第3章供应链管理中的信息技术

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供应链管理包括哪些内容

供应链管理包括哪些内容

供应链管理包括哪些内容供应链管理是指对企业在生产与销售过程中的各个环节进行有效管理的一种管理方式。

随着全球化和市场竞争的加剧,供应链管理的重要性日益凸显。

它涉及范围广泛,包括以下几个主要内容。

1. 供应商管理:供应链管理的第一环节是供应商管理。

合理选择供应商,建立稳定的供应商关系是确保供应链高效运转的基础。

有效的供应商管理包括供应商评估、风险管理、供应商绩效评估等。

通过与供应商建立长期合作关系和共同发展机制,可以降低采购成本、提高产品质量和交货可靠性。

2. 物流管理:物流管理在供应链管理中占据重要地位。

它包括产品运输、仓储管理、库存控制等。

通过合理规划物流网络、选择合适的运输方式以及优化仓储和库存管理,可以有效降低物流成本,提高物流效率。

同时,物流管理还要注重信息流的畅通,确保物流信息的及时准确传递,为供应链的其他环节提供支持。

3. 生产计划与控制:供应链管理中的另一个重要环节是生产计划与控制。

生产计划包括对产品需求的预测与分析、生产能力的评估与安排等。

生产控制则包括对生产进程的监控与调度、质量控制等。

通过合理的生产计划和控制,可以避免生产过剩或缺货状况的发生,提高生产效率和产品质量。

4. 售后服务管理:供应链管理中的售后服务管理也是非常关键的一环。

它包括客户投诉处理、退换货服务、维修与保养等。

一个良好的售后服务体系可以提高客户满意度,增强品牌形象,促进客户忠诚度和口碑传播。

同时,售后服务管理还可以通过收集和分析客户反馈信息,为供应链的其他环节提供改进和优化的依据。

5. 信息技术支持:如今,信息技术在供应链管理中扮演着至关重要的角色。

企业可以通过物联网、大数据、云计算等技术实现供应链的可视化、信息化和智能化。

信息技术支持可以使企业更好地与供应链的各个环节进行沟通与协调,提高反应速度和决策效率。

同时,信息技术还可以帮助企业进行供应链数据分析,发现问题和机遇,优化供应链流程。

综上所述,供应链管理包括供应商管理、物流管理、生产计划与控制、售后服务管理和信息技术支持等多个内容。

供应链管理第6版习题答案

供应链管理第6版习题答案

供应链管理第6版习题答案供应链管理第6版习题答案供应链管理是现代企业管理中的重要一环,它涉及到物流、采购、生产、销售等多个环节,对企业的运营效率和竞争力起着关键作用。

为了帮助学生更好地理解和掌握供应链管理的知识,教材通常会配套习题。

下面将为大家提供供应链管理第6版习题的答案,希望对大家的学习有所帮助。

1. 什么是供应链管理?答:供应链管理是指企业通过有效的协调和管理,使得从原材料供应商到最终消费者的整个生产和分销过程能够高效地进行,以满足市场需求并降低成本。

2. 供应链管理的目标是什么?答:供应链管理的目标是通过优化供应链中各个环节的协调和协作,实现供应链的高效运作,提高企业的运营效率和竞争力。

3. 供应链管理的主要挑战有哪些?答:供应链管理面临的主要挑战包括需求不确定性、供应链中各个环节之间的信息不对称、供应链中的风险管理等。

4. 供应链中的关键业务流程有哪些?答:供应链中的关键业务流程包括需求管理、供应管理、生产管理、物流管理和售后服务管理等。

5. 供应链中的物流管理包括哪些内容?答:物流管理包括物流规划、物流网络设计、运输管理、仓储管理和库存管理等。

6. 供应链中的采购管理的关键任务是什么?答:供应链中的采购管理的关键任务包括供应商选择、供应商评估、供应商关系管理和采购合同管理等。

7. 供应链中的生产管理的目标是什么?答:供应链中的生产管理的目标是实现生产计划的准时交付、生产成本的最小化和生产质量的最优化。

8. 供应链中的售后服务管理包括哪些内容?答:售后服务管理包括客户投诉处理、产品退换货管理、产品维修和保养等。

9. 供应链中的风险管理的关键任务是什么?答:供应链中的风险管理的关键任务包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。

10. 供应链中的信息技术在哪些方面发挥作用?答:供应链中的信息技术主要在需求预测、库存管理、物流跟踪、供应商协同和客户关系管理等方面发挥作用。

以上是对供应链管理第6版习题的答案的简要介绍。

供应链管理课程教学大纲

供应链管理课程教学大纲

《供应链管理》课程教学大纲(2006年修订)课程编号:090251英文名: Supply Chain Management(SCM)课程类别:专业主干课前置课:管理学原理等后置课:采购与供应、仓储管理等学分: 3学分课时: 48课时(含实验课8课时)主讲教师:吴志华宫丽等选定教材:马士华等,供应链管理(第2版)[J]。

北京:机械工业出版社,2005课程概述:《供应链管理》是研究供应链构建、运作与管理的基本规律、理论、方法及其实践应用的专业主干课。

本课程的教学内容包括供应链与供应链管理的基本概念、供应链网络设计、供应链管理战略与策略、供应链物流管理、供应链信息管理与供应链绩效评价等。

本课程教学大纲适用于本科物流管理专业的学生.教学目的:本课程是为物流管理类专业本科生开设的专业必修课.它的任务是使学生掌握供应链管理和基于供应链进行物流管理的基本理论、基本知识和基本技能,初步具有基于供应链进行物流管理的能力,培养学生的综合物流管理素质。

本课程的教学目标是使学生在学完本课程后,达到下列基本要求:1 、正确理解供应链和供应链管理的概念。

2 、掌握供应链管理战略的基本理论,能够进行供应链管理的战略匹配。

3 、掌握供应链合作伙伴选择的基本理论,能够初步选择合适的供应链合作伙伴。

4 、掌握供应链业务流程重构的基本理论和方法,能够初步进行供应链业务流程的重构。

5 、掌握供应链物流管理、供应链信息管理的基本理论、方法与诀窍.6 、掌握快速反应( QR )、有效客户反应( ECR )、协同规划、预测和连续补货( CPFR )等供应链管理的方法,并能在物流管理中进行运用。

教学方法:本课程实践性很强,教学过程中应采取理论联系实际的方法,在学习每一章节内容,通过开篇事例、资料快照以及经典案例对各章概念进行最新阐释,并且在教学中要针对我国企业普遍存在的实际问题,联系我国物流管理的实际情况。

同时要注重采用启发式教学,可以针对供应链的设计策略、库存策略、物流管理等不同议题进行探讨,并制作个案分析,提供学生课堂讨论,提高学生分析问题和解决问题的能力.使学生全面掌握供应链管理的基础知识、供应链管理理论和供应链管理技术,为以后从事供应链管理工作打好扎实的理论基础。

《物流与供应链管理》课程简介

《物流与供应链管理》课程简介

物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management教学大纲石河子大学商学院商务信息系电子商务教研室2006年10月制订《物流与供应链管理》课程教学大纲英文名称:Logistics and Supply Chain Management课程代码:一、课程说明1.课程性质:专业必修2.课程的目的和任务:本课程要求学生了解现代物流与供应链管理的概念及产生和发展的过程、供应链的构建、供应链管理的主要内容、供应链管理方法、企业物流战略及其组织、业务流程再造。

理解和掌握企业供应物流管理、销售物流管理、及运输管理、库存管理、包装及物料的搬运等理论知识,掌握物流的功能及作用、现代物流运输技术与管理、库存管理、仓库及配送中心业务管理等实务。

通过本课程的学习,使学生对有关的物流管理基本理论及相关知识进行学习和掌握的同时又扩充了专业知识面,增强学生的专业意识和专业洞察力,提高学生的专业素质和专业品质。

3.适用专业:电子商务4.学时与学分:54学时,3学分5.先修课程:管理学6.推荐教材或参考书目:推荐教材名称:《供应链与企业物流管理》,兰洪杰、施先亮、赵启兰编著,清华大学出版社,北京交通大学出版社,2004年11月第1版。

主要参考书:1)《供应链管理》,马士华,林勇著,机械工业出版社,2005年8月第2版。

2)《企业物流管理——供应链的规划、组织和控制》,Ronald H.Ballou著,王晓东,胡瑞娟等译,机械工业出版社,2004年8月第1版。

3)《电子商务物流管理》,李琪总主编,魏修建主编,重庆大学出版社,2004年8月第1版。

4)《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》,大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓峰等译,上海远东出版社,2000年10月第1版。

5)《企业物流管理——供应链视角》,约翰·科伊尔,爱德华·巴蒂等著,文武,陈志杰,张彦等译,电子工业出版社,2003年7月第1版式。

供应链管理办法(共9页)

供应链管理办法(共9页)

供应链管理办法(共9页)[]供应链管理办法[摘要]为供应链管理办法,主要内容包括供应链管理的基本概念和原则、供应链管理的组织架构、供应商管理、采购管理、库存管理、物流管理和IT系统支持等方面的内容。

通过实施本办法,能够全面提升公司供应链管理水平,保障企业品质和供应能力。

[正文]第一章供应链管理的基本概念和原则1.1 供应链管理的定义供应链管理是指以客户为中心,通过协调各个供应链合作火伴之间的资源,实现供应链内部资源的优化配置,控制库存水平,加速产品流通速度,提高管理效率,降低成本,增加供应链的价值和利润。

1.2 供应链管理的原则1.2.1 顾客导向原则供应链管理的核心是满足顾客需求,与顾客建立长期的合作关系,提供优质的产品和服务。

1.2.2 战略协同原则供应链管理需要各个供应链合作火伴之间实现协同作用,形成共同利益,实现战略协同。

1.2.3 流程协同原则供应链内部各个环节必须协同工作,协同配合,共同推进供应链各个环节的顺利进行。

1.2.4 灵便应变原则供应链管理需要在市场变化中保持灵便应变,根据市场需求随时进行调整。

1.3 供应链管理的目标供应链管理的目标是保证供应能力、保证产品质量、降低成本、提高效率。

第二章供应链管理的组织架构2.1 供应链管理的组织架构2.1.1 供应链管理顾问委员会供应链管理顾问委员会是由公司高层领导和供应链管理专家组成的,主要负责制定供应链管理战略、指导供应链管理改进和协调各个部门实施供应链管理。

2.1.2 供应链管理部供应链管理部是由供应链管理专家组成的,主要负责实施供应链管理、制定供应链管理方案和协调各个部门落实供应链管理方案。

2.1.3 供应链管理业务部门供应链管理业务部门包括采购部门、供应商管理部门、库存管理部门、物流管理部门和IT技术部门等,主要负责实施具体的供应链管理业务。

第三章供应商管理3.1 供应商评估和选择3.1.1 供应商评估指标供应商评估指标包括产品质量、交货时间、价格、售后服务、企业信誉度等方面。

《管理学》第三章信息与信息化管理

《管理学》第三章信息与信息化管理
信息的特性
信息具有客观性、普遍性、无限性、动态性、依附性和可加工性等特性。
信息的分类与内容
信息的分类
信息可分为自然信息和社会信息两大 类。自然信息包括物理信息、化学信 息等;社会信息则包括经济信息、政 治信息、文化信息等。
信息的内容
信息的内容可以是文字、数字、图像 、声音、视频等多种形式,也可以是 它们的组合。
以企业内部局域网建设为主,实现企 业内部信息资源的共享和协同工作。
信息化管理的基本原则
系统性原则
信息化管理应遵循系统性原则,从全 局和整体的角度出发,对企业或组织 的信息资源进行统一规划和管理。
经济性原则
信息化管理应遵循经济性原则,在追求 高效利用信息资源的同时,也要注重成 本效益分析,避免盲目投入和浪费。
根据企业实际需求,选择适合的ERP系统类型 和版本。
系统配置
根据企业的业务流程和需求,对ERP系统进行个 性化配置和定制。
数据迁移
将企业现有的数据迁移到ERP系统中,确保数据的完 整性和准确性。
系统测试
对配置完成的ERP系统进行全面的测试,确保系统 能够正常运行并满足企业需求。
上线运行
将ERP系统正式上线运行,并进行持续的维护和优化。
信息在管理中的作用
决策支持
信息是决策的基础,为管理者提供数据支持和背景资料,帮助管理者 做出科学、合理的决策。
沟通协调
信息是组织内部和外部沟通协调的桥梁,有助于消除误解和增强合作。
控制监督
信息是控制监督的依据,通过对信息的收集和整理,管理者可以了解 组织的运行状况,及时发现问题并采取措施加以解决。
促进业务协同
ERP系统能够实现企业内部各个 部门之间的数据共享和协同工作, 促进业务协同和团队合作。

供应链管理中的信息技术应用

供应链管理中的信息技术应用

供应链管理中的信息技术应用供应链管理是指将相关的供应商、生产商、分销商以及消费者连接起来,协调各个环节以实现高效的物流运作和优化的供应链效能。

而信息技术的应用在供应链管理中则起到了至关重要的作用。

本文将探讨供应链管理中的信息技术应用,并对其优势和挑战进行分析。

一、供应链管理中的信息技术应用在供应链管理中,信息技术的应用主要包括数据采集、信息共享、业务流程管理和决策支持等方面。

1. 数据采集供应链管理需要大量的实时数据来进行分析和决策。

信息技术可以通过各种传感器、RFID、条形码等手段,对物流环节进行跟踪和监控,实时采集各种数据,如货物的位置、温度、湿度、库存量等,从而提供准确的数据支持。

这些数据的准确性和及时性可以帮助企业更好地掌握供应链的状态,并及时采取相应的措施来应对变化。

2. 信息共享供应链中的各个环节需要进行信息的共享,以便协调和协作。

信息技术可以通过建立供应链管理系统,将各个环节的信息整合到一个平台上,实现信息的共享和交流。

供应商可以及时获取到下游企业的需求信息,生产商可以了解到供应商的库存情况,分销商可以掌握到产品的生产进度等,从而实现供应链的高效协作。

3. 业务流程管理供应链管理涉及到复杂的业务流程,信息技术可以通过建立供应链管理系统,对业务流程进行全面的管理和监控。

企业可以通过系统实现采购、生产、配送等各个环节的流程自动化,提高流程的效率和准确性。

同时,系统可以对各个环节的数据进行分析和统计,帮助企业找出潜在问题并进行优化。

4. 决策支持供应链管理需要进行各种决策,如供应商的选择、库存的管理、订单的调度等。

信息技术可以通过数据分析和模拟排程等手段,为决策者提供准确的数据和模型支持,帮助其进行决策。

决策支持系统可以通过模拟不同方案的效果,帮助企业找到最优的方案。

二、信息技术应用的优势信息技术在供应链管理中的应用有以下优势:1. 提高运作效率:通过实时数据采集、自动化业务流程和优化的决策支持,信息技术可以提高供应链的运作效率,减少了信息传递和处理的时间,提高了供应链管理的响应速度。

采购与供应链管理复习自测题1

采购与供应链管理复习自测题1

第一章供应链管理基础一、单项选择题1.随着知识经济和信息化时代的到来,许多企业为适应形式的转变,自觉对其组织结构进行调整,()结构成为重要趋势。

A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化2.供应链的概念是在()提出来的。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.现代供应链更加注重围绕()的网链关系。

A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业4.根据供应链存在的(A)划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。

A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5.在巨大的经济浪潮的冲击下,市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争,而是供应链与()之间的竞争。

A.企业B.供应链C.客户D.供应商6.供应链管理是一种()的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极7.现在的消费者越来越趋向于获得具有()的产品或服务。

A.个性化B.普及化C.大众化D.异化8.供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含()加盟的节点企业。

A.大多数B.少数几个C.所有D.一个9.供应链管理必须以()为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A.用户B.客户C.顾客D.供应商10.目前市场的供应链系统()。

A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是拉式市场也不是推式市场D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题1.根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为AB)。

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链2.供应链的特征主要有(ABCBD)。

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性3.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的(ABCD),并进行计划、组织、协调与控制。

A.物流B.商流C.信息流D.资金流E.人员流4.供应链是一个网络系统,由()组成。

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第3章供应链管理中的信息技术
• EDI标准一般由国际、国家(或地区)和行业的权威机 构负责制定和颁布。在现行EDI标准的制定中发挥重要 作用的国际性机构是联合国EDIFACT标准化组织,其制 定的UN/EDIFACT已经成为全世界通用的EDI标准。 • 联合国EDIFACT标准化组织 • 联合国UN/EDIFACT标准化组织构架见图3-1所示
第3章供应链管理Байду номын сангаас的信息技术
3.3.4基于I n t e rnet的供应链企业信息组织 与集成模式
第3章供应链管理中的信息技术
3.3.3 Web数据库技术、动态数据库应用
• 在Internet/Intranet集成网络环境下,供应链企业内部与 企业之间的信息交流通常都是通过双方的IP和主页来完成的。 这种信息沟通方式无论从效率上,还是从时间上都是传统方 式无法比拟的。在Internet/Intranet集成环境下开发的管理信 息系统,必须提供高效的数据库与Web相接,利用可视化开 发工具,采用有效方式(API、CGI等)与数据库端连接。通 过CGI,HTTPDaemon将描述的主页中传递给指定的的标准输 入stdin和环境变量( environment Variable) CGI应用程序, 并启动此应用程序,由它进行各种处理,将结果通过标准输 出stdout返回给HTTPDaemon,由它返回给客户端。
第3章供应链管理中的信息技术
• 使用EDI的是交易的两方,是企业之间的文件传递,而 非同一组织内的不同部门。 • 交易双方传递的文件是特定的格式,采用的是报文标准, 现在即是联合国的UN/EDIFACT。 • 双方各有自己的计算机或计算机管理信息系统。 • 双方的计算机或计算机系统能发送、接收并处理符合约 定标准的交易电文的数据信息。 • 双方计算机之间有网络通信系统,信息传输则是通过该 网络通信系统实现的 。
第3章供应链管理中的信息技术
3.2 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系
• • •
3.2.1 EDI技术概述 3.2.2 EDI特点及标准 3.2.3 EDI的发展与应用
第3章供应链管理中的信息技术
3.2.1 EDI技术概述
• EDI(Electronic Data Interchange)意为电子数据交换。 国际标准化组织(ISO)于1994年确认了电子数据交换 (EDI)的技术定义:根据商定的交易或电文数据的结 构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子 传输。这表明EDI应用有它自己的特定的含义和条件, 即包括了以下几个方面:
第3章供应链管理中的信息技术
• 这里要说明的是,信息处理是由计算机自动进行的,无 需人工干预,人为的介入。 • 这里所说的数据或信息是指交易双方互相传递的具备法 律效力的文件资料,可以是各种商业单证,如订单、回执、 发货通知、运单、装箱单、收据发票、保险单、进出口 申报单、报税单、缴款单等;也可以是各种凭证,如进 出口许可证、信用证、配额证、检疫证、商检证,等等。 • 与其说EDI是一项技术,不如说是一项严谨的规范与作业 流程。这项流程的完成需要计算机系统和超过技术以外 的企业和企业以及银行各部门的配合来完成数据传输的 作业流程。
第3章供应链管理中的信息技术

EDl的使用,能够提高企业内部的生产效率,降低运 作成本,改善渠道关系,提高对客户的响应,缩短事 务处理周期,减少订货周期以及不确定性。提高企业 的国际竞争力。利用EDI相关数据,并借助于某些 ERP软件,能够对未来一段时期内的销售进行预测, 从而控制库存水平,缩短订单周期,提高顾客满意度。
第3章供应链管理中的信息技术
第3章供应链管理中的信息技术
• 图3-1中标识的任何部分的组织(ISO部分除外)是由联合国 欧洲经济理事会所认可的正式授权组织,针对UN/EDIFACT标 准的制定可由WP.4负责,其下则分有两个专家工作组:即 GE.1负责管理UN/EDIFACT报文标准的发展;而GE.2则处理有 关工作流程、规章、文件的管理。在图中标准发展部分,首 先有一个地区代表(Rapporteur),各地区的Rapporteur由国 家提出,由WP.4任命,Rapporteur必须建立各地区的推动体 制,以推动UN/EDIFACT在各地区的应用,并组成各地区 EDIFACT的组织。各地区理事会主要作为各个国家(区域)与 标准认可之间的桥梁,并协调各个国家(区域)的需求与合 作事项。
第3章供应链管理中的信息技术
3.3 基于Internet/Intranet的供应链管 理信息技术支撑体系
• • • • • • 3.3.1 三层B / S(浏览器/服务器)体系结构思想 3.3.2 基于Web的供应链管理信息系统 3.3.3 Web数据库技术、动态数据库应用 3.3.4 基于I n t e rnet的供应链企业信息组织与集成模式 3.3.5 基于Internet/Intranet供应链管理的优势 3.3.6基于Internet/Intranet的供应链管理所面临的挑战
第3章供应链管理中的信息技术

改善客户服务关系,拓展客户群 EDI也是一种改善对客户服务的手段,巩固了EDI贸易 伙伴之间的市场和分销关系,加快了对客户需求的反 应。另外,许多大的制造商和零售商都要求他们的供 应商采用EDI。当他们评估选择一种新的产品或一个新 的供应商时,其EDI的能力是一个很重要的因素。由于 EDI的应用领域很广,一个具有EDI实施能力的公司无 疑会扩大其客户群,引来更多的生意。
第3章供应链管理中的信息技术
• 该结构的特点是:把应用从客户机中分离出来,使之不 再支持应用,变成一个简单的客户机;系统维护简单, 摆脱了由于客户有多个应用而造成的复杂运行环境的维 护;应用的增加、删除、更新不影响用户个数和执行环 境;当来自客户端的频繁访问,造成第三层的服务器负 荷过重时,可分散、均匀负荷而不影响客户环境。
第3章供应链管理中的信息技术
• 通过EDI从事贸易的双方应有同等的通信能力。 通过EDI传递商业文件,要求交易双方具有相应的计算 机软、硬件基础,即交易双方必须有各自的计算机及相 关软件系统,且具有网络通信功能。同时,由于使用 EDI从事交易的双方通常是两个以上不同的企业,且不 是同一企业中两个不同的部门,所以在利用EDI处理业 务、建立电子商务的过程中需要进行大量的协调性工作。 为成功地传输和接收数据,贸易双方必须要有同等的通 信能力。
第三章 供应链管理中的信息技术
• • • • • 3.1 信息技术对供应链管理的支撑 3.2 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系 3.3 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系 3.4 电子商务与供应链管理 本章结构提示
第3章供应链管理中的信息技术
3.1 供应链管理中的信息技术
第3章供应链管理中的信息技术
3.3.1 三层B / S(浏览器/服务器)体系结构思想
• 以前广泛采用的三层C/S(客户/服务器)结构系统 (Three-Tier Architecture C/S)的性能概念第一层是 表示层,完成用户接口的功能;第二层是功能层,利 用服务器完成客户的应用功能;第三层是数据层,服 务器应客户请求独立地进行各种处理。
第3章供应链管理中的信息技术
3.2.2.2 EDI标准
• 所谓EDI标准,就是指贸易各方在进行数据交换时必须 遵循的格式和要求。EDI标准体系是指具有内在联系的 一系列EDI标准所组成的一个有机整体。EDI标准体系 又可以划分为若干个子体系,各个子体系之间存在一 种相互制约、相互依赖、相互补充的内在关系。
第3章供应链管理中的信息技术
第三章 供应链管理中的信息技术
第3章供应链管理中的信息技术
教学目的和要求
• 掌握供应链管理中的信息技术。 • 熟悉EDI的概念特点及标准。 • 了解基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体 系。 • 了解电子商务与供应链管理的联系
第3章供应链管理中的信息技术
第3章供应链管理中的信息技术
3.3.2 基于Web的供应链管理信息系统
• 供应链是一种网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应 商的供应商和用户、用户的用户组成。供应链具有复杂性 和动态性。供应链节点企业信息系统的结构各异,要做到 供应链中的信息流畅通无阻就要求供应链信息系统具有异 构兼容、集成化信息管理的特点。基于Web的网络管理模 式(Web-Based Management)具有界面友好、易用性好、 信息共享度高等特点,是供应链信息的集成管理的一种很 好的解决方案。
第3章供应链管理中的信息技术
3.1.3 EDI技术
• EDI(Electronic Data Interchange)即电子数据交换被确认 为公司间计算机与计算机交换商业文件的标准形式。 国际标准化组织(ISO)将EDI定义为“将商业或行政事 务处理,按照一个公认的标准。形成结构化的事务处 理或信息数据格式。实现计算机到计算机的数据传 输。”在供应链管理的应用中,EDl是实现供应链上下 游信息交互的有效技术手段。
• • • 3.1.1 条码技术 3.1.2 通信技术 3.1.3 EDI技术
第3章供应链管理中的信息技术
3.1.1 条码技术
• 信息的收集和交换对于供府链管理来说是至关重要的。 传统的收集和交换信息的方法是通过手工来完成的。 造成了效率低下和容易出错的现象。条码技术作为自 动化识别技术,能够快速,准确而可靠地收集信息, 使得这种现象出现的可能性大为降低,而且实现了入 库、销售、仓储的自动化管理。
第3章供应链管理中的信息技术
3.2.2 EDI特点及标准
• • 3.2.2.1 EDI的特点 3.2.2.2 EDI标准
第3章供应链管理中的信息技术
3.2.2.1 EDI特点
从EDI定义可以看出,它具有以下几个方面的特点: • 通过EDI传递的商业文件,具有标准化、规范化的文件 格式,实现了数据的标准化,便于计算机自动识别与 处理。 • 采用电子化的方式传递,传输过程无需人工介入,无 需纸张文件,可大大提高工作效率,消除许多无谓的 重复工作,节省交易双方的支出。
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