2013年中国家电智能控制行业进入壁垒分析
家电行业行业环境分析
家电行业行业环境分析家电行业是指生产和销售家用电器的产业，包括冰箱、洗衣机、空调、电视、微波炉、热水器等各种家用电器，并且涵盖了厨房电器、清洁电器等一系列产品。
随着人们生活水平的提高和科技的发展，家电行业也在不断壮大。
一、行业发展现状1.市场规模不断扩大随着经济水平的不断提高，中国家电市场规模不断扩大。
据统计，2019年我国家电行业的市场规模达到了2.5万亿元，比上一年增长了4%。
冰箱、洗衣机、空调等主流家电产品的销售额均取得了较为可观的增长。
2.产品升级换代在智能化、节能环保、创新设计等趋势的影响下，家电产品的升级换代速度也在不断加快。
随着智能家居的兴起，越来越多的家电产品开始具备智能控制功能，提供更便捷的用户体验。
绿色环保和节能减排也成为了家电行业发展的主要方向。
3.多元化消费需求随着人们消费观念的不断升级，家电产品的消费需求也呈现多元化趋势。
除了满足基本的功能性需求外，消费者对于产品的品质、设计、服务等方面也提出了更高的要求。
家电企业需要不断推陈出新，引领消费潮流。
二、行业竞争分析1.品牌竞争激烈家电行业是一个竞争激烈的市场，各大家电品牌不断加大产品研发和营销力度，争夺市场份额。
国际知名品牌如海尔、美的、格力等一直占据着家电市场的主导地位，而一些新兴品牌也不断崛起，给传统品牌带来一定的挑战。
2.价格竞争持续由于市场竞争激烈，家电产品价格战一直在持续。
为了抢占市场份额，各家电企业常常不惜降低产品售价来吸引消费者。
价格战虽然可以一时带来销量上的突破，但也容易导致企业利润下滑，对行业长期发展不利。
3.技术创新竞争激烈技术创新是家电行业的核心竞争力之一。
近年来，随着智能家居、人工智能等新技术的发展，家电产品在功能性上不断得到提升，而一些新兴科技企业也进入家电市场，加剧了技术创新的竞争。
1.政策扶持力度加大近年来，我国政府出台了一系列鼓励消费、扶持制造业发展的政策，其中家电行业也受益匪浅。
对于冰箱、洗衣机、空调等家电产品的节能环保标准不断提高，为企业提供了技术升级的动力。
《管理学》高质量期末考试B卷
《管理学》高质量期末考试B卷总计：6 大题，67 小题，共100 分答题时间:100目录一、判断题（该大题共20小题，每小题1分。
） (1)二、单选题（该大题共20小题，每小题1分。
） (5)三、多选题（该大题共10小题，每小题2分。
） (10)四、填空题（该大题共10小题，每小题1分。
） (13)五、简答题（该大题共5小题，每小题2分。
） (14)六、案例分析（该大题共2小题，每小题10分。
） (15)一、判断题（该大题共20小题，每小题1分。
）1．民主型的领导认为权力来源于他所领导的群体，人们受到激励后可以自我领导，因此应该尽量采取授权管理，鼓励下属参与决策。
A．正确B．错误2．与汽车行业相比，潜在进入者对于行业中现有企业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。
A．正确B．错误3．项目计划技术产生于20世纪50年代末期，被最早应用于美国海军特别项目局的北极星武器系统中。
．正确A．正确．错误B．错误．决策拟定的方案越多越好。
4．决策拟定的方案越多越好。
．正确A．正确．错误B．错误5．速动比率用以反映企业流动资产中可以立即用于偿付短期负债的能力。
能力。
．正确A．正确．错误B．错误6．员工培训的主要模式是传统意义上的面对面授课，这种模式在企业实践中是最高效和普遍的培训模式。
业实践中是最高效和普遍的培训模式。
．正确A．正确．错误B．错误7．激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。
进行控制。
．正确A．正确．错误B．错误8．决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失误。
决策就会失误。
．正确A．正确．错误B．错误9．全分解式目标管理有利于促进组织成员的团结、协作，增强组织凝聚力；个人工作压力较小，易出现“平均主义”“大锅饭”现象。
现象。
A ．正确．正确B ．错误．错误10．风险评估的定性分析方法的结果精准度高，易于理解和判断，更利于决策使用。
利于决策使用。
智能家居市场的市场竞争力分析
智能家居市场的市场竞争力分析智能家居市场是指利用各类智能化技术，将家庭生活中的设备、家居用品和家庭网络服务相互连接，实现自动化、智能化管理和控制的一种新兴市场。
近年来，随着科技的不断发展和人们对便利、高效生活需求的增加，智能家居市场迅速崛起并展现出强大的市场竞争力。
一、市场概述智能家居市场作为一个新兴市场，具有巨大的发展潜力和吸引力。
智能家居产品种类丰富，包括智能家电、智能安防、智能照明、智能家居控制系统等。
智能家居市场的主要参与者包括传统家电制造商、科技公司、互联网企业等。
这些企业们纷纷投入了大量的资金和人力资源，致力于研发和生产智能家居产品。
二、市场竞争格局分析目前，智能家居市场竞争激烈，涌现出大量的竞争者。
竞争者之间主要通过技术创新、产品差异化和品牌影响力等方面展开竞争。
以下将从这三个方面对市场竞争力进行分析。
技术创新：技术创新是智能家居市场竞争的核心。
目前，人工智能、物联网、大数据等先进技术已被广泛应用于智能家居产品中。
例如，人工智能智能语音助手可以实现语音控制家居设备，物联网可以将各类家电设备互相连接，实现联动控制。
技术创新不仅提升了用户体验，也带来了更多的商业机会和市场发展空间。
产品差异化：在竞争激烈的市场中，产品差异化是企业获取竞争优势的重要手段。
通过在功能、设计、性能等方面的不同，企业可以满足不同消费者的需求。
例如，一些企业提供了功能强大、智能化程度高的智能家居系统，而另一些企业则专注于设计独特、外观精美的智能家居产品。
通过产品差异化，企业可以在竞争中占据优势地位。
品牌影响力：品牌影响力是智能家居市场竞争的重要因素之一。
具有知名度和口碑的品牌，往往能够吸引更多消费者的关注和购买意愿。
一些知名科技公司和家电制造商在智能家居市场上已有一定的品牌影响力，拥有良好的市场口碑和用户忠诚度。
而一些新进入市场的企业则需要通过不断的品牌宣传和推广，提升自身的品牌影响力。
三、市场竞争策略分析为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要制定有效的市场竞争策略。
中国家电行业现状、机会、挑战
中国家电行业现状、机会、挑战中国家电行业现状、机会、挑战家电行业在进入第四个阶段后，业务一定会从粗放型向精细化方向发展，面临痛苦转型中国家电产业的30年发展是中国制造的缩影。
中国家电产业是中国企业中率先发展，并迅速形成行业规模、行业升级以及产业整合的一个行业，回顾家电业的发展就可见中国制造走过的道路。
走出价格战的泥潭中国的家电行业可以分为四个阶段：(一) 第一阶段，中国家电行业的兴起。
基于全球产业呈递级分布，制造业向中国转移，中国大陆企业凭借生产要素价格（原材料、人工、资产、规模效应）较低，获取了成本优势，成为全球最重要的家电制造中心，这个阶段，制造型企业获得了十分难得的机会，许多企业迅速做大。
(二) 第二阶段，家电行业的成长。
随着国家经济的发展，人民生活水平的提高，城市化建设不断改进，居住与生活环境的改善与提升，内销市场需求呈井喷式发展，给了这个行业高速发展的机会，使得新加入者机会很多。
同时，这个行业的产业链也进一步延伸。
促进家电商业类企业有了很大的发展。
(三) 第三阶段，家电行业的挣扎。
中国家电业进入完全竞争阶段。
这一阶段制造业陷入了规模化成本消化与市场化需求减缓的矛盾之中，又因为企业的竞争呈现了同质化，价格成为了竞争的武器。
某些中国企业以急功近利的方式进入国际市场，遭受了重大挫折（长虹的海外应收账款损失、TCL 海外收购案的失败）。
由于产业价值链的转移，商业类的家电企业渐渐处于强势地位，使得制造类的家电企业利润空间被大大压缩，面临了更大困境。
家电行业中那些简单粗放型、规模效应不够、技术支持不足的企业纷纷关门。
(四) 第四阶段，家电行业重组。
2006年开始，家电行业从高库存、价格战、销量不佳中开始恢复。
2007年销量大增、内销大有起色。
家电行业已逐步告别恶性价格战泥潭，转为通过品质、服务延展性销售等多样化竞争。
行业集中度提高进一步使龙头企业销售收入与利润有了同步增长。
家电企业的机会与挑战家电行业在内外环境的压力之下，业务一定先从粗放型向精细化方向发展，面临痛苦的转型。
家电行业波特五力模型分析概要
家电行业波特五力模型分析家电行业的总体环境:我国加入WTO以后,外商投资企业将享受国民待遇,进入中国市场的国外家电跨国公司将成为城市家电市场的竞争主体,使市场竞争更为激烈,而我国大部分家电企业实际上只是家电的加工厂。
这不仅使企业在竞争中处于劣势,同时也影响到国内家电产业的产业升级进程。
1、现有企业的竞争:不仅有来自国内家电生产企业的压力,而且还有来自跨国公司的压力。
来自前者的压力主要体现在中低端产品市场上,来自后者的压力主要体现在高端产品的关键部品和技术上。
1.从国内市场格局来看:现在国内彩电市场基本形成5 1格局:创维、海信、康佳、长虹、TCL。
2.从产品差异化看:目前长虹是中国唯一一家国产拥有自主知识产权能生产 PDP等离子.LED发光二极管.OLED柔性发光二极管屏的电视制造商这对他成为第一的一项重要因素。
3.从市场竞争来看:90年代中期以后,我国的家电行业进入市场成熟期,价格战成为主要手段,表现为国内恶性竞争和出口竞相压价。
市场竞争通常体现在品牌竞争的层次上,当前我国家电行业市场国产品牌集中度较高,彩电业除了居于首位的四川长虹,康佳、TCL等也紧随其后,其次还有洗衣机行业的荣事达、小天鹅、海尔三家已占据55%以上的市场份额;冰箱业的容声、海尔、新飞等,已占据了大部分市场份额。
随着竞争的进一步加剧,将呈现出“强者愈强,弱者愈弱”的局面。
4.从退出壁垒来看:退出壁垒高,这一产业内存在众多的企业参与竞争,生产能力利用不足,价格大战此起彼伏,企业在长期处于低利润甚至亏损状态的情况下却继续生产而不愿退出,其中必然存在阻碍生产要素流动的因素形成退出壁垒以阻止生产要素的撤离。
5.从成本结构和剩余生产能力角度来看:资产专用性壁垒高,在产业转移时可再利用的价值低,其沉淀成本就高,退出障碍就大。
这种情况下,只要产品价格高于平均可变成本,企业就会维持生产。
同时还有一些来自政治体制和劳动在就业等方面的社会因素。
我国家电行业上市公司财务风险分析
我国家电行业上市公司财务风险分析摘要随着2013年5月31日节能惠民工程的正式结束，消费刺激政策正式告别家电行业。
家电行业既经历了刺激政策带来的市场红火，也经历了政策效果消失后市场的清淡。
家电调研机构奥维咨询数据显示，2014年黄金周期间，家电市场全线下跌。
当前中国家电企业所承受的压力，是市场饱和、产能过剩和价格战。
在复杂多变的市场环境和日益加剧的行业竞争背景下，家电行业上市公司时刻面临着各种各样的财务风险。
财务风险一旦失去控制，企业财务危机便会凸现。
因此，对财务风险的准确分析和及时预测对家电行业上市公司尤为重要。
本文将选取家电行业内26家A股上市公司，收集这26家上市公司2011年~2013年年度报告数据，利用Z-Score模型计算它们的Z值，通过对比分析我国家电行业的财务风险情况，得出结论并对我国家电行业上市公司的财务风险控制提出建议。
[关键词]：家电行业；上市公司；财务风险；Z-Score模型AbstractAs the energy-saving and huimin project officially ended on May 31,2013,Stimulus spending has officially said goodbye to the appliance industry. Appliance industry experienced hot market brought by stimulus spending,as well as thin market after the disappearance of policy effect. According to the survey of home appliance research agency All View Consulting，during the golden week of year 2014,the market of home appliance all fell. The pressure on China’s home appliance listed companies is market saturation，excess production capacity and price war. Under the background of the hotly industry competition and domestic economic change，the listed companies in home appliance industry faced all kinds of financial risks all the time. Once the financial risks lose control,the enterprise will occur financial crisis. So,it is important to analysis and forecast financial risks of the listed companies in home appliance industry. 26 companies of home appliance industry in China stock market are selected as an example to illustrate and Z - Score model is used to calculate the Z value, we will come to a conclusion through the contrast analysis of the financial risk of the home appliance industry in China, then offer some suggestions for home appliance industry in China on how to predict and control the financial risks.Key words：appliance industry; listed companies; financial risk, Z-Score model目录一、引言 (1)（一）研究背景与意义 (1)（二）文献综述 (1)（三）研究思路 (2)二、财务风险概述和家电行业发展现状 (3)（一）财务风险的主要特征 (3)（二）财务风险的基本类型 (3)（三）我国家电行业发展现状 (4)三、研究内容与研究方法——Z-Score模型 (5)（一）Z-Score模型概述 (5)（二）Z-Score模型的可行性 (7)四、家电行业上市公司财务风险测度统计分析 (7)（一）数据来源与计算结果 (7)1.数据来源 (7)2.计算结果 (7)（二）财务风险测度统计分析 (9)1.2011年-2013年统计比较分析 (9)2.家电行业财务风险成因分析 (9)五、结论 (11)六、财务风险控制建议 (10)（一）筹资风险控制 (10)（二）投资风险控制 (10)（三）资金回收风险控制 (11)（四）收益分配风险控制 (11)参考文献 (12)附录 .................................... 错误!未定义书签。
2013年智能家居行业分析报告
2013年智能家居行业分析报告2013年8月目录一、智能家居行业的前世今生：亟待开发的智能蓝海 (3)1、国内智能家居厂商类型 (6)（1）传统的可视对讲厂商 (6)（2）传统的家电企业、IT企业厂商 (6)（3）智能控制类厂商 (7)（4）极具野心的互联网新贵 (7)2、种类繁多的技术标准体系 (8)（1）总线技术类 (9)（2）无线技术 (11)（3）电力线载波通信技术 (11)3、哪种技术路线更好 (12)4、行业未来：多通道共存的智能生态群落 (21)二、角色定位：智能家居行业的Cosplay (24)1、Cosplay：四类玩家的角色和竞争策略 (24)2、战略高地：得家电和照明者得天下 (28)（1）家电智能化升级 (28)（2）智能照明行业 (29)三、投资策略和风险因素 (30)1、智能家居行业投资策略 (30)2、重点公司：东软载波、英唐智控 (32)3、风险因素 (34)一、智能家居行业的前世今生：亟待开发的智能蓝海智能家居概念的起源很早，但一直未有具体的建筑案例出现，直到1984 年美国联合科技公司将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康乃迪克州哈特佛市（Hartford）的City Place Building 时，才出现了首栋的“智能型建筑”，从此揭开了全世界争相进军智能家居行业的序幕。
智能家居是传统产业智能化升级的必然选择。
智能家居就是通过综合采用先进的计算机、通信和控制技术（3C），建立一个由家庭安全防护系统、网络服务系统和家庭自动化系统组成的家庭综合服务与管理集成系统，从而实现全面的安全防护、便利的通讯网络以及舒适的居住环境的家庭住宅。
智能家居是IT 技术（特别是计算机技术），网络技术、控制技术向个人家居领域渗透发展的必然结果。
二十个分类勾勒出当前国内智能家居行业产品划分依据。
根据2012 年4 月5 日中国室内装饰协会智能化委员会《智能家居系统产品分类指导手册》的分类依据，智能家居系统产品共分为二十个分类：1. 控制主机（集中控制器）：Smarthome Control Center。
2013年智能各产业十大品牌
【2013年十大楼宇自控品牌奖】第一名：霍尼韦尔（中国）有限公司第二名：西门子（中国）有限公司第三名：施耐德电气（中国）有限公司第四名：同方泰德国际科技（北京）有限公司第五名：加拿大Delta控制有限责任公司第六名：浙江中控自动化仪表有限公司第七名：上海格瑞特科技实业有限公司第八名：亚司艾国际贸易（上海）有限公司第九名：德国倍福自动化有限公司第十名：研华（中国）公司【2013年十大照明控制品牌奖】第一名：施耐德电气（中国）有限公司第二名：飞利浦（中国）投资有限公司第三名：ABB（中国）有限公司第四名：松下电器产业株式会社环境方案公司第五名：浙江中控自动化仪表有限公司第六名：莱得圣智能科技（上海）有限公司第七名：广州市河东电子有限公司第八名：快思聪亚洲有限公司第九名：深圳市合广测控技术有限公司第十名：美国毅德有限公司【2013年度十大综合布线品牌奖】第一名：美国康普公司第二名：美国西蒙公司第三名：施耐德电气（中国）有限公司第四名：德特威勒电缆系统（上海）有限公司第五名：美国泛达网络第六名：南京普天天纪楼宇智能有限公司第七名：TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司第八名：罗森伯格亚太电子有限公司第九名：成都大唐线缆有限公司第十名：耐克森综合布线系统（亚太区）【2013年综合布线单项奖】获得“2013年综合布线领先品牌”奖的企业是：百通赫斯曼网络系统国际贸易（上海）有限公司；立维腾电子（深圳）有限公司；美国泛达网络；达特电子（北京）有限公司。
获得“2013年综合布线质量信赖品牌奖”的是：同方股份有限公司；美国CNET 科技有限公司获得“2013年综合布线数据中心最佳供应商品牌奖”的是：罗森伯格亚太电子有限公司。
获得“2013年综合布线数据中心供应商推荐品牌奖”的是：艾柏森通讯技术（深圳）有限公司。
获得“2013年综合布线新锐品牌奖”的是：东莞日线线缆有限公司。
获得“2013年综合布线用户满意品牌奖”的是：友讯电子设备(上海)有限公司。
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2013年中国家电智能控制行业进入壁垒分析智研数据研究中心网讯：
内容提要：家电智能控制行业是资本密集型的行业，初期的投入非常大。
从生产设备到检测设备，从原材料的采购到全系列库存的储备都需要大量资金投入；高昂的前期技术开发费用也不是一般企业所能够承受的。
资前景预测报告》
（1）技术创新壁垒
家电智能控制应用产品涉及的技术门类较多，如计算机、电子技术应用、自动控制、传感技术、电子显示/驱动技术、电源技术、通信技术等。
企业必须能够运用上述技术充分满足众多不同应用行业的专门需求，这就要求生产企业掌握不同产品特性、技术、市场和消费情况。
尤其是大型白色家电智能控制器，其技术复杂，在产品的可靠性、大功率控制负载、控制逻辑及产品测试等方面相对于普通智能控制器都有着更高的要求，新进入企业难以满足产品的技术要求。
（2）供应商资质认证壁垒
知名品牌的家电制造企业往往有自己的技术标准和产品特色，其对各零部件供应商也有着不同的认证标准体系。
因此家电智能控制器生产企业除了应符合本行业内通用的技术标准之外，通过客户的供应认证是进入该市场的关键。
行业内厂商必须要通过客户全方位的认证，涉及研发能力、管理体系、技术水平、生产能力、物流保证等方面，整个认证过程需要较长的时间，才能成为其合格供应商。
这一严格而细致的认证过程对新进入本行业的企业形成了较强的资质壁垒。
家电智能控制企业在通过客户供应商资质认证后，会与客户形成相对稳定的战略伙伴关系，客户一般不轻易更换供应商，新进入者要获得客户的信任与认同需要较长时间。
另外，家电智能控制产品细分种类较多，标准化产品较少，为满足客户个性化的产品需要，保证产品品质及供货的稳定性，知名家电制造企业通常不会轻易改变供应商，供货商与客户的关系也相对稳定。
（3）资金准入壁垒
家电智能控制行业是资本密集型的行业，初期的投入非常大。
从生产设备到检测设备，从原材料的采购到全系列库存的储备都需要大量资金投入；高昂的前期技术开发费用也不是一般企业所能够承受的。
对于新的企业来说，资金构成一个巨大的障碍。
（4）人才壁垒
由于电子智能控制技术门类的多样性，对产品开发、设计和管理人员的专业素质要求较高。
对于有经验人员的招聘是一个很难解决的问题，专业人才的缺乏也是制约中国家电智能控制行业发展的“瓶颈”之一。
相对于现有的业内企业，或欲进入本行业的企业来说，人才的吸收和积累更加困难。