企业文化活动方案

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企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30,____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。

为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。

这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。

有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。

最终将由公司行政部评出一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及____元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。

要求围绕“和谐”为主题做演讲。

演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖____元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖____元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:____岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。

而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。

比赛共分为____节,每节比赛____分钟。

双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。

比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。

比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

企业文化的活动方案(最新8篇)

企业文化的活动方案(最新8篇)

企业文化的活动方案(最新8篇)企业文化创意活动方案篇一一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。

三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。

(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。

2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。

(四)完善宣传制度1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。

2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。

(五)不断学习,提高稿件数量和质量1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。

企业文化活动方案范文(三篇)

企业文化活动方案范文(三篇)

企业文化活动方案范文一、活动目标1. 强化企业文化建设,增强员工的凝聚力和归属感。

2. 提升员工的创造力和团队合作能力。

3. 增进员工之间的交流与沟通,促进员工关系的融洽。

4. 培养员工的职业素养和专业技能,提升综合素质。

5. 倡导企业的价值观和企业精神,塑造企业形象。

二、活动方案1. 文化沙龙活动通过定期的文化沙龙活动,邀请行业专家、学者和企业内部的优秀员工做主题分享,引导员工关注行业动态和前沿科技,扩展视野,提升专业素养。

2. 创新创意大赛举办企业内部的创新创意大赛,鼓励员工提出创新点子和解决方案,提高员工的创造力和创新能力。

通过组织评选和奖励,激发员工的积极性和参与度。

3. 团建活动定期组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队竞技游戏等,增强员工的团队合作能力和沟通协作能力。

同时,还可以组织员工亲子活动或员工家属活动,促进员工之间的交流和沟通。

4. 志愿者活动鼓励员工参与社会公益活动,组织开展企业志愿者活动。

可以与当地的社区组织合作,开展环保活动、扶贫活动等,提升员工的社会责任感和公民意识。

5. 职业培训课程为员工提供丰富多样的职业培训课程,涵盖专业技能培训、管理技能培训、沟通与协调能力培训等,帮助员工提升综合素质和职业竞争力。

6. 文化节日庆祝活动结合传统文化和企业特点,组织各类文化节日庆祝活动,如春节联欢晚会、端午龙舟赛、中秋月饼制作比赛等,丰富员工的文化生活,增强员工的归属感和集体荣誉感。

7. 考察交流活动组织员工参观学习、考察交流活动,到其他企业、行业协会、高校等进行交流和学习。

通过与其他企业的互动,拓宽员工的视野,学习借鉴先进经验,促进企业的创新发展。

8. 文化墙和企业内刊建立企业的文化墙和企业内刊,展示企业的发展历程、企业文化理念等。

通过展示企业的成果和企业文化,加强员工的认同感和自豪感。

9. 学术讲座和研讨会定期举办学术讲座和研讨会,邀请行业专家和学者进行学术交流和讲座,提升员工的专业素养和学术造诣。

企业文化活动方案(四篇)

企业文化活动方案(四篇)

企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感:通过企业文化活动,增进员工与企业之间的情感联系和认同感,使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。

2. 提高员工工作满意度:通过丰富多样的文化活动,让员工在工作之余能够得到放松和快乐,提高工作满意度,激发更高的工作动力。

3. 塑造企业形象和品牌:通过企业文化活动的精彩表现,提升企业形象和品牌影响力,吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。

二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代,共创新篇章:以企业发展为主线,通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就,展望未来的发展愿景。

1.2 春天的故事:以春节为契机,组织丰富多彩的春节文化活动,包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。

1.3 心灵之旅:组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动,促进交流和团队合作,培养员工的拓展思维和领导能力。

1.4 科技文化盛宴:组织科技创新论坛、展示会等活动,邀请行业专家和领袖分享最新科技成果,引领时代的潮流。

1.5 健康生活,快乐工作:组织员工参加健康生活相关的活动,如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等,提倡积极健康的生活方式。

2. 团队建设2.1 团队拓展训练:组织员工参加团队拓展训练,通过军事障碍训练、团队协作演练等活动,培养团队协作意识和合作能力。

2.2 团队合作竞赛:组织员工参加团队合作竞赛,如团队足球比赛、乒乓球比赛等,增强团队凝聚力和归属感。

2.3 团队旅行:组织员工参加团队旅行,增进员工之间的情感交流,加强团队凝聚力。

3. 文化艺术3.1 企业文化展览:组织员工参观企业文化展览,了解企业的发展历程和文化内涵,增强对企业的认同感。

3.2 艺术沙龙:组织员工参与艺术沙龙,包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。

3.3 文艺晚会:组织员工参加文艺晚会,展示员工的才艺,加强员工之间的文化交流。

4. 社区公益4.1 环保活动:组织员工参与环保活动,如植树造林、垃圾分类、节约用水等,增强员工的环保意识和社会责任感。

企业文化活动策划方案例文(3篇)

企业文化活动策划方案例文(3篇)

企业文化活动策划方案例文一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年___月___日9:00~17:30,___月___日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。

为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。

这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。

有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。

最终将由公司行政部评出一等奖___名,二等奖___名,三等奖___名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及___元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。

要求围绕“和谐”为主题做演讲。

演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖___元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖___元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:___岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。

而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。

比赛共分为___节,每节比赛___分钟。

双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。

比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。

比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

企业文化活动方案15篇

企业文化活动方案15篇

企业文化活动方案15篇企业文化活动方案1一、目的为提升公司管理水平和职工队伍素质,完成公司的战略发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。

二、指导思想坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、宣传原则(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过公司全体人员的积极参与,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。

正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。

(二)讲求实效原则切合公司当前实际情况,符合公司定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。

以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。

(三)突出特色原则进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。

在宣传过程中,要根据公司的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。

同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。

四、实施目标长远目标:根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。

全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为公司整体规划的重要组成部分。

中期目标:1、具有公司特色的企业理念(公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等)深入人心,全体职工对于公司理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。

企业文化活动方案

企业文化活动方案

企业文化活动方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业文化建设活动实施方案(四篇)

企业文化建设活动实施方案(四篇)

企业文化建设活动实施方案一、背景和目标在____年,企业文化建设活动仍将是企业发展的重点。

美满的企业文化能够凝聚员工的力量,提升企业的凝聚力和竞争力。

通过本次企业文化建设活动,我们旨在进一步强化企业文化建设,形成有力的企业文化核心价值观,提升员工的归属感和忠诚度,促进企业长期稳定发展。

二、活动方案1.确定核心价值观通过广泛征求意见和讨论,定出符合企业特点和员工期望的核心价值观,并制定相关宣传材料。

2.组织文化培训组织企业文化培训,包括员工培训和管理层培训。

培训内容包括企业的核心价值观、文化宣传和传播等,旨在让员工深入理解企业文化的重要性。

3.开展员工参与活动本次企业文化建设活动将鼓励员工积极参与。

通过开展包括团队建设、文化日活动、员工座谈会等多种形式的活动,增强员工之间的沟通和团队合作能力。

4.设立文化建设奖励机制设立文化建设奖励机制,对在企业文化建设中作出突出贡献的员工给予奖励。

奖励可以采用物质奖励和荣誉奖励的方式进行,以激励员工积极参与企业文化建设活动。

5.制定文化宣传计划制定全年文化宣传计划,包括内部宣传和外部宣传。

内部宣传主要包括员工培训、内部刊物等;外部宣传主要包括企业文化宣传材料的制作和发布等。

6.定期评估和改进定期组织对企业文化建设活动的评估和改进。

通过问卷调查、员工反馈等方式,了解员工对企业文化建设活动的认可度和满意度,及时调整和改进活动方案。

三、资源投入和时间安排本次企业文化建设活动将涉及到人力、财力、物力等多方面的资源投入。

具体投入和时间安排如下:1.人力资源投入:- 配备专人负责企业文化建设活动的组织和推进工作;- 相关部门配合工作,提供必要的支持和协助。

2.财力资源投入:- 制定合理的财务预算,用于企业文化培训、活动策划和文化宣传等方面的支出。

3.物力资源投入:- 提供必要的活动场地、设备和物资等。

4.时间安排:- 活动计划从____年1月开始进行,持续到年底;- 活动安排将充分考虑员工的工作时间和节假日等因素,以确保活动的顺利开展。

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2012年企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨:
1提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

2增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

3丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
项目部
五、全年活动计划表
六、固定活动
(一)员工生日会
1活动目的:体现公司“人本主义”,增加员工归属感;
2活动意义:员工生日会是公司较为重视的一个活动,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,让员工感觉到公司就是一个家,从而更情愿为公司的发
展出力,献计献策。

3活动的原则:创意、节约而有意义。

4活动流程
5预算:1000左右
(二)分公司年会
1 活动目的:①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。

②对2011年公司整体工作业绩进行总结,对房地产市场进行分析,制定新年度公
司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调
动起来,投入到未来的工作之中。

④扩大时代地产清远公司的知名度和影响力。

2年会主题
3年会时间、地点
①第一部分:会议
②第二部分:聚餐、庆祝活动
4参会人员
5年会流程与安排
①年终会议
A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。

B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。

C总经理做总结报告。

D会议结束。

②晚宴
A 用餐时段
B娱乐时段(文艺节目、互动游戏)
C抽奖时段
6年会准备及相关注意事项
①年会的通知与宣传
②条幅的制作
③物品的采购
④布置会场
⑤现场拍照摄影
7年会筹办任务
(三)公司年会
1 活动目的:①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。

②对2011年公司整体工作业绩进行总结,对房地产市场进行分析,制
定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观
能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

④扩大时代地产的知名度和影响力。

八公司企业文化环境建设
1 员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特
色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化氛围。

2 茶水间员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每
位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。

九、工作要求
1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,
确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助项目部开展每次活动。

3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

项目部
2011年10月25日。

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