家纺工程部组织架构及岗位职责
2017年家纺企业组织架构和部门职能
2017年家纺企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、总裁办 (2)
2、投资发展部 (2)
3、法务部 (3)
4、研发中心 (3)
5、技术中心 (3)
6、行政部 (3)
7、人力资源部 (3)
8、信息管理部 (3)
9、财务部 (4)
10、计划中心 (4)
11、营运中心 (4)
12、渠道中心 (4)
13、品牌中心 (4)
14、直营发展中心 (5)
15、质管部 (5)
16、生产中心 (5)
17、采购中心 (5)
18、审计监察部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、总裁办
负责编制年度经营计划；督促各部门执行公司的计划、决定、规章制度；负责公司通用规章制度的编写和修改工作，审核各职能部门制订的规章制度；管理公司知识产权等项工作。
2、投资发展部
开展产业政策、产业发展动态研究，负责或参与制订公司中长期。
工程部组织结构及岗位职责
工程部组织结构及岗位职责工程部组织机构及岗位职责二、岗位职责1、工程部主任岗位职责：1.1负责组织整个工程部的工作，向公司生产副总经理汇报工作；1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作；1.3负责项目施工（副）经理、质量安全技术主管人选的推荐工作1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计；1.5负责组织编制公司施工计划；1.6负责组织施工技术规范标准的编制；1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件；1.8负责组织及管理公司质量检验工作；1.9负责组织及管理公司施工安全工作；2、主任工程师兼技术主管岗位职责：2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。
2.2负责工程部技术（施工、调试）管理工作。
2.3负责编制公司施工技术规范标准；2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督；2.5负责项目施工组织设计审查；2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件；2.7负责项目前期施工技术准备工作；2.8其他工程部主任安排的工作任务3、质量检验主管岗位职责：3.1负责编制公司质量检验管理制度；3.2根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报质量情况，提出下一步质量工作意见；3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络，提出公司质量目标；3.4负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查；3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系, 对质量方面的工作进行协调；3.6负责公司评优、创优夺杯工作；3.7负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，经工程部主任审核、公司总经理批准后实施；3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。
3.9负责起草职责范围内的文件资料。
3.10其他工程部主任安排的工作任务。
4、安全主管岗位职责：4.1负责编制公司安全管理制度；4.2根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报安全情况，提出下一步安全工作意见；4.3负责编制公司安全管理网络；4.4负责编制公司安全管理年度计划，并组织落实实施；4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系，对安全方面的工作进行协调；4.6负责公司安全评优工作；4.7负责安全奖惩，提出奖惩意见，经部门经理审核、公司总经理批准后实施；4.8负责组织阶段性安全检查。
2021年家用纺织品家居服企业组织架构和部门职能
2021年家用纺织品家居服企业组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、家居事业部、服饰事业部、医护事业部 (2)2、研发设计部 (2)3、供应链管理部 (3)4、人力资源部 (3)5、物流部 (3)6、财务部 (4)7、IT部 (4)8、审计部 (4)9、董事会办公室 (4)10、总经理办公室 (4)一、公司组织架构二、部门主要职能1、家居事业部、服饰事业部、医护事业部根据公司销售目标，制定并分解销售计划和任务，策划、组织、实施、协调包括设计、推销、谈判、成交、物料准备、技术准备、物料采购、委托加工、生产质量跟踪、交期跟踪、出运准备和收汇全部过程中的业务操作。
2、研发设计部搜集、整理和分析流行时尚情报，并与服装品牌商设计团队共享；根据市场流行趋势变化，与服装品牌商同步工作，不断设计开发适应市场流行的新产品；发挥公司设计研发优势，协助服装品牌商设计师完成创意产品化，为公司市场开拓奠定基础。
3、供应链管理部负责掌握国际国内服装原辅料市场动态，及时向公司决策层提供面辅料市场的供求情况、价格走向等信息，拟定采购方案；对供应商的原辅料价格、材料质量、交货期等作出评估，根据评估结果寻找符合服装品牌商需求的最佳供应商，持续降低成本的同时提高产品质量；签订和履行采购合同，做好合同履行的日常监督和检查工作，及时解决合同履行过程中出现的问题。
4、人力资源部建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划；制定年度人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作；建立绩效目标并对过程进行辅导和评估等；制定公司培训计划，组织培训和训导，促进员工的工作绩效的提高；制定薪酬福利体系；完善员工关系。
5、物流部负责公司及各子公司海外进出口业务相关的日常管理工作；负责进出口业务的制单结汇工作；负责进出口业务相关的货物运输、仓储管理；负责进出口费用的审核、申请、结算等工作；负责进出口数据的审核工作。
纺织厂各部门岗位职责
纺织厂各部门岗位职责引言本文档旨在详细阐述纺织厂各部门的岗位职责，以确保每位员工对各自工作职责有清晰的认识，从而提高工作效率和团队协作。
以下是纺织厂各部门的岗位职责概述。
一、行政部1.1 岗位职责- 负责厂区的日常管理工作，确保厂区秩序井然。
- 负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
- 负责企业文化建设，提高员工凝聚力和向心力。
- 负责内外部沟通协调，维护企业形象。
1.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对厂区管理全面负责。
- 人事专员：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
- 行政助理：负责厂区日常事务管理，如保安、保洁等。
二、生产部2.1 岗位职责- 负责生产计划的制定与执行，确保生产进度。
- 负责生产工艺的改进，提高产品质量。
- 负责设备维护与管理，确保设备正常运行。
- 负责安全生产，防范生产过程中的风险。
2.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对生产全面负责。
- 生产计划员：负责生产计划的制定与执行。
- 工艺工程师：负责生产工艺的改进。
- 设备管理员：负责设备维护与管理。
- 安全员：负责安全生产管理工作。
三、销售部3.1 岗位职责- 负责市场调研，分析市场趋势，制定销售策略。
- 负责客户开发与维护，提高客户满意度。
- 负责产品推广，提升品牌知名度。
- 负责合同签订、款项回收等工作。
3.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对销售业绩全面负责。
- 销售工程师：负责客户开发与维护。
- 市场专员：负责市场调研和产品推广。
- 合同管理员：负责合同签订、款项回收等工作。
四、采购部4.1 岗位职责- 负责供应商开发与评价，确保原材料质量。
- 负责采购计划的制定与执行，优化采购成本。
- 负责合同签订、货物验收等工作。
- 负责与生产、销售等部门的沟通协调。
4.2 岗位设置- 部门经理：负责部门整体工作，对采购工作全面负责。
- 采购工程师：负责供应商开发与评价。
- 采购计划员：负责采购计划的制定与执行。
家纺事业部岗位职责
家纺事业部岗位职责家纺事业部是一个涵盖了家纺产品设计、生产、销售的全方位部门。
在家纺事业部中，主要包括了以下部门：销售部、设计开发部、生产工程部、质量控制部、采购部等。
1. 销售部销售部的主要职责是负责家纺产品的市场销售工作。
其工作内容包含以下几个方面：（1）市场调研：了解市场需求和竞争情况，制定销售策略；（2）销售计划制定：根据市场需求和销售目标，制定销售计划；（3）销售推广：通过各种渠道进行销售推广，提高产品知名度和销量；（4）客户管理：与客户保持联系，及时解决客户提出的问题和需求。
2. 设计开发部设计开发部的主要职责是负责家纺产品的设计和开发工作。
其工作内容包含以下几个方面：（1）产品设计：根据市场需求和客户需求，进行家纺产品的设计；（2）样品制作：生产家纺产品的样品，并进行试用和测试，确定产品的质量和效果；（3）原材料采购：负责选购各种原材料和配件，确保产品质量和生产进度；（4）新品开发：根据市场需求，开发新款家纺产品。
3. 生产工程部生产工程部的主要职责是负责家纺产品的生产工作。
其工作内容包含以下几个方面：（1）生产计划制定：根据销售计划和原材料供应情况，制定生产计划；（2）生产线协调：协调各个生产线的工作，确保生产进度和产品质量；（3）设备维护：负责生产设备的维护和保养，确保设备稳定运行；（4）生产记录维护：记录生产过程中的各项数据，并及时更新生产记录。
4. 质量控制部质量控制部的主要职责是负责家纺产品的质量检查和控制工作。
其工作内容包含以下几个方面：（1）原材料检验：对采购的各种原材料进行检验，确保质量符合要求；（2）生产过程检验：对生产过程中的各个环节进行检验，确保产品质量；（3）成品检验：对生产出的成品进行检验，确保产品质量符合要求；（4）质量数据分析：对产品质量数据进行统计和分析，并提出改进意见。
5. 采购部采购部的主要职责是负责家纺产品所需原材料、设备和配件等的采购工作。
其工作内容包含以下几个方面：（1）供应商开发：寻找可靠的供应商，并建立长期合作关系；（2）询价和比较：对各个供应商进行询价和比较，并制定采购策略；（3）采购协议签订：与供应商签订采购协议，明确双方权利和义务；（4）供应链管理：协调供应链的各个环节，确保原材料供应充足。
2018年家纺面料企业组织架构和部门职能
2018年家纺面料企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、企业管理部 (2)
2、人力资源部 (3)
3、IT部 (3)
4、财务部 (3)
5、市场信息部 (3)
6、生产管理部 (4)
7、供应部 (4)
8、营销中心 (4)
9、被芯面料部 (4)
10、项目部 (4)
11、品质管理部 (5)
12、物流仓储中心 (5)
13、设计研究院 (5)
14、审计监察部 (5)
15、董事会办公室 (6)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、企业管理部
负责公司制度流程建设与改进，国际管理体系建设与日常维护，企业文化建设，企业公共关系维护，国家及地方产业扶持政策研究及项目申报等。
协助总经理负责公司经营管理目标和方案的制定、分解与改进，确保公司日常工作的顺利开展。
为公司日常运行提供行政、总务、后勤管理工作，维护会务等沟通平台，促进公司各项管理决议的落实等。
纺织行业部门岗位职责
纺织行业部门岗位职责纺织行业是国民经济的重要组成部分之一，其对社会经济的发展具有重要的推动作用。
纺织行业的岗位职责涵盖了从生产到销售等领域的各个位置，下面就纺织行业各个部门岗位的职责进行详细介绍。
一、生产制造部门1.生产主管生产主管负责确定生产计划，协调生产流程，合理安排人员、资源及机器设备，保证生产任务的完成。
同时，他需要负责生产过程的质量控制，及时查找并解决生产中出现的问题，优化生产流程，提高生产效率。
2.生产车间主任生产车间主任负责生产车间的管理工作，负责协调车间内各项工作的开展和落实。
他需要不断优化生产流程，改进生产效率和品质，并协调完成生产产量的要求。
同时，他还要定期开展车间安全管理、质量管理、成本管理和绩效评估等工作。
3.设备工程师设备工程师负责设备的维护、保养和维修工作，确保生产过程中设备的正常运行，避免因设备故障导致生产停滞。
他需要随时了解设备情况，根据生产需求做好设备调整和改造工作，优化设备使用效率。
4.质检员质检员负责监控生产过程中的质量，及时发现生产过程中可能出现的质量问题，并协调相关形成人员解决问题。
他需要负责生产过程中产品的质量检测，确保产品达到相关质量标准。
同时，他还需要定期开展生产过程中的质量培训，提高员工的质量意识和技术能力。
5.工人工人负责生产流程中的具体操作工作，按照规定完成生产任务，遵守工艺流程和标准操作规程，确保生产过程中出品质量的要求。
他需要在生产过程中严格执行各项标准和要求，并不断提高工作质量和效率，为公司创造更好的经济效益。
二、品质检验部门1.品质检验主管品质检验主管负责整个品质检验部门的工作，设定部门质量目标和考核标准，定期对部门工作进行安排、指导和监督。
他需要协调部门内各个岗位的工作，确保生产过程中产品的质量稳定性，同时协助生产部门开展质量培训和质量改进工作。
三、市场销售部门1.市场营销主管市场营销主管负责公司的市场发展和销售工作的开展，制定市场营销策略并负责其实施。
2019年家纺公司组织架构和部门职能
2019年家纺公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、电子商务部 (2)
2、内销部 (2)
3、外销部 (2)
4、财务部 (3)
5、供应部 (3)
6、库管科 (3)
7、人事行政部 (3)
8、办公室 (3)
9、物业部 (3)
10、统计室 (3)
11、生产一厂 (4)
12、生产二厂 (4)
13、技术部 (4)
14、品保部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、电子商务部
主要负责国内及海外市场中通过电子商务进行销售的渠道，并负责发货和收款等事项。
2、内销部
主要负责国内市场开发和产品销售，以及后续发货和收款等事项。
3、外销部
主要负责国际市场开发和产品销售，以及后续发货和收款等事项。
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工程部2015年组织架构及岗位职责
1、工程部主管
A、负责工程部标准、计划、流程、绩效考核、激励机制的制定和实施。
B、负责对部门人员的管理和培训；不断改进和完善设计规范要求，在工作中形成指导。
C、负责各项工作的安排、指导和审核确认工作；总结并处理设计中存在的重点问题，并及时进行交流沟通和指导；
D、提升居梦莱形象和工程部整体素质及设计水平的提高。
E、保证装修整体质量，工程进度的准确性，成本核算的整体把控，确保客户的满意度。
2、店务组组长
A、协助工程部主管处理日常事务，提高、完善日常店面设计工作。
B、对设计图纸与施工方之间所存在问题进行分析与总结，并及时与设计人员及部门主管进行沟通与交流。
C、负责大型或重点店的设计工作，负责各地专卖店、店中店的家具费用预算制定。
D、负责专卖店、店中店装修、装潢方面的质量监督、技术创新。
提高、完善装修装潢规范。
3、设计师
A、规范设计全国各地专卖店、专柜的空间视觉形象，包括展柜、货架及卖场陈列效果与橱窗等的设计，根据设计流程和装修规范提供专卖店和商场装修详细的施工图(平面图、立面图、天花图、门头图、招牌设计图)及专柜效果图；确保客户的满意度。
B、协助做好专卖店的店面内部装修、商品陈列等的跟踪指导服务，及时准确为各专卖店配置家具清单、写真灯片、灯饰及工艺品、道具等；
C、负责各类展示、展销会的设计施工；新开发货柜的设计及推广；
D、负责店面的监理工作，到施工现场做施工指导、抽检和验收，保证施工质量和准时开业。
负责现场问题意见反馈收集，及时回传至部门，确保客户满意度。
E、完成上级领导临时交办事项；直接对工程部主管负责。
4、工程监理
A、按照公司装修规范要求和居梦莱风格对装修店面做现场施工指导、施工抽检和施工验收，确保客户满意度。
B、保证施工工期和质量,确保专卖店准时开业。
负责现场问题意见反馈收集，及时回传至部门，确保客户的满意度。
拟定：审核：审批：
2014-12-25。