管理会计应用指引第200号——预算管理
管理会计应用指引第200号——预算管理
附件2：管理会计应用指引第200号——预算管理第一章总则第一条为了促进企业加强预算管理，发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》，制定本指引。
第二条预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。
第三条预算管理的内容主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算。
经营预算（也称业务预算），是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。
专门决策预算，是指企业重大的或不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算，包括投融资决策预算等。
财务预算，是指与企业资金收支、财务状况或经营成果等有关的预算，包括资金预算、预计资产负债表、预计利润表等。
第四条企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。
预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
（二）过程控制原则。
预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。
（三）融合性原则。
预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。
（四）平衡管理原则。
预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。
（五）权变性原则。
预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
第五条预算管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括滚动预算、零基预算、弹性预算、作业预算等。
企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要，结合不同工具方法的特征及适用范围，选择恰当的工具方法综合运用。
管理方案计划会计应用指引第200号预算管理方案规范标准答案
一、单选题1、预算编制环节的控制，不正确的是（）。
A、各分区对于重大（金额大）的项目要首先编制预算并形成预算报告B、对于预算报告，要求各分区公司采用公司全球通用的格式，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性C、对于每个项目，要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素，提出相应的应对措施，并在预算中进行体现D、以上均不对【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】选项A、B、C表述正确。
2、关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。
3、责任中心可分为（）。
A、利润中心和计划中心B、财务中心和计划中心C、利润中心和费用中心D、财务中心和费用中心【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。
4、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是（）。
A、会议B、宣传C、报告D、调研【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式，及时监督、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建议。
5、以下不属于企业实施预算考核原则的是（）。
A、公开B、公平C、下级考核上级D、预算执行与预算考核职务相分离【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。
8、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是（）。
A、战略导向原则B、融合性原则C、一致性原则D、权变性原则【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。
管理会计应用指引第200
《管理会计应用指引第200-204号—预算管理相关应用指引》解读--考试试卷（考试时间：60分钟，总分：100.00分）考试得分：82.00分一、判断题（本大题共30小题，每小题2.00分，共60分）1、企业年度经营目标的制定必须从企业所拥有的资源出发（）。
• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：错误2、预算是预算期之前编制并获得董事会批准的计划，通过实际执行结果与预算之差异分析，可以评价相关经理人员和雇员的工作表现。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确3、企业应用作业成本法应基于作业观，即企业作为一个为最终满足客户需要而设计的一系列作业的集合体，进行业务组织和管理。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确4、企业应加强现金预算的管理，管理好资金的安全风险、短缺风险，在资金的安全性、流动性和收益性之间取得良好平衡，提高资金的使用效率。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确5、执行滚动预算法的企业只以年度为滚动频率（）。
• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：错误6、预算目标应当设置的较高标准，提高企业运转能力。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：错误7、企业应检查资源费用需求量与供给量是否平衡，如果没有达到基本平衡，通过增加或减少资源费用供给量的方式，使两者的差额处于可接受的区间内。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：正确8、企业应按照作业中心和作业进度进行作业预算控制，通过把预算执行的过程控制精细化到作业管理层次，把控制重点放在作业活动驱动的资源上，实现生产经营全过程的预算控制。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确9、企业在编制预计资产负债表时，特别要注意考虑规模经济、整体资产和冗余生产能力调整。
管理会计应用指引2——预算管理答案
【您的答案】C[正确]
【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：
（一）战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
（二）过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。
一、单选题
1、预算编制环节的控制，不正确的是（ ）。
A、各分区对于重大（金额大）的项目要首先编制预算并形成预算报告
B、对于预算报告，要求各分区公司采用公司全球通用的格式，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性
C、对于每个项目，要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素，提出相应的应对措施，并在预算中进行体现
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。
3、责任中心可分为（ ）。
A、利润中心和计划中心
B、财务中心和计划中心
C、利润中心和费用中心
D、财务中心和费用中心
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。
（五）权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
2、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算是公司战略实施的支持系统
B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
《全面预算管理(第2版)》各章练习答案
第一部分：各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到（）年由英国皇帝签署的《大宪章》。
可以说，近代预算产生于英国，发展于美国。
AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年，美国政府颁布了（），该法案实施效果良好。
AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善，全面预算管理已从最初的计划与协调，发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制，在企业内部控制系统中处于核心地位。
AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构，20世纪20年代以后，在美国的企业组织中得到广泛应用。
当时的美国（）公司率先实施这种预算管理工具。
AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看，企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出（），以及由欧洲的实务工作者提出的（）。
ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由（）提出的。
AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤（）。
ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著（），指出预算的职能是调节企业各部门的活动，使它们全部纳入一个正常的程序。
AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项：一是（）；二是（）。
ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。
2019年会计继续教育——管理会计应用指引第200号预算管理相关应用指引
单项选择题（共 2 题）
多选题（共 1 题）
3 在下列各项中，属于目前我国企业预算管理必须解决的问题是（）。
预算的目标、重点、程序、方法的不足
预算监控的软弱
预算指标的缺陷
预算制度的失灵
预算组织的乏力
判断题（共 1 题）
单项选择题（共 2 题）
在下列各项中，不属于按照平衡计分卡体系分解的KPI指标的是
（）。
销售收入
利润率
成本控制
市场占有率
2 在下列各项中，不属于预算管理的意义的是（）。
只能在短期内行之有效
能够长期支撑企业发展战略，以牵引企业整体地、均衡地和动态地发展
能够对企业进行事前、事中和事后有效的管理
预算管理正是财务集中管理的重要组成部分
多选题（共 1 题）
3 在下列各项中，预算管理的目标包括（）。
是短期计划与长期计划相配合
持续改进使企业业务不断增值
引导和维持与企业目标相符合
将资源使用与流程产出相联系
使行动计划与业务战略相匹配
判断题（共 1 题）
单项选择题（共 2 题）
多选题（共 1 题）
3 在下列各项中，预算分析的目标包括（）。
标杆企业的对比分析报告
分析差异的改进建议及相应对策
影响指标完成情况的内外部因素分析
关键指标的完成情况
上期改进建议执行情况跟踪
判断题（共 1 题）。
2021年会计继续教育
2021年会计继续教育考试判断题（所属课程：管埋会计应用指引第200号-预算管理解读）1.预算编制完成后可以由最高领导以口头形式下达A、对B、错正确答案：B判断题（所属课程：管埋会计应用指引第200号-预算管理解读）2.年度预算经批准后，在一个会计年度内不得做调整A、对B、错正确答案：B判断题（所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管埋解读）3.企业对预算执行过程中出现的有利差异可忽略不计A、对B、错正确答案：B判断题（所属课程：财务报表分析基本方法）4.财务报表分析过程中只需注意年度或半年度指标的变化，无需注意季度指标的娈化A、对B、错正确答案：B判断题（所属课程：财务报表分析基本方法）5.对现金流量表总体结构分析，是指分析各现金流量占全部现金流量百分比，了解企业现金净流量的性质来源以及对未来现金流量影响A、对B、错正确答案：A判断题（所属课程：财务报表分析基本方法）6.企业管理的重点是负债的到期结构。
A、对B、错正确答案：A判断题（所属课程：财务机器人RPA的设计）7.“面向机器人”的流程重塑，就是让RPA机械地模拟人工操作。
A、对B、错正确答案：B判断题（所属课程：财务机器人RPA的设计）8.长远来看，RPA实施对企业财务核算精准度等运营指标都将有所改善。
A、对B、错正确答案：A判断题（所属课程：财务机器人RPA的设计〕9. RPA无论用于什么流程，效率提升都会在15倍左右。
A、对B、错正确答案：B判断题（所属课程：对企业现金流星的分析与举例）10.经营利润现金含量和净利润现金含量均高于1，表明公司的利润质量比较高，利润真实可靠。
A、对B、错正确答案：A判断题（所属课程：对企业现金流量的分析与举例）11.如果公司的营业收入现金含量基本都高于100，则说明公司的营业收入均为实际的收入，应收账款比例不高。
A、对B、错正确答案：A判断题（所属课程：对企业现金流量的分析与举例）12.现金比率越高，短期偿债能力越强，因此建议现金比率越高越好。
管理会计应用指引第200
《管理会计应用指引第200-204号—预算管理相关应用指引》解读--考试试卷（考试时间：60分钟，总分：100.00分）考试得分：82.00分一、判断题（本大题共30小题，每小题2.00分，共60分）1、企业年度经营目标的制定必须从企业所拥有的资源出发（）。
• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：错误2、预算是预算期之前编制并获得董事会批准的计划，通过实际执行结果与预算之差异分析，可以评价相关经理人员和雇员的工作表现。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确3、企业应用作业成本法应基于作业观，即企业作为一个为最终满足客户需要而设计的一系列作业的集合体，进行业务组织和管理。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确4、企业应加强现金预算的管理，管理好资金的安全风险、短缺风险，在资金的安全性、流动性和收益性之间取得良好平衡，提高资金的使用效率。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确5、执行滚动预算法的企业只以年度为滚动频率（）。
• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：错误6、预算目标应当设置的较高标准，提高企业运转能力。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：错误7、企业应检查资源费用需求量与供给量是否平衡，如果没有达到基本平衡，通过增加或减少资源费用供给量的方式，使两者的差额处于可接受的区间内。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：错误您填写的答案是：正确8、企业应按照作业中心和作业进度进行作业预算控制，通过把预算执行的过程控制精细化到作业管理层次，把控制重点放在作业活动驱动的资源上，实现生产经营全过程的预算控制。
（）• A.正确• B.错误答案解析：正确答案是：正确您填写的答案是：正确9、企业在编制预计资产负债表时，特别要注意考虑规模经济、整体资产和冗余生产能力调整。
管理会计应用指引第200号-预算管理解读
判断题号：QHX022411所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读6. 预算管理的最高境界在于使预算成为一种计划手段，而不是单纯的管理手段。
A、对B、错正确答案：B题号：QHX022412所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读4. 预算管理是实现财务管理与业务管理相融合的最佳手段。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX022413所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读9. 经营预算是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、现金流量预算等。
A、对B、错正确答案：B题号：QHX022414所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读8. 专门决策预算是指企业重大的或不经常发生的、需要根据特定决策编制的预算，包括投融资决策预算等。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX022415所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读12. 预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与短期利益的关系。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX022416所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读8. 企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX022417所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读7. 预算编制完成后可以由最高领导以口头形式下达。
A、对B、错正确答案：B题号：QHX022418所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读1. 企业对预算执行过程中出现的有利差异可忽略不计。
A、对B、错正确答案：B题号：QHX022419所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读4. 预算审批包括预算内审批、超预算审批、预算外审批等。
A、对B、错正确答案：A题号：QHX022420所属课程：管理会计应用指引第200号-预算管理解读5. 预算控制是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
管理会计应用指引第 ——预算管理
附件2：管理会计应用指引第200号——预算管理第一章 总 则第一条 为促进企业加强预算管理，发挥预算在规划、决策、控制、评价活动中的作用，根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等，制定本指引。
第二条 预算管理，是指企业围绕预算开展的一系列管理活动。
第三条 预算管理旨在落实战略规划、优化资源配置，提高营运绩效，强化风险控制，推动企业战略规划实现。
第四条 企业实施预算管理时，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。
预算管理应围绕企业的战略规划和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
（二）过程控制原则。
预算管理应建立在企业相关定额、标准基础之上，通过差异分析，监控预算目标的实现进度，提高预算管理的过程管控能力。
（三）融合业务原则。
预算管理应嵌入企业业务管理的各个领域、层次、环节，促进各预算责任主体围绕预算目标开展沟通与协调，提高资源的配置效率和使用效益。
（四）平衡管理原则。
预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。
第五条 预算管理领域应用的管理会计工具方法一般包括滚动预算、零基预算、弹性预算、作业预算、全面预算管理等。
企业应根据自身战略规划、业务特点和管理需要，结合不同工具方法的特征及适用范围，单独选择使用一种适合的预算管理工具方法，也可选择两种或两种以上的工具方法综合运用。
第六条 企业应整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略规划的决策支持；整合预算与成本管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略实施的监督机制；整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导。
第七条 企业预算管理工具方法的应用程序，一般包括预算编制、预算执行、预算考核等。
第二章 应用环境第八条 企业实施预算管理的基础环境包括战略规划、业务计划、组织架构、内部管理制度、信息系统、相关外部环境等。
第九条 企业应分析外部环境的机会与挑战、内部条件的优势与劣势，形成战略规划，确立预算管理的方向、重点和目标。
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A、各分区对于重大（金额大）的项目要首先编制预算并形成预算报告
B、对于预算报告，要求各分区公司采用公司全球通用的格式，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性
C、对于每个项目，要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素，提出相应的应对措施，并在预算中进行体现
A、预算内审批
B、超预算审批
C、预算外审批
D、以上均正确
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】预算审批包括预算内审批、超预算审批、预算外审批等。
10、关于预算审批，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算内审批事项，应简化流程，提高效率
B、超预算审批事项，应执行额外的审批流程
C、预算外审批事项，应严格控制，防范风险
【答案解析】预算管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括滚动预算、零基预算、弹性预算、作业预算等。
4、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解
B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制
A、公开
B、公平
C、自由
D、公正
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。
6、关于预算考核，以下表述中，不正确的是（ ）。
A、企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明
B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则
（五）权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
2、关于预算，以下表述中，正确的有（ ）。
A、预算是公司战略实施的支持系统
B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
（二）过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。
（三）融合性原则。预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。
（四）平衡管理原则。预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。
3、责任中心可分为（ ）。
A、利润中心和计划中心
B、财务中心和计划中心
C、利润中心和费用中心
D、财务中心和费用中心
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。
D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】以上选项均正确。
3、预算管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括（ ）等。
A、滚动预算
B、零基预算
C、弹性预算
D、作业预算
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
9、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（ ）。
A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展
【答案解析】企业应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率。
10、预算编制流程与编制方法的选择应与企业现有管理模式相违背。（ ）
Y、对 N、错
【正确答案】N
【您的答案】N[正确]
【答案解析】预算编制流程与编制方法的选择应与企业现有管理模式相适应。
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：
（一）战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
（二）过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。
C、预算调整
D、预算考核
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】企业应用预算管理工具方法，一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。
6、以下属于企业应建立健全的制度有（ ）。
A、预算管理制度
B、会计核算制度
C、定额标准制度
D、内部控制制度
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
6、企业可设置财务管理委员会等专门机构组织、监督预算管理工作。（ ）
Y、对 N、错
【正确答案】N
【您的答案】N[正确]
【答案解析】企业可设置预算管理委员会等专门机构组织、监督预算管理工作。
7、预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。（ ）
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】Y[正确]
【答案解析】该题表述正确。
2、企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要，结合不同工具方法的特征及适用范围，选择恰当的工具方法综合运用。（ ）
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】Y[正确]
【答案解析】企业可根据其战略目标、业务特点和管理需要，结合不同工具方法的特征及适用范围，选择恰当的工具方法综合运用。
D、预算管理不能刚性与柔性结合
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
10、以下不属于财务预算的是（ ）。
A、资金预算
B、预计资产负债表
C、预计利润表
D、销售预算
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】销售预算属于经营预算。
二、多选题
1、企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（ ）。
A、战略导向原则
B、过程控制原则
C、融合性原则
D、平衡管理原则
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：
（一）战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
3、为了促进企业加强预算管理，发挥预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》，制定管理会计应用指引第200号——预算管理。（ ）
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】Y[正确]
【答案解析】该题表述正确。
4、企业不应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标。（ ）
8、企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式，采用（ ）的流程编制预算。
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、多维度相协调
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式，采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。
9、预算审批包括（ ）等。
Y、对 N、错
【正确答案】N
【您的答案】N[正确]
【答案解析】全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司难，因为要涉及的行业跨度大，相互之间贯通性差。
9、企业应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率。（ ）
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【您的答案】Y[正确]
D、以上均不对
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】选项A、B、C表述正确。
2、关于预算执行，以下表述中，不正确的是（ ）。
A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力
B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D、预算分解不利于实现企业预算目标
D、以上均正确
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】预算内审批事项，应简化流程，提高效率；超预算审批事项，应执行额外的审批流程；预算外审批事项，应严格控制，防范风险。
三、判断题
1、预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。（ ）
【答案解析】企业应建立健全预算管理制度、会计核算制度、定额标准制度、内部控制制度、内部审计制度、绩效考核和激励制度等内部管理制度，夯实预算管理的制度基础。
7、以下属于经营预算的有（ ）。
A、销售预算
B、生产预算
C、采购预算
D、费用预算
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】经营预算（也称业务预算），是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，包括销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。