XXXX社区综合协管员队伍管理制度
金桥镇社区协管员队伍管理办法
金桥镇社区协管员队伍管理办法为了进一步加强金桥镇社区协管员队伍的管理、教育、培训、考核力度,不断提高协管员的素质能力,更好的发挥作用，结合我镇社区管理的实际，特制定本办法。
第一条适用范围在金桥镇社区范围内的协管员队伍适用本办法。
第二条聘任办法各职能科室按照“公开条件、自愿报名、择优录取”的原则进行公开招聘,聘用条件根据各协管员队伍的工作职能自行制定,并报金桥镇社区管理委员会批准，由金桥镇综合服务社统一办理录用手续,（协管员一经录用即签定《上岗协议》,《上岗协议》统一为一年一签。
）第三条管理方式各职能科室对所属协管员队伍负有直接的教育、管理、指导、考核职能;凡涉及协管员的奖励考评和福利待遇及处罚教育等由各职能科室负责；凡在村（居)委的协管员由各村(居)委与职能科室共同承担管理责任。
各协管员队伍采取队长负责制的办法开展工作。
第四条工作职责协管员队伍按各职能部门制定的工作职责和工作内容开展工作；协管员按各协管队的工作职责开展工作；如遇突击任务或工作需要,服从社区管理委员会办公室统一协调。
第五条培训制度为不断提高协管员的业务素质，由各协管员队伍按照工作职能负责每年安排1-2次业务培训,各职能部门年初把本年度培训计划报社区管理委员会办公室。
第六条会议制度各协管员队伍内部每周召开碰头会,每月召开工作例会；镇综合服务社每季度组织召开工作会议;根据社区管理的需要,必要时由社区管理委员会办公室召开专项工作会议。
第七条考核制度以各协管员队伍制定的考核细则为依据,各队队长对协管员进行日常考核;各职能科室每季度对协管员进行一次考核;年终考核由社区管理委员会办公室负责实施。
考核结果分优秀、合格、不合格三类。
年终考核结果作为协管员年终奖惩和续签《上岗协议》的依据。
第八条奖惩制度对考核结果为优秀的协管员进行精神和物质上的奖励。
对季度考核结果不合格的协管员限期整改；对年终考核不合格者不予续签《上岗协议》。
对严重违纪或造成不良影响的，经过教育后仍无悔改表现的,由各职能部门随时终止《上岗协议》。
协管员综合管理制度范本
第一章总则第一条为加强协管员队伍建设，规范协管员工作行为，提高工作效率，保障城市管理工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事城市管理工作的协管员。
第三条协管员应当具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备一定的文化程度和城市管理相关专业知识；3. 身体健康，能适应城市管理工作的需要；4. 具有较强的组织纪律性和团队协作精神。
第二章职责与权限第四条协管员的主要职责：1. 负责协助城市管理部门进行市容市貌管理，维护城市环境秩序；2. 参与城市管理行政执法工作，协助执法人员进行现场巡查、宣传教育、劝导制止违法行为；3. 协助处理突发事件，保障城市公共安全；4. 完成上级交办的其他工作任务。
第五条协管员的主要权限：1. 对违反城市管理法律法规的行为进行劝导、制止；2. 对可能影响城市环境秩序的行为进行现场纠正；3. 向城市管理部门报告违法行为和突发事件；4. 根据工作需要，协助执法人员进行执法活动。
第三章招聘与培训第六条协管员的招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，通过考试、考核等方式选拔。
第七条新聘协管员应当接受岗前培训，培训内容包括：1. 城市管理相关法律法规；2. 城市管理工作流程和职责；3. 基本技能和职业道德；4. 应急处置能力。
第四章工作纪律与考核第八条协管员应当遵守以下工作纪律：1. 服从命令，听从指挥，严格遵守工作制度；2. 爱岗敬业，认真负责，提高工作效率；3. 诚实守信，廉洁自律，树立良好形象；4. 维护城市管理部门的权威和形象。
第九条协管员的考核分为日常考核和年度考核，考核内容包括：1. 工作态度、责任心；2. 工作能力和业务水平；3. 工作成果和群众满意度；4. 遵守工作纪律情况。
第五章奖励与处罚第十条对表现优秀的协管员给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 表彰通报；2. 评选优秀协管员；3. 优先晋升和培训机会。
第十一条对违反工作纪律的协管员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降级等处分。
社区团队的规章制度有哪些
社区团队的规章制度有哪些第一章总则第一条为了规范社区团队的管理，促进团队成员间的良好合作，确保团队工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条社区团队是由社区内志愿者自发组成的，以共同目标和利益为基础的群体，旨在服务社区，促进社区发展。
第三条社区团队成员应遵守本规章制度，服从团队领导的管理，各司其职，共同努力，为社区和团队的发展作出贡献。
第四条社区团队应秉承“团结、务实、创新、奉献”的精神，做到团结互助、积极奉献、广泛合作、热爱社区。
第五条社区团队应保持良好的形象，树立团队文化，形成团队凝聚力，为社区做出积极贡献。
第六条社区团队的领导应坚持民主集中制原则，倾听团队成员的意见，促进团队良性发展。
第七条社区团队应注重团队管理，建立健全的制度，完善各类规章，确保团队的有序运转。
第二章团队组织架构第八条社区团队的组织架构包括团队领导、团队成员和支持人员三个层级。
第九条团队领导由团队负责人、副负责人、部门负责人、团队助理组成。
第十条团队负责人是团队的核心领导，负责团队整体工作的规划和管理。
第十一条副负责人协助团队负责人开展工作，做好团队成员的日常管理。
第十二条部门负责人负责团队内部的各个部门工作，协调部门之间的工作关系。
第十三条团队助理协助团队领导开展工作，协调团队内部的事务。
第十四条团队成员是团队的基础，负责执行团队的各项任务。
第十五条团队支持人员是团队的后备力量，负责协助团队成员和团队领导开展工作。
第三章团队职责分工第十六条团队负责人是团队的领军人物，负责整体规划和战略决策。
第十七条副负责人协助团队负责人，负责团队日常管理和成员协调。
第十八条部门负责人负责团队内部各部门的工作安排和协调。
第十九条团队助理负责协助团队领导开展工作，处理各类事务。
第二十条团队成员根据各自的兴趣和特长，担任相应的岗位，完成团队布置的任务。
第四章团队运作流程第二十一条团队领导每周召开一次团队会议，安排团队工作，总结上周工作情况。
第二十二条团队成员每周提交一次工作汇报，汇报工作进度和困难。
协管员制度
协管员制度协管员制度是一种通过社区居民自觉参与、协助社区管理的制度。
作为社区管理的重要组成部分，协管员制度在维护社区的安全稳定、促进居民和谐互动方面发挥着积极的作用。
协管员制度是基于居民自治的原则而建立起来的。
社区是居民生活的重要空间，社区管理的好坏直接关系到居民的生活质量和幸福感。
因此，引入协管员制度，可以激发居民参与社区管理的积极性，提高社区管理的效率和质量。
首先，协管员制度可以增强社区的安全感。
在社区中，协管员负责巡逻巡查，及时发现和报告居民的安全隐患，如违法犯罪行为、火灾、交通事故等，有效提高社区的安全防范能力。
同时，协管员也起到了安抚居民情绪的作用，当居民遇到困难或问题时，可以第一时间向协管员求助，协管员可以及时提供帮助和支持。
其次，协管员制度可以促进社区居民的和谐互动。
协管员在社区中承担了社区管理的任务，他们与居民之间建立了良好的关系，成为居民的朋友和倾诉对象。
协管员及时了解社区居民的需求和意见，促进居民之间的交流和合作，有效解决居民之间的矛盾和纠纷。
通过协管员的沟通和协调，可以建立起一个和谐友好的社区氛围。
再次，协管员制度可以提高社区管理的效益。
社区管理工作繁杂，需要大量的人力和物力支持。
协管员作为社区管理的一部分，可以分担一部分管理任务，如环境整治、垃圾分类、宣传教育等。
协管员的参与可以提高社区管理的效率，减轻社区管理人员的负担，使社区管理更加科学化、规范化和有序化。
最后，协管员制度促进了居民的参与意识和责任感。
协管员是由社区居民中自愿担任的，他们的存在激发了居民参与社区管理的积极性。
居民通过参与社区管理，增强了对社区的归属感和责任感，更加积极地参与社区公共事务，共同打造一个良好的居住环境。
总而言之，协管员制度是一种有效的社区管理方式，通过居民的参与和努力，可以提高社区的安全稳定、促进居民和谐互动，增强社区的凝聚力和向心力。
我们应该进一步推行和完善协管员制度，发挥其在社区管理中的积极作用，为居民提供更好的生活环境和服务。
加强协管员工作管理制度
为了加强协管员队伍建设，提高协管员工作效能，保障人民群众生命财产安全，维护社会和谐稳定，根据国家有关法律法规和实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级各类协管员，包括社区协管员、交通协管员、治安协管员等，以及其他需要加强管理的协管员。
三、职责与权限1. 职责（1）协助政府部门开展各项工作，执行相关政策法规。
（2）维护社会秩序，保障人民群众生命财产安全。
（3）收集社情民意，反映群众诉求。
（4）协助处理突发事件，维护社会稳定。
（5）完成上级领导交办的其他工作任务。
2. 权限（1）对违反法律法规、扰乱社会秩序的行为进行劝阻、制止。
（2）对涉嫌违法犯罪的行为，协助公安机关进行调查处理。
（3）对损害人民群众利益的行为，及时向相关部门报告。
四、选拔与培训1. 选拔（1）协管员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过考试、考核等方式进行。
（2）选拔对象应具备以下条件：具有良好的政治素质和道德品质。
具备一定的文化程度和业务能力。
身体健康，能胜任协管员工作。
（1）协管员上岗前必须接受岗前培训，培训内容包括法律法规、业务知识、职业道德等。
（2）协管员应定期参加业务培训，提高自身素质和工作能力。
五、考核与奖惩1. 考核（1）协管员工作考核应定期进行，考核内容包括工作态度、工作业绩、群众满意度等。
（2）考核结果作为协管员晋升、奖惩的依据。
2. 奖惩（1）对工作表现突出、成绩显著的协管员，给予表彰和奖励。
（2）对工作不力、违反规定的协管员，进行批评教育，情节严重的予以处分。
六、监督管理1. 协管员工作应接受政府部门和社会各界的监督。
2. 协管员在工作中遇到问题，应及时向上级领导报告。
3. 对违反本制度的协管员，依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度由各级政府负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，旨在加强协管员队伍建设，提高协管员工作水平，确保协管员在维护社会稳定、服务人民群众中发挥积极作用。
协管员管理制度
协管员管理制度第一章总则为了规范协管员的管理工作，提高管理水平和服务质量，保障安全，维护秩序，加强管理队伍建设，促进社会和谐稳定，根据《中华人民共和国民间治安管理条例》等有关法律法规，制定本管理制度。
第二章招聘与培训1.招聘条件（1）具有中专以上学历或同等学历，身体健康，品行端正；（2）年龄在18-60周岁之间，具有无犯罪记录；（3）具有较好的公共情绪管理能力和组织协调能力。
2.招聘程序（1）由公安机关协管部门组织开展协管员招聘工作，通过报名、面试、体检等环节选拔优秀的协管员；（2）确定入职人员后，进行入职培训。
3.培训内容（1）法律法规知识；（2）队列训练；（3）协管工作流程；（4）社会心理学基础；（5）实地演练。
第三章组织管理1.领导机构公安机关设立协管管理部门，负责对协管员的管理工作，成立领导小组对协管员队伍进行日常指导和管理。
2.指挥体系协管员应当服从公安机关的指挥工作，接收指挥中心调度任务，严格按照指挥中心下达的任务进行工作。
第四章工作职责1．巡逻防控（1）协管员要按照任务分工，根据当地实际情况，制定巡逻路线，确保辖区巡逻全覆盖；（2）认真履行巡逻职责，对辖区内的安全隐患进行巡查，及时发现并举报治安问题。
2.日常管理（1）积极参与治安巡逻工作；（2）对矛盾纠纷进行化解；（3）加强辖区的宣传教育工作。
第五章工作纪律1.规范行为（1）着装整齐，佩戴工作证和警员臂章；（2）言行举止文明，不得饮酒、赌博、吸烟；（3）严禁乱扔垃圾，保持环境整洁。
2.工作作风（1）遵纪守法，保守工作秘密；（2）积极主动，勇于担当，依法行使治安维护职责；（3）遵守规章制度，服从领导，团结协作，勇于担当。
第六章考核评定为了激励协管员队伍，提高工作积极性和主动性，公安机关设立协管员考核评定制度。
1.考核内容（1）工作业绩；（2）工作态度；（3）工作纪律。
2.考核方法（1）领导点评；（2）民意调查；（3）政审考核。
第七章荣誉表彰公安机关设立协管员荣誉表彰制度，对在工作中表现突出的协管员进行表彰奖励。
协管员的管理制度
协管员的管理制度一、引言协管员是指在组织或团体内担任管理工作的志愿者，他们为保障组织的正常运行，负责管理、协调和监督工作的开展。
为了更好地约束协管员行为，提高管理效率，制定一套协管员的管理制度非常必要。
二、协管员的职责协管员的职责主要包括但不限于以下几个方面： 1. 监督和执行组织的工作安排；2. 解决组织内部的矛盾和纠纷；3. 协调各部门之间的合作关系；4. 审查并执行组织的规章制度； 5. 定期向上级报告工作进展情况等。
三、协管员的权力协管员的权力应在合理范围内，并受到明确的限制，以避免权力滥用。
协管员的权力主要包括以下几个方面： 1. 可对组织内成员进行警告、罚款或其他适当的惩罚措施； 2. 可对组织内的项目、活动进行审批和管理； 3. 可调动组织内资源和人力，以推动工作的顺利开展； 4. 可与上级单位、其他组织进行协调合作； 5. 可代表组织与外界进行沟通和协商等。
四、协管员的选拔和培训为了确保协管员具备良好的管理能力和道德修养，协管员的选拔和培训工作非常重要。
选拔和培训流程如下： 1. 选拔：根据组织的需求和要求，通过面试、考察等方式选拔合适的人选担任协管员岗位； 2. 培训：协管员应接受必要的培训，包括但不限于管理知识、沟通技巧、团队合作等方面的培训； 3. 考核：在培训结束后，对协管员进行考核评估，以确保他们具备胜任该岗位的能力。
五、协管员的工作安排和管理为了保障协管员的工作质量和效率，制定合理的工作安排和管理制度非常重要。
具体要求如下： 1. 工作安排：组织应根据实际情况和工作需要，合理安排协管员的工作时间和任务分配，并及时进行调整和协调； 2. 工作考核：定期对协管员的工作进行评估和考核，及时发现问题并提供改进意见； 3. 工作奖励与处罚：根据协管员的工作业绩，给予适当的奖励，同时对工作不尽职的协管员采取相应的处罚措施； 4. 工作记录和汇报：协管员应及时记录工作进展和问题，并按照规定的要求向上级汇报，以保持工作的透明度和有效性。
协管员管理办法
协管员管理办法随着城市发展和社区规模的扩大，社区管理变得愈加重要。
为了有效管理社区秩序和提高居民生活质量，协管员制度应运而生。
协管员作为社区管理的重要一环，发挥着无可替代的作用。
本文将就协管员管理办法展开讨论。
一、背景与意义城市化进程加快，社区规模不断增大，传统的城市管理手段显得力不从心。
而协管员制度的引入，为社区管理带来了新的思路和办法。
协管员作为社区居民的代表，具备详尽的社区信息和独特的社区视角，能够及时发现和解决社区问题，保障居民的正常生活秩序。
协管员管理办法的制定对于规范协管员的权利和义务，提高社区管理效能具有重要意义。
二、协管员的基本职责协管员是社区管理工作的重要一环，其基本职责主要包括巡逻防控、信息上报和社区纠纷调解等。
首先，协管员应当定期巡逻社区，了解居民生活情况和社区安全状况。
通过及时巡逻，识别和预防潜在的安全隐患，确保居民的人身和财产安全。
其次，协管员要及时上报社区中的问题和矛盾，为社区管理者提供准确的信息，以便快速采取措施解决问题。
此外，协管员还需要积极参与社区纠纷的调解工作，化解居民之间的矛盾，维护社区和谐稳定。
三、协管员的权利与义务协管员作为居民的代表，享有一定的权利和权益。
首先，协管员有权利利用社区资源，保障自身履行职责的需要。
其次，协管员有权利指挥协助相关社区工作人员执行职责。
这包括对违规行为的检查和制止，以及协助社区工作人员开展各类活动。
然而，协管员同时也承担着相应的义务。
首先，协管员需严格遵守法律法规，言行举止达到社区管理的标准。
其次，协管员需履行巡逻和纠纷调解的职责，切实保障居民的利益和权益。
四、协管员管理办法的重要性协管员管理办法的制定对于提高社区管理效果和推进社区治理体系建设具有重要意义。
一方面，协管员管理办法可以为协管员的工作提供明确的法律依据和操作规范。
通过建立完善的制度，可以确保协管员工作的规范性和有效性。
另一方面，协管员管理办法也能够保护协管员的正当权益，增加他们履行职责的积极性和主动性。
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XXXX社区综合协管员队伍管理制度
为全面贯彻落实万安镇政府关于对社区进行网格化管理，加强综合协管员队伍综合改革的指示精神，为建设一支正规化、规范化的社区综合协管员队伍，提高协管员队伍的整体素质和战斗力，充分调动队员工作积极性，经我社区两委会、社区综合协管员队伍全休表决研究同意，决定制定“XXXX社区综合协管员管理制度”。
第一章，XXXX社区综合协管员工作职责
1、向责任区内的单位、门店及居民宣传治安管理、城市管理、计生服务等相关的政策、
法律、法规、制度、规定。
2、负责责任区的治安巡防，排除各类安全隐患，维护责任内的秩序，防控“两抢”、“盗”，
降低各类案件发案率。
3、负责门前市容不幸卫生责任制的监督和管理，制止责任区单位（门店）店外经营和乱
摆、乱倒行为；规范机动车和非机动车停放秩序；规劝和教育随地吐痰，各有乱扔果皮纸屑的行人。
4、对责任区实行支态巡视检查，向社区及时准确地上报责任区内计生管理对象的结婚、
怀孕、出生、死亡、流引产、避孕措施等数据。
5、熟悉掌握责任区门前三包责任制、人员信息、流动人口出租房屋、重点对象、矛盾纠
纷等的各类情况，参与稳控片区的重点对象，及时调解矛盾纠纷。
6、按楼栋、单元号采集住宅小区全员信息，每周采集50户以上，建立《全员人口信息
采集卡》和《居民已婚育龄妇女档册》，每月初向所属社区上报上月的变更情况。
7、负责收集责任区内单位（门店）、住户对街道治安防控、城市管理、计生服务等公共
服务的意见和建议，及时向社区上报有关情况。
第二章，XXXX社区综合协管员劳动纪律
1、每天上午9点、12点，下午2：30、5：30到社区点名报道。
请假要有充分的理由，
并书面提出请假，否则扣除当天的工资。
2、每周1下午2：30开会汇报上周工作情况，分析问题和研究对策，总结经验。
3、服从命令、听从工作安排、严格遵守各项管理制度；
4、工作期间着装整洁、佩带统一标志；
5、工作期间做到语言文明、礼貌待人、耐心解答、热心服务；
6、工作期间严禁从事与岗位职责无关的事务；
7、严禁利用职务便利进行设施敲诈勒索及吃、拿、卡、要；
8、严禁工作时间饮酒或酒后上岗；
9、严禁违反规定参与执法活动，否则造成相对人财产损失的由本人负责赔偿。
构成犯罪
的移交司法机关依法扎追究刑事责任；
10、保守工作秘密，未经批准不得接受与工作岗位有关的采访或向外界泄露、提供信息
资料。
第三章，XXXX社区综合协管员绩效管理考核及奖惩规定
1、协管队伍实行月考核，考核内容包括明日常表现、发案情况、抓获现行、信息收集、群众评议等方面。
考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级。
2、对优秀队员进行表彰，对全年考核结果两次（含两次）以上被评为“不称职”的队员，进行辞退。
3、奖励办法：
（1）配合公安部门抓获“两抢一盗”现行的奖励200员/人.起。
（2）抓获入室偷盗、诈骗及其它犯罪现行的奖励200员/人.起，如公安部门核实有“见义勇为”行为的除公安部门给予的奖励除外，街道按公安部门奖励标准给予同等奖励。
（3）抓获“法轮功”人员散发传单等违法现行的奖励50元。
（4）发现违法生育现象或违反计划生育法律法规现象，上报及时，视情节轻重奖励10－50元。
（5）当月责任片区无店外经营、户外广告、流动摊担、新违章建筑的奖励50元。
（6）发现新违章建筑、大型户外广告及时报告，经查实奖励50元。
4、处罚办法：
（1）下列情形，查处一次扣发奖金20元；
①不按规定着装、不佩带胸牌的；
②不按时上、下班或中途离岗的；
③无故缺岗半天或未经批假缺岗半天的；
④不按要求记录日常工作日记的；
⑤片区内出现宣传气球、拱门、横幅，未及时发现、制止并上报的；
⑥片区内有店外经营、流动摊贩现象未予制止的；
⑦处理数字化信息不及时或出现返工案卷的。
（2）下列情形，查处一次扣发考核奖金50元。
①上班期间做与工作无关的事，扎堆聊天不进行巡视劝导的；
②片区内新建违章广告牌，工地施工未围挡、损绿毁绿行为等未及时发现、制止并上报的；
③不服从社区的管理和工作安排，不履行工作职责的。
（3）下列情形，予以退回：
①不按规定着装、不佩带工作胸牌，年内被查处三次（含三次）以上的；
②无故缺岗，年内被查处三次（含三次）以上；迟到、早退一年内被查处三次（含三次）以上的。
③一年内不服从管理和工作安排，不履行工作职责三次（含三次）以上的；
④借工作之便向服务对象进行敲诈勒索及吃、拿、卡、要的；
⑤工作不服从调度指挥，有顶撞行为且经批评教育拒不改正的；
⑥泄露工作秘密，未经批准接受与工作有关的采访或向外界提供信息资料的。
⑦酗酒闹事，打架斗殴，违反《治安管理处罚法》或有其它违法犯罪行为的。
XXXX社区。