关系营销老客户该如何维护
如何留住你的老客户老顾客
如何留住你的老顾客企业每一时期的销售都来自两类顾客，即新顾客和老顾客。
企业要永续发展，不断争取新顾客固然重要，但维第与老顾客的良好关系，培育老顾客对企业的信赖和忠诚更能直接增强厂商的获利能力。
其原因在於：1、营销费用低而收益高许多企业的调查资料表明，吸引新顾客的成本是保持老顾客的5倍以上。
所以，假如企业一周内流失了100个顾客，同时又获得100个顾客，虽然从销售额来看仍然令人满意，但这样的企业是按"漏桶"原理运营业务的。
实际情况是，争取100个新顾客已经比保留100个老顾客花费了更多的费用，而且新顾客的获利性也往往低於老顾客。
据统计分析，新顾客的盈利能力与老顾客相差15倍。
这是因为：首先，老顾客不断重复购买能使交易成惯例化，缩短了交易周期和买卖中的决策时间；其次，由於老顾客亲近企业，能主动向企业提出产品或服务的合理化建议，有利於企业改进经营工作，提高决策的效率和效益；再次，企业拥有固定的老顾客，可以减少各种不确定因素的干扰，防止市场的混乱；最後，老顾客倾向于持续购买该品牌而不是等待降价或不停地讨价还价，这有利於企业节省促使顾客偿试购买的费用。
此外，老顾客还能给企业创造竞争优势，利於激发职工士气等等。
所以，企业经营过程中要尽可能避?漏桶"现象的发生，否则，必然导致企业市场份额的降低和利润的下降，而且持续的顾客流失也意味着消费者认定企业的产品粗糙、服务低劣，久之，顾客必将企业抛到九霄云外，职工也会心猿意马，一走了之。
实践证明，只有以顾客忠诚度为标志的市场份额才是稳定的、高效益的，因而也是高质量的。
2、能产生良好口碑的效应老顾客如果对企业的产品拥有满意和忠诚，便会为自己的选择而感到欣喜和自豪。
由此，也能自觉不自觉地向亲朋好友夸耀、推荐所购买的产品及得到的服务。
这样，老顾客就会派生出许许多多的新顾客，给企业带来大量的无本生意。
国外甚至有一种"1：25：8：1"的说法，意思是一个忠诚的老顾客可以影响25个消费者，能诱发8个潜在顾客产生购买动机，其中至少有一个人产生购买行为。
正确的维护客户 客户关系维护技巧
建立客户关系的策略和维护（一）建立客户关系客户关系发展是一个循序渐进的过程，一个完整的客户关系发展包括开发阶段、初期合作阶段、稳定合作阶段和战略合作四个阶段。
供应商将客户关系水平不断向前推进，从交易关系到合作关系和彼此信任与承诺的建立，战略合作是双方期望达到的理想阶段。
客户关系的发展无法跳跃式前进，必须由开发、初期合作、稳定合作,循序渐进最后才能进入战略合作。
同时在客户关系发展任何阶段，都存在客户关系的停滞、倒退甚至完全中断的可能性，但客户关系的倒退和客户关系的上升一样，一般也有一个过程，客户直接从一个供应商转向另外一个新的供应商，一定还与原有供应商保持一定的联系，突然完全中断情况是很少的，也正因为如此，当关系倒退时，双方有机会采取合适的修补措施恢复关系。
静态的客户关系研究没有依据客户关系不同时期的特点制订不同的营销策略，认为只要保持住客户就是建立了成功客户关系。
动态的客户关系研究则根据客户关系发展不同阶段的特点，如：供应商在客户发展的不同阶段的地位，不同阶段驱动客户关系发展的因素，和每个阶段供应商要达到的目标，有针对性地提出不同的对策。
客户关系发展的四个阶段客户关系发展阶段的划分原则,主要是考虑供应商提供的产品或服务占客户业务比例的状况,从而确定二者之间的合作程度并大致分为以下四个阶段。
（1)客户开发阶段——非供应商，暂与客户无业务往来。
（2)初期合作阶段——买卖双方建立起初步信任的关系，但大都是客户的次要或候选供应商，客户仍会选择其他公司的业务，占客户采购份额50%以下。
（3)稳定合作阶段——买卖双方之间有更广泛的合作，建立忠诚度，成为客户的主要供应商，但为了安全和保持竞争，客户还会引入其他次要供应商，占客户采购份额50-80%。
（4)战略合作阶段——双方确立了战略合作伙伴关系。
成为客户战略供应商，采购份额80——100%客户开发阶段策略客户开发阶段供应商暂与客户无业务往来，本阶段供应商的主要目标是：如何使潜在客户发展成为正式客户。
客户维护方法
客户维护方法客户维护是企业发展中至关重要的一环，良好的客户维护能够帮助企业稳固现有客户群体，提高客户忠诚度，同时也能够吸引新客户，促进企业业绩的持续增长。
下面，我们将介绍一些客户维护的方法，希望能够对您有所帮助。
首先，建立健全的客户数据库是客户维护的基础。
企业需要对客户进行分类管理，包括客户的基本信息、消费习惯、偏好等方面的数据进行整理和分析，以便更好地了解客户需求，有针对性地进行维护工作。
其次，定期进行客户回访是客户维护的重要环节。
通过电话、邮件、短信等方式，与客户进行沟通，了解客户的最新需求和意见，及时解决客户在使用产品或服务过程中遇到的问题，增强客户对企业的信任感和满意度。
此外，提供个性化的服务也是客户维护的有效手段。
针对不同客户群体的需求，制定个性化的服务方案，提供定制化的产品或服务，让客户感受到企业的关怀和重视，从而增强客户对企业的忠诚度。
另外，建立健全的投诉处理机制也是客户维护的重要一环。
对客户的投诉和意见及时进行记录和处理，不断改进产品和服务质量，提高客户满意度，树立企业良好的形象。
最后，通过举办客户活动，增进企业与客户之间的互动和交流，加强客户与企业的情感联系，提高客户忠诚度。
同时，也可以通过赠送礼品、优惠券等方式，回馈客户的支持和信任，激发客户再次购买的欲望。
总之，客户维护是企业发展中不可或缺的一环，只有做好客户维护工作，才能够保持客户的忠诚度，提高客户满意度，促进企业的持续发展。
希望以上方法能够对您有所启发，也希望您能够根据企业的实际情况，制定出更加有效的客户维护策略。
感谢您的阅读！。
“老带新”执行方案及成交总结
怡华·香缇丽舍“老带新”总结一、“老带新"营销模式以“老带新"的营销模式，大多数楼盘都会采用这种销售方式，“老带新”是房地产营销模式里的一种高级营销方式，也可以称为关系营销、人脉营销，通过这种方式获得的客户一般购买诚意都比较高，带来的新客户与原业主或客户的收入水平、素质也较为接近，有利于小区文化建设。
“老带新”的关系营销模式，老客户不仅能为楼盘带来新客户，更能通过口碑相传，让更多的人了解楼盘品质.在房地产市场较好的情况下,这种营销方式很容易被忽视，但在房地产市场低靡的时期，“老带新”的营销模式会起到很好效果，同时节约了销售宣传成本。
二、针对“老带新”客户购房的优惠政策1、老客户推荐购房的新客户，可在正常优惠基础上再享受x％的折扣优惠2、老客户介绍新客户成交的即可获赠不同方式的奖励，赠送礼品、赠送现金、赠送物业管理费，推荐越多，利好越多.一般情况下，老客户和新成交的客户都能因此得到实惠，从而促动他们介绍更多的意向客户。
三、“老带新”的推广我们项目在二期的销售中,一期业主和已成交的客户带过来的新客户占据了一定比例，而且带来的新客户诚意及成交率较高.在仪征房地产市场，购房基本上以自住为主，老业主大多希望亲朋好友过来一起居住，这种方式操作起来也比较有成效.二期开盘后推出的“老带新"奖励政策：凡是怡华·香缇丽舍的老业主或已成交的客户带新客户来购房,如果成交了，老业主将获得500元“介绍费”。
有2个一期的业主介绍了6个成交的客户，据我们统计一期的业主中有10位以上都介绍了成交的客户。
以“老带新”主要是靠老业主的口碑，老业主对楼盘的满意度宣传产生“羊群效应”,而以“老带新”毕竟是老业主代替了我们做宣传工作，所以销售效果更佳。
四、“老带新”的维护在仪化区域，我们项目已经树立了比较高的知名度和影响力，项目的规划的建设在当地处于领先水平。
1、项目一期交付后，一期业主对小区的规划建设和物业服务比较满意，即使出现一些问题，物业和开发公司及时的解决.2、扬州永泰房地产公司的企业文化氛围，一期的业主及客户对此比较认可.2、一期的业主和二期已成交的客户多数素质较高，形成较好的邻里关系。
客户关系管理话术：建立和维护良好的客户关系
客户关系管理话术：建立和维护良好的客户关系随着市场竞争的加剧和消费者的日益增长的需求，企业们更加重视客户关系管理。
建立和维护良好的客户关系对于企业的发展至关重要。
客户关系管理话术成为了营销人员不可或缺的技能之一。
本文将探讨一些有效的客户关系管理话术，帮助企业与客户建立长久稳定的关系。
首先，了解客户的需求是重要的一步。
不同的客户有不同的需求和喜好。
只有深入了解他们，我们才能够满足他们的需求并提供个性化的服务。
在与客户交流时，我们应该耐心倾听，用合适的问题引导对话，获得更多关于他们的信息。
通过了解客户的兴趣爱好、工作背景甚至家庭情况，我们能够更好地与他们沟通，并提供个性化的建议和解决方案。
其次，在与客户交谈时，我们要保持友好和专业。
友好的态度能够让客户感受到我们真诚的关怀。
在交谈中，我们应该积极回应客户的问题和需求，表现出专业知识和能力，让客户对我们有信心。
同时，我们也要注意自己的语气和语速。
过于急躁或冷漠的态度会给客户留下不好的印象。
除了友好和专业，我们还应该积极主动地提供帮助和建议。
客户在寻求我们的服务时，他们往往希望得到有用的建议和帮助。
我们可以根据客户给出的需求和问题，提供一些建议和解决方案。
这不仅能够帮助客户解决问题，还能够树立我们在客户心中的形象，让客户认为我们是一个可信赖的合作伙伴。
另外，我们应该及时回复客户的反馈和消息。
客户在与我们合作或购买产品后，往往会有一些反馈和问题。
我们应该及时回复客户的邮件、电话或者留言，让客户感受到我们的关注和关心。
如果有特殊情况不能及时回复，我们应该向客户解释原因并表示歉意。
通过及时回复，我们能够维护良好的客户关系，并提升客户对我们的满意度。
此外，定期的跟进和回访也是建立和维护良好客户关系的重要部分。
我们可以定期与客户保持联系，提供新的产品信息或者行业动态，以及一些个性化的祝福。
通过跟进和回访，我们能够提高客户的忠诚度和满意度，同时也能够获得更多的业务机会。
针对老客户的话术技巧
针对老客户的话术技巧作为销售人员，在面对老客户时，如何使用恰当的话术与他们进行有效的沟通和销售是非常重要的。
老客户与新客户之间存在很大的差异，老客户对产品或服务已经有了一定的了解，对销售人员的话语也更加警觉，因此需要我们运用一些特殊的话术技巧来与他们建立更加稳固和持久的关系。
首先，在与老客户进行沟通之前，我们应该对他们有一定的了解。
通过查看他们的购买记录、交互历史或是进行调研，我们可以了解到他们的兴趣和需求，从而更好地把握他们的心理和需求。
基于这些信息，我们可以运用以下话术技巧：1. 引起兴趣：老客户已经对我们的产品或服务有一定了解，因此我们需要利用话术来激发他们的兴趣并提醒他们我们的价值所在。
例如，我们可以提到产品或服务的最新升级或改进，告诉他们这些改进会给他们带来更好的体验和效果。
2. 强调个性化价值：老客户希望得到他们特定需求的满足，因此我们需要在话术中强调个性化的价值。
例如，我们可以指出产品或服务的特定功能如何满足他们的需求，或是提醒他们我们提供针对他们特定群体的定制服务。
3. 结合过去经历：通过提及老客户过去的购买经历和体验，我们可以增强他们对我们的信任和忠诚度。
例如，我们可以回忆起他们过去购买产品的好评和反馈，并告诉他们这些好评是我们不断改进和提升的动力。
4. 提供额外价值：与老客户进行沟通的关键是要让他们感受到我们对他们的关心和重视。
我们可以通过提供额外的价值来实现这一点，例如，我们可以向他们提供一些独家的折扣或优惠，或是邀请他们参加我们为老客户举办的特别活动。
5. 创造紧迫感：老客户可能会有拖延购买或变更提供商的倾向，所以我们需要在话术中创造紧迫感。
例如，我们可以提到某个时间限定的促销活动，或是告诉他们产品或服务的存货有限，需要尽快购买。
在运用以上话术技巧的时候，我们还需要注意以下几点：1. 真诚而友善：老客户更关注与销售人员的亲近感和真诚度。
在话术中，我们应该用友善的语气谈论产品或服务，并向他们表示我们真诚地关心他们的需求和体验。
客户维护方法
客户维护方法
客户维护是企业发展中非常重要的一环，它关系到企业的长期
发展和客户忠诚度。
为了保持良好的客户关系，企业需要制定一套
科学的客户维护方法，下面将介绍一些常用的客户维护方法。
首先，建立客户档案。
企业应该建立完善的客户档案，包括客
户的基本信息、购买记录、偏好等。
这样可以帮助企业更好地了解
客户的需求，为客户提供个性化的服务。
其次，定期跟进。
企业应该定期与客户进行沟通，了解客户的
最新需求和反馈。
可以通过电话、邮件、短信等方式进行跟进，让
客户感受到企业的关心和关注。
另外，提供增值服务。
除了产品本身，企业还可以提供一些增
值服务，比如售后服务、技术支持、定制化需求等。
这些服务可以
提升客户的满意度，增强客户对企业的信任和忠诚度。
此外，定期组织客户活动。
企业可以定期组织一些客户活动，
比如客户答谢会、产品体验会等，让客户感受到企业的关怀和重视。
这样不仅可以增进客户与企业的情感联系，还可以提升客户对企业
的认知度和好感度。
最后，建立客户反馈机制。
企业应该建立客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，针对客户的反馈及时做出调整和改进。
这样可以更好地满足客户的需求，提升客户的满意度和忠诚度。
总之，客户维护是企业发展中至关重要的一环，企业需要制定一套科学的客户维护方法，通过建立客户档案、定期跟进、提供增值服务、定期组织客户活动和建立客户反馈机制等方式，来维护良好的客户关系，提升客户的满意度和忠诚度，从而实现企业的长期稳定发展。
关系营销对策及解决对策
关系营销对策及解决对策[摘要]近年来，越来越多的人注意到关系营销在企业发展中的影响，虽然有些公司利用营销理论来指导实际取得了一些成功，但是在关系营销具体的实际应用当中，还存在着一些问题。
基于关系营销在企业营销活动中的作用，本文将其作为第一个分析的基本理论，其次介绍企业关系营销的现状，最后提出一些对策及一些解决方案。
[关键词]关系营销；营销现状；解决对策1 关系营销的基本理论1.1 关系营销的定义菲利普·科特勒是这样定义关系营销的：“关系营销是与关键成员（顾客、供应商、分销商）建立长期满意关系的实践，目的是保持他们长期的业绩和业务”。
1.2 关系营销的特征（1）相互沟通。
即在关系营销的沟通过程，沟通不是一方面的，而是双方的信息互换的一个过程，只有实现信息的共享和信息的双向沟通，才能使得双方达到互利共赢。
（2）合作。
通常情况下，双方合作，彼此信任，是互利互惠的前提。
（3）双赢。
即关系营销的目的在于通过合作、沟通来增加各方的利益，最后实现友好合作，互利共赢。
（4）密切联系。
关系营销最后所能达到的效果，并不是一朝一夕就能够达到的，这需要营销人员的持之以恒。
2 关系营销在企业营销中的作用2.1 客户资源利用率明显提高企业可以通过积累的客户资料对多年来积累下来的老客户进行回访，及时将回访信息录入信息系统进行分析筛选，并推出一系列回馈活动，吸引到了大批老客户进行产品购买，这是关系营销思想指导下的客户关系有效管理带来的切切实实的应有回报。
2.2 可以降低交易成本企业可以通过和其关系商，比如供应商建立合作关系，通过长期的合同，来取得更加优惠的价格，同时可以减少与其他供应商的转换次数，减少一些不必要的浪费，降低运营成本。
3 我国企业关系营销的现状及存在的问题3.1 我国企业关系营销的现状企业之间的竞争越来越激烈，企业开始思考如何建设和维护与顾客的良好关系、建立并提高顾客满意度等问题。
企业从关系营销方面来寻求企业的发展之路，将关系营销的相关理论作为企业的指导实践。
销售员怎样维护老客户
销售员怎样维护老客户从事销售的人员都知道，对老客户的再开发相当于新客户的开发。
因此，如何维护好老客户就成为很多销售员争着想做好的事情。
那么，销售员如何维护老客户呢?下面jy135我为大家整理了做好销售员的方法技巧，希望能为大家提供帮助!怎样维护老客户一、产品出现问题1、产品质量出现了问题。
站在客户的立场看问题。
面对客户的挑剔，首先不是防卫、排斥和拒绝，而是虚心倾听，冷静客观的研究分析客户挑剔的观点。
研究分析时，还要站在客户的立场，就客观的事实和主观的感觉和情绪，去了解客户为何挑剔。
在面对最挑剔客户时，尤须如此。
面对时，先以了解和歉意认同客户的感觉，就事实加以沟通讨论。
客户挑剔之点，如果是应改进的事实，应提出改善、解决及补救之道;如果非事实，应做充分沟通说明;如果无法做到，应婉转说明并允许退货或协商补救之道;如果需时间解决或补救，应承诺时间;如果是微不足道的挑剔，也许可俟机转移话题。
一般人这时候都会在怨公司，怨产品，甚至是逃避或是骂客人，但将心比心，如果我们是客户，拿钱出来买了东西，出了问题是应该和商家协商吗?建立和客户之间的信任往往就是在处理问题的时候。
问题解决了，客户的单也就来了。
问题没解决，或是他以后不作这个生意了，但至少你的热情，负责任不会让他在同行中诋毁，服务和信誉十分重要。
所以，先稳住客户，使他放松，然后弄清楚坏的原因，实在不行就寄回来修。
说到这里的时候要提一下，采购部一定要和业务部门统一口径，不能出现三番四次的理由。
2、建立客户投诉制度。
面对顾客的投诉或挑剔，企业应建立顾客投诉的制度，规定投诉抱怨的窗口、处理的程序及回复处理的方法，以及如何彻底解决发生的原因避免重复再犯。
对于常被投诉或挑剔的问题，也应建立标准的回答，使企业员工口径一致。
其中，设立客户满意服务中心或客户信箱，可使投诉窗口常规化。
针对重大投诉及重要顾客，在处理客户投诉之后,适当赠送库存机子，更可使客户感动。
在良好的管理中，极少挑剔会发生，发生之后也能迅速圆满解决，企业与客户都能皆大欢喜。
关系营销实施的主要途径
关系营销实施的主要途径现代市场营销的发展表明，关系营销的实质是对客户及其他利益群体关系的管理。
关系营销的宗旨是从客户利益出发，努力维持和发展良好的客户关系。
因此，关系营销的重心就是建立和发展营销网络、培养客户忠诚、降低客户转移率。
从营销理论和实践看，关系营销的实施途径包括以下七个方面。
1）提高客户忠诚度传统的交易营销重视短期利益，而忽视了客户的满意度。
“货物售出，概不负责”，就是交易营销的典型做法。
这种做法的重要特征是重视发展新客户，忽视老客户，根本谈不上培养客户忠诚。
关系营销关注一次性交易的同时，更重视老客户，它的好处包括：（1）维持老客户，能带来大量销售额营销大师菲利普·科特勒在《市场营销学》一书中提到著名的“20/80”规则，即80%的销售额来自于20%的企业忠诚客户。
（2）维持老客户的成本大大低于吸引新客户的成本传统营销人员，眼睛盯着新客户，发展了新客户，却丢掉了老客户，这是不经济的。
（3）忠诚客户有很强的示范效应忠诚客户是指对某一品牌或厂商具有某种偏爱，能长期重复购买其产品的客户。
他们对同一厂家提供的延伸产品和其他新产品也乐于接受，对竞争者的营销努力采取漠视或抵制的态度。
忠诚客户对其他消费者还有很强的示范效应，是同一消费群体的意见领袖。
实践证明，一个满意的客户会引发8笔潜在的生意；一个不满意的客户会影响25个人的购买意愿。
因此，怎样防止客户流失，进行“反叛离管理”就成为关系营销管理的重要内容之一。
2）适当增加客户让渡价值客户让渡价值是客户总价值与客户总成本之间的差额。
客户总价值是指客户购买某一产品与服务所期望获得的一组利益。
它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
客户总成本是指客户为购买某一产品与服务所付出的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等，它们构成货本成本、时间成本、精神成本和体力成本等。
客户在选购产品时，往往从价值与成本两个方面进行比较分析，从中选择出价值最高，成本最低，即“客户让渡价值”最大的产品作为优先选择的对象。
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关系营销老客户该如何维护
企业要生存和发展，必须创造利润，而企业的利润来自顾客的消费。
企业的利润客户来源主要有两部分：一类是新客户，即利用传统的市场营销组合4P策略，进行大量的广告宣传和促销活动，吸引潜在客户来初次购买产品;另一类是原有企业的消费者，已经购买过企业的产品，使用后感到满意，没有抱怨和不满，经企业加以维护愿意连续购买产品的消费者。
新客户开发时，首先要对其进行大规模的市场调查，了解客户各个方面的感受，然后对调查结果进行总结分析，根据分析结果制定相应的广告宣传，同时还要不定期地进行大规模促销活动来提醒消费者购买。
以上每一个环节都需要大量的财力、物力和人力支持，这样一来，单位产品成本大幅度提高，企业盈利相对就会减少，而对原有老客户，让他们进行再次购买则不需要上述环节。
但是如何让老客户继续进行交易，让他们对自己的企业和产品保持足够的信心和好感?企业就必须引入关系营销中的老客户维护策略，真正认识到老客户是企业最重要的一部分财产，才是企业长久发展的必由之路。
老客户保留和维护的必要性
以往在企业营销活动中，有相当一部分企业只重视吸引新客户，而忽视保持现有客户，使企业将管理重心置于售前和售中，造成售后服务中存在的诸多问题得不到及时有效的解决，从而使
现有客户大量流失。
然而企业为保持销售额，则必须不断补充
“新客户”，如此不断循环。
这就是著名的“漏斗原理”。
企业
可以在一周内失去100个客户，而同时又得到另外100个客户，
从表面看来销售业绩没有受到任何影响，而实际上为争取这些新
客户所花费的宣传、促销等成本显然要比保持老客户昂贵得多，
从企业投资回报程度的角度考虑是非常不经济的。
因此，以“漏斗”原理作为制定企业的营销策略的指导思想，只适应于传统的
生产观念以及产品观念和推销观念为主导的时代。
如今，买方市
场情况下，产品同质化程度越来越高，同时，由于科学技术的发展，产品本身的生命周期也是越来越短，很多企业推出的营销策
略和手段也大同小异，消费者已变得相当理智，所以对客户进行
维护和售后的服务非常必要。
客户维护的作用
首先，留住老客户可使企业的竞争优势长久。
企业的服务已
经由标准化细致入微服务阶段发展到个性化顾客参与阶。
10年
前,IBM的年销售额由100亿迅速增长到500亿美元时,IBM营销经
理罗杰斯谈到自己的成功之处时说：“大多数公司营销经理想的
是争取新客户, 但我们成功之处在于留住老客户;我们IBM为满足
回头客, 赴汤蹈火在所不辞。
”又如，号称“世界上最伟大的推
销员”的乔·吉拉德，15年中他以零售的方式销售了13001 辆汽车，其中6 年平均售出汽车1300 辆，他所创造的汽车销售最高
记录至今无人打破。
他总是相信卖给客户的第一辆汽车只是长期
合作关系的开端，如果单辆汽车的交易不能带来以后的多次生意
的话，他认为自己是一个失败者。
65%的交易多来自于老客户的再
度购买。
他成功的关键是为已有客户提供足够的高质量服务，使
他们一次一次回来向他买汽车。
可见,成功的企业和成功的营销员，
把留住老客户作为企业与自己发展的头等大事之一来抓。
留住老
客户比新客户,甚至比市场占有率重要。
据顾问公司多次调查证明：留住老客户比只注重市场占有率和发展规模经济对企业效益奉献
要大得多。
其次,留住老客户还会使成本大幅度降低。
发展一位新客户的
投入是巩固一位老客户的5倍。
在许多情况下,即使争取到一位新
客户,也要在一年后才能真正赚到钱。
对一个新顾客进行营销所需
费用较高的主要原因是，进行一次个人推销访问的费用，远远高
于一般性顾客服务的相对低廉的费用。
因此，确保老顾客的再次
消费，是降低销售成本和节省时间的最好方法。
接着，留住老客户,还会大大有利于发展新客户。
在商品琳琅
满目、品种繁多情况下,老客户推销作用不可低估。
因为对于一个
有购买意向的消费者，在进行购买产品前需要进行大量的信息资
料收集。
其中听取亲友、同事或其他人亲身经历后的推荐往往比
企业做出的介绍要更加为购买者相信。
客户的口碑效应在于：1个满意的客户会引发8笔潜在的生意，其中至少有1笔成交;1个不
满意的客户会影响25个人的购买意向。
最后，获取更多的客户份额。
由于企业着眼于和客户发展长
期的互惠互利的合作关系，从而提高了相当一部分现有客户对企
业的忠诚度。
忠诚的客户愿意更多地购买企业的产品和服务，忠
诚客户消费，其支出是随意消费支出的二到四倍。
而且随着忠诚
客户年龄的增长、经济收入的提高或客户企业本身业务的增长，
其需求量也将进一步增长。