服装运营部岗位职责
简惑服装店职位组织结构及岗位职责
简惑服装店职位组织结构及岗位职责1.总经理2.人力资源部-人力资源经理-人力资源助理3.运营部-运营总监-运营经理-运营专员4.采购部-采购总监-采购经理-采购助理5.设计部-设计总监-设计师6.店铺管理部-店长-营业员-收银员7.市场推广部-市场总监-市场专员8.仓储部-仓储经理-仓库管理员以下是各个岗位的职责：1.总经理-负责整体店铺的经营管理和决策-监督并评估各部门的工作表现-制定公司的战略规划和目标2.人力资源部-负责员工招聘、培训和福利的管理-制定和执行员工激励计划-处理员工的问题和纠纷3.运营部-负责店铺的日常运营管理-确保店铺的销售目标实现-协调各部门的合作与协作4.采购部-负责商品的采购和供应链管理-与供应商进行合作和谈判-跟踪商品的销售情况和库存情况5.设计部-负责品牌形象的设计和开发-设计新款服装和配饰，并进行样衣制作-与生产部门协商并解决生产中的设计问题6.店铺管理部-店长负责店铺的整体管理和运营-收银员负责收银和结算工作7.市场推广部-负责制定并执行市场推广计划-组织各类促销活动和宣传活动-监测市场竞争动态并及时调整策略8.仓储部-负责商品的入库和出库管理-监控和管理仓库的库存情况-协调和配合其他部门的需求和要求通过以上的职位组织结构和岗位职责，简惑服装店能够有效地分工和协作，保证各个部门的协调运作，实现店铺的高效运营和顾客的满意度。
服装部门岗位职责
服装部门岗位职责服装部门是一个负责销售和管理各种服装的部门，在一个服装零售店或者服装公司中占有重要的地位。
服装部门通常有各种不同的岗位职责，下面将会介绍其中一些典型的职责。
一、销售顾问销售顾问是服装部门中最常见的岗位之一。
他们是店内的销售代表，负责向顾客介绍和推销服装产品。
销售顾问需要对所售产品有详细的了解，包括材质、款式、尺码等。
他们需要主动地与顾客互动，了解顾客的需求，推荐合适的服装款式和配件，并提供优质的服务，帮助顾客做出购买决策。
二、导购员导购员和销售顾问的职责有些相似，但导购员的主要职责是帮助顾客选择适合的服装，并向顾客提供专业的时尚建议。
导购员需要对时尚潮流有较为敏锐的触觉，了解不同年龄段、不同性别的顾客的时尚偏好，以便能够准确地为他们提供建议和引导。
三、陈列员陈列员的职责是负责店内的陈列和布置，使得服装能够以最佳状态展示给顾客。
陈列员需要根据季节、潮流趋势、销售策略等因素，合理地摆放和展示服装，以吸引顾客的注意。
他们需要注重细节，保持陈列物品的整洁和有序，并及时调整陈列位置，以留住顾客的兴趣。
四、库房管理员库房管理员负责管理店内的库存，包括采购、入库和出库等工作。
他们需要与供应商保持良好的关系，及时跟进商品的配送，确保货物的及时到达。
库房管理员还需要做好库存的统计和盘点工作，及时报告销售部门有关库存情况的统计数据。
五、时尚顾问时尚顾问是一个专门为顾客提供时尚建议和搭配方案的岗位。
他们需要对时尚产业有深入的了解，并能够根据顾客的需求和身体特点，为其提供适合的穿着组合和搭配建议。
时尚顾问需要具备优秀的审美和艺术鉴赏能力，能够根据不同的风格和场合，为顾客以最适合的形象呈现。
六、店长店长是服装部门中的核心管理人员。
他们负责整个店铺的运营和管理工作，包括制定销售目标、管理员工、制定销售策略等。
店长需要具备良好的组织和管理能力，能够合理安排员工的工作，提升店铺的销售额和顾客满意度。
以上仅是服装部门中部分岗位的职责介绍，实际中可能还有其他岗位。
服装公司岗位职责
服装公司岗位职责服装公司的岗位职责包括设计师、产品经理、采购经理、销售经理、市场营销经理、生产经理等多个岗位。
下面将详细介绍这些岗位的职责：1.设计师：-负责根据市场需求和公司战略，进行服装的设计和创意构思。
-进行面料和配件的选材，并与供应商进行合作和采购。
-制定团队工作计划，并与样衣师、裁剪师等协作完成商品的样板。
-参与市场调研和趋势分析，为公司的整体战略提出建议。
2.产品经理：-负责制定公司的产品规划和发展战略。
-协助设计师进行产品定位和设计方案的制定。
-与采购经理密切合作，跟踪原材料和生产过程，并确保产品质量和交货期。
-监督产品的生产进程，及时解决生产过程中的问题和难题。
-监测市场需求和竞争动态，为产品调整和改进提供建议。
3.采购经理：-负责制定采购战略和采购计划，确保公司原材料的供应和库存管理。
-寻找合适的供应商合作伙伴，进行供应商评估和谈判。
-管理供应链，并与设计师、产品经理、销售经理等协作，确保原材料的及时交付和质量问题的解决。
-进行成本控制和价格谈判，确保采购成本的控制和降低。
4.销售经理：-负责制定销售策略和目标，并组织销售团队实施。
-开发和维护客户关系，促进产品销售，并达到销售目标。
-进行销售数据分析，评估销售绩效并提出改进建议。
-管理销售团队的工作，包括招聘、培训和绩效考核等。
5.市场营销经理：-负责制定市场营销策略和推广计划，提高品牌知名度和市场份额。
-研究市场需求和竞争对手，开展市场调研和竞争分析。
-设计和协调市场营销活动，包括广告、促销、展览等。
-管理市场营销团队，进行团队管理和绩效考核。
6.生产经理：-负责制定生产计划和生产流程，确保按时完成生产任务。
-监督生产现场的运营，调配人力资源和生产设备，保证生产效率和质量。
-协调销售、采购和设计部门，解决生产过程中的问题和难题。
-监测生产成本和效益，并提出改进措施。
以上是服装公司中几个重要岗位的职责，不同公司的组织结构和业务模式可能有差异，对于其他岗位的职责也需要根据公司具体情况进行调整和补充。
品牌服装运营岗位职责
品牌服装运营岗位职责
品牌服装运营岗位职责：
品牌服装运营是一项极具挑战性的工作，需要候选人具备丰富
的品牌管理经验和市场洞察力，同时还需要具备一定的营销策划技能。
以下是品牌服装运营的主要职责：
1. 制定品牌营销战略。
品牌服装运营负责制定品牌的全面营销
策略，包括市场和客户分析、品牌传播、广告和促销方案等。
2. 管理品牌形象。
品牌服装运营需要把握好品牌的形象和风格，与设计师和采购团队紧密合作，确保产品的外观、包装和宣传符合
品牌战略，达到品牌形象的一致性和稳定性。
3. 确定销售计划。
品牌服装运营需要定期评估品牌或特定产品
的销售情况，了解市场趋势，并根据市场需求和内外部因素制定销
售计划。
4. 监督市场推广。
品牌服装运营需要拟定品牌推广方案，通过
网络、媒体、活动等方式推广品牌、产品及公司形象，创造品牌的
高知名度和美誉度。
5. 管理电商平台运营。
品牌服装运营需要负责品牌所有电商平
台（如天猫、京东等）的日常运营管理，包括产品上架、促销活动
以及与客户沟通和售后处理等。
6. 分析销售数据。
品牌服装运营需要分析品牌或特定产品的销
售数据, 同时通过市场研究、销售数据和客户反馈等手段来提出改
进方案，保证销售数据的稳定增长。
7. 维护品牌形象。
品牌服装运营需要负责维护品牌在市场中的
形象，包括处理客户反馈，维护产品售后，及时解决问题，确保品
牌信誉。
以上是品牌服装运营的主流职责, 品牌运营是一种高强度、高
风险、高收益和高成就感岗位，需要具备强大的执行力和创新能力。
品牌服装运营岗位职责
品牌服装运营岗位职责品牌服装运营岗位职责是指负责管理和运营品牌服装业务的人员所担当的职责。
品牌服装公司是指专门生产和销售自己品牌服装的公司。
在这样的公司中，品牌服装运营岗位扮演着非常重要的角色，负责制定并实施品牌服装业务的策略，以及管理和优化品牌服装业务的整个运营过程。
以下将详细介绍品牌服装运营岗位的职责，包括市场调研、品牌定位、销售渠道管理、产品管理等方面。
首先，品牌服装运营岗位需要具备市场调研的能力。
通过对市场环境的深入了解和分析，掌握市场的动态和趋势，为品牌服装业务的发展和运营提供依据。
市场调研包括对目标客户群体的认知，了解他们的需求、喜好和消费习惯。
同时，还需要了解竞争对手的品牌形象、产品特点和销售策略，以便制定正确的业务对策。
其次，品牌服装运营岗位需要负责品牌定位的工作。
品牌定位是指确定品牌的核心竞争力和独特性，以及传递品牌形象和价值观。
通过深入的品牌定位，可以使品牌在市场竞争中脱颖而出，并建立品牌的良好声誉。
品牌定位需要基于市场调研的结果，结合公司的战略目标来制定，并与产品开发、营销策略等部门密切合作，以确保品牌能够在市场中持续发展。
第三，品牌服装运营岗位需要负责销售渠道的管理和发展。
销售渠道是品牌服装业务的重要环节，直接影响到产品销售和市场份额的扩大。
品牌服装运营岗位需要与各个销售渠道合作，建立良好的合作关系，并根据品牌定位和销售目标来制定销售策略。
同时，还需要对销售渠道的运营情况进行监控和评估，及时调整和优化销售渠道，以确保销售目标的实现。
第四，品牌服装运营岗位需要负责产品管理的工作。
产品管理包括产品策划、研发、采购、库存管理、质量控制等方面。
品牌服装运营岗位需要与产品开发和供应链管理部门紧密合作，制定产品策略，开发符合市场需求的产品，并确保产品的供应和生产能够按时进行。
同时，还需要对产品的质量进行控制和管理，确保产品的质量达到标准，并符合客户的需求和期望。
最后，品牌服装运营岗位需要负责团队管理和绩效评估。
服装商品部运营管理岗位
服装商品部运营管理岗位1. 职位概述服装商品部运营管理岗位是一个负责协调和管理服装商品部门运营活动的职位。
该职位的核心职责是确保服装商品的供应链流程高效运行，并确保加盟店的库存和销售情况符合公司的要求。
此职位需要与供应商、仓储、物流和销售团队紧密合作，以实现销售目标并提高客户满意度。
2. 岗位职责•负责与供应商合作，管理服装商品的采购流程，确保库存充足。
•协调仓储和物流队伍，确保产品的及时交付并减少运输时间。
•分析市场需求和销售数据，制定采购计划，以满足消费者的需求。
•跟踪销售数据和库存情况，确保加盟店的库存水平合理，并及时补充缺货商品。
•协调销售团队，与市场营销部门合作，制定促销活动和销售策略。
•监督和管理商品陈列和陈列位置，确保商品的可见性和吸引力。
•定期更新商品目录和价格，与销售团队共享最新的产品信息。
•收集客户反馈和投诉，及时解决问题，提高客户满意度。
•参与公司会议，提供有关服装商品部门运营活动的报告和建议。
3. 技能要求•具备良好的组织和协调能力，能够有效管理不同的工作流程和团队。
•具备良好的沟通和合作能力，能够与供应商、仓储、物流和销售团队保持紧密联系并协调工作。
•具备数据分析和决策能力，能够基于市场需求和销售数据做出明智的决策。
•具备解决问题和应变能力，能够快速响应和解决各种运营问题。
•具备良好的时间管理能力，能够在快节奏的环境下有效地处理多个任务。
•熟练掌握计算机技能，包括使用办公软件和数据库。
•具备时尚和服装行业的知识，对市场趋势和潮流有敏锐的触觉。
4. 学历和经验要求•本科或以上学历，专业不限，具备相关市场营销或供应链管理经验者优先。
•有服装行业相关工作经验者优先。
•具备一定的团队管理经验者优先。
5. 发展前景服装商品部运营管理岗位是一个重要的中间管理职位，在服装行业中有广泛的发展前景。
通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，岗位持有人可以向更高级别的运营管理职位发展，如供应链经理或运营总监。
服装公司营运部各岗位职责和工作内容_新版
服装公司营运部各岗位职责和工作内容营运部作为服装公司的重要部门之一，承担着管理和协调公司运营活动的重要职责。
在保证公司正常运营和实现业务目标的同时，各岗位在营运部内有着不同的职责和工作内容。
本文将就服装公司营运部各岗位的职责和工作内容进行详细介绍。
一、采购员采购员是营运部中的核心职位之一，主要负责与供应商进行沟通和协商，确保公司所需物资的供应和及时交付。
具体职责和工作内容包括：1. 寻找和评估供应商：采购员需要通过市场调研和供应商评估，寻找潜在的供应商，并与他们建立合作关系。
2. 策划采购计划：根据公司的需求和市场情况，采购员需要制定详细的采购计划，确保公司所需物资的供应能够满足运营需求。
3. 报价和议价：通过与供应商进行报价和议价，采购员需要争取最佳的价格和质量，确保公司获得符合预期的物资和服务。
4. 管理供应关系：采购员需与供应商保持良好的合作关系，处理供应商的问题和纠纷，确保物资的及时交付和质量的稳定。
二、仓储主管仓储主管是负责管理公司仓储与物流事务的重要岗位，承担着保管和调配公司产品的职责。
具体职责和工作内容包括：1. 仓储管理：仓储主管需要负责仓库的日常管理，包括仓库的运作流程、库存管理、货物配送等。
2. 货物接收与验收：仓储主管需要负责接收和验收公司进货的货物，确保货物的数量和质量与订货需求一致。
3. 货物存储和组织：仓储主管需要合理安排货物的存放位置，建立良好的货物分类和标识系统，确保货物的存储和组织井然有序。
4. 物流协调：仓储主管需要与物流公司保持紧密合作，协调货物的运输和配送工作，确保货物的准时送达。
三、生产计划员生产计划员是负责制定和执行公司生产计划的关键职位，目的是保证生产进度和产品质量。
具体职责和工作内容包括：1. 制定生产计划：根据市场需求、销售预测和生产资源情况，生产计划员需要制定合理的生产计划，确保能够按时完成产品生产。
2. 生产资源调配：生产计划员需要协调生产资源，包括原材料、人力和设备，合理调配，确保各个环节的协同作业，最大限度地提高生产效率。
服装公司营运部各岗位职责与工作内容
服装公司营运部各岗位职责与工作内容1.运营经理：-制定和实施公司的运营策略，确保公司达到预定的商业目标。
-负责制定和管理运营预算。
-指导和协调各个部门的工作，保证各部门的协作和高效运作。
-监测市场动向和竞争对手，并提出相应的应对措施。
-管理供应链和采购活动，确保原材料及时到达生产线。
-跟踪并改进运营流程，提高生产效率和产品质量。
2.采购经理：-负责制定和执行采购策略，确保原材料和产品的及时供应。
-研究市场供应情况，与供应商进行谈判并达成合理的价格和交货条件。
-协调内外部各部门的沟通，确保采购需求的准确传达和执行。
-跟踪和管理供应商的绩效，确保供应链的高效运转。
-分析采购数据，制定和实施改进措施，提高采购效率和成本控制能力。
3.生产经理：-管理生产线的运作，包括协调生产计划、调度生产资源、监督生产进度等。
-负责制定和执行生产流程和标准操作程序。
-监督和检查产品质量，确保生产过程符合质量标准。
-管理生产成本，包括原材料的使用、人工成本、设备维护等。
-对生产线进行持续改进，提高生产效率和降低成本。
4.仓储经理：-负责管理仓库的日常运作，包括库存管理、出入库管理、仓储设备维护等。
-实施仓库管理制度和流程，确保仓库的安全和有序。
-协调与其他部门的物流需求，确保货物的及时配送。
-调配和安排仓库人员工作，保证工作效率和仓库安全。
-负责仓储设备和工具的采购和维护，确保设备正常运作。
5.物流经理：-负责组织和协调公司的物流运输、配送和运营活动。
-研究和选择合适的物流供应商，与其进行合作，并确保交货的准时到达。
-根据订单需求，合理安排物流资源和运输路线，优化物流成本和运输效率。
-跟踪和记录物流数据，进行分析并提出改进意见，以提高物流效能。
-处理物流纠纷和问题，保持与供应商和客户的良好关系。
以上是服装公司营运部各岗位的职责和工作内容的概述。
因企业规模和行业特点的不同，可能还有其他具体的岗位职责和工作内容。
但总的来说，这些岗位的工作目标都是为了保持公司的高效运作、提高生产效率、控制成本，并实现企业的商业目标。
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服装运营部岗位职责【篇一：服装公司营运部各岗位职责及工作内容】营运部岗位职责及工作范围营运部经理岗位职责岗位职责及工作范围：1) 建立职业化的营运团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。
2) 协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。
3) 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。
4) 严谨公司会议制度，主持营运部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执行。
5) 制定营运部相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
6) 执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。
7) 调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助公司上级制定后期市场发展规划。
8) 合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。
9) 负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
客服部工作职责及范围基本职责：1) 负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。
2) 与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息。
3) 售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）的建立与完善。
4) 催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。
5) 负责区域市场、产品的销售分析，并协助相关销售策略的调整。
6) 负责vip的管理与维护。
工作范围：1) 制定客户服务管理工作流程。
2) 熟悉零售经营管理程序，掌握客户服务知识，能妥善处理客户投诉。
3) 捕捉并分析客户需要，及时进行方案规划，调整专业服务标准。
4) 针对每个加盟客户的实际情况，指导加盟客户更好的完成销售。
5) 负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。
6) 配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。
7) 负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。
8) 负责及时、准确、有效地服务终端，巧妙安排货品调配。
9) 负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作,10) 订货会的协助工作。
11) 负责订单的接单，跟进商品部及生产部所下单货品的入库。
12) 及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。
13) 对产品质量问题与相关部门协调解决。
对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。
14) 加盟客户反映的问题及时上报部门领导，并协助部门领导妥善处理问题。
15) 积极配合部门领导新政策的实施，用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内16) 容。
17) 负责内部文件的管理。
18) 协助各区域市场达成销售目标，调查各区域市场库存情况。
19) 帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。
20) 进行常规的数据统计，数据分析，提交最终分析报告。
21) 制定公司vip数据管理规划，建立维护vip体系并协调规划各类活动推广活动。
22) 负责客户数据的收集及分析。
23) 在不违反公司原则的基础上，尽量满足加盟客户的需求。
24) 管理加盟商档案，处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。
25) 配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。
商品部工作职责及范围基本职责：1) 对产品开发提出合理性的建议及意见。
2) 商品信息基础档案的录入及管理。
3) 合理控制库存，提高商品利润的数据分析，日报表的录入。
4) 各直营、联营店铺每月盘点表的录入，及作出盘点差异并提交相关部门处理。
工作范围：产品开发1) 从产品根源做起，与设计部一起讨论下个季度产品企化方案。
2) 对市场的敏感度强，周期性外出了解市场，收集、分析、提炼竞争品牌的相关信息（如：产品结构、货品上市状况、推广活动等信息）及流行趋势，反馈给设计部门，并提供下一季产品结构建议及本季货品回馈信息至设计部，开发部门。
3) 产品数据分析，与设计部一起对当季产品实物畅、滞销款式进行逐一分析。
订货指引1) 新品上市计划、上市时间统一安排。
2) 根据往年销售状况、新店拓展计划、当季货品结构及均价、整季货品折扣等各项指标合理预测当季货品需求总量，订货会结束后进行备货下单。
3) 指引并协助各加盟商订货，负责公司所有直营、联营店铺订货量。
4) 货品信息反馈及时准确，及时安排返单，做好部门的备货工作，保持直营、联营店铺一至两周的补货空间。
5) 针对销售的淡旺季及货品的仓存状况制定促销方案，并对促销活动效果进行分析及总结。
6) 公司库存总量控制，销售过程中时时监控整季货品量，并根据需要及时作出调整。
货品调配1) 货品进仓跟进，追踪，并及时进行调仓安排。
2) 每周收集店铺货品信息反馈表，提供返单意见。
3) 跟进加盟商、直营库存及销售状况，做好加盟商、直营之间货品的调配工作。
从货品配发的合理性角度提出调拨建议。
4) 新开直营店铺首次上货的合理配备，及各直营店铺库存的合理调配及控制5) 提供代理、加盟店铺首批上货配货的合理建议。
报表的录入1) 每天录入昨日直营、联营店铺日销售报表及调货单。
2) 每月录入直营、联营店铺盘点表，差做出差异核对清楚，结果提交相关部门。
3) 基础档案的建立。
4) 负责每季新款的基础档案建立，并保证其准确性。
5) 及时对有问题的商品信息作出调整。
成品仓岗位职责及工作范围主要工作职责及范围：1) 保存本公司成品的储存工作，及时向客户及直营门店提供快速的货品所需的调配运输工作。
2) 对成品进行检验、入库、发货、存储、入账、盘点，以及客户和直营店退货的处理等内容。
仓管员根据发货指令单所填款号和数量分发。
3) 定期做好盘点工作，掌握库存的实际情况，编制盘点损溢表，经审批后调整账面数据，使之与实际数据相符。
4) 做好成品出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
直营主管工作职责及范围主要工作职责：1) 负责所辖区域门店的管理，制定销售指标及完成计划，协调各店及商场的关系，并承担部分开拓工作，2) 对所辖区域的店铺的正常营业、形象维护、管理标准化、成本核算及控责。
工作范围：1) 店长工作指派、考勤、考核。
2) 顾客重大投诉的处理。
3) 店内各项工作的内部指导检查。
4) 总部各项与店铺有关的工作指令的直接执行。
5) 与本店铺营运有关的各种合理化建议的提议。
6) 制订并分管区域每季、每月销售计划。
7) 进行阶段性销售分析和总结。
8) 制订整个区域每季每月合理订货量。
9) 制订各店货品区域计划10) 加强库存优质化管理11) 监督店长合理化管理12) 公司目标、方针的教育13) 对店员进行有阶段性针对性地挖潜培训和提拔14) 促销活动执行情况监督、实效反馈。
15) 制订销售激励制度及促销计划上报执行。
16) 店铺的形象、陈列按标准执行。
17) 新店开业方案及前期工作安排及检视。
18) 续约工作跟进、检视。
19) 撤场工作跟进、检视。
20) 销售检视（广告、橱窗、货品、促销活动等）21) 货品需求及调配计划22) 各类突发事件的协调23) 部门人员团队建设及终端店务员规范化培训与激励计划方案并实施检视24) 审核存货消化处理方案。
25) 所辖区域人员储备、绩效评核及销售部工作制度规范、检视26) 每月与所辖商场负责人沟通27) 每月汇总市场信息并反馈28) 年度目标与分解29) 每月商场对帐，开票。
培训督导工作职责及范围主要工作职责：【篇二：服装企业电商部岗位职责】部门人员员工职责运营经理职业一、基本资料1、该职位与部门的组织结构图2、所受指导：四、职务说明 1、工作内容五、职业操守网络推广职责一、基本资料四、职务说明备注：要考虑计划用素材的时间，以及小二审核的时间，周末，以及节假日、小二外出的时间，不能延误素材审核和计划投放。
5.钻展表格，明细表、数据表、日报表、预算表以及后期增加的其他表格等数据分析，要确保数据无误。
表格为最重要的核心内容，能反应出钻展的所有情况，以及与店铺销售的配合度。
6.每日、每周、每月，报表分析和总结，根据数据反馈，调整投放计划。
重点：提高展现量，降低点击单价，增加点击量淘客专员：1.公司淘宝客推广、运营和维护；2.制定招募政策、奖励制度、佣金设定、招募淘宝客、vip淘客申请的审核；3. 日常淘客活动报名与跟进，制定有效方案，推动更多的淘客推广店铺，并根据公司制定有效的网络推广计划并负责实施；4.负责阿里妈妈网站联盟推广，制定联盟网站的推广政策，淘宝社区、论坛、博客等淘客招募相关帮派、社区等发帖推广；5. 外联各大网站制定按成交计费的推广工作；6. 综合利用各种营销运营等方式提高产品推广效果，联系和维护各大淘宝客，推广公司店铺，负责淘客qq群等其它聊天工具的维护，提升淘客活跃度；7. 做好淘客的推广数据统计和分析工作，每周提供淘客相关数据报表，针对报表来调整相应的政策；8、制定月度促销计划，预设促销成果。
重点：提升淘客的点击数据，成交笔数、控制佣金金额、管理vip 淘客人员活动专员：1. 商城各种活动报名及跟进和反馈，第一时间回馈到运营部作出决策；2. 挖掘淘宝各种免费报名资源的报名和跟进工作；3. 熟悉各种活动报名规则，制定活动报名周期和计划，配合运营部负责报名款选款工作；4. 提供日报表，汇报当天报名情况和最终审核结果。
5. 报名成功活动，跟进活动效果，及时提供活动数据。
岗位监督人签名: 岗位责任人签名:网店店长职责基本资料二、工作关系1、该职位与部门的组织结构图1、工作内容【篇三：运营部岗位职责】运营部岗位职责一.运营部部长1.协助制定和完善公司制度，严格按照公司章程办事。
2.在总经理的领导下负责运营部日常管理和协调工作，及时将部门工作内容和进度汇报给总经理。
3.熟知本部门项目进展，对接与运营部职责相关的部门，及时解决项目运行过程中的问题。
4.负责监督检查公司制度的执行情况，保证项目的顺利进行。
5.完成公司领导交办的其他任务。
二.项目运营岗1.在部长的领导下修订及项目营运作相关的制度体系﹑标准及业务流程。
2.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。
3.协调公司与客户之间的关系，协调各部门之间的工作，建设和发展优秀的运营队伍。
4.对项目运营过程中产生的不利因素及时发现并向公司反馈实时信息。
5.负责办理项目运行所需的各项手续和与政府部门的沟通协调工作。
三.活动执行岗1.严格按照公司制度和项目运行标准执行，按时完成任务。
2.控制各种费用的开支，降低经营成本。
3.及时与各部门沟通，互相配合保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成。
4.采集项目中各类数据，为公司未来项目的策划提供数据上的支持。
5.完成上级交办的其他任务四.技术支持岗1. 对公司运行中的项目进行相关的技术管理和支持工作。