促销技能比武大赛详细规则
导购员技能比武大赛行动方案
厨房电器公司国内营销部文件日电集厨销发[2007]号签发人：导购员技能比武大赛行动方案一、背景：为有效配合营销的超常规增长，就必须将决胜终端作为其核心工作。
要实现预期的销售目标，就必须打造一支具有高度凝聚力、超强战斗力的导购员队伍，要打造这样一支队伍，导购技能锻炼将是一个非常重要的工作，为了提高我司全体导购员的素质，特制定本方案，责任明确到人。
二、目的1、提升导购员的战斗力，提高终端拼抢力，在卖场销售中力争第一；2、通过导购专业技能的比拼，进行级别评选，树立标杆，起到辐射作用；3、在技能大赛的过程中，通过比赛选拔竞争，使导购员在培训中迅速成长；4、通过技能大赛，掀起终端培训的热潮，调动全体导购员参加培训的积极性。
三、总体思路1、导购员技能比武大赛分为四个阶段：A、市级导购员技能比赛；B、营销中心级导购员技能比赛；C、全国导购员技能大赛；D、经验分享阶段。
2、导购员技能比武大赛在厨电淡季时是技能比武，旺季时是销售比武（此方案仅涉及到淡季）；3、导购员技能比武大赛应结合培训进行，培训内容分层次合理设置。
主要包括以下几个方面：产品基础知识、销售技巧、销售能力、终端布置、礼仪规范、竞品知识及推广点、培训纪律等。
4、导购员比赛的成绩纳入考核管理，作为晋级的参考，计入导购员考核档案。
5、公司的省、市级培训师不参加此次的导购员技能大赛。
四、执行时间2007年度淡季的技能比武大赛主要分为以下几个阶段来进行：第一阶段（2007年8月10日——2007年9月5日）：市级导购员技能初赛第二阶段（2007年9月6日——2007年9月10日）：营销中心级导购员技能选拔赛第三阶段（2007年9月11日——2007年9月15日）：全国导购员技能决赛第四阶段（2007年9月16日——）技能大赛经验分享第一阶段市级导购员技能比武初赛（一）、时间：2007年8月10日——2007年9月5日（二）、地点：各营销中心区域城市（以业务主管负责范围划分，按地级市为单位组织）（三）、实施人员：市级培训师、相关业务主管（无市级培训师由业务主管负责）（四）、初赛人员：各市级范围内的所有导购员（五）、实施内容初赛：分两个阶段：培训阶段和考核选拔阶段培训：（8月10－8月25日）要求以地级市为单位安排培训，培训内容为：产品基础知识及出样产品的卖点及竞品的比较，终端规范化等。
技能比武规则
中餐宴会摆台及现场菜式搭配推销比武规则一、比武规则1、比赛内容：中餐宴会摆台（10人位）、菜式搭配2、比赛要求：（1）各酒店派3名选手参加（2名从餐饮前台对客服务班组中随机抽选，1名由酒店自行推荐，其中1名抽选者必须参加摆台及现场菜式搭配比武）；（2）中餐宴会摆台10人台操作须在20分钟内完成，连体转盘时间为19分50秒，每超过30秒扣2分，以此类推，提前不加分；（3）选手入场后到评委前接受仪容仪表检查；（4）选手在主持人统一口令“开始准备”后进行准备，准备时间为2分钟。
准备就绪后，选手举手示意；主持人宣布“比赛开始”后开始操作，否则不予计分；（5）摆台要求：搬运物品：先由小组成员集体协作将所需的物品（桌、椅、边柜、餐具等）从指定位臵快速、准确的搬运至20米处的指定位臵，钢架椅不能使用拖车；摆台：实际操作中要求按程序将餐具逐件摆上桌，并注意操作卫生。
摆台操作顺序：铺台布→摆转托、转盘或连体转盘、桌面装饰物→拉椅定位→餐碟定位→摆吃碗、吃勺、味碟→摆筷架、筷子、牙签→摆红、白酒杯→餐巾叠花及摆放→摆烟缸→斟白酒；拿餐具手法规范做到操作轻。
餐具掉地或打破餐具，一次扣3分。
物品碰倒每件扣2分。
物品遗漏每件扣1分。
若发生倒盘或落地现象，需更换用品继续摆台；餐具摆放动作须规范统一（如在椅子侧面或后面摆放均可，但须一致）。
评判：先从摆台整体效果上进行评判。
根据整体效果每轮淘汰两名选手。
摆台质量评定，由评委随机抽取几个检测部位作为统一的检查点进行评分，吃碗与骨碟距离采取斜测，其它距离采取正测的方法。
比赛结束后，对于得分相同的选手，用时少的排前。
（6）菜式搭配要求：各参赛选手根据现场抽签情况的说明（拟消费金额及基本口味要求）在5分钟内进行菜式搭配推销（不含解说时间），提前完成不加分，每超时满5秒扣3分；菜式搭配推销完成后须进行现场解说；所配菜式营养结构合理，同种原材料不重复，不同制作加工方法兼顾，咸甜、浓淡合理，所配菜式的金额与抽签的规定金额正负误差不超过5%；（7）所有操作结束后，选手分须举手报告“完毕”，计时员停止计时。
营销能手竞赛方案
营销能手竞赛方案1. 背景和目的营销能手竞赛是一项为了挖掘团队中潜在的营销人才、激发团队成员创新思维和团队合作精神的活动。
通过竞赛的方式，可以让团队成员在模拟的营销环境中，锻炼和提升自己的营销能力。
本文档将详细介绍营销能手竞赛的方案和实施步骤。
2. 竞赛内容•时间安排：营销能手竞赛将持续两个月，按照每周一次的频率进行。
•竞赛形式：竞赛分为个人赛和团队赛两个部分。
–个人赛：每位参赛者将在每周获得一道营销案例题，需在规定时间内独立完成。
参赛者将提交自己的解决方案，并由评委进行评分和点评。
–团队赛：所有参赛者将自行组成若干个团队，每个团队由5-8人组成。
每个团队将在竞赛开始前确定一个业务领域，并在整个竞赛期间完成一个综合性的营销计划。
团队赛将由评委进行评分和点评。
3. 竞赛评分标准•个人赛：个人赛的评分标准包括：–解决方案的创意程度（30%）–提案的可行性和实施计划（30%）–逻辑清晰度和表达能力（20%）–方案的效果和市场价值（20%）•团队赛：团队赛的评分标准包括：–营销计划的整体质量和可行性（30%）–项目管理和团队合作（30%）–营销策略和推广手段的创新程度（20%）–方案的市场价值和商业效果（20%）4. 奖项设置•个人赛奖项：根据个人赛的评分结果，设置优秀个人奖、创意奖、执行奖和进步奖等多个奖项，以鼓励个人在营销方案中的表现和进步。
•团队赛奖项：根据团队赛的评分结果，设置冠军团队、亚军团队和季军团队等多个奖项，以及最佳创意奖、最佳执行奖等特别奖项，以表彰团队在营销计划中的卓越表现。
•总结奖项：为了让更多人分享竞赛经验和学习成果，还将设置最佳总结奖和最佳分享奖等奖项，鼓励参赛者对于竞赛过程的总结和分享。
5. 竞赛宣传和组织•宣传策略：在竞赛开始前，将通过内部邮件、微信公众号、公司内部网站等多种渠道进行宣传，向全员介绍竞赛的目的、赛程和评分标准，以及奖项设置等详细信息。
•组织团队：竞赛组织团队由公司内部的营销部门和人力资源部门共同组成，对竞赛进行全程监督和协调，包括竞赛题目的准备、参赛者报名和解答咨询等事项。
技能比武要求
女装商场技能比武评比规定
技能比武是体现员工个人能力和综合素质的项目，也为员工提供了一个展现自己的平台，所以我们应该重视这次比武。
卖场营业员包括技能比武和综合能力测试两部分。
为了更好的促进本商场参赛人员的练习，现制定一些具体的规定供大家参考。
技能比武：1、巧手扎系丝巾：要求在5-10分钟内扎系更多的花样，根据扎系的创新度及花样的难度，由评委打分测算成绩。
2、发卡巧用：能在10分钟内扎系更多的花样，根据花样的创新
度测算成绩。
3、快速叠衣：在1分钟内叠衣数量最多，且要求质量要高。
4、快速穿模特：按照规定服装，比赛选手用最快的速度为模特穿
衣，谁的速度最快谁就获胜。
5、花样叠衣：按照提供的相同的裙装、裤子、T恤等五件穿着类
商品，参赛选手在10分钟内凭借个人想象力、创造力，叠出
不同的陈列花样。
综合能力测试：参赛人员随机抽取设定的情景，按照情景要求演示商品销售，同时将服装、色彩搭配、英语导购等多项技能穿插在情景表演中。
举例说明：1、顾客是一位40岁、肤色暗黄、身材偏胖的人，如何为她提供销售服务？
1、顾客是位聋哑人，如何为她服务？
2、顾客选中一件并不适合她的衣服，你该怎么办？
女装商场。
销售公司技能大赛方案策划
销售公司技能大赛方案策划为了提高销售团队的综合素质和竞争力，激发员工的工作积极性和创造力，我们决定举办一场销售公司技能大赛。
本次大赛旨在培养销售人员的专业知识和技能，强化团队合作意识，激发销售潜能，提高销售业绩。
以下是本次大赛的方案策划。
一、大赛目标1. 提升销售团队的专业知识和技能水平。
2. 加强销售团队之间的合作意识和团队精神。
3. 激发员工的工作热情和积极性。
4. 提高销售业绩和市场竞争力。
二、大赛形式1. 个人赛：通过个人技能展示，评选出销售技能突出的个人。
2. 团队赛：根据小组表现，评选出团队协作能力强的小组。
三、比赛内容1. 个人赛（1）销售技巧展示：每个参赛选手根据自身职责，展示销售技巧和应对策略。
（2）产品知识测试：参赛选手需通过答题环节展示对公司产品的了解程度。
（3）客户案例分析：参赛选手根据给定的客户案例，提出销售方案和解决方案。
2. 团队赛（1）销售团队合作项目：每个团队根据给定的销售任务，展示团队协作能力和沟通协调能力。
（2）销售策略分享：各团队分享销售策略和经验，促进团队间的学习和交流。
四、评分标准1. 个人赛（1）销售技巧展示：包括销售话术、沟通能力、销售技巧等。
（2）产品知识测试：根据答题准确度和速度评分。
（3）客户案例分析：综合考虑销售方案的创意性、可行性和解决方案的针对性。
2. 团队赛（1）销售团队合作项目：根据销售任务完成度、团队协作和沟通协调能力评分。
（2）销售策略分享：根据策略的创新性、实施效果和可操作性评分。
五、奖励措施1. 个人赛（1）一等奖：奖金+荣誉证书。
（2）二等奖：奖金+荣誉证书。
（3）三等奖：奖金+荣誉证书。
2. 团队赛（1）一等奖：团队奖金+荣誉证书。
（2）二等奖：团队奖金+荣誉证书。
（3）三等奖：团队奖金+荣誉证书。
六、时间安排1. 报名时间：XX月XX日-XX月XX日。
2. 个人赛：XX月XX日-XX月XX日。
3. 团队赛：XX月XX日-XX月XX日。
市场营销部技能比武比赛规则与评分细则
市场营销部技能比武比赛规则与评分细则市场营销部比赛规则及评分标准一、比赛内容：酒店产品介绍（包含酒店目前对客提供的各种服务及产品）二、比赛要求及流程：1、介绍方式包含两种：场景介绍或PPT讲解，时间不得超过5分钟。
2、评委统一口令“开始准备”后进行准备，准备时间为30秒。
准备就绪后，举手示意。
3、选手在评委宣布“比赛开始”后开始操作。
4、每次解说介绍限定一个人，如选择场景介绍方式可增加1-2个人进行配合。
5、在介绍结束后，营销员应分别举手示意“比赛完毕”，计时员停止计时。
7、其他（１）对客交流须有问候、介绍、推销、询问、核对等服务环节。
（２）在与客人的每一次的接触和交流中，选手的肢体语言和口头语言都列为细项考核评分（微笑、问候、目光接触、手势、行走、语音、语速等），错一次扣2分，以此类推，扣完为止。
三、比赛物品准备酒店优惠协议、纸笔、名片等。
四、比赛评分标准（100 分）：项目要求细则分值扣分得分对客礼仪欢迎顾客，主动与客人握手，双手递送自己的名片10聆听客户要求（20 分）询问客人是否有需要帮忙的地方，例如订餐、会议、房间或者酒店其他服务将客人的要求详细记录下来并复述一遍，与客人确定详细的细节1010酒店产品介绍（40 分）根据客人的要求介绍酒店相关产品，要求介绍过程精简到位吸引人带客人参观会议室、房间、餐厅各处，参观的同时介绍酒店的特色及服务515营销技巧（10 分）熟练的掌握酒店各种产品价格，在客人进行资讯时反映及时准确若酒店价格与客人预期相差过大的时候，合理运用营销技巧，尽力将客户的28 消费留在酒店。
交流能力（10 分）普通话、语言表达能力强, 表达方式委婉有效10整体效果（10 分）符合营销员服务规范，效果良好，能激起客人来酒店消费的欲望10操作时间：分秒超时：秒扣分：分实际得分.谢谢..再见.。
商场导购技能比赛方案
商场导购技能比赛方案一、比赛背景与目的商场导购是零售行业中重要的一环，直接关系到销售额和顾客满意度。
为了提升导购员的技能水平，激发工作热情，增加团队凝聚力，商场决定组织一场导购技能比赛。
比赛旨在评选出技术娴熟、服务热情、销售能力强的优秀导购员，同时通过比赛加强团队之间的交流与合作，提升整个导购团队的业务水平。
二、比赛内容与规则2.1 比赛内容比赛主要分为以下几个环节：1.产品知识测试：测试导购员对商场主要产品的了解程度，包括产品功能、使用方法、品牌故事等。
2.销售技巧演示：导购员需要在规定时间内向评委展示销售技巧，包括产品推荐、陈列布局、销售演示等。
3.服务能力展示：导购员需要模拟服务场景，展示出色的服务能力，包括礼貌用语、顾客引导、问题解决等。
4.团队合作项目：按照商场布置的实际场景，导购团队需要完成合作任务，评判团队协作能力及效果。
2.2 比赛规则1.参赛导购员需提前报名，并按规定时间参加入场试训。
2.比赛分为初赛和决赛，初赛为全体参赛人员，决赛为初赛中选拔出的优秀选手。
3.初赛各个环节由评委根据导购员的表现打分，决赛环节的评分将在初赛成绩的基础上综合考虑。
4.比赛设有时间限制，选手需在规定时间内完成各个环节。
5.比赛过程需注意礼仪规范，不允许采用不正当手段谋取竞争优势。
6.比赛结果将视为商场导购员的一项重要考核指标，对表现突出的选手将予以奖励。
三、比赛条件与要求3.1 比赛条件1.场地：商场耐心培训室，配备投影仪、音响设备等。
2.设备：参赛选手可自带或商场提供笔记本电脑、投影仪、展示台等。
3.物资：商场提供比赛所需产品样品、礼仪用品等。
3.2 比赛要求1.参赛导购员需具备一定的销售技巧和产品知识，须通过商场统一的培训。
2.参赛导购员需具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作能力。
3.参赛导购员需保持良好的形象和仪态，不得影响比赛秩序和商场形象。
4.参赛导购员需严格遵守比赛规则和评委的指导，不得采用不正当手段获取竞争优势。
市场营销专业技能比武方案
市场营销专业技能比武方案一、比武主题营销（推销）技能模拟大赛二、比武对象市场营销专业全体学生三、比武目的为贯彻教育部关于高等职业教育应用性人才培养的有关精神，切实培养和提高学生的理论联系实际能力和创新能力，增强市场营销专业学生实践能力，丰富营销专业学生的业余生活，培养学生的团队合作意识，为学生搭建展示自我、实现自我的平台。
四、比武时间初赛时间：5月27日决赛时间：6月3日14:00-17:00五、比武要求1. 参赛学生以班级为单位，随机抽取成组，每组成员不少于5人，不超过8人，营销专业所有同学都必须参加，11月10日前在各班学习委员处完成登记；2. 自选一种熟悉产品作为推销商品，设置合理情景，由组员扮演不同合适角色，分别由销售员，顾客等互动完成整个交易过程；3. 掌握产品特色与消费者特征类型，抓住两者之间的切入点；4. 推销人员着职业装，化妆服饰大方得体，内容积极向上，形式活泼，想象力丰富；5. 语言表达流畅，配有适合的肢体语言。
六、比赛方法1. 初赛：11月23-27日以班为单位现场表演自备节目，要求参赛人员在给定的10分钟内完成角色自我介绍PPT、自选产品推介PPT、现场表演、回答评分老师或现场同学提问四项内容，每组计时10分钟，前3名小组参加复赛，可由各专业老师在上营销课时进行。
2. 复赛：产品推销技能比赛现场随机抽取题目，选手即兴表演，计时10分钟（5分钟准备，要求参赛人员在给定的10分钟内完成自我介绍、指定品牌推介、选手即兴表演、回答评分老师/现场同学提问四项内容）。
七、评比规则1. 介绍PPT要求----字体大小合适，内容合理，图文并茂，模板漂亮，色彩搭配合理。
（20分）2. 推销过程及技巧展示----寻找、接近潜在客户的能力，推销洽谈、顾客异议处理能力，成交与售后服务能力，客户延续，留住忠诚客户的技巧。
推销人员情景设置，角色扮演，创造力、想象力、观察力展示。
（20分）3. 推销形象展示----语言表达、表演能力（有声语言、眼神、目光交流、肢体语言）；形象设计，仪表、仪态（化妆、服饰、表情）。
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促销技能比武大赛详细
规则
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
笔试规则（20分）：【30分钟】
1、考试人员（培训师&促销员）须保证考场秩序，不许交头接耳，不许大声喧
哗，不许抄袭别人试卷，被发现者，取消考试资格,并负激励参赛分公司5分，在比赛最终得分中扣除。
2、考试时间为30分钟。
3、用兰、黑水性笔笔或圆珠笔答题，不能用铅笔。
4、考试人员应仔细审题，认真答卷。
5、如对考题有异议，在举手征得监考人员同意后，方可发言。
6、开考15分钟以后，考生可以提前交卷。
7、提前交卷者，在交卷后立即离开考场，等考试结束后，必须返回考场。
10、考生离开考场后，不许在走廊中大声喧哗，以免影响别人答题。
11、本环节比赛分数为20分（卷面满分100，再换算为20分制），取各队人
员（培训师+促销员）的平均分计入本队综合得分，个人得分计入个人综合得分中。
12、本环节比赛成绩将于全部比赛项目结束后公布。
一站到底（20分）【10月19日内完成】
1、内容：通过“一站到底”答题形式，回答企业文化、产品基础知识、产品卖点、竞品信息、促销技巧、演示要求、终端布样等相关问题。
2、形式：第一轮进行单循环淘汰赛，不设挑战者，由抽签决定分八组，两两对战，进行28进14、14进7赛制；第二轮进入车轮战，进行7进1决胜出战神队。
每题答题时间为10秒。
流程与规则
一、单循环淘汰赛
内容：企业文化、产品基础知识、产品卖点、促销技巧、演示要求、终端布样29进14赛制细则：
(耗时：5min/组*14组=70min)
29个分公司，抽签决定分14组，【对签的形式（1,1）（2,2）…（13,13）（14,14，14）】；
按抽签顺序（1至14），两两对战：每个团队分别派出一名导购员，（剪刀石头布的方式选出一人）选一组题（其中有两道题，难易程度一样且题型一样），分别在10秒内答题，
若只有一队在规定时间内答题正确，则该队晋级，另一队淘汰；
若两队答题正确，则再进行一次如上的PK对战；
若第二次PK依然无法决出胜负，则进行“强强对决赛”，抽一道题（该题难度较大），在主持人念完题目后，进行抢答，10秒内哪一队先抢答正确则晋级，另一队淘汰；
其中有一组三人对战的：每个团队分别派出一名导购员，（黑白配选出一人）选一组题（其中有三道题，难易程度一样且题型一样），分别在10秒内答题，若只有一队在规定时间内答题正确，则该队晋级，另两队淘汰；
若两队答题正确，则这两队再进行一次如上的PK对战；
若三队都答对，则开始进行“强强对决赛”，抽一道题（该题难度较大），在主持人念完题目后，进行抢答，10秒内哪一队先抢答正确则晋级，另两队淘汰；
14进7赛制细则：
(耗时：5min/组*7组=35min)
14个分公司，抽签决定分7组，【对签的形式（1,1）（2,2）…（7,7）】；两两对战：每个团队分别派出一名导购员，（剪刀石头布的方式选出一人）选一组题（其中有两道题，难易程度一样且题型一样），分别在10秒内答题，若只有一队在规定时间内答题正确，则该队晋级，另一队淘汰；
若两队答题正确，则再进行一次如上的PK对战；
若第二次PK依然无法决出胜负，则进行“强强对决赛”，抽一道题（该题难度较大），在主持人念完题目后，进行抢答，10秒内哪一队先抢答正确则晋级，另一队淘汰；
二、车轮战，赛制细则
(耗时：3min/组*7组=21min)
内容：企业文化、产品基础知识、产品卖点、竞品信息、促销技巧、演示要求、终端布样等
7个团队进行抽签（1张“守擂者”签，6张“挑战者”签），
由“守擂者”中出站1名导购员，挑选其他6个挑战者团队的任意1名导购员出站，两人PK对战，抽一道题在主持人念完题目后，进行抢答，10秒内哪一队先抢答正确则成为“守擂者”，另一队淘汰；
“守擂者”在剩余的5个挑战者团队中任意选出1名导购员对战；
……
直至PK至决胜出1名战神队！
题目难易程度说明：29进14＜14进7＜强强对决赛＜车轮战；同一环节的题目难易程度一致。
团队表演环节：（耗时300min）
29个分公司，抽签决定第一至第二十九的出场表演顺序；“一站到底”环节中，每一次进行PK对战前，由一个分公司进行一个10分钟的节目表演。
说明：比赛间穿插的节目是由分公司参赛团队共同完成，涉及到服装或者道具由分公司自行准备，题材不限，表演时间10分钟之内，每个分公司准备一个节目即可，节目得分也计入团队总分。
3、要求：
（1）参赛选手需在赛前熟悉一站到底流程及规则，仔细学习本次比赛的学习资料，争取在最短时间内准确回答题目。
（2）参赛队伍回答正确与否严格按照总部标准答案进行评判，选手在学习资料过程中需准确记忆，切忌模糊乱猜，扰乱比赛秩序。
4、评分：第一轮29进14淘汰队得3分；14进7淘汰队得6分；第二轮7进1淘汰队得12分，战神队得20分。
（最先淘汰的15个团队分别获8分，其次的7个团队分别获12分，接着的6个团队分别获15分，最终的1名战神队获20分）
注：建议分公司可上网学习江苏卫视《一站到底》节目，了解比赛规则，充分备战。
情景模拟：（30分）【10月20日上午完成】
(耗时：8min/组*29组=232min)
1、内容：抽取表演题号，根据有限的提示内容，团队配合还原现场的形式
进行比赛，比赛时重点围绕三个原则：
1)通过实练演示表现产品，引导顾客进行体验；
2)促销讲解遵循总部各个机型主推思路，突出产品核心主推卖点；
3)与总部主推思路不违背的情况下，鼓励选手针对产品开发出新的有利于
促进终端销售的卖点、讲解点和演示点；
2、形式：抽签选题，对抽中的我品机型能清晰准确的向顾客进行现场讲
解，并能有力的打击竞品，促成销售；
3、要求：对抽中题目的参赛队有8分钟的准备时间，然后用精炼的语言在8
分钟内进行销售讲解（模拟顾客现场内抽取一人或两人），最终由评委进行参赛队评判打分；
4、评分：按能够达成购买的程度、实机操作及讲解等指标进行评比得分，
参赛选手的个人成绩计入本队综合得分，每位参赛选手的个人成绩同时计入个人综合得分。
赛制规则：
1、本环节主要采用模拟商场给顾客讲解机型的形式进行比赛。
2、参赛选手按事先抽签决定的顺序进行比赛，参赛选手进行比赛时，全体人
员进行观摩。
3、为了达到更好的表现效果，参赛选手必须邀请现场一人或两人观众做临时
顾客，进行简单配合。
4、每位参赛选手在上一位参赛选手比赛前，现场抽选自己参赛的机型，用8
分钟的时间做准备，确定顾客人选，然后进行现场讲解。
5、保持赛场秩序，不能随意发言，更不能喧哗。
6、各选手比赛时间为8分钟，超时将酌情扣1-2分；比赛进行到7分钟时，
将做铃声提示，比赛进行到9分钟时必须停止。
7、评委现场讲评。
8、本环节比赛分数为30分，参赛选手的个人成绩计入本队综合得分，每位参
赛选手的个人成绩同时计入个人综合得分中。
10、本环节比赛成绩将于全部比赛项目结束后公布。
奔跑吧，科龙：（20分）【10月20日下午】
(耗时：40min/组*4组=160min)
比赛规则
1、本环节参赛的选手为培训师，主要以培训授课的形式，模拟促销培训场
景。
2、四组各派一名培训师参赛。
3、参赛选手按事先抽签决定的顺序进行比赛，参赛选手进行比赛时，全体人
员进行观摩。
4、保持赛场秩序，不能随意发言，更不能喧哗。
5、各选手比赛时间为35分钟（±5min）分钟，超时将酌情扣1-5分，比赛进
行到35分钟时，将做铃声提示，比赛进行到40分钟时必须停止。
6、本环节比赛分数为20分，参赛选手的个人成绩计入本组综合得分，组内培
训师的个人成绩计入分公司团队综合得分。
（组内培训师的最终成绩=本组得分*个人贡献度系数）
7、本环节比赛成绩将于全部比赛项目结束后公布。