摄像师考核
2023电视台摄影师工作考核表
2023电视台摄影师工作考核表考核项目：1. 摄影技术- 掌握摄影器材的使用方法和调校技巧；- 能够熟练运用不同的摄影技巧，如构图、光线控制、景深等；- 具备对不同场景进行有效拍摄的能力。
2. 协作能力- 能够积极与其他工作人员合作，如摄像师、导演等；- 能够按照指示准确地完成摄影任务；- 具备集体意识和团队合作精神。
3. 创意表现- 具备良好的观察力和创意思维；- 能够根据项目需求提供创意的摄影构图和视觉效果；- 具备良好的美学素养和审美眼光。
4. 工作效率- 能够按时完成任务，并且保证工作质量；- 具备高效的摄影排期和时间管理能力；- 对紧急情况能够快速反应并处理。
考核标准：优秀：- 摄影技术娴熟，能够灵活运用各种摄影技巧；- 协作能力强，能够与团队成员有效配合，完成高质量的摄影工作；- 创意表现出色，能够提供独特、引人注目的摄影作品；- 工作效率高，能够按时完成任务且保证质量。
良好：- 摄影技术较为熟练，能够独立完成大部分摄影任务；- 协作能力较好，能够与团队成员合作完成摄影工作；- 创意表现一般，能够根据需求提供符合要求的摄影作品；- 工作效率较高，能够按时完成任务且保证一定质量。
合格：- 摄影技术基础较为扎实，能够完成基本的摄影任务；- 协作能力一般，能够与团队成员合作完成摄影工作，但合作效果一般；- 创意表现有限，需要在摄影构图和视觉效果上进行改进；- 工作效率一般，完成任务的时间和质量有待提高。
不合格：- 摄影技术不够熟练，不能胜任摄影任务；- 协作能力差，无法与团队成员有效配合完成工作；- 创意表现较差，无法提供满足要求的摄影作品；- 工作效率低下，不能按时完成任务且质量不佳。
以上是对摄影师的工作考核项目和标准的说明，希望每位摄影师能够以优秀的表现完成工作，为电视台的工作贡献自己的力量。
如有问题，请及时与上级领导联系。
谢谢合作！。
摄影师技能鉴定技能操作题库与答案
摄影师技能鉴定技能操作题库与答案概述本文档为摄影师技能鉴定题库，旨在测试摄影师的专业知识和操作技能。
以下是一系列题目和对应的答案。
考生可用此题库进行练和测试，在实际应用中加强自身的摄影技能。
题目与答案题目1：什么是曝光三要素？什么是曝光三要素？答案：曝光三要素包括快门速度、光圈和ISO感光度，它们是控制照片亮度和画面效果的关键参数。
曝光三要素包括快门速度、光圈和ISO感光度，它们是控制照片亮度和画面效果的关键参数。
题目2：如何在人像摄影中控制景深？如何在人像摄影中控制景深？答案：控制光圈的大小可以达到控制景深的效果。
较大光圈（比如f/1.8）可以获得浅景深，使主体清晰而背景模糊；较小光圈（比如f/16）可以获得深景深，使整个画面清晰。
控制光圈的大小可以达到控制景深的效果。
较大光圈（比如f/1.8）可以获得浅景深，使主体清晰而背景模糊；较小光圈（比如f/16）可以获得深景深，使整个画面清晰。
题目3：如何使用白平衡设置？如何使用白平衡设置？答案：白平衡用于调整照片的色温，在不同光源条件下保证照片色彩的准确性。
可以根据不同的光源选择预设白平衡，或者使用自定义白平衡来提供准确的色彩表现。
白平衡用于调整照片的色温，在不同光源条件下保证照片色彩的准确性。
可以根据不同的光源选择预设白平衡，或者使用自定义白平衡来提供准确的色彩表现。
题目4：如何获得流水效果的照片？如何获得流水效果的照片？答案：获得流水效果的照片需要使用较慢的快门速度（如数秒或更长），使得流动物体在拍摄过程中呈现为流动痕迹。
使用三脚架可以帮助稳定相机，避免拍摄晃动。
获得流水效果的照片需要使用较慢的快门速度（如数秒或更长），使得流动物体在拍摄过程中呈现为流动痕迹。
使用三脚架可以帮助稳定相机，避免拍摄晃动。
题目5：在什么情况下使用连拍模式？在什么情况下使用连拍模式？答案：连拍模式适用于需要连续捕捉动态变化的场景，如运动、舞蹈等。
通过连拍模式，摄影师可以连续拍摄多张照片，以捕捉瞬间动作或变化。
摄像师考核的方式
摄像师考核的方式如果想当一个摄像师，现在用人单位基本是直接实战考核，一般会考些什么呢？摄像师一般是口试、实战两次面试。
考核摄像基础知识以及摄像机使用实战，例如色温控制、光圈控制等等。
一、口试考一些摄像基础性的东西，例如：拍摄时光线暗如何处理？拍采访如何构图？17倍的镜头广角状态下能拍多宽，长焦状态能拍多远？如果口试能够通过就可以进入面试了二、实战主要是摄像机还原度控制、基本参数、景深控制、微焦拍摄、摄像机控制等等，下面是一个朋友参加旅卫视面试时的实战题目。
1、用3200档调整白平衡用松下DVCPRO 50的摄像机在3200档位调白平衡。
这一题主要是看你是否懂得色温是怎么回事，是否明确不同色温的光线下拍摄，需要调整摄像机的色温，一般室内白枳灯照明是3200。
DVCPRO 50有4个档位，先选到3200的档，然后再调白。
如果色温档选错了，还原的颜色就不对了2、拍摄电脑屏幕电脑屏幕的扫描频率是60HZ，如果正常拍摄肯定会有上下移动的条纹。
这是考你是否懂得电子快门的参数，要想没有就得调整电子快门，在实际工作中这个参数要经常用到，还有跑步等运动也得调这个选项。
3、拍一张报纸上的文章这一题主要是考你摄像机微焦的使用，标准的摄像镜头后面都会有个标志为M的方形控制环，这个在拍摄近距离的事物时，可使用此功能。
4、拍站在电视机前面的人这一题主要是考察你是否知道拐点的用处，背景有高如何调。
5、空镜头（不少于五个，每个不少于5秒）空镜主要要掌握好构图，水平、纵深能掌握好就可以了。
6、慢推、快推这个主要是考察的是你摄像推的操作问题。
摄像机的WT有“阻尼”、“无阻尼”两种方式。
慢的话当然用阻尼稳一些，快得话当然用无阻尼。
7、摇镜头看你是否能够在规定速度内完成动作8、主持人小景深用光圈配合距离拍小景深，主要是看你否掌握焦距、构图的概念。
9、纽扣人物摇摄、跟焦。
什么叫纽扣人物呢？就是纽扣以上的人物的跟焦镜头，保持着人物的上半身跟焦，还有横摇镜头。
摄像绩效考核方案
摄像绩效考核方案1. 引言摄像绩效考核方案是针对摄像工作进行绩效评估的一套评估体系和操作指南。
本文档旨在指导摄像人员了解和执行摄像绩效考核方案，并提供相应的评估标准和流程。
2. 背景和目的摄像绩效考核方案的制定背景和目的主要有以下几点：1.规范摄像工作：通过制定考核方案，规范摄像工作的执行标准，提升工作质量和效率。
2.激励优良表现：通过绩效考核，激励摄像人员提高工作态度和能力，达到工作目标。
3.打造高效团队：通过绩效考核，将优秀的摄像人员集中起来，形成高效团队。
3. 考核标准摄像绩效考核方案主要以以下几个方面进行评估：3.1 技术能力考核摄像人员的技术能力，包括但不限于以下方面：•摄影技术：包括构图、焦距控制、曝光调节等；•设备使用：包括相机、镜头、灯光等设备的熟练程度；•后期处理：包括图像色彩校正、剪辑、修饰等。
3.2 创意能力考核摄像人员的创意能力，包括但不限于以下方面：•视觉效果：包括画面构图、画面感染力等；•故事叙述：包括通过镜头语言讲述故事的能力；•创新思维：包括新颖的创意构思和应对突发情况的能力。
3.3 协作能力考核摄像人员的协作能力，包括但不限于以下方面：•团队协作：包括与摄制组其他成员合作、配合的能力；•沟通能力：包括与导演、演员、其他工作人员进行有效沟通的能力；•解决问题：包括解决现场问题和处理突发情况的能力。
3.4 工作态度考核摄像人员的工作态度，包括但不限于以下方面：•责任心：包括对工作负责、勤奋努力的态度；•自律性：包括按时到岗、高效完成工作的自律性；•高效执行：包括按要求完成任务、善于发现问题并解决的能力。
4. 考核流程摄像绩效考核流程主要包括以下几个环节：4.1 考核计划制定在每个评估周期开始前，制定具体的考核计划，明确考核时间、考核内容等。
4.2 数据收集通过摄像人员提交的作品、现场观察、用户反馈等方式，收集相关数据和信息。
4.3 评估分析根据收集的数据和信息，对摄像人员的绩效进行评估和分析，得出绩效评分。
(摄像)绩效考核评分表
（摄像）绩效考核评分表巧艺摄影师绩效考核评分表被考核人姓名：时间：姓名绩效考核1号岗位目标值要求摄影师评分评分自评上级考核项目权重拍摄内容细化10%绩效目标达成10%达成80%以上8%达成70%以上4分低于70%0分按时完成10分1次订单未按时完成8分2~3次订单未按时完成4分3次订单超过0分非常满意10分满意8分一般情况下4分不满意：0分，无漏拍/重拍，10分，1次漏拍/重拍，8分，2~3次订单，4分，超过3次订单，0分，2分，每月按时、按量完成拍摄任务，10%的经营业绩指标，80%的编导满意度，10%的编导满意度，10%的编导投诉。
4.返修率应确保拍摄无返修、无漏拍、重拍10%。
510%未出现质量问题，与上月相比，每月质量都有所提高。
质量提高10分，持平5分，下降0分序号行为指标权重指标说明考核评分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分自评上级主动性11级：等候指示12级：询问有何工作可给分配03级：提出建议、然后再作有关行动%4级：行动，但例外情况下征求意见1级：因循守旧，墨守成规2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法13级：工作中能努力学习，提出新想法、0新措施与新工作方法并有风险意识%4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新1级：工作责任心不强12级：工作有一定的责任心03级：工作有较强的责任心%4级：工作有很强的责任心1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差12级：根据同事的请求能提供一般协助03级：能与同事保持良好的合作关系，协%作完成工作4级：主动协助同事出色完成工作1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差2级：基本能够遵守工作规定和标准，基1本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求0不严的情况%3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性2创新行为考核3责任心1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分4协作性5纪律性1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分奖惩考勤奖励惩罚请事假一天扣1分，迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。
摄影师技能比赛评分表
摄影师技能比赛评分表
评分标准
1. 摄影构图（30分）
- 评估照片的整体构图和摆放位置是否符合美学原则和拍摄主题要求。
- 注意元素的布局是否合理、是否有引导线，以及画面的平衡和对称性。
2. 光线运用（25分）
- 评估摄影师在利用自然光或人工灯光方面的技巧。
- 注意光线的明暗对比、光线的方向和角度，以及光线给照片带来的视觉效果。
3. 色彩处理（20分）
- 评估摄影师对颜色的运用是否合理和准确。
- 注意色彩的鲜艳度、对比度和色调，以及色彩给照片带来的情感和氛围。
4. 拍摄技术（15分）
- 评估摄影师的快门速度、曝光控制和对焦准确度等技术要素。
- 注意照片的清晰度、运动捕捉和对焦是否正确。
5. 主题表达（10分）
- 评估摄影师对拍摄主题的理解和表达能力。
- 注意照片是否能够有效传达主题信息，是否有独特的创意和
想法。
6. 整体印象（10分）
- 综合评估照片的整体效果和观赏性。
- 注意照片的背景、角度和画面的整体感觉。
评分细则
- 每个评分标准的满分为10分，总分为100分。
- 评委可以给出小数点后一位的评分，最高为满分。
其他注意事项
- 评分时请公正、客观，不受任何非相关因素的影响。
- 在评分过程中，评委不能与参赛摄影师有任何交流。
- 如有任何疑问，请向管理人员咨询。
短视频摄像师绩效考核管理体系
短视频摄像师绩效管理体系一、总则（一）目的为了使摄像师明确自己的工作任务和努力方向，让销售管理人员充分了解下属的工作状况，同时促进视频拍摄组工作效率的提高，保证公司视频拍摄与剪辑任务的顺利完成，特制定本方案。
（二）适用范围本方案主要适用于对一线摄像师的考核，考核期内累计不到岗时间（包括请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的摄像师不参与考核。
（三）使用本方案得出的绩效考核结果将作为摄像师的薪酬发放以及晋级、降级、调职和辞退的依据。
（四）原则1. 定量原则。
尽量采用可衡量的量化指标进行考核，减少主观评价。
2. 公开原则。
考核标准的制定是通过协商和讨论完成的。
3. 时效性原则。
绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
4. 相对公平原则。
对于摄像师的绩效考核将力求体现公正的原则，但实际工作中不可能有绝对的公平，所以绩效考评体现的是相对公平。
二、考核周期（一）月度考核每月进行一次，考核摄像师当月的摄像师任务完成情况。
考核时间为下月1日~10日。
（二）财年度考核一年开展一次，考核摄像师当年4~下一年度3月的工作业绩。
考核实施时间为下一年度4月10日~4月20日。
三、考核机构①摄像师考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是集团短视频部门。
②视频拍摄组对摄像师进行考核，考核结果上报部门经理或营销总监审批后生效。
四、绩效考核的内容和指标对摄像师的考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分内容，其权重分别设置为：工作绩效占60%；工作能力占30%；工作态度占10%。
其具体评价标准如下表所示。
1、岗位职责1、负责根据短视频运营需求，进行拍摄公司官方各大平台短视频，参与拍摄相关的创意内容，细化脚本、研究镜头表达方式。
2、负责完成公司视频拍摄工作，配合电商运营中心进行产品主图视频的拍摄与制作，快速处理摄像工作中的技术问题。
国家职业技能鉴定规范方案[摄影师]考核大纲
![国家职业技能鉴定规范方案[摄影师]考核大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/ff0999efd0f34693daef5ef7ba0d4a7303766c7d.png)
国家职业技能鉴定规范方案[摄影师]考核大纲一、考核目的本考核大纲旨在规范和评价摄影师的职业技能水平，确保摄影师在实践工作中能够达到国家要求的标准。
二、考核对象考核对象为从事摄影工作的职业摄影师，包括自由摄影师和在摄影机构从业的摄影师。
三、考核内容1. 摄影基础知识：包括对摄影器材的了解和运用、摄影构图原则、光线与色彩的掌握等。
2. 拍摄技术：包括使用不同拍摄方式和角度、控制快门速度和光圈大小、调整焦距等。
3. 后期处理：包括使用数字后期制作软件进行图像修饰和调整、调整色彩和对比度、去除噪点和瑕疵等。
4. 摄影作品评价：包括对摄影作品的构思、表现力和艺术性进行评价和分析。
5. 摄影案例分析：对知名摄影作品进行分析和解读，理解其拍摄技巧和艺术特点。
四、考核要求1. 理论知识：具备扎实的摄影基础知识，熟悉摄影器材的使用和操作，了解摄影技术和后期处理的原理。
2. 实操能力：能够熟练运用摄影器材进行拍摄，掌握不同拍摄方式和角度的运用技巧，能够处理各种光线环境下的拍摄情况。
3. 后期处理能力：熟练运用数字后期处理软件进行图像修饰和调整，能够根据需要进行色彩和对比度的调整，有效去除噪点和瑕疵。
4. 创作能力：具备良好的构思和表现力，能够通过摄影作品表达自己的观点和情感，创作出具有艺术性的作品。
5. 分析能力：能够对摄影作品进行评价和分析，理解其中的拍摄技巧和艺术特点，能够通过摄影案例分析提升自己的摄影水平。
五、考核评价考核评价将根据考生的理论知识、实操能力、后期处理能力、创作能力和分析能力综合评价考生的摄影技能水平，通过考核评价决定考生是否达到国家职业技能鉴定要求。
以上是国家职业技能鉴定规范方案[摄影师]考核大纲的内容，旨在促进摄影师的专业发展和提升。
请考生在备考时参考本大纲并合理安排学习和实践，以达到国家职业技能鉴定要求。
多实践、多思考、多反思，相信你一定能够成为优秀的摄影师！。
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被考核人基本信息
姓 名
部 门
职 位/岗 位
工作职责
1.理解项目脚本，运用镜头语言，对课程整体进行组织筹划与拍摄；
2. 善于利用良好的镜头感觉以及现场拍摄技巧，拥有良好的影视审美功底，能够利用灯光提高拍摄效果；
3. 拍摄前期准备到位，在拍摄中能够应对各种突发事件，录制完成后能够对拍摄素材进行及时的备份与检查；
1.本月完成拍摄数量达到20部B2,C2视频，或拍摄2部A1视频，为基础达标值，超出数量50%为超额完成（拍摄内容有效时长为500分钟），低于基础值为不合格。
2.本月没有拍摄计划任务的，须将工作转化，进行公众号视频积累工作，本月需要针对本月公众号需求积累，视频或软文50部。量化标准与视频考核标准一致。
4. 善于对每次的拍摄进行总结，能够不断更新自己的镜头表现手法。
5. 责任心强，团队合作意识强，能够在每次拍摄中与同伴合作将内容表现的尽善尽美。
1.考核指标 （工作任务根据考核周期进行分解）
客观性季度考核项目及指标（85%）
序号
考核内容
量化目标值
量化评分标准
分数
1
主管满意度
主管满意，
无其他部门投诉。
1.年度总分分数在960正负5分，下一年度提升500.
2.年度总分分分数在1080正负5分，下一年度提心700.
3.年度总分分分数在1140分以上的员工，下一年度提心1000.
对拍摄方式方法提出3次合理化建议并采纳。（4分）
1
应用新技术；在实践中运用2个以下新颖镜头表现手法；
对拍摄方式方法提出2或2次一下合理化建议并采纳。（0分）
分数：
行为考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
1
主动性
10%
1级：等候指示
2级：询问有何工作可给分配
3级：提出建议、然后再作有关行动
4级：行动，但例外情况下征求意见
1级：0分
2级：5分
3级：8分
4级：10分
2
创新
5%
1级：因循守旧，墨守成规
2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法
3级：工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新工作方法并有风险意识
4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新
1级：0分
2级：2分
4级：主动协助同事出色完成工作
1级：0分
2级：2分
3级：3分
4级：5分
5
纪律性
5%
1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
2级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求不严的情况
3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性
1级：0分
2级：2分
3级：3分
4级：5分
职业价值观
员工对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往（0-10分）
最终绩效考核分数：
被考核人确认签字：日期：
主管确认签字：日期：
总经理确认签字：日期：
备注：前期及后期所接收的任务全部按照内容长度划分，
总体分为三部分，A1类10分钟以内影片，B类是15-25分钟，C类分是30-45分钟以上。
3级：4分
4级：5分
3
责任心
5%
1级：工作责任心不强
2级：工作有一定的责任心
3级：工作有较强的责任心
4级：工作有很强的责任心
1级：0分
2级：2分
3级：4分
4级：5分
4
协作性
5%
1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
2级：根据同事的请求能提供一般协助
3级：能与同事保持良好的合作关系，协作完成工作
1.A类分2档，A1属于逻辑类型（例如：宣传片等），A2属于一般类型（例如主题课程，系列短视频）。
2.B类分2类，B1属于逻辑类，（例如：区域材料，中型宣传片等。）B2属于一般类型（例如：中大班示范课，教研活动）。
3.C类分2档，C1属于逻辑类型（例如：单节主题课程，访谈类。），C2属于一般类型（极简示范课。）
5
非常满意（10分）
4
满意（8分）
3
一般满意（6分）
2
需要自我调整（4分）
1
不满意（0分）
2
工作质量
从拍摄技巧、视频质量、构图方面、光线驾驭、画面语境以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务
1.年度考核每月低于6分超过5个自然月年终无资格提薪。
5
总是能够根据规划要求完成任务，基本无需任何拍摄手法上的修改 。（30分）
5
注释完整准确，文档及时提交，完备规范。（10分）
4
大部分有注释，文档完备，按时提交。（8分）
3
有注释，文档合格，提交及时（6分）
2
没有注释，文档错误多，提交不及时（4分）
1
没有注释，没有文档（0分）
4
技术创新及知识分享
学习提高
节约成本，提高效率
1.4，5，6大项总分不得低于55分，低于标准分数，年终无资格提薪
5
应用新技术；在实践中运用10个新颖镜头表现手法；
对拍摄方式方法提出6次合理化建议并采纳。（10分）
4
应用新技术；在实践中运用6个新颖镜头表现手法；
对拍摄方式方法提出5次合理化建议并采纳。（8分）
3
应用新技术；在实践中运用4个新颖镜头表现手法；
对拍摄方式方法提出4次合理化建议并采纳。（6分）
2
应用新技术；在实践中确，但拍摄需要进行细节调整。（25分）
3
拍摄思路偶尔偏差，但能够用其他素材弥补。（20分）
2
拍摄方向经常产生偏差，镜头使用率低。（10分）
1
拍摄内容及质量无法满足需求，需重新录制。（5分）
3
视频项目工程相关素材归档
按照项目类别，将每个项目素材完整的备份到阵列中。
1.年度考核每月低于6分超过2个自然月年终无资格提薪。