制度1. 优秀员工奖励为了激励员工对安全生产工作的积极参与和贡献，企业可设立优秀员工奖励制度。
具体措施包括：（1）制定优秀员工评选办法，明确评选标准和程序。
参与评选的员工应具备良好的安全生产记录、安全操作习惯和自我保护意识，能够积极参与安全培训和演练，并在实践中起到表率作用。
（2）设立奖项和奖金，作为对优秀员工的鼓励和认可。
奖项可以有个人表彰和集体表彰，奖金可以以现金或其他形式发放。
同时，对于多次获得优秀员工奖的员工还可以享受额外的福利待遇，如晋升、加薪、培训等。
2. 安全生产创新奖为了鼓励员工提出创新性的安全生产工作建议和措施，企业可以设立安全生产创新奖。
具体做法包括：（1）建立安全生产创新奖评审委员会，负责评选和认可优秀创新者。
评审委员会成员应包括相关领导、专家和安全生产管理人员。
（2）评选标准应包括原创性、实用性和推广效果等方面。
获奖者的建议和措施应能够在实践中提高企业的安全生产水平，降低事故发生率。
（3）对于获奖者，企业可以给予适当的奖金和荣誉证书，并在内部和外部进行宣传，以示鼓励和表彰。
二、安全生产处罚制度1. 违规行为处罚为了让员工深刻认识违反安全生产规定的危害性和后果，企业可以建立违规行为处罚制度。
具体措施包括：（1）明确违规行为的定义和处罚标准。
违规行为可以包括违反安全操作规程、私自改装设备、故意隐瞒安全事故等。
处罚标准可以根据违规行为的严重程度进行划分，包括警告、罚款、记过、降职、开除等。
（2）健全违规行为的查处程序和证据保全措施。
企业应建立健全的调查处理机制，确保对违规行为的查处程序公正透明，减少误判和不公。
（3）及时公示违规行为的处罚结果，并在员工中进行宣传教育。
安全生产奖罚管理制度范本（2篇）
安全生产奖罚管理制度范本一、总则为了加强对安全生产的管理，提高全体员工的安全意识和责任意识，确保企业的安全生产目标能够得到有效实施，特制定本奖罚管理制度。
二、奖励规定1. 优秀安全生产员工奖励（1）每月评选出安全生产工作中表现突出的员工，作为本月的优秀安全生产员工，给予奖金与荣誉证书的奖励。
（2）每季度评选出表现优秀的安全生产员工，授予“安全生产标兵”荣誉称号，并给予一定的奖金。
（3）每年评选出在安全生产方面做出杰出贡献的员工，并授予“安全生产先进个人”荣誉称号，并给予丰厚的奖金和奖品。
2. 安全生产团队奖励（1）每月评选出安全生产方面表现突出的团队，给予一定的奖励金额和荣誉证书。
（2）每季度评选出优秀的安全生产团队，授予“安全生产先进团队”荣誉称号，并给予一定的奖励金额。
（3）每年评选出在安全生产方面做出杰出贡献的团队，并授予“安全生产先进单位”荣誉称号，并给予丰厚的奖金和奖品。
3. 安全生产创新奖励（1）每季度评选出在安全生产方面提出创新思路和有效措施的员工，给予一定的奖励金额和荣誉证书。
（2）每年评选出在安全生产方面取得显著成果的个人或团队，并授予“安全生产创新奖”荣誉称号，并给予丰厚的奖金和奖品。
4. 安全意识教育奖励（1）每月评选出安全意识教育工作表现突出的员工，给予一定的奖励金额和荣誉证书。
（2）每年评选出在安全意识教育工作方面做出杰出贡献的个人或团队，并授予“安全意识教育先进个人”或“安全意识教育先进团队”荣誉称号，并给予丰厚的奖金和奖品。
三、处罚规定1. 违反安全操作规程扣罚（1）违反安全操作规程的行为，每次扣工资10%并进行警告。
（2）严重违反安全操作规程的行为，每次扣工资20%并进行停职检查。
2. 发生安全事故处罚（1）发生轻微安全事故的，责令进行安全培训并作扣工资处理。
（2）发生一般安全事故的，责令进行安全培训并扣工资一至三个月。
（3）发生重大安全事故的，依照国家相关法律法规进行处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一品·恒城项目管理奖罚实施细则
一、方针与目标：
1.方针：以人为本、安全第一、优质、高效、低耗、互利共赢。
2.目标：为了提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化，适应市场经济发展的需要，规范建筑工程施工项目管理行为；一品恒城项目部秉着公平、公正、公开的原则，牢固树立制度面前人人平等、对事不对人的思想、强化全员安全、质量意识；创建一个的良好施工现场作业环境，确保工程质量和工人的生命财产安全，实现老板与员工互利共赢的美好愿望，特制定本项目管理奖罚实施细则。
二、工程进度方面：
根据施工现场的实际状况和以往的施工经验，影响进度的因素有很多，质量、安全、技术、机械设备、天气、特别是人员因素都可能影响到进度，为了弥补因不可预见事件造成的工期损失，加快工程进度，使工程正常运营，项目部要求各班组配备足够的人力，按照项目部施工进度计划和分包合同为指导思想，以扩大工作面或加班的方式具体落实。
在合理的安排下，不按要求服从管理的班组，导致进度拖延，耽误其他班组的工程进度，责任班组应负责赔偿其他班组的奖金。
具体如下：
施工任务由施工员按照总进度计划下达月计划，各班组如月计划未按时完成，每推迟一天罚款500元，各班组如按期保质、保安全完成任务每提前一天奖励500元。
严格执行合同的奖罚制度，每月付工资时兑现。
不管你来自哪里、不管你从事什么工作；安全第一，预防为主，始终是施工现场管理的核心思想。
众所皆知，安全责任重于泰山；为了杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在1.5‰以内，争创省示范性文明工地，必须规范施工现场管理，给工人营造良好的作业环境，确保人身安全和财产安全。
处理安全问题是没有任何理由可以讲的，各班组内部存在安全隐患的地方，要求整改的必须立即整改，违反安全规定的工人，以相机拍照作为证据，罚款落实到班组长身上，从工资款中扣除，不与工人直接发生经济关系。
施工现场作业要求：不服从管理者进行罚款
1.施工现场作业人员未戴安全帽. 每人每次罚：10元，
项目部管理人员及班组长未戴安全帽.每人每次罚：50元
2.不管谁以任何理由对塔吊拉闸断电耽误工程进度每人每次罚：1000元
3.穿拖鞋、光脚、打赤膊、穿三角短裤上岗 . 每人每次罚： 20元
4..作业人员酒后上岗. 每人每次罚： 50元
5.在脚手架上嬉戏、吵架. 每人每次罚： 100元
6.违章指挥、违章作业. 每人每次罚： 200元
7.从高处往下乱扔物品. 每人每次罚： 100元
8.架上安全设施未经许可、擅自拆动者. 每人每次罚： 20元
9.带小孩上工地者. 每人每次罚： 100元
10.在工地随地大小便者（直接将罚款单通知本人）。
每人罚款： 100元
11.凡在工地偷盗财物或设备者；闹事骂娘、打架谁先动手者、严重者除送交公安局处理. 罚款：1000元
为了杜绝质量事故，减少质量问题，技术管理人员事前检查发现各班组的质量通病，责任班组须及时进行整改落实，若班组长没有引起重视或对管理人员合理化建议不与理睬的，而酿成了质量事故；班组长须赔偿所造成经济损失的100%，项目技术负责人认定，监理工程师旁证，罚款从工资款中扣除。
1．木工班：
1.垂直度，轴线位移等检查不符合要求。
2.模板未整修、未刷脱模剂。
3.模板、枋子未合理利用且乱锯的。
4.每装完部位模板未及时清理、归堆。
5.扣件、钢管、模板、木方不准堆放在外架上。
6.模板拼缝不严密，导致漏浆的。
7.拆除未按顺序进行，不符合安全要求导致大面积脱落的。
8.拆模不彻底，未及时清理归堆的。
9.浇砼时无人守模，浇砼后发现胀模严重的。
10.验收前、梁、柱、墙内杂质污物未及时清洗。
（以上违反规定的每处罚：20元）
11.未经许可乱拆模板者，支模架与外架相连的。
罚责任人：100元/次2．泥付班
1.砼出现严重蜂窝、麻面、漏筋的。
2.浇完砼后、操作层面残余砼未及时清理。
3.砼表面找平超出规范的。
4.施工缝未按规范要求留置。
5.混凝土泵管和振动棒没有专人负责清理和维护的。
6.砖砌体组砌方法不正确。
7.落地灰和楼层面杂物未及时清理利用的。
8.加气混凝土砌块用砌刀直接砍的。
9.砂浆搅拌机未及时清理的。
10.混凝土没有安排专人养护七天的。
（以上违反规定的每处罚：20元）
3．钢筋班
1.钢筋油污、泥污、，保护层垫块未垫实垫牢的。
2.钢筋的几何位置、间距、排距超标准。
3.钢筋绑扎搭接、焊接长度及质量不符合要求（自行返工）。
4.钢筋规格、形状、尺寸、数量、接头设置不合格。
5钢筋成品、半成品未按指定点分类堆放整齐。
6.焊接、绑扎完钢筋后未做到工完料清。
7.浇筑混凝土时无人值班。
8.绑扎点没有满足要求的（墙板筋绑扎梅花点，梁柱筋绑扎八字角）。
（以上违反规定的每处罚：20元）
4．架子班
1.架体未与建筑物拉结（水平间隔7米，垂直间隔4米）。
2.操作层无护拦或高度不符合规定（高度1米）。
3.操作层未及时挂立网防护。
4.操作层架板未满铺的（至少两块）。
5.有探头架板。
6.剪刀撑不符合要求，小横杆间距超规程、扣子不扣牢。
7.脚手架宽度、立杆、大横杆间距不合要求。
8.有腐蚀严重钢管，架板上架。
9.安全网不拉严，不拉紧，网内有杂物。
10.该系安全带而未系的高空作业人员。
11.“四口”不设防或防护不严。
12.楼梯、楼面、屋面临边不防护。
（以上违反规定的每处罚：20元）
13.外架及安全防护未达到优良标准. 罚承包人100元/次5.水电班
1.配电箱引下线，照明线路混乱的。
2.配电线破皮漏电的。
3.电线缠绕在金属架上无隔离绝缘的。
4.照明灯具，开关带电金属部分裸露，且人可触摸的。
5.开关箱位置不当、无防雨，保护接零接地措施的。
6.晚上加班未安排专人值班的。
7.保护零线和工作零线混接的。
8.违反“一机、一闸、一漏、一箱”的。
9.配电箱内无隔离开关且无漏保或漏保失灵的。
10.配电箱和开关箱无门、无锁、无防雨措施的。
11.配电箱安装位置不当、周围杂物多不便操作的。
（以上违反规定的每处罚：20元）
6.塔吊班
1.无联络信号，信号不准确起吊的。
2.不按规定交接班、交接班无记录的、未做好维修保养记录的。
3.司机、指挥无故离岗的，不按时上下班的。
4.索具使用不合理、绳径倍数不够的。
5.塔吊操作严重失误的。
（以上违反规定的每处罚：20元）
7、机械班
1.使用圆盘电锯无盘锯护罩。
2.使用设备无防护挡板安全装置。
3.使用圆盘电锯、搅拌机传动部位无防护。
4.使用电焊机手把线接头无包扎、无接零。
5.使用气瓶间距小于5M、距离明火小于10M 。
6.乙炔瓶使用平放、不安装回火阀、气瓶不分开存放。
（以上违反规定的每处罚：20元）
8、现场管理人员及各班组负责人：
1.不落实整改安全质量隐患者。
2.新工人进场不上报项目部进行教育者。
3.工作不服从施工员的安排、管理者。
4.每周一上午10:30在项目部一楼办公室召开工程例会，无故缺席者。
（以上违反规定的每条罚：100元）
五．责任落实
质量问题限期内未整改到位的坚决按照奖罚制度执行；安全问题一经发现决不姑息，一视同仁，制度管人；进度问题按照合同和进度计划要求执行。
为了严格按照此管理制度规范现场施工操作行为，使工作落实到位，施工员、安全员、质检员等必须秉着公平、公正、公开的原则，每月及时统计，在监理例会上进行公开，由班组长签字，项目技术负责人负责审定后，报财务部。
财务部须配合工程部建立质量安全生产管理奖罚工作台账；每月进行一次汇总，在工程款中单独增加一项关于奖罚数量加以说明。
当月内没有罚款的班组奖励800元，奖罚在当月内兑现。
请各位班组长及管理技术人员以身作责，管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事；大家一起左手抓质量、右手抓安全、齐心抓进度，确保工程又快、又稳、又好的进行。
负责人签字：
娄底工程建设有限公司
一品·恒城1#楼项目经理部注：此细则由班组长贯彻到每一位操作工人，签字后从2010年11月10日正式执行。