重庆市实验学校家长学校工作自查报告
学校家庭教育自查报告
学校家庭教育自查报告为了更好地履行学校在家庭教育中的指导职责，我们学校开展了家庭教育自查工作。
本报告旨在总结我校在家庭教育方面的现状，发现问题，并提出改进措施。
一、自查内容1.1 家庭教育政策与环境我校积极响应国家关于家庭教育的政策，建立了家庭教育指导机构，定期举办家长学校，开展家庭教育讲座和活动。
同时，我校还积极推动家校合作，定期召开家长会，与家长沟通交流，共同关注学生的成长。
1.2 家庭教育资源与支持我校注重家庭教育资源的整合与共享，建立了家庭教育资源库，包括教育文章、视频、书籍等丰富多样的资源。
同时，我校还设立了家庭教育支持热线，为学生和家长提供心理咨询和指导。
1.3 家庭教育实践与成效我校注重家庭教育实践的推广与应用，鼓励家长参与学生的学习和生活，共同培养学生的良好习惯和品质。
此外，我校还定期开展家庭教育成效评价，以了解家庭教育工作的实际效果。
二、自查发现在自查过程中，我们发现了一些存在的问题，主要包括：2.1 家庭教育政策宣传不够到位部分家长对家庭教育的重要性认识不足，对国家相关政策了解不够。
2.2 家庭教育资源分布不均城乡、区域之间家庭教育资源存在一定差距，部分家长难以获取优质的家庭教育资源。
2.3 家校沟通渠道不够畅通部分家长与学校之间的沟通不够频繁，导致家庭教育与学校教育脱节。
三、改进措施针对自查发现的问题，我们提出以下改进措施：3.1 加强家庭教育政策宣传通过家长会、学校网站、微信公众号等多种渠道，加大对国家家庭教育政策的宣传力度，提高家长对家庭教育重要性的认识。
3.2 优化家庭教育资源配置整合校内外家庭教育资源，加大优质资源的共享力度，确保所有家长都能获取到丰富的家庭教育资源。
3.3 畅通家校沟通渠道建立健全家校沟通机制，定期召开家长会，鼓励家长参与学校管理，促进家校共育。
通过本次家庭教育自查，我们对我队在家庭教育方面的现状有了更深入的了解。
在今后的工作中，我们将不断完善家庭教育工作，与家长携手共同关注学生的健康成长。
2024实验学校家长学校工作的自查报告
2024实验学校家长学校工作的自查报告随着社会的快速发展和教育改革的不断深入，家长学校作为连接家庭与学校、家长与老师的重要桥梁，其重要性日益凸显。
为了进一步提高家长学校的工作水平，促进家校共育，我校于近期对家长学校工作进行了全面的自查。
现将自查情况报告如下。
一、检查的内容及标准本次自查主要围绕家长学校的组织建设、教学内容与方法、家长参与情况、家校互动效果等方面展开。
我们参照了教育部门的相关规定，结合学校的实际情况，制定了详细的自查标准，以确保自查工作的科学性和有效性。
二、自查过程和方法为确保自查工作的全面性和深入性，我们采取了多种方法和手段进行自查。
首先，成立了由校领导、教师代表和家长代表组成的自查小组，明确各自的职责和任务。
其次，通过问卷调查、座谈交流、实地考察等方式，收集家长、教师和学生的意见和建议。
同时，我们还对家长学校的各项档案资料进行了详细的查阅和分析。
在自查过程中，我们始终坚持客观公正、实事求是的原则，力求发现问题、分析原因、提出解决方案。
三、发现问题及原因分析通过自查，我们发现家长学校工作存在以下问题：组织建设方面，家长学校的组织架构尚不完善，缺乏专职管理人员，导致工作效率不高。
教学内容与方法方面，部分教学内容过于理论化，缺乏实际操作性；教学方法单一，缺乏创新和互动性。
家长参与情况方面，部分家长对家长学校的认识不足，参与度不高；家长学校的活动形式单一，难以吸引家长的兴趣。
家校互动效果方面，家校沟通渠道不畅，信息反馈不及时；家校共育意识不强，缺乏深度合作。
针对以上问题，我们进行了深入的原因分析。
我们认为，造成这些问题的主要原因包括：一是学校对家长学校的重视程度不够，缺乏长远规划和有效投入；二是家长学校的师资力量薄弱，缺乏专业的培训和指导；三是家长学校的活动内容和形式缺乏创新性和吸引力；四是家校沟通机制不健全，缺乏有效的互动和合作。
四、解决方案和计划针对以上问题和原因，我们提出了以下解决方案和计划：加强组织建设，完善组织架构，明确工作职责，设立专职管理人员，提高工作效率。
家长学校自查自评报告
Xxx家长学校自查报告近年来，我校在县教育局、乡党委政府和教育管理中心的领导下，我校始终把家长学校作为我校工作的重点开展。
办学条件、教学实施更加完善和规范，有了一定的办学成果。
为了更好地促进家长学校工作的发展，确保顺利通过评估验收，我校对照贵州省教育厅关工委关于开展教育关工委系统“省级家长学校教育实验区评估验收工作的通知标准”，进行了认真的自查自评，本报告从领导重视、组织管理、家长学校建设、教师队伍建设、实验成果五方面进行了总结，现就我校有关迎检工作情况汇报如下。
一、学校基本情况二、主要工作和成绩1.领导重视自从2014年9月我校家长学校成立以来就得到上级领导部门的大力支持，县教育局成立了专门的家长学校领导机构，主持并监督家长学校各块工作的开展情况，还将家长学校工作纳入学校的目标考核。
为了规范家长学校的管理，上级领导部门还出台了相应的考核管理办法。
我校在上级领导部门的正确领导下，明确专人负责家长学校的管理，在学校能力范围内，尽一切力量支持家长学校工作的开展。
2.组织管理自创建示范家长学校后，家长学校管理机构应声成立，由副校长李刚任家长学校校长，由教务主任吕森具体负责各块工作的开展，各室协同工作。
家长学校相关的家长委员会、教务处、教研组等机构相继成立。
召开专题会议，研究分工和近期主要工作，管理机构制订年度工作计划、各项规章制度、聘任专兼职教师，制订教学工作计划等。
家长学校各项工作能在短时间内有序展开，这得利于学校的高度重视和强有力的组织管理能力，也得利于各部门间形成的高效益的协同作战能力。
3.家长学校建设自家长学校成立以来，我校领导积极组织广大教师及关工委成员定期向家长授课，为保证家长学校相关工作的顺利开展，校委还开展了专题会议，做出经费预算。
保障教师的教学与家长的学习顺利高效完成。
我校家长学校假设完全按照“十有”标准执行，明确专人负责，有专门的家长学校标志，有专门的教师上课，有教材，有开展教学工作计划，有专兼职教师，有经费预算，有工作制度，有评估考核办法，有档案资料。
家长学校自查报告范文
家长学校自查报告范文尊敬的家长们：在过去的一段时间里，我们学校为了提高家长参与学校管理和教育的积极性，决定开展一次自查活动，以便及时发现问题并及时解决。
在自查过程中，我们发现了一些存在的问题，并提出了改进方案。
在此报告中，我们将详细介绍自查过程、存在的问题和改进方案。
一、自查过程1.自查的目的和意义家长是学校教育的重要组成部分，家长的参与程度直接影响学校的教学质量和管理效果。
为了进一步加强家长参与学校管理和教育的积极性，我们决定开展此次自查活动，以便全面了解目前家长参与学校工作的情况，及时发现问题，提出改进建议。
2.自查的对象和范围本次自查的对象为所有家长，范围涵盖学校教学管理、师资力量、学生发展等方面。
3.自查的方法和过程我们通过发放问卷、组织座谈会、个别访谈等多种途径，了解家长对学校管理和教育的看法和建议。
在自查过程中，我们注重客观真实、全面详细的了解问题，并将问题分类整理，以便更好地提出改进方案。
二、存在的问题1.教师配备不足学校师资力量较为薄弱，导致教学和辅导工作无法顺利进行。
教师的教学水平不够高，缺乏创新精神，教学质量不高。
2.学校管理混乱学校管理不规范，学生纪律管理不力。
学校制度不完善，教学资源分配不合理，导致资源浪费。
3.家长参与度低家长对学校工作的参与度较低，缺乏积极性。
家长和学校之间的沟通不畅，导致信息传递不及时。
4.学校设施陈旧学校设施陈旧，设备老化。
学校缺乏现代化设备，影响教学效果。
三、改进方案1.加强师资建设学校将加大对教师的培训力度，提高教师的教学水平。
通过组织教师座谈会、教研活动等形式，激发教师的创新意识，提高教学质量。
2.加强学校管理学校将制定完善的管理制度，规范学校管理流程。
加强对学生的纪律管理，建立健全的教育教学管理制度，提高管理效率。
3.提高家长参与度学校将组织家长会、家长讲座等活动，提高家长对学校工作的参与度。
加强家校合作，建立良好的家校关系，促进学生全面发展。
家长学校自查报告
家长学校自查报告一、前言家长学校作为学校的重要组成部分，承担着培养学生全面发展的重要责任。
为了进一步提高家长学校的建设水平，我校特开展了自查工作。
本报告将从家长学校的组织管理、教师队伍建设、课程设置、家长参与等方面进行详细分析和总结，以期能够为家长学校的发展提供参考和借鉴。
二、组织管理1.家长学校的设置家长学校是我校在校园内设立的一个独立机构，负责组织开展与家长相关的各项活动和课程。
家长学校有自己的办公室和教室，并配备了专门的教学设备和教材。
2.家长学校的管理团队家长学校由校长主持，设立了专门的管理团队，包括家长学校主任、副主任和教研员等。
他们具备较高的教育背景和丰富的管理经验，能够有效地组织和管理家长学校的各项工作。
3.家长学校的工作流程家长学校的工作按照一定的流程进行，包括活动策划、教师安排、课程开设、参与管理和评估反馈等环节。
每个环节都有相应的工作人员负责，并且项项衔接紧密，确保家长学校的工作顺利进行。
三、教师队伍建设1.教师的选拔和培训家长学校的教师都经过严格的选拔和培训，具备良好的教育背景和一定的教学经验。
每位教师都具备较高的专业素养，能够胜任各类教学工作。
2.教师的岗位责任和职业道德教师在家长学校的工作中，始终保持良好的岗位责任感和职业道德，积极研究教育教学理论，不断提升教育教学水平。
他们兢兢业业、认真负责，深受学生和家长的欢迎。
3.教师的培训和交流家长学校定期组织教师参加各类培训和学术交流活动，以提高教师的专业水平和教育教学能力。
同时，也鼓励教师通过参观观摩、撰写教育教学论文等方式，拓宽教学思路和视野。
四、课程设置1.家庭教育课程家长学校开设了一系列与家庭教育相关的课程，包括亲子沟通、家庭教育原理和方法、家庭心理健康等内容。
这些课程重在帮助家长提高家庭教育水平，促进家庭和谐发展。
2.学科辅导课程家长学校还开设了一些学科辅导课程，包括语文、数学、英语等。
这些课程旨在帮助家长更好地了解学校的教学内容和学科要求，与学生共同面对学习困难，共同推动学生的学业发展。
家长学校自查自评报告
家长学校⾃查⾃评报告家长学校⾃查⾃评报告（通⽤7篇） 难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了，回⾸这段时间的⼯作，存在的问题⾮常值得总结，需要认真地为此写⼀份⾃查报告。
我们该怎么去写⾃查报告呢？以下是⼩编收集整理的家长学校⾃查⾃评报告（通⽤7篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
家长学校⾃查⾃评报告1 我校根据《xx市⼩学现代化建设办学纲要》督导评估⽅案，从学校管理、师资队伍、办学条件、教育质量等⽅⾯内容，进⾏了⾃评⾃查，现将有关情况汇报如下： ⼀、基本情况 xx市萧王庙街道中⼼⼩学，座落于萧王庙街道东北侧，剡溪江畔，长寿路10号。
学校创建于1887年，风风⾬⾬已⾛过了118个春秋，具有悠久的办学历史。
校园占地⾯积13782平⽅⽶，建筑⾯积6801平⽅⽶，下设何家教学点。
xx年9⽉建筑⾯积1532平⽅⽶的陈莉影教学楼竣⼯投⼊使⽤，办学条件⼤为改善。
建有⽥径场、篮球场、排球场；拥有19只普通教室及多媒体教室、计算机教室、⾳乐室、实验室、美术室、书法室、图书室、阅览室、资料室、课件制作室、卫⽣室、电视演播室、校园⾳响控制室、⽹络中⼼等⼗余只专⽤教室；装备了校园计算机⽹络、校园⾳响系统和闭路电视系统。
现有19个教学班，857名学⽣，46名教⼯。
组织机构健全：党⽀部、教代会、团委；校长室下辖教导处、教科室、总务处、⼤队部。
师资结构合理：⼩学⾼级教师15名，占32.6%，⼩学⼀级教师12名；市⾻⼲教师2⼈，市教坛新秀5⼈；专任教师学历合格率为100%，其中⼤专以上学历37⼈，占80.4%；35周岁以下教师38名，占84.4%。
学校的办学思想：把学校办成全⾯加特⾊，把教师培训成规范加特点，把学⽣培养成合格加特长。
学校的办学⽬标：以教学为中⼼，以育⼈为根本，全⾯贯彻党的教育⽅针，⾯向全体学⽣，积极实施教育创新，全⾯提⾼学⽣素质，培养合格加特长的创新⼈才。
“团结、⽂明、勤学、创新”是优良校风。
学校致⼒于全⾯贯彻教育⽅针，围绕教育教学这⼀中⼼，抓课堂、建队伍、促科研，努⼒提⾼教学质量和办学效益，逐步改善办学条件，优化育⼈环境，以提⾼教师职业素质为根本，以规范⽬标管理为依托，以改⾰教学、创新教学为动⼒，以信息化带动教育现代化为契机，以新课程“以⼈为本”的教育理念作导向，真抓实⼲，锐意进取，推动我校教育的可持续发展。
家长学校自查报告
家长学校自查报告
家长学校自查报告
总之，通过家长培训，家长充分认识到家庭教育的重要性，转变了家庭教育的观念，懂得了家庭教育的方法，家长素质和家教水平大大提高。
通过开办家长学校，学校的德育教育，学科教育也有质的飞跃。
在本校就读的95%以上的学生能够在学校、家庭、社会三方共同教育下得到健康成长。
1、学校领导高度重视。
学校把家长学校工作纳入学校工作重要议事日程，健全了家长学校领导班子，办学宗旨明确，分工具体细致，有一位副校长专门分管，能够定期研究、参与、指导家长学校各项工作，，为家长学校各项工作顺利开展提供了较强的组织保证。
在肯定成绩的同时，我们也还看到我校的家长教育也还存在着一定的不足，有的学生父母在外务工，家里只有爷爷奶奶在家，少数家长不能直接参加家长学校培训，受教育比例还有待提高，家长教育科研成果还不够突出。
如何使这一部分家长转变教子的观念，改进教子方法将是我们今后工作的探究的重点。
我们在今后的工作中，将投入更多的人力和物力到家庭教育中去，重点抓好好过程管理，加大宣传力度，让更多的家长参加家教培训，让更多的家长掌声握现代家庭教育观念，掌握更多的科学教子方法，培养更多适合新时代要求的建设者而共同努力。
家长学校工作自查报告
家长学校工作自查报告为了进一步推进家长学校工作的规范化和提高工作质量，我进行了一次自查工作，并撰写了以下报告。
一、工作开展情况1.定位明确：在过去一段时间，我们明确将家长学校定位为为家长提供素质教育服务的平台，注重家长教育的内容和形式的创新。
2.工作机制健全：我们建立了家长学校工作领导小组，并形成了家长学校工作的基本运作规程和制度，明确了各个层级的职责和任务。
3.活动形式多样：我们根据家长的需求和反馈，开展了一系列的家长学校活动，包括讲座、研讨会、家长沙龙等形式。
活动内容涵盖了教育心理学、亲子关系、职业规划等多个方面，形式多样有趣，受到家长的普遍欢迎。
二、存在问题及改进措施1.活动内容不够丰富：虽然我们开展了一系列的活动，但家长们反映有些内容过于单一，缺乏新意。
为了改进这一问题，我们将进一步调研家长们的需求，增加一些实践性更强的活动，如亲子游戏日、户外拓展等。
3.效果评估不够完善：我们在进行家长学校工作时，缺乏科学的方法对工作效果进行评估。
今后，我们将建立相应的评估机制，包括家长反馈、问卷调查等，及时了解活动的效果，并根据评估结果进行调整和改善工作。
三、进一步计划1.增加活动种类：根据家长的反馈和需求，我们将增加更多具有实践性和参与性的活动，如家长子女亲子手工体验等，提高家长参与的积极性和活动的吸引力。
2.拓宽合作渠道：我们将积极与社区、企业、教育机构等建立合作关系，争取更多的资源支持和专家资源，为家长学校的工作提供更好的条件。
3.加强培训和学习：作为家长学校的工作人员，我们应不断提升自身的教育素养和专业知识。
今后，我们将加强培训和学习，提高自身的业务水平，更好地为家长提供服务。
四、自查总结通过此次自查，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进措施。
只有不断地总结和改进，我们才能更好地服务于家长，推动家长学校工作的健康发展。
我们将坚持不懈地努力，不断完善工作，提高我们的工作质量和效果。
以上是我对家长学校工作进行的自查报告，希望能够得到领导和同事的指导和支持，共同推动家长学校工作的进一步发展。
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重庆市实验学校家长学校工作自查报告
重庆市实验学校家长学校工作自查报告
家庭是社会的一个细胞，家庭教育和家长素质对学生全面发展起着不可估量的作用。
多年来，我校十分重视家庭教育和家长素质的提高。
94年我校就成立了家长委员会，规模由小到大。
从办家长学习班到家长学校有计划、有组织地指导家教工作。
特别是近几年来，在市区妇联、街道尤其是华一社区的直接领导关心和支持下，为提高家长素质、促进学生素质的发展，我们在创办家长示范学校方面作了一些尝试。
一、加强领导，健全家长学校机制，完善各项规章制度，发挥社区、学校、家庭教育网络作用，努力争达示范学校标准。
94年以来，学校成立了由校长负责、德育主任具体分管、优秀家长、社区负责人组成的学校、年级、班的三级家长委员会，每年不定期召开会议，开展活动，进行一些研究。
去年在家长委员会的指导下，成立了校长、社区负责人、德育主任、家长代表组成的创示范学校领导小组。
校长和主任亲
自参加了市妇联举办的创市家长示范学校训练班。
明确了示范学校达标条件，参观了已达标的市级示范学校，学习了先进经验，增强了我们创市示范学校的决心。
领导组成员就示范学校条件结合我校实际进行了学习和研究，一致认为创家长示范学校很有必要，有利于家长学校规范管理，有利于提高家长素质和家教水平，有利于配合学校实施素质教育，有利于学校整体改革实验的顺利进行。
大家统一了认识，明确了指导思想，为办好示范学校提供了有力的保证。
要办好家长示范学校，必须在管理上下功夫，我们建立和完善了家长学校的《家长委员会职责》、《学员考勤制度》、《评好学员条件》、《家长委员会条件》、《学员学习情况记载》（包括考勤、效果）、《家长行为规范》等各种规章制度。
每年根据学校实际，结合学校办学特色，制定了工作计划，定期总结，各种资料收集整理，建立档案，使学校管理逐步迈向规范化、程序化。
二、教学质量的落实，是办好家长学校的保证。
教学质量的好坏，教师是关键，为了保障家长学校的教学质量，我们组织了一个稳定的具有一定专业知识和教学水平的专职教师队伍（主要由班主任组成），除校长、主任兼
职授课外，还特别聘请了重师心理学教授赵石屏，全国优秀班主任罗达公等进行授课和进行心理咨询。
为结合学校心理健康教育实验，办出家长学校特色，我校成立了心理咨询室，开通了心理咨询热线，派专职辅导教师值班负责接受家长和学生的咨询。
同时，学校还派出多名教师参加心理健康教育的专职培训，学校已有多名教师获得了心理健康教育中级资格证。
对每一个接受咨询的家长和学生建立个案并进行追踪，经过几年的实践，得到家长的好评。
学校德育处在教师队伍素质方面也做了很多工作。
强化班主任的基本功，组织班主任学习家教理论知识，改进与家长的沟通方法，提倡班主任主动与家长联系，通过家长会、家访等多种方式，了解学生家庭教育情况，为学生家庭教育提供帮助。
同时，鼓励班主任进行家教方面的研究，大力推广班主任在家教方面的经验和论文。
为保证教学效果，我校在家教资料方面做了不少工作。
首先，为各年级段的家长定了不同的教材，其次，我校还利用家长会等各种机会向家长发放家教方面的资料。
在学校的橱窗里专门开辟了家教专栏，德育处还创办了《家教园地》专刊，为家长们提供了家教论坛，使家长们有了家教经验的
交流，从而提高了家长的家教能力。
三、多种形式的家教活动，为家长学校注入了活力
几年来的教学经验告诉我们，家长学校教学。
仅靠讲座是不够的，还要通过多种形式的教育活动，禹教于乐，才能使教育落到实处。
为配合学校教学改革实验，99年起学校向实验班家长举行“开放日”活动，特邀全班家长到校，参观学生从早读到下午放学的学习生活，他们同学生一起生活，一起听课，一起参加课外活动，一起召开主题班会，让家长亲自了解学校的教育工作和体验孩子的在校生活。
完后召开家长研讨会，在会上家长们对一天的学习深有感触。
并争先恐后地发言，对学校的教育教学工作进行了充分的肯定，对素质教育有了新的认识，纷纷表示了对学校工作的支持和配合。
在孩子的教育问题上家长与学校达成了共识。
每年的“六、一”、“百花节”等是展示学校教育教学改革实验成果的节日，我们请来家长一起参加，让家长了解孩子在校的各种能力展示。
学生书画、文艺节目、烹调技艺、科技作品、集体舞蹈、学生自编操等纷纷登台表演，有家长在场看，孩子们表演得更加起劲，更加投入。
这样的活动每展示一次，孩子与家长、教师与家长的距离就更进一步，对
学校的了解就更深了一层。
每年，各年级、各班级组织1——2次家长教育经验交流会。
在各班家长委员会的支持和组织下，家长们座谈热烈，互相交流孩子近段时间的思想动态，学习上的困难等帮助的方法。
尤其是教子成功的家长谈到自己的教子秘方时，均能引起家长们的共鸣，掀起热烈的讨论，从而达成教子共识。
四、开发社区家庭教育，形成学校特色。
我校从99年开始，与华一社区等共同创建社区教育，探索社区教育模式。
学校利用周末，为社区学生和社区成员无偿提供各种形式的教育活动：电脑培训、书法绘画培训、舞蹈训练、家教讲座等，丰富了社区学生的闲暇生活，提高了社区成员尤其是社区的家长的素质，营造社区文化氛围。
同时，学校与社区共同建立我校学生家长联系制度，学校通过社区了解学生的家庭教育情况，并通过社区领导向学生家长传授家教知识；社区也为学校提供帮助，共同开发社区家庭教育，形成了我校和社区教育的特色。
去年4月我校与社区接受了全国“关工委”的视查，受到领导们的高度评价，并于当年被评为全国社区教育先进示范区。
五、开展理论研究和跟踪调查，使家庭教育走向科学化。
由于前几年轰轰烈烈的应试教育的影响，使不少家长在家庭教育上走入了误区，同时，独生子女的诞生又使得家长们望子成龙心切，怎样教育子女成了家长们的一个心病。
我校在“小班化教学实验班”进行了应试教育向素质教育转轨，树立正确的教子观，增强为国教子意识等方面进行了研究。
对家长进行了调查，了解他们的教子观念，并针对问题，进行了专题研究，单独对这一些家长进行讲授，纠正他们的重智轻德的偏差，引导家长加强孩子思想品德教育，重视教育孩子学会做人，学会做事，学会与人共处，具备多方面的知识和能力，成为德、智、体、美、劳等多方面发展的人。
学校十分重视对后进生的帮助教育工作，坚持后进生帮教工作记载和随班就读的跟踪教育记录。
每年召开这部分家长的专题研究会，针对家长们对孩子失去信心，过分溺爱等思想进行面对面的咨询和辅导，引导他们认识孩子是社会的一员，同样具有独立的人格，要尊重孩子的人格，培养他们的自尊和独立的个性，坚强的意志品质，让家长们树立信心，相信这样的孩子同样能培养成人。
我校为了提高家长的理论水平，我们除为家长购买市编的《家长学校系列教材》、《石屏谈家教》等书籍，还组织教
师自己编写了家教讲稿，要求家长认真学习，认真掌握，在“用”字上下功夫。
积极鼓励家长根据自己的教子经验写心得体会或家教论文，仅去年就收到家教心得体会和论文10余篇。
几年来，我校家长学校规范管理，有计划系统地教学，向家长传授系统的教育方法和理论，使在校家长，特别是高年级家长素质和家教水平有所提高，初步掌握了科学育人的方法。
在问卷调查中显示80﹪以上的家长能自觉参加家长学校的学习，重视自身形象在孩子心目中的影响。
学校每学期办《家教园地》专栏3期，办《家教小报》2期，每学年6月举办“好家长”表彰大会，每班表彰3——4名好家长，在会上请好家长介绍教子经验，使广大家长从中受到鼓励和启迪。
几年来，我校在创家长示范学校的办学路上不断的摸索，做了一些努力，取得了不少的成绩。
但仍然还存在很多不足，我们决心向示范学校学习，在家教理论研究方面很下功夫，办出学校特色。
为提高家长和学生的素质，增强家长学校的凝聚力、吸引力，充分发挥家长学校的作用；为优化家庭教育，加大社区教育网络的教育力度，为培养高素质的
人才，把家长学校越办越好，使家长学校管理更加规范化、系统化、科学化。