工程项目岗位责任制各岗位职责

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工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)

工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)

工程项目管理人员岗位责任制样本项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

____项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。

技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

工程项目办公室岗位责任制

工程项目办公室岗位责任制

工程项目办公室岗位责任制一、引言工程项目办公室是工程项目管理的核心机构,在工程项目的全过程中起着重要的作用。

为了确保工程项目顺利进行,保证项目组织和管理的高效性和有效性,制定和落实岗位责任制显得尤为重要。

本文将详细介绍工程项目办公室岗位责任制的内容。

二、岗位职责2.1 项目部经理1.负责项目部的日常管理与决策。

2.组织拟定项目的总体规划、计划和目标,并监督实施。

3.负责与相关政府部门和业主单位的联系与协调。

4.确保项目的质量和安全标准得到落实,并及时解决各类问题。

5.确保项目的投资和资金使用符合相关法律法规,并进行预算控制。

6.编制项目经营报告和决策建议,反馈项目进展情况。

2.2 项目经理1.负责项目的全面管理和组织实施,确保项目目标的达成。

2.制定项目的详细计划和进度安排,协调各个部门的工作。

3.管理项目的人力资源,包括招聘、培训和绩效评估。

4.确保项目发展符合相关法律法规和政策的要求。

5.负责项目沟通和协调,与项目相关的各方保持良好的合作关系。

2.3 资金管理人员1.负责项目资金的申请、使用和结算,确保资金使用的合规性。

2.编制项目的财务预算和财务报告,监督资金的运营状况。

3.与财务部门保持紧密联系,及时核对账目和解决财务问题。

4.协助项目经理进行项目投资和合同的谈判和签署。

2.4 技术支持人员1.负责项目技术方案的制定与实施,保证项目技术可行性。

2.监督项目施工过程中的质量控制,及时发现和纠正问题。

3.协调各个技术部门,提供技术支持和解决方案。

4.制定并监督施工计划,确保项目的进度和质量要求。

2.5 供应链管理人员1.协调与供应商和承包商的合作关系,确保材料和设备的及时供应。

2.负责项目采购管理,包括供应商选择、合同签署和物资采购等。

3.监督供应链的运作,确保物资的供应和库存的管理。

4.解决供应链中的问题和纠纷,保证项目进展顺利。

三、岗位职责的权限与责任3.1 项目部经理•权限:–对项目组织和管理具有决策权。

项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制范文(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规,确保项目部安全生产工作有效进行,特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。

二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产工作负总责。

1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规,制定项目部安全生产工作目标和计划。

1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。

1.4 对重大安全生产事故负主要责任,确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。

1.5 定期召开项目部安全生产工作会议,组织安全生产培训,提高全体员工的安全生产意识。

1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。

1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况,发现问题及时整改。

2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人,负责项目部日常的安全生产工作。

2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况,做好安全生产记录和报告。

2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施,并进行推广和培训。

2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查,及时处理和整改存在的安全隐患。

2.5 协调各部门间的安全合作和沟通,推进项目部整体安全管理工作的落地。

3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者,对自己的安全生产负有直接责任。

3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程,正确使用和保护安全生产设备和工具。

3.3 积极参与安全生产培训,提高安全意识和技能。

3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患,不隐瞒、不掩盖,配合整改工作。

3.5 遵循安全操作规程,保证个人和他人的安全。

三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。

2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。

3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况,依法依规进行相应的处理和处罚。

4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。

工程项目岗位责任制

工程项目岗位责任制

一、项目经理职责1)贯彻执行国家和大连市政府的有关法律、法规,执行企业的各项管理制度,履行工程承包合同,全面完成各项经济技术指标;2)贯彻执行ISO9001标准质量体系,执行局质量方针,制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,并组织实施;3)贯彻施工组织设计,组织编制年、季、月、旬、日施工计划和劳力、材料、机具、资金等计划,并组织实施;4)负责项目管理机构设置、人员配置及管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立;5)建立项目成本核算体系,执行核算制度与程序,严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目与个人的利益关系;6)参与单位工程或分部分项工程以及劳务分包的发包,协调总分包之间的关系,及时解决施工中出现的问题;7)对工程项目进行有效的控制,执行有关的技术规范和标准,积极推广应用新技术,努力提高经济效益;8)组织实施CI战略达标,提高企业社会信誉;9)接受企业职能部门指导和监督、检查,及时向法人代表报告工作。

三、项目总工程师职责1.负责贯彻执行技术规范、标准、制订施工项目的技术管理制度;2.直接领导各级技术人员,施工员和有关职能人员的技术工作,承担项目的技术领导责任;3.组织图纸会审,参与编制施工组织设计,编制项目质量计划、重要技术方案和重大安全技术措施;4.严格执行各项施工验收规范,操作规程,质量检验评定标准,主持分项工程质量评定;5.负责组织技术交底、技术复核、质量检查工作;6.组织编制施工组织措施计划、科技进步计划、积极腿罐应用新材料、新工艺、新设备、新技术;7.负责单位工程的材料实验审定、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收工作;8.负责贯彻ISO9001标准质量体系的具体工作;9.负责单位工程技术资料的收集、整理和归档工作、技术总结工作。

四、施工员1、认真贯彻执行国家各项施工验收规范及规程,做好质量安全管理工作;2、熟悉图纸、参与设计交底、图纸会审和单位工程施工组织设计(方案)的编制,负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等技术交底;3、组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志;4、严格按施工规程和操作规范指导施工生产,随时检查工程质量、施工安全.发现问题及时纠正;5、施工中严格控制工、料、机的消耗,贯彻技术节约措施,降低工程成本;6、负责办理施工过程中停机、停电,待料等的经济签证、索赔工作;7、加强对分包队伍的管理,保证施工质量满足业主要求;8、工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析、总结经验并参加竣工验收.五、质量检查员职责1、严格执行质量管理条例、施工验收规范、质量检验评定标准、行使监督检查职能;2、巡回检查、随时掌握辖区的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;3、参与进场原材料、半成品、构配件及新产品的材质检验和检查验收工作;4、负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现的质量缺陷和不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并跟踪复查验证实施结果;5、参加施工过程中“交接检”,并对其质量进行仲裁结论;6、及时分析施工工程的质量情况,参加或组织质量会议,研究质量问题,实施质量否决权,行使质量处罚权;7、参加质量事故的调查和上报,做好质量月报。

工程项目管理人员岗位责任制范本(5篇)

工程项目管理人员岗位责任制范本(5篇)

工程项目管理人员岗位责任制范本1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。

2、____、调配本项目的主要施工人员、机械设备,协调配合甲方及相关单位的关系。

3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理,分配好各工序及各主要人员的岗位职责。

4、负责____制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。

5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。

对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。

6、在____生产工作的同时,必须把安全工作和各项预防、____措施贯彻到安全生产、施工的全过程,做到管生产必须管安全两者相结合。

7、对项目中的工人进行安全生产,安全纪律教育,不断提高工人的意识,自觉遵守规章制度,提高自保能力。

8、负责对新工人,更换工程人员,进行安全生产“三级”教育。

9、定期____召开每月一次的安全技术例会,分析技术安全、生产情况,研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题,制定实施解决的措施。

10、严格按公司制订的检查制度,____每月、旬的安全技术生产大检查,出现隐患及时制定整改措施。

项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度,工程质量,施工工艺等方面起主要领导责任。

2、____各施工管理人员学习设计图纸,领会设计意图,严格按图纸施工。

3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度,负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。

4、遵循施工____设计的指导,按照其要求控制施工规范、规程要求。

5、坚持技术交底制度,认真执行现行的施工技术规范、规程要求。

6、坚持测量放线的复核制度,加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。

7、加强施工材料的管理,确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。

8、____协调各工种间的配合与衔接,水电与土建的配合工作。

9、负责对已施工成品的保护,制定具体的成品保护管理措施。

10、在生产过程中,具体贯彻安全生产、劳动保____规和安全技术操作规程,对所管项目的安全生产负直接责任。

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制(4篇)

项目部各岗位安全生产责任制在项目部,每个岗位都应该负有安全生产责任,以确保项目的安全和顺利进行。

以下是项目部各岗位的安全生产责任制:1. 项目经理:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 组织开展安全培训和教育,确保项目人员具备安全操作技能;- 监督和检查项目现场的安全生产状况,及时发现和纠正安全隐患;- 负责组织应急预案,及时处置突发事故,并进行事故调查和总结。

2. 工程部:- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺;- 组织施工人员参加安全培训,宣传安全知识;- 监督施工现场的安全操作,及时排除安全隐患;- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。

3. 监理部:- 监督施工单位的安全管理工作,确保施工符合安全操作规程;- 检查施工现场的安全措施和安全设备,发现问题及时提出整改要求;-对突发事件和重大安全事故采取措施,及时报告上级领导和相关部门。

4. 质量部:- 负责制定并执行项目的安全及质量管理方案;- 联合工程部和监理部对施工现场进行安全检查和质量抽检;- 及时发现施工中可能出现的安全隐患和质量问题,提出整改意见。

5. 安全员:- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程;- 定期进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能;- 进行现场巡查,发现和纠正安全隐患;- 参与事故调查和处理,并提出防范措施。

以上是项目部各岗位的安全生产责任制,每个岗位都有不同的职责和工作内容,共同保障项目的安全生产。

项目部各岗位安全生产责任制(2)在项目部中,每个岗位都有一定的安全生产责任。

以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任:1. 项目经理:- 负责制定和执行项目安全生产管理方案;- 组织安全培训和教育活动,并确保所有员工具备必要的安全知识和技能;- 监督施工现场的安全规范执行,确保各项安全措施的落实;- 及时调整和优化施工组织,确保工期和质量的同时,兼顾安全。

2. 安全主管:- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度;- 监督各岗位员工的安全操作,做好日常安全巡检和整改工作;- 参与事故调查和分析,提出改进措施,防止类似事故再次发生;- 协调和配合相关部门,确保项目部安全生产工作的顺利实施。

项目部各级岗位质量责任制

项目部各级岗位质量责任制

项目部各级岗位质量责任制目录为确保xxxx工程施工质量满足设计文件和验收标准要求,兑现合同承诺,工区将以科学的质量控制手段,严格的过程控制措施,确保实现质量管理目标。

严格遵守国家法律、法规,认真落实交通运输部、项目公司及集团公司的有关质量管理规定,实行工程质量责任制和终身负责制,加强作业层的过程质量自控。

按照“横向到边,纵向到底,控制有效”的原则,对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制,不留死角,做到按规范操作、按验标检验,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。

以下是各级岗亭质量责任制:1.工区经理质量职责1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理,对本单位的施工质量负主要领导责任。

1.2构造贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级有关工程管理的目标、政策、指令、规章制度等。

1.3根据项目公司和项目部的质量目标、指标,制定本单位的质量目标、指标,并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。

1.4策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系,确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。

1.5确保质量管理系统一般运转,充裕供给所需的资源。

1.6规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。

1.7定期召开质量分析会,充分掌握现场的质量情况,并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通,以利于持续改进,实现本单位的质量管理方针和目标。

2.工区副经理质量职责2.1协助工区经理抓好本单位的全面管理工作,对施工质量负直接领导责任。

12.2组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。

组织制定本单位的质量管理办法和质量计划。

为保证工程质量提供制度保障。

2.3定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,确保施工质量。

2.4对质量管理体系的有效运行进行检查和监督,协调体系相关部门的工作,解决体系运行中存在的问题。

2.5有效组织施工生产,组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素,确保实现本单位的质量方针和目标。

工地各岗位安全生产责任制(5篇)

工地各岗位安全生产责任制(5篇)

工地各岗位安全生产责任制项目经理(执行经理)安全生产责任制1、是工程项目安全生产的第一责任人,对工程项目安全施工负有全面领导责任;2、贯彻落实集团、公司各项安全规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并组织实施;3、在组织项目施工、聘用业务人员时,根据工程特点、工程规模及施工专业等情况,配置一定数量和素质的专职安全员,建立项目安全生产监督管理体系;4、建立项目安全责任目标体系,明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法。

5、组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案,保证项目文明安全投入的有效实施。

6、定期(每旬)组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查,查处违章和隐患,组织整改。

7、组织制定并落实项目生产安全应急救援预案,建立应急救援体系。

8、及时、如实报告各类事故和事件,指挥项目应急救援,保护现场,配合调查。

责任人:中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目生产经理安全生产责任制1、对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助项目经理落实项目安全生产各项工作。

2、组织编制施工计划的同时,编制安全生产措施计划,并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用。

3、组织开展安全宣传教育活动,对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核。

4、组织每周巡检和项目安全例会,组织隐患的整改与落实。

5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作,听取、采纳安全生产的合理化建议,组织开展重大安全活动。

6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作,组织重要、重点安全防护设施的检查和验收。

7、落实项目应急救援预案,落实应急救援设备和设施,组织应急演练。

8、发生事故及时、如实上报,组织应急抢救,保护现场,配合调查。

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目总工安全生产责任制1、主持项目安全技术管理工作,对项目安全生产负技术领导责任。

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岗位责任制
项目负责人(项目经理)岗位职责
1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在该项目代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

施工负责人(项目副经理)岗位职责 1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8.完成领导交办的其它工作。

项目质检员岗位职责
1、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能;
2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定;
3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定,以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制;
4、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助施工员(工长)管理工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况;
5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工;
6、负责检查施工记录和试验结果,整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案;
7、对工程的施工质量负直接监督检查责任;
8、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责
1、参与图纸会审及各类技术交底,负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动,清楚施工要点及主要技术质量要求,熟悉本工程执行的技术质量标准;
2、严格按图纸施工是施工员的基本职责;必须变更设计的,须提出变更设计方案,填制设计变更单,提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。

施工员应掌握工程的主要施工工艺,监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。

新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控;
3、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。

必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控,在质检员的参与下及时作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。

及时制止违章操作,排除事故苗头;
4、了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划,以便对工程成本和施工安排作出细部控制;
5、按照进度计划编制相应试验计划,经项目经理(副)批准后提交(试验员)予以实施,以满足施工进度的要求。

施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品;
6、施工员应每天按当日的天气、进度(人、机、料、法、环)质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志;
7、完成领导交办的其它工作。

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