《罗辑思维》的经营之道
读罗辑思维心得体会
读罗辑思维心得体会罗辑思维是由罗振宇创立的一档大众新闻解读节目，通过深度思考和对全球大事的解读，帮助人们更好地理解当下的世界。
在我看来，罗辑思维不仅是一档节目，更是一种思维方式和生活态度。
以下是我对罗辑思维的心得体会。
首先，罗辑思维强调深度思考。
在信息爆炸的时代，我们常常浮于表面，只看到当下的新闻和事件，而忽略了背后的原因和影响。
罗振宇通过深度挖掘和分析，帮助人们看到问题的本质，并引发思考。
他用简洁明了的语言，将复杂的问题化为简单易懂的故事，让人们能够更好地理解和应对当下的挑战。
其次，罗辑思维注重全球视野。
罗振宇在节目中经常提到世界各地的新闻和事件，让我们不再局限于自己的小圈子。
他告诉我们，大家都是生活在同一个地球上的人，无论是发生在国内还是国外的事情，都会影响到我们自身。
通过了解和关注全球动态，我们可以更好地认识到世界的多元性和复杂性，更加客观地看待问题，扩大我们的思维边界。
第三，罗辑思维强调多元思维。
在节目中，罗振宇常常引用不同领域的知识和观点，将它们进行组合和重构，形成自己的独特视角。
他鼓励人们多角度思考，不拘泥于传统观念，而是将不同的观点融会贯通，在思考中不断创新。
这种多元思维的方法，帮助我们更好地理解复杂的问题，提供更有创造力的解决方案。
第四，罗辑思维重视知识的输出。
在罗辑思维的节目中，罗振宇一直强调，知识只有通过输出才能真正变成自己的财富。
他鼓励人们积极分享自己的思考和观点，与他人进行交流和对话。
通过输出，我们可以巩固自己的知识结构，发现其中的不足，同时也可以让更多的人从中受益。
知识的输出不仅对于个人成长和提高自己的竞争力有益，也可以推动整个社会的进步和发展。
最后，罗辑思维给人一种积极向上的生活态度。
在节目中，罗振宇总是用充满激情和深度思考的语言表达自己的观点，鼓励人们积极追求自己的梦想，勇敢面对生活中的困难和挑战。
他告诉我们，在这个世界上，没有什么是不可能的，只要我们肯去思考和行动，就能够改变自己和改变世界。
《罗辑思维》的盈利模式：告诉你年入千万的秘诀!
《罗辑思维》的盈利模式：告诉你年入千万的秘诀！这么多自媒体里面，罗振宇的《罗辑思维》是最能赚钱的几家之一。
很多人说《罗辑思维》的商业运作很难模仿，看不懂它的赚钱套路，尤其是这种自媒体电商化赚钱的套路。
现在自媒体搞电商的多了去，真正成功的没几个，于是有人专门给《罗辑思维》贴上了社群电商的标签，但同时又说这种社群电商的成功可复制性比较差。
这就使得“社群电商”的说法让人看了感觉挺牵强的。
那么罗胖到底走的是什么路子，下面试着从几条线索来分析一下《罗辑思维》的运作模式。
分析一：罗胖的真正核心是什么?看了两年的《罗辑思维》，正如罗胖自己所说的，他每期讲的内容不能让大家预测，果然他什么都讲，经济、历史、互联网...甚至男女情感、征婚。
但是细心观察之下，你还是会发现，有一条线却是贯穿始终的，那就是互联网成功学。
他无论讲什么都能一拐弯，扯到互联网上来，而且能讲得大家热血沸腾，仿佛你能立刻就把握住这个伟大的时代。
没错，罗胖的核心路子就是成功学的路子，不过新瓶装旧酒，这个新瓶就是互联网，装的是成功学的旧酒。
互联网成功学的核心就是：互联网能让你成功。
在这之下，互联网的所有新概念新说法都能成为让你成功的元素，比如：U盘生存能让你成功，连接能让你成功，自由人联合能让你成功，互联网思维能让你成功....大家知道，全世界成功学的书出了几亿种，但是万变不离其宗，所有成功学都只有一个特征，那就是：只要你努力，就能成功。
到了罗胖这儿，换了个说法叫：死磕。
不过，成功学也有短板，因为基本手段是靠打鸡血，这时间一长，效果就容易消退。
所以两年了，没见谁U盘生存成功的，自由人联合也是乏善可陈，而且那个案例“很多人咖啡馆”也倒闭了。
有人说，感觉罗辑的人气不如以前了，这鸡血的劲一过，人气下降倒也在情理之中。
话说回来，罗胖对互联网的热衷的确让人钦佩，说什么都能扯上互联网，而且他也很尊重互联网一代的年轻人，自己姿态也放得低，他总说：你们是互联网的原住民，我们是新移民，我们要向你们学习。
从罗振宇的逻辑反观《罗辑思维》的传播与经营
从罗振宇的逻辑反观《罗辑思维》的传播与经营作者：刘欣雨来源：《新媒体研究》2017年第05期摘要《罗辑思维》发展为最具示范性的互联网社群品牌与创始人罗振宇特殊的运营模式密不可分。
文章就罗振宇独特的互联网思维进行分析解读，探讨《罗辑思维》的传播与经营是如何实践并印证罗振宇的逻辑。
关键词罗振宇；《罗辑思维》；传播与经营中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）05-0065-024年时间足以令一个自媒体品牌充分成长、成熟并尝试各种可能性，罗振宇也娴熟地运用其独特的商业逻辑行走在行业前列。
他说要将《罗辑思维》做到10年，如今仅4年就已经让这个自媒体品牌在多个平台全面开花，更成为国内同类自媒体营销的佼佼者。
他一贯善于洞察互联网时代经济、科技以及社会变化的先机，尤其对互联网思维有着独特的见解和思考。
1 如何释义互联网思维罗振宇认为，互联网带来的是人类链接方式的改变。
未来的社会将是自由链接、丰富链接和聚合链接的集合[1]。
原本的社会结构正因为互联网的深入发展而发生着潜移默化的变化，尤其是人与人之间的链接方式。
互联网思维讲求通过提升自身的品质来构筑吸引力，吸引其他人或者企业主动与己链接，降低链接成本实现效益最大化。
与传统工业思维不同的是，并非花费资本去强化链接，而是用这部分价值提升自身魅力，变被动为主动。
从体制内出来创业的罗振宇充分掌握了互联网时代的传播规律，丰富的从业经验和充足的知识储备以及对时代的整合性思考都令他本人的言谈举止充满了说服的魅力。
精挑细选的内容创作团队保障视频脱口秀、公众号文章的内容富有可听、可看的价值。
即便是批驳节目内容的受众也不得不承认书籍推荐某种程度上降低了自己搜寻好书的时间成本，减少了盲目挑选的可能性。
《罗辑思维》更像是打开了一扇读书与知识的窗子，选择与否由观众自行决定。
2 互联网时代的三种困局思维方式罗振宇提到的这三种困局思维分别是“人格思维”“势能思维”及“生态思维”[1]。
【深度分析】“罗辑思维”是怎样炼成的？
大规模改变这个世界的人去趟几条路。
”2．条件曾为“对话”“经济与法”等节目制片人的罗振宇，“单干”的经历也没离开电视领域，这使他天然地具有电视基因，具有良好的镜头感和语言表达能力。
2012年优酷、土豆合并成为中国市场份额第一的视频网站，加上微博平台、微信公众账号的存在，让罗振宇感到时机已到。
而能够拍摄高品质视频的低价相机上市，则让他的自媒体梦想变为现实。
当然，最重要的条件是，渴望“U盘化生存”的罗振宇遇到了申音这台“主机”。
这位《创业家》杂志的前主编早在2010年就辞职创建NTA创新传播机构，在中国开创社会化传播先河，致力于构建基于社交网络的营销传播。
罗振宇说：我终于可以说服一个人来支持这件事了。
“申音是第一个听得懂我在说什么的人。
然后我们就开始合作。
”于是，“罗辑思维”轻装上阵、起步加速。
多产品形态打造“魅力人格体”为打造一个“魅力人格体”，深谙互联网思维与营销之道的罗振宇构建了一个近乎“全媒体、全平台、全方位”的产品体系。
这套“罗辑思维”产品体系具有如下特点：1.音视频为主，文字为辅罗振宇认为在互联网时代，信息流通的海量性让文字越来越没有吸引力。
虽然“罗辑思维”也做文字产品，但只是视频、音频形式的延伸和补充。
其实，这么做的更深层的原因是：“音容笑貌、举手投足”的直观可感，更利于打造“魅力人格体”。
“我不会像传统媒体人那样笔耕不辍，是因为视频的人格更加清晰。
”微信也是发语音而不是发文字，因为“语音所包含的人格的要素比文字要好得多”。
对于罗振宇来说，他做的不是一个内容产品，而是一个清晰的人格。
2.奉行极简主义，追求小而美无论做视频，还是做微信语音，罗振宇都奉行极简主义，追求小而美。
比如，视频内容摒弃视觉上的花哨，坚决主张做极简主义的视频，如都是单机位，常常一个镜头到底，这在传统电视看来无法接受。
“罗辑思维”的微信语音是强迫症式雷打不动的每天60秒。
“没有人会去阅读煌煌巨著，虽然他知道那一定很有营养。
罗辑思维的商业模式
罗辑思维的商业模式罗辑思维是一家中国知名的商业媒体公司，以其独特的商业模式而闻名。
罗辑思维的商业模式以内容为核心，通过多元化的产品和服务向用户提供高质量的商业智慧。
本文将探讨罗辑思维的商业模式，并分析其成功的原因。
一、整合优质内容资源罗辑思维通过整合优质的内容资源，为用户提供有深度和学习价值的商业知识。
他们与各行业的专家、学者、企业家等建立合作关系，汇集了大量的商业智慧。
这些内容不仅涉及经济学、管理学等学科知识，还涵盖了市场营销、创新管理、领导力等实践经验。
罗辑思维通过精心挑选、编辑和呈现这些内容，为用户提供了全方位的商业学习体验。
二、多元化产品和服务罗辑思维不仅仅是一个内容平台，他们还提供了多元化的产品和服务，满足了用户不同的需求。
他们推出了线下沙龙、高级训练营、峰会等活动，为用户提供了交流和学习的机会。
此外，罗辑思维还开设了付费会员服务，为用户提供更深入的内容、更个性化的服务和更有价值的体验。
这种多元化的产品和服务模式，不仅扩大了用户群体，还提高了用户粘性。
三、精准的用户定位罗辑思维在商业智慧领域拥有明确而精准的用户定位。
他们针对的是具有一定商业素养和追求个人成长的用户群体。
通过精细化的用户调研和数据分析，罗辑思维深入了解用户需求和偏好，为用户提供符合其价值观和兴趣的内容和服务。
这种精准的用户定位使得罗辑思维能够更好地满足用户的需求，提高用户的满意度和忠诚度。
四、强大的品牌影响力罗辑思维凭借其独特的商业智慧和深入的洞察力，建立了强大的品牌影响力。
他们通过线上线下的宣传推广活动、社交媒体和合作伙伴等渠道，将品牌推广给更多的用户。
罗辑思维的品牌影响力不仅使得用户对其内容和服务产生了信任，还吸引了更多的优质内容供应商和合作伙伴，进一步扩大了其内容资源和用户体验。
五、多元化的商业收入模式罗辑思维采用了多元化的商业收入模式，降低了单一收入来源的风险。
除了广告和赞助收入外，他们还通过付费会员服务、课程推广、特许经营等方式实现商业变现。
罗辑思维读后感
罗辑思维读后感《罗辑思维》读后感。
《罗辑思维》是一本由罗振宇所著的思维启发类图书，书中涵盖了大量的思维方法和技巧，对于提高思维能力和解决问题具有很大的帮助。
在阅读完这本书后，我对于自己的思维方式和解决问题的能力有了更深刻的认识和理解。
首先，书中提到了许多种不同的思维模式和方法，比如逻辑思维、联想思维、系统思维等等。
每一种思维方式都有其独特的特点和适用范围，通过学习和掌握这些思维方法，我们可以更加灵活地运用不同的思维方式来解决问题，提高解决问题的效率和质量。
在现实生活中，我们经常会遇到各种各样的问题和挑战，而且这些问题往往是复杂多样的，如果我们只是固守一种思维方式，很难找到最佳的解决方案。
而通过学习《罗辑思维》中提到的各种思维方法，我们可以更好地应对各种问题，提高解决问题的能力。
其次，书中还提到了一些解决问题的技巧和方法，比如分解问题、归纳总结、逆向思维等等。
这些方法都是在实际生活中非常实用的，通过这些方法，我们可以更好地理清问题的脉络，找到问题的关键点，从而更好地解决问题。
在我自己的工作和生活中，我也尝试了一些书中提到的方法，发现这些方法确实可以帮助我更好地解决问题，提高工作效率和质量。
比如在分解问题的过程中，我可以将一个复杂的问题分解成若干个小问题，然后逐个解决，这样不仅可以减少解决问题的难度，还可以更好地掌握问题的全貌，找到最佳的解决方案。
最后，书中还提到了一些关于思维方式和思维习惯的问题，比如如何培养创造性思维、如何克服思维定势等等。
这些问题都是我们在日常生活中非常关注的问题，通过学习书中提到的一些方法和技巧，我们可以更好地培养自己的思维能力，更好地应对各种挑战。
在我自己的工作中，我也发现创造性思维对于解决一些复杂问题非常重要，而且通过一些方法和技巧，我们可以更好地培养自己的创造性思维，提高解决问题的能力。
总的来说，《罗辑思维》是一本非常实用的思维启发类图书，通过学习这本书，我们可以更好地理解和掌握一些思维方法和技巧，提高自己的思维能力和解决问题的能力。
读罗辑思维心得体会
读罗辑思维心得体会《罗辑思维》是我最近开始听的一个节目，每次都会在思考中获得很多收获。
与此同时，我也意识到了自己一直以来缺失的思考方式。
中心思想：多角度思考《罗辑思维》给我最大的启发就是，我们在思考问题时，要尝试从不同角度去思考，尝试用不同的眼光看待问题。
很多时候，一件事情的不同看法，会让人们产生完全不同的观点，最终得到完全不同的结论。
例如，在一场商业谈判中，有些人可能会从价格的角度来思考，他们认为谁能得到更好的价格就是最厉害的，而有些人则会从其他方面来考虑，比如首付款、配件、服务等等，这些角度可能更能反映出谈判双方的实力和能力。
因此，在处理问题时，我们要学会多角度思考，尝试从不同的视角去看待问题，用丰富的思考方式获得深入的理解。
冲击重点：新思维模式《罗辑思维》还教给我一个新的思考模式，这种模式比较富有创造力。
罗振宇老师常常会拿一些看似毫不相关的事物去结合，形成有新意的思维模式。
例如，他曾提到鱼和自由，虽然在表面上看似不相关，但是通过运用灵活的思维方式，我们可以把它们深入联系起来，从而获得一个全新的想法和视角。
我觉得这种思考方式能够让我们更好地挖掘自己的潜力，去尝试创造新的思想和思路。
它不仅涉及到思考方式的改变，更是一种思维模式的转变，这个过程可能会比较困难，但只要坚持，不断磨练，相信每个人都可以做到。
思辨探讨：分析与独立思考在《罗辑思维》中，罗振宇老师常常会提出一些问题，然后通过分析、讨论、推导等多种方式，逐步解决这些问题。
这种方式不仅可以锻炼我们的思维能力，更能够让我们变得更加成熟、更加独立。
因为在这个过程中，我们不仅可以学会如何思考问题，还可以提升自己的问题解决能力，更主要的是通过不同的讨论、交流和观点碰撞，来获得不同的思想和真知灼见。
此外，这种思辨探讨的方式也能够锻炼我们的逻辑思维能力，让我们学会用逻辑去看待问题，并从中获得新的认识和经验。
准确表达：语言表达规范语言表达是思考的重要组成部分，因为通过语言，我们可以更加准确地表达自己的想法，把它们传达给别人。
罗辑思维读后感
罗辑思维读后感《罗辑思维》是一部由罗振宇主持的知识类节目，通过对各种各样的话题进行深入的思考和分析，向听众传递了大量有价值的知识和思想。
在这个信息爆炸的时代，我们很容易被琳琅满目的信息所迷惑，而《罗辑思维》则为我们提供了一个清晰的思维导向，帮助我们更好地理解世界和自己。
首先，我想谈谈《罗辑思维》对于知识的传递和理解。
在节目中，罗振宇以一种幽默风趣的方式，将复杂的知识和观点进行了解读和解释，使得听众能够轻松地理解和接受这些知识。
他不仅注重知识的广度，还注重知识的深度，通过对知识的深入挖掘和分析，让听众能够更好地理解知识的本质和内涵。
在这个过程中，我们不仅仅是在接受知识，更是在进行思考和反思，从而提升了我们的认知水平和思维能力。
其次，我想谈谈《罗辑思维》对于人生的启发和引导。
在节目中，罗振宇不仅仅是传递知识，更是对人生中的种种问题进行了深入的思考和探讨。
他通过对一些哲学问题、心理问题和人生问题的讨论，引导听众思考自己的人生和价值观，帮助我们更好地认识自己，理解自己，从而更好地面对生活中的挑战和困难。
通过节目，我们不仅仅是在获取知识，更是在获取一种智慧和人生的启迪。
最后，我想谈谈《罗辑思维》对于社会的影响和意义。
在这个信息爆炸的时代，我们很容易被一些无用的信息所淹没，而《罗辑思维》则为我们提供了一个清晰的思维导向，帮助我们更好地理解世界和自己。
通过节目，我们不仅仅是在获取知识，更是在获取一种智慧和人生的启迪。
这对于整个社会来说，是一种正能量的传递和引导，有助于提升整个社会的认知水平和思维能力。
总之，《罗辑思维》是一部非常有价值的节目，它不仅仅是在传递知识，更是在传递一种智慧和人生的启迪。
通过节目，我们可以更好地理解世界和自己，提升自己的认知水平和思维能力，从而更好地面对生活中的挑战和困难。
同时，它也为整个社会提供了一种正能量的传递和引导，有助于提升整个社会的认知水平和思维能力。
希望《罗辑思维》能够继续传递着这种正能量，为更多的人带来智慧和启迪。
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传媒视点
编者按 截至本文成稿，《罗辑思维》节目视频在优酷上的总播放量 已达 1.2 亿，评分为 9.6；其微信公众号订阅数达 200 万；在两次会员招募 中，共有近 3 万会员贡献了近千万元的入会费用；有人给予了《罗辑思 维》1 亿美元的估值……《罗辑思维》向人们展示着自媒体的可能性。短短 一年半的时间，一档自媒体脱口秀节目积累了如此之高的人气和众多的 铁杆粉丝，并构建了其特有的盈利模式，无疑成为自媒体传播运营的成 功案例。 那么，《罗辑思维》作为自媒体是如何成功的呢？ 它所定义和实践 的“社群经济”未来又将如何继续发展？ 本期我们和读者共同关注— ——
容，致力于建设互联网知识型社群的目标。 《罗辑思维》节目从内容到技术都有专门的
筹划运作团队，保证了节目的品质。 在“死磕自 己，愉悦大家”信条的指引下，《罗辑思维》为受 众呈现了众多有趣味、 有意义的话题， 涵盖历 史、政治、社会、民生、互联网等众多领域。 譬如， 第 22 期节目《奸臣指南》、第 24 期节目《南北战 争，这仗不白打》等将话题对准了历史领域；第 12 期节目《民意真的可以相信吗？》、第 40 期《法 治国什么样》等多期节目涉及政治领域；第 6 期 《治 不 好 的 地 域 歧 视 》、第 38 期 《一 个 公 务 员 的 海市蜃楼》等节目则对准了社会问题。 另外，罗 振宇还热衷于互联网领域的话题，如在第 30 期 《和 你 赛 跑 的 不 是 人 》、第 34 期 《躺 倒 也 能 当 英 雄》、第 48 期《未来脑世界》等多期节目中，他都 发表了对互联网较为深刻的见解。 在节目进程 中， 罗振宇往往先提出对于传统事物的不同观 点，进而对事物本身进行解构分析，引经据典， 抓取出事件内在的逻辑 微刊》
信 杂 内
《罗辑思维》 公众账号的电 志版， 是其推 容的集纳
微子送 2日周01（年3《已罗时年辑出）1，思22两0维月14期》2一年0： 1 月 10 日
“多看阅 读”客户端
电子文 （图）
商家以产品的形式赞助《罗辑思 维》会员免费享用。 由于交流的 成本越来越低，“推荐和信任将 构成未来互联网社会的基本组 织形态”。 相比于传统的广告模 式 ，“团 要 ”既 能 给 会 员 “罗 利 ”， 又可以使企业获得曝光渠道、人 格背书、 慈善意义以及 “稀缺 性”，可谓“双赢”。
1.用社群做品牌，而不仅用内容做广告
正是着眼于其社群品牌的“赋能效应”。
《罗辑思维》 创始人对其未来发展的构想，
就盈利模式而言，罗振宇认为“团要”比传
产品
内容
地位与影响
平台
形态
统广告更有效。 所谓“团要”，即
在节目中，罗
《罗 辑 思 维 》振 宇 分 享 个 人 读 书
脱口秀
所得，畅言古今，点 评当下。 每周一集，
2014.04
江苏教育宣传 44
传媒视点
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效率和持续性，可谓“形散神不散”的内容策略。 是将其打造成为一个互联网社群品牌。 2014 年
社群经济的
运行逻辑及商业模式
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7 月 11 日 ，李 冰 冰 、黄 晓 明 、任 泉 通 过 《罗 辑 思 维》官方微博宣布其投资计划“Star VC”。 3 大明 星选择《罗辑思维》作为重磅消息的首发渠道，
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《罗辑思维》栏目视频官网 /u/UNTEzNTY1OTgw 罗辑思维微信号：luojisw
2014.04
江苏教育宣传 46
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高质量、 有吸引力的内容
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时下， 互联网脱口秀日益成为自媒体人集 结的重镇。 在众多的互联网脱口秀节目中，更多 的是以搞笑段子、猎奇信息、辛辣语言，甚至是 低俗内容来博取观众的眼球。 相比之下，《罗辑 思维》 在日益激烈的互联网脱口秀竞争中依旧 能保持较高的点击量和关注度， 原因就在于节 目内容的扎实与独特。
趣点更相同的人结合在 一起，打造“所有会员为 所有用户服务的众筹平 台”。
这一商业模式，跟 工业社会的逻辑截然不 同。 首先，它是跨组织边 界的协作， 不同于工业 时代在组织内完成的协 作。 比如，在推出《罗辑 思维》社群月饼时，可以
先在社群内发行 500 份，一份 1 万块钱，限会员 购 买 ，以 此 筹 到 500 万 资 本 金 ；第 二 ，把 所 有 月 饼的工序，包括法律顾问、财务顾问等摊开，让 会员认领；第三，接受全社会对《罗辑思维》月饼 的联合定制，挣到钱之后，先付掉参加会员的工 资，剩余的 20%做一个公益事业，80%与原始股 东分成。
每集约 45 分钟
主打产品，核
心内容。 累计播放 1.2 亿 ， 集 均 播 放 超 过 126 万 ，总 评 论 数 约 13 万 ， 评 分 9.6
优酷、网易
视频
每天早晨推送 一 条 60 秒 语 音 ，语 音结束时一般会提 供一个关键词，回 《罗辑思维》复 关 键 词 即 可 阅 读 微信公众账相应文章。 文末加
45 江苏教育宣传
传媒视点
在罗振宇看来， 招募会员并不仅是盈利方 式的创新， 也是召集一群志趣相投者的重要方 式。 招入的会员具有这些共同特征：对知识性产 品有发自内心的热爱；会员是为了彼此的信任； 会员有行动的意愿，且真能付出行动。
社群的价值在于运营。 目前，《罗辑思维》正 在为会员组织相亲， 开展线上征婚和线下相亲 活动。 另如《罗辑思维》微信“会来事”板块，就某 个问题或项目在会员间咨询互助、集思广益。 社 群还有行动召集的功能， 比如会员想去某地旅 游，谁家企业愿意给社群出钱，社群借助自身品 牌给谁出名，即可通过商家赞助反哺会员。
1.音视频为主，文字为辅 罗振宇认为，在互联网时代，信息流通的海 量性让文字越来越没有吸引力。 因此，《罗辑思
维》的文字产品只是视频、音频形式的延伸和补 充。 这样做更深层的原因是：“音容笑貌、举手投 足”直观可感，更有利于打造“魅力人格体”。
2.奉行极简主义，追求小而美 无论做视频，还是做微信语音，罗振宇都奉 行极简主义，追求小而美。 比如，视频内容摒弃 视觉上的花哨，通常是单机位，从头到尾只有一 个镜头，这在传统电视看来无法接受。 “没有人 会去阅读皇皇巨著， 虽然他知道那一定很有营 养。 人们需要的是一个可信任的人来告诉知识 的内容点……未来的媒体产业， 很可能就是小 而美的。 ” 3.拒绝选题定位，营造悬念 比如微信语音，“千万不能有定位。 ‘罗辑思 维’的语音就是在和大家的预测捉迷藏，什么都 聊， 如果你不打开你永远也不知道我今天要说 的是啥，这就是悬念的力量。 ”《罗辑思维》视频 也是如此，观众永远不知道下一期内容是什么。 这种不确定性很大程度上也刺激着阅读期待。 就打造“魅力人格体”而言，只要符合“有 种、有趣、有料”“在知识中寻找见识”的精神气 质，选题没有一定之规。 不做定位，不仅契合自 由追求之精神，也减省了成本，使内容生产更具
《 罗 辑 思 维 》 的 口 号 是 “ 有 种 、 有 趣 、 有 料 ”， 做大家“身 边的 读 书 人 ”，倡 导 独 立 、理 性 的 思 考，凝聚爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健 全的年轻人。 在每期节目中，主讲人罗振宇就一 个话题展开论述，向受众推荐与之相关的好书， 并分享自己的阅读心得。 罗振宇对《罗辑思维》 自解道：“希望成为大家的疯狂书童， 每周趁热 端上三段读书心得，保证给得比盒饭多。 ”这一 表述尽管有“哗众取宠”之嫌，却以夸张和幽默 的方式表达了 《罗辑思维》 专注于做知识性内
号 一小段名为 “罗胖 曰”的感悟
200 万 订 户。 每天早上 6 ∶30 推 送 语 音，体现“人生 伴侣”的定位
微信
语音+文 （图）
《罗辑思维》
《罗辑思维》
图书
节 目 的 前 19 期 内容
3 天内预售 超 过 3000 本 ， 位 居当当、 亚马逊、 京东畅销书排行 榜前列；30 天内 5 次再版，引发媒体 关注
多产品形态 打造“魅力人格体”
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随着经济社会的发展和信息时代的来临， “体验经济”正成为一种全新的经济形态，受众 消费媒介的目的更多是为了满足感情上的渴 求，这就需要个性化与人格化的营销。 所以，“制 造一个叫‘罗胖’的人格最重要，因为这是所有 价值的积累点。 ”为打造这样的“魅力人格体”， 《罗辑思维》构建了一个近乎“全媒体、全平台、 全方位”的产品体系（见下页图）。 这套产品体系 具有如下的特点：
除了高品质的视频节目内容之外， 罗振宇
2014.04
43 江苏教育宣传
传媒视点
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每 天 坚 持 在 《罗 辑 思 维 》微 信 平 台 上 发 布 60 秒 语音。 值得一提的是，罗振宇苛求录到整 60 秒， 不能多一秒或少一秒， 最多的时候他一个早上 录了 30 多遍。 每天 60 秒的微信语音从细微之 处发现道理， 微信推荐的文章也契合当天的话 题， 帮助受众在人浮于事的快节奏生活中进行 思考。 许多“粉丝”都养成了每天收听“罗胖”60 秒语音的习惯。
2.组 建 基 于 信 任 、 有 行 动 力 的社群