装饰装修工程项目经理岗位责任制
装饰公司项目经理工作职责(18篇万能)
装饰公司项目经理工作职责（18篇万能）装饰公司项目经理工作职责篇1岗位职责：1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;5.建立项目的.组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;7.负责各项工程费用的收支;8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
任职要求:1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;2.大专及以上学历，建筑类专业;3.持有国家一、二级注册建造师证优先。
装饰公司项目经理工作职责篇21、协助部门总工对项目设计实施进度管控，协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理；2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项，参与施工图内审、审查工作，针对装修专业提出审核意见；3、根据公司限额设计要求，控制各阶段装修专业设计经济指标；4、协调处理工程施工的装修类技术问题，参与大型设备和重要材料的现场验收工作；5、参加装饰工程材料设备选型、封样，提出专业建议；6、参与收集设计供方资源，供方考察和资格审查，并编制相关报告；7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作，提供专业技术支持；8、上级领导交办的其他工作。
装饰公司项目经理工作职责篇31、树立良好的心态，以积极热情的态度去投入工作，要有良好的敬业精神。
2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在上机前要有充足的思想准备。
3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈，要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。
4、要不断挑战自我，要有突破、创新，要用心去做。
遇到困难要及时调整自己的心态，不要因情绪影响自己的语言和工作。
装修公司项目经理岗位责任制范文（4篇）
装修公司项目经理岗位责任制范文项目经理是装修公司中的核心职位之一，他负责管理和监督公司的装修项目，确保项目按时、按质、按费用完成。
项目经理岗位需要具备一系列的责任和义务，以下是一个项目经理岗位责任制范本，共计____字。
一、岗位背景装修公司项目经理是公司中负责管理和监督装修项目的关键职位。
他需要具备专业的装修知识、管理能力以及卓越的沟通和协调能力，以确保公司的装修项目能够按时、按质、按费用完成。
二、岗位职责1. 负责装修项目的计划制定和执行，包括项目进度、工程量、质量控制、费用控制等，确保项目能够按时完成、质量达标、费用控制在项目预算范围内。
2. 负责与客户进行沟通和协调，并根据客户的需求制定详细的施工方案和进度计划，确保客户需求得到满足。
3. 负责制定工程进度计划，合理安排施工流程和工人配备，确保工程按照计划有序进行。
4. 负责监督施工现场的安全管理，确保工人遵守施工规范和安全措施，防止事故发生。
5. 负责工程质量的控制和验收，确保工程质量达到或超过客户的要求。
6. 负责与供应商和承包商进行协商和谈判，选择合适的供应商和承包商，并监督他们的工作质量和进度。
7. 负责与公司其他部门的沟通和协调，确保项目顺利进行并解决项目中出现的问题。
8. 负责编制相关的工程文件和报告，及时向公司领导层汇报项目进展情况和问题。
9. 参与公司项目管理制度的制定和改进，提出合理的建议和意见，提高公司的项目管理水平。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，建筑、土木工程、装饰等相关专业毕业优先；2. 有4年及以上的装修项目管理经验，具备全面的项目管理知识和能力；3. 熟悉装修行业的相关法律法规和标准，具备装修工程相关证书者优先考虑；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与客户、供应商和承包商进行沟通和协调；5. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力，能够有效地管理团队，协调各方工作进展；6. 具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够在项目中及时处理和解决各类问题；7. 熟练掌握项目管理软件和办公软件，熟悉AutoCAD、Photoshop等软件者优先考虑；8. 有责任心、细致、积极主动，能够承受较大的工作压力。
装饰装修工程项目部主要岗位管理责任制
装饰装修工程项目部主要岗位管理责任制1、项目经理岗位责任制（1）项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观以及法制教育，重视项目部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；（2）项目经理是本工程的第一责任人，代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作，负责生产任务的下达，组织施工，编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行，狠抓工程进度、质量与工地文明施工，确保工程顺利进行并达到规定标准；（3）主持图纸会审，编制施工方案，审核预结算，制定各项技术措施；（4）主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作，协调材料和财务及后勤方面关系，以确保工地的良性运作；（5）在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力，根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚；（6）关心工人生活，改善施工条件，努力提高施工人员的积极性；（7）协调业主、监理、设计及其它施工方的关系，参加并组织定期例会，做好与各方面的沟通工作；2、生产负责人岗位责任制（1）全面负责工程生产管理，包括材料采购、劳动力统筹、质量控制，保证项目施工需求；（2）了解市场行情与信息，审核材料价格，保证工程质量；（3）做好现场各专业的管理与协调、组织策划，编制和实施施工组织方案，组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底；3、技术负责人岗位责任制（1）协助项目经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及安全教育，编制施工工艺卡，安排施工生产；（2）根据项目质量计划建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行；（3）负责主持各工种每周施工计划和实施，并定期检查执行情况，坚持按规范施工，狠抓质量，创精品工程；（4）认真执行业主的有关规定，以及安全生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进行详细的安全技术交底，随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任；（5）不断改善、合理组合，调度施工劳动力，安排各班组间的衔接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；（6）服从统一领导，加强各工种协作，维护各工种之间的团结，实行互相支持，确保各工种质量和进度的协调进行；（7）对照工程进度，及时做好材料计划，并上报领导以便组织货源，保证各工种不停工、窝工；（8）不断检查督促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向项目汇报，尽快处理；4、设计负责人岗位责任制（1）根据工程需求，对施工图纸进行深化设计和扩充，包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善；（2）负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通；（3）负责专项技术交底，把设计图纸上的内容、要求，主要材料选用，及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组；（4）负责解答施工班组提出的施工技术问题；（5）对需要修改、变更、补充的图纸，应及时填写设计变更记录及通知单，向各单位及施工作业组传达。
装饰项目经理责任书
装饰项目经理责任书一、基本职责1.负责组织、协调和管理装饰项目的各项工作，确保工程按时、按质量要求完成。
2.负责制定并实施项目的计划、进度、成本控制等工作，并监督执行情况。
3.负责与相关部门和人员进行沟通和协调，解决工程实施过程中的问题。
4.负责监督施工现场的安全、环境和质量管理，确保施工符合相关法规和标准。
5.负责编制和提交工程报告、工程变更申请、结算等相关文件。
二、具体职责1.负责项目的前期准备工作，包括项目立项申请、招投标等，并与相关部门和人员进行协调和配合。
2.负责项目的预算编制和审批，并严格控制项目的成本。
3.负责项目进度的计划和管理，确保项目按时完成，并及时调整计划以应对可能出现的问题。
4.负责项目的施工组织和管理，包括施工方案的编制、进度的跟踪和协调等。
5.负责项目的质量管理，包括编制和实施质量控制计划、组织质量检查和评估等。
6.负责项目的安全和环境管理，确保施工现场的安全生产和环境保护。
7.负责与项目相关的合同管理和支付管理，确保合同的履行和支付的及时性。
8.负责与项目相关的工程咨询和技术支持，提出合理化建议和方案。
9.负责与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位的沟通与协调，解决施工过程中的问题。
10.负责与相关部门和人员进行协作，配合项目的顺利进行。
三、工作标准1.严格按照相关法规和标准进行项目的组织和管理，确保项目的质量和安全。
2.按时、按质量要求完成项目的各项工作。
3.合理控制项目的成本，确保项目的经济效益。
4.积极沟通和协调，解决工程实施过程中的问题。
5.及时向上级汇报工作进展和问题情况，提出合理化建议和解决方案。
6.严守职业道德和保密义务，保护公司的利益和声誉。
四、任职要求1.具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队工作。
2.具备较强的解决问题的能力和应变能力，能够灵活应对项目实施过程中的各种情况。
3.具备较强的业务知识和技能，能够熟练掌握相关专业工程技术。
装饰公司经理工作职责(素材18篇)
装饰公司经理工作职责（素材18篇）装饰公司经理工作职责篇11、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。
2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。
3、负责项目前期运作及招投标工作。
4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作计划，并组织实施。
5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。
6、负责起草明关工程方面的39;协议、合同、报告等。
7、配合办理项目所需的各项手续。
8、完成领导交办的其他工作。
装饰公司经理工作职责篇2一、职责总述：1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督：1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。
三、工作范围：1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。
: （2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的`选址工作。
;（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段：（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
装饰项目经理职责(2篇)
装饰项目经理职责
1、负责工程项目承接后项目部的筹建工作，组织编制《施工方案》，建立质量、安全、进度等各项保证计划。
2、负责与建设方、监理方、劳务方等外部单位进行沟通，协调各方关系，顺利开展工程项目施工。
3、负责贯彻落实公司各项管理规定，对项目实施情况进行实时监控，确保项目按计划进行。
4、负责项目实施过程中工程进度款的申报与办理，以及过程中出现的变更、签证、认质认价等工作的沟通处理。
5、负责组织参与项目竣工验收工作，对项目实施审核各项竣工资料，确保资料及时、完整。
6、负责项目现场管理人员工作的安排、指导与考核，确保项目团队工作有序开展。
装饰项目经理职责（二）
1、熟悉图纸、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。
2、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。
3、监控施工用料的质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。
4、负责按合同期制定工程施工计划，并编制工程施工进度表，严格按组织计划实施。
5、做好项目竣工验收工作，整理各项资料，进行归档。
装修公司项目经理岗位责任制
装修公司项目经理岗位责任制
装修公司项目经理的岗位责任制主要包括以下内容：
1. 项目管理：负责现场装修项目的整体管理和协调，确保项目按照预定时间、质量和成本完成。
2. 项目计划：制定项目计划，并监督实施过程中的进展，及时调整和优化计划。
3. 施工管理：组织调配人力资源，协调施工进度，负责施工质量的把控和安全生产。
4. 合同管理：负责与客户签订合同，确保合同执行的规范性，处理好合同中的纠纷和变更事项。
5. 资源管理：合理安排和管理项目所需的人力、物料和设备资源，并进行预算和成本的控制。
6. 团队管理：协调项目团队的工作，分配任务，激励团队成员的积极性，及时解决团队中的问题和冲突。
7. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作，解答客户提出的问题，解决客户的需求和投诉。
8. 监督验收：负责项目的竣工验收，确保项目交付符合合同要求和客户的期望。
9. 报告汇报：定期向上级汇报项目进展情况、问题和风险，提出改进措施和建议。
10. 制度执行：负责公司和部门相关管理制度和规定的执行，确保项目管理的规范性和公正性。
以上是一般装修公司项目经理岗位的责任制，具体岗位职责会因公司规模和业务特点的不同而有所调整。
装饰公司项目经理岗位职责7篇
装饰公司项目经理岗位职责7篇装饰公司项目经理岗位职责【篇1】1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;3、加强财务管理，保证专款专用;4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
装饰公司项目经理岗位职责【篇2】1、负责全面治理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司；2、审查施工组织设计，监督进度打算的实施情况，操纵施工进度，完成工期目标；3、负责治理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；4、依照企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程打算；5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作；6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；7、加强工程质量操纵，负责工程施工治理到竣工验收的全过程；8、做好材料、设备、人员的治理工作；装饰公司项目经理岗位职责【篇3】职责描述:1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划；3、定期对员工进行专业技能等培训；4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务；6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。
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装饰装修工程项目经理岗位责任制
装饰装修工程项目经理岗位责任制
1、坚持”百年大计、质量第一”的原则，以”优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。
2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。
5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。
6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。
7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。
8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。
9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。
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