中医养生馆薪酬设计
养生馆员工薪资构成及标准
养生馆员工薪资构成及标准养生馆员工薪资标准第一部分：店内岗位一、店长店长的主要职责包括：店内业绩、人事管理、员工培训、日常店内事务、发展新客源以及宿舍管理。
二、美容顾问（分工）1.美容顾问主要负责店内顾客群体管理、新顾客接待、老顾客的管理及分析、潜力开发、会员消费情况统计及顾客进店率、发展新客源以及员工培训。
2.另一方面，美容顾问还需要负责店内消耗品的管理、项目产品用量把关、产品库存管理、发展新客源、拓客。
美容顾问需要负责专业理论知识培训和手法仪器培训，要求相互之间默契配合，制定出各阶段的培训计划，并落实责任人去实施。
同时，工作效果需要定期考核。
第二部分：各岗位工资结构一、店长店长的工资结构包括底薪3500元、全勤奖200元、店内总业绩提成以及福利。
具体而言，店内业绩在5万以上时提成2%、10万以上时提成3%、20万以上时提成5%。
二、顾问顾问的工资结构包括底薪3000元、全勤奖200元、个人提成、手工以及福利。
三、理疗师理疗师的工资结构包括底薪2000-2500元、全勤奖200元、个人提成、手工以及福利。
四、催乳师催乳师的工资结构包括底薪2000-2500元、全勤奖200元、个人提成、手工以及福利。
五、美容学员美容学员的工资结构包括底薪1500元、全勤奖200元以及个人提成。
第三部分：具体事项说明任务提成制度：月份业绩定位：1.1万以下5%、2.1万-2万6%、3.2万-3万8%、4.3万以上-5万10%、5.10万以上12%。
第四部分：员工手工设置一、普通面护单次手工8元，精致面护单次手工10元。
二、身体养生1.中医养生单部位单次手工10元。
2.全身项目单次手工30元。
三、产后修复1.妊娠纹疤痕局部修复手工15元。
2.骨盆修复月子病调理塑形手工10元。
3.催乳回乳小儿推拿提手工元。
四、面部仪器提10元。
五、超声刀面部整形超声刀私密手工30元。
六、其他手工手护、蜡疗、颈护、耳烛、刮痧、眼护单次提成均为3元。
中医养身馆薪酬体系方案
中医养身馆薪酬体系方案背景中医养身馆是一家致力于提供传统中医健康养生服务的机构。
为了激励员工的表现和促进团队合作，我们决定建立一个适用的薪酬体系方案。
目标我们的目标是确保薪酬体系能够公平、公正地激励员工，同时也满足我们的组织目标和价值观。
设计原则在设计薪酬体系时，我们遵循以下原则：1. 公平性：薪酬应该基于员工的贡献和表现，不受个人背景、性别、年龄等因素的影响。
2. 激励性：薪酬应该能够激励员工更好地完成工作任务，并激发个人的发展潜力。
3. 可持续性：薪酬体系应该能够长期维持，符合组织的财务能力和长期发展计划。
薪酬组成我们的薪酬体系将由以下组成部分构成：1. 基本工资：基本工资是员工的固定工资，根据职位级别和工作经验确定。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和达到的目标进行评估，发放绩效奖金作为奖励。
3. 福利待遇：提供全面的福利待遇，包括医疗保险、养老金、带薪年假等。
4. 培训与发展：为员工提供培训和发展机会，以提高他们的技能和知识水平。
绩效评估为了公正地评估员工的工作表现，我们将采用以下方法：1. 目标设定：每个员工都将与领导一起设定明确的工作目标和期望。
2. 绩效评估：定期对员工的工作表现进行评估，包括工作质量、工作态度、团队合作等方面。
3. 反馈与奖励：根据绩效评估结果，提供及时的反馈和奖励，包括绩效奖金和晋升机会。
实施计划我们将逐步实施薪酬体系，确保员工对新体系的理解和顺利过渡。
具体实施计划如下：1. 通知和培训：向员工介绍新的薪酬体系，并提供相关培训。
2. 目标设定：与员工一起设定明确的工作目标和期望。
3. 绩效评估：定期对员工的工作表现进行评估。
4. 薪酬调整：根据绩效评估结果进行薪酬调整。
结论通过建立这个中医养身馆薪酬体系方案，我们旨在激励员工的表现并促进团队合作。
这个体系将以公平、公正和可持续性为原则，同时为员工提供合理的薪酬和福利待遇，以及个人发展机会。
我们期待通过这个薪酬体系的实施，进一步提高员工的工作积极性和整体组织绩效。
美容养生会馆薪酬制度
美容养生会馆薪酬制度美容养生会馆薪酬制度养生馆是为人们提供经络养生，减压放松等服务项目的休闲养生场所。
今天爱汇网店铺带给大家的是美容养生会馆薪酬制度范文，欢迎参阅。
美容养生会馆薪酬制度篇1养生师提成工资方案工资=底薪+业绩提成+工龄工资+单项服务奖+全勤奖1、养生师对应表如下：(初级养生师底薪900元，中级1000元，高级1100元)注：养生师因需调店的，其总业绩按其所在分店全部加总为准，再对应上表计算。
其在各分店的工资则按实际出勤天数计算。
2、个人护理单项奖: 养生师做老顾客单项奖(新顾客和免费项目无)：腿部减肥全套，胸部全套，腹部减肥全套、肩颈背部全套分别为5元;全身淋巴排毒15元/位;面部全套和手部全套各2元;眼部全套1元。
3、月奖金：全店全月业绩达15万元以上(含15万)的(以实际收款为准)，有500元奖金，作为员工团队休闲活动奖励(或按业绩比例分给员工作为福利); 4.日资金提成基数和提成比例对应如下：5、工龄工资：员工在公司网络内连续工作每满半年，增加工龄工资50元，每月发放，增加至300元封顶(养生师、前台、宣传员、销售顾问、店长全体员工均享受此待遇)。
6、全勤奖：正常轮休，全月无病事假及旷工、迟到、早退的，发全勤奖100元。
7、养生师业绩奖励：1.每月个人业绩1万以上的底薪加100元; 2.个人业绩2万以上的底薪加200元;3.个人业绩3万以上的底薪加300元封底。
8、处罚条例：( 1分为10元 )①对于迟到、早退15分钟内扣1分，30分钟内扣2分，全月累计旷工两次者扣发本月工资及奖金;②每月的例行卫生检查，每处1分;③形象仪表例行检查，每人每次1分;④有顾客投拆视情节处以20—100元罚款，如有任何的意见想法，可直接向店长或上级反映，不能故意散播消及的言论，如跟顾客有不良言论影响养生馆声誉者重罚。
注：1、全体员工个人所得税由自己申报交纳。
2、员工正式上班当天起薪，每周均可轮休一天，不可连休。
中医养生机构薪酬体系方案
中医养生机构薪酬体系方案背景中医养生机构作为提供传统中医保健服务的机构，面临着吸引和留住优秀人才的挑战。
建立一个合理有效的薪酬体系方案，可以激励员工的工作积极性和创造力，提高机构的业绩和竞争力。
目标本方案的目标是构建一个公平、透明、可激励的薪酬体系，旨在吸引和留住优秀的中医养生人才，以及激发员工的工作动力和创造力。
方案1. 岗位分级和职责明确化：根据中医养生机构的岗位职能和工作内容，将岗位分为不同级别，并明确每个级别的职责和要求。
不同级别的职位将对应不同的薪酬水平。
2. 薪酬结构的合理性：薪酬结构应包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等组成部分。
基本工资应根据岗位级别和相应的市场行情确定，绩效奖金应根据员工个人绩效和团队业绩情况进行评估和发放，福利待遇应涵盖医疗保险、年假、培训机会等方面。
3. 绩效考核和奖励机制：建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估和奖励。
绩效评估可以包括个人目标完成情况、客户满意度、团队合作能力等方面的考核指标。
绩效奖励可以根据绩效评估结果，给予相应的奖金或提升机会。
4. 发展与晋升通道：建立员工发展与晋升的通道，提供培训、研究和发展机会。
通过员工成长和能力的提升，给予相应的职位晋升和薪酬调整。
5. 长期激励机制：除了短期绩效奖励外，建立长期激励机制，如股权激励计划或长期绩效奖金计划，以吸引和激励员工长期留在机构，为机构的长期发展贡献力量。
实施步骤1. 与中医养生机构的管理层和员工代表进行沟通和讨论，了解机构的需求和员工的期望。
2. 设计薪酬体系方案，并进行相关的市场调研和数据分析，确保薪酬水平合理且具有竞争力。
3. 向机构管理层进行方案汇报，征求意见并进行调整和修改。
4. 完善薪酬体系方案的具体细节，并制定实施计划。
5. 实施薪酬体系方案，并进行监测和评估，根据实际情况进行调整和优化。
结论中医养生机构薪酬体系方案的建立有助于提高员工满意度和工作动力，进而提升机构的业绩和竞争力。
草药养生店店员绩效考核及薪资发放规定
草药养生店店员绩效考核及薪资发放规定1. 背景为了提高草药养生店店员的绩效和激励其工作表现，制定本绩效考核及薪资发放规定。
2. 绩效考核指标2.1 销售业绩：根据店员的销售额、销售量等指标进行评估，销售额是否达到设定目标将成为主要考核指标之一。
2.2 服务质量：店员的服务态度、服务技能和客户满意度将被纳入考核指标。
2.3 团队合作：店员在团队中的合作表现和协调能力也是绩效考核的重要因素。
3. 薪资发放规定3.1 基本工资：每位店员将按照岗位等级确定基本工资，基本工资将根据员工表现进行调整。
3.2 提成制度：店员将根据个人销售业绩获得相应的提成，具体提成比例将根据销售目标和绩效考核结果确定。
3.3 奖励机制：店员在销售业绩和服务质量方面表现出色的将获得额外奖励，奖励形式包括奖金、礼品等。
3.4 加班工资：对于必须加班的情况，店员将按照规定享受加班工资。
3.5 福利待遇：除了基本工资和提成，店员还可以享受公司提供的其他福利待遇，如员工优惠购物、培训机会等。
4. 评估及调整周期4.1 绩效评估周期：绩效评估将以每季度为周期进行。
4.2 薪资调整周期：根据绩效评估结果，薪资调整将在每年年底进行。
5. 其他规定5.1 违纪处罚：对于店员的违纪行为将按照公司规定进行相应处罚，处罚形式包括警告、扣减工资等。
5.2 争议解决：对于绩效评估和薪资发放等方面的争议，将通过内部协商、调解或相关法律途径进行解决。
6. 生效日期本绩效考核及薪资发放规定自发布之日起生效，并适用于全体草药养生店店员。
以上为草药养生店店员绩效考核及薪资发放规定，如有任何修改或补充，将另行通知。
注意：该文档为参考草稿，最终规定应经由公司相关部门审核和批准。
中医诊所员工薪资制度范本
中医诊所员工薪资制度范本一、薪资结构本诊所员工的薪资结构分为基本工资、绩效奖金、加班费、福利补贴等几个部分。
1. 基本工资：根据员工的职位、工作年限和工作经验等因素确定。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现、业务能力和诊所的经营状况等因素确定。
3. 加班费：根据国家有关规定和诊所的实际情况，员工在法定工作时间之外加班的，按加班时间支付加班费。
4. 福利补贴：包括五险一金、年终奖、节日慰问金等。
二、薪资水平1. 医生：根据医生的职称、经验和技术水平，薪资水平范围在5000-15000元/月。
2. 护士/助理：根据工作年限和业务能力，薪资水平范围在3000-8000元/月。
3. 行政人员：根据职位和工作内容，薪资水平范围在3000-8000元/月。
4. 销售人员：根据销售额和业绩完成情况，薪资水平范围在3000-10000元/月。
三、薪资发放1. 薪资发放时间为每月月底。
2. 员工薪资采取银行转账方式发放。
3. 员工工资发放前，需扣除个人应缴纳的社会保险、公积金等。
四、薪资调整1. 员工的薪资调整周期为一年，根据员工的业绩表现和诊所的经营状况进行调整。
2. 员工晋升、职称评定等因素也可以作为薪资调整的依据。
3. 薪资调整需经过管理层讨论决定，并通知相关员工。
五、其他规定1. 员工迟到、早退、请假等行为，按照诊所的规定扣除相应工资。
2. 员工在工作中造成重大失误或失职，诊所有权扣除部分或全部工资，并视情况给予处罚。
3. 员工离职时，需提前一个月通知诊所，否则扣除一个月工资作为违约金。
4. 诊所根据国家政策和经营状况，有权对薪资制度进行调整，并通知员工。
本薪资制度自颁布之日起执行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
本制度解释权归诊所所有。
中医养生馆薪酬体系方案
中医养生馆薪酬体系方案
介绍
本文档旨在提出中医养生馆薪酬体系方案，以吸引和留住优秀员工，促进员工表现的持续提升。
目标
中医养生馆的薪酬体系应当具备以下目标：
1. 公平合理：确保薪酬与员工贡献和能力相匹配；
2. 激励层次：提供多样化的激励措施，以激发员工的积极性和创造力；
3. 形象塑造：根据中医养生馆的定位和形象，打造独特的薪酬品牌。
薪酬结构
1. 固定薪酬
- 基本工资：根据员工的岗位级别和工作经验确定；
- 职务津贴：根据员工的职务和职责给予相应津贴；
- 年终奖金：根据员工的绩效评估结果给予奖励。
2. 绩效奖金
- 绩效考评：设立明确的绩效评估指标和体系，定期对员工绩效进行评估；
- 绩效奖金：根据绩效评估结果，给予相应的奖金，以激励员工持续提升表现。
3. 非财务激励
- 员工培训：提供专业培训和技能提升机会，帮助员工发展和成长；
- 职业晋升：建立职业发展通道，提供晋升机会；
- 工作环境：提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的工作满意度。
薪酬管理
1. 透明度
- 公开薪酬范围：对各级岗位的基本工资范围进行公示；
- 公平公正：保证薪酬评估和分配的公平公正，减少内部不公的现象。
2. 监督与调整
- 监督机制：设立薪酬考核委员会，负责监督薪酬体系的执行；
- 薪酬调整：定期对薪酬体系进行评估，根据市场和员工表现
进行调整。
结论
本方案旨在建立一套公平合理、具有激励效果的薪酬体系，以
提高中医养生馆员工的积极性和工作表现。
在实施过程中，需要密
切关注员工的反馈和市场变化，及时进行调整和优化。
养生馆工资标准11.1
墨翰草堂墨翰养生工资标准新员工被录用后，试用期为一个月。
试用期基本工资800元/月+销售提成5%+手工提成10%。
试用期通过后办理保险。
1、初级养生师保底工资2200元/月。
2、中级养生师保底工资2500元/月。
3、高级养生师保底工资2800元/月。
4、荣誉养生师工资手工提成45%5、会籍顾问工资为1500元+销售提成15%+团购提成5%6、店长实行轮岗制。
凡是在店工作时间满三个月的员工，每人管理一周，享有当周全店业绩提成2%，且对店内罚款承担连带责任。
7、凡是要求辞职的员工，需提前30天向店长提出申请，待办理好相关交接手续方能离店。
8、所有团购项目的手工费为10元/人。
附：1、学员工资500元/月+手工提成10元/人。
2、每月15日发放上月工资。
3、凡推荐顾客做其他技师项目成功的给予5%奖励。
4、店里达到一定的业绩，酌情全店庆祝，组织活动或派红包。
5、根据各员工具体的业绩，每一到三个月调一次薪。
6、此标准于2011年11月1日起正式执行。
墨翰养生福利待遇1、新员工试用期合格后，一经录用，予以办理保险，员工与公司各承担50%。
2、1个月上岗满26天者，享受全勤奖50/月/人，每季度发放一次。
3、公司不定期的开展一些有利于增强员工感情的业余活动。
4、夏季（5-9月）饮料补贴50/月/人。
5、节假日补助：春节200元/人、端午节50元/人、中秋50元/人、国庆50元/人。
6、不住店员工，每月住房补贴200元/月/人。
7、员工生日享有公司福利100元。
8、专项福利：在本公司工作满6个月（含试用期）以上，即可享受公司年终福利资金。
每年1月1日到1月10日财务封账，进行整体核算公司财务情况。
公司按照上年业额的8%作为年终奖金总额进行发放，奖金分成比例为店长50%，店员50%。
并报总经理审核。
审核通过后，年终奖金与12月份工资一同发放。
9、此项规定于2011年11月1日起正式执行。
总经理审核签字：。
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企业的薪酬设计
组长：黄永怡199
组员：陈启昭070陈思颖227严瑾020
前言：本公司根据消费者的需求，适应社会发展变化，把握自身独特优势，及时反思不足之处并改进，不断培养新的队伍和提升工作人员素质。
坚持创新，与时俱进，开展更多养生服务。
努力建设成国内一流、国际知名的中医养生馆。
据此理念来完成本公司的薪酬设计。
公司组织架构图
一、各岗位的薪酬构成
二、各部门薪酬比例
三、各岗位的工资确定
各岗位基本薪资等级区间图
（四）加班工资
《劳动法》第44条规定了劳动者在法定节假日和公休日进行工作所要支付的工资。
见下表：
（五）福利。