医改与医药分开的探讨(一)
北京启动新一轮公立医院改革 试点医药分开

目标之 一。 此次北京 市将在友 谊 医院、 阳医院 、 童医院试 点落实公立 医院独 立法 朝 儿 人地位 , 建立 以理 事会 为核心 的 医院法人 治理 结构 , 通过实行理 事会制度 、 院长 负责 制和监事会制度 , 决策 、 构建 执行 、 监督相 互分 工 、 互制衡 的权 力运行机 制 , 相 推进 医 院扁 平化管理 。 推行 医院职工合 同管理和绩效考 核制度 , 索灵 活的用 人制度 , 探 完善 激励 和约束机制 , 使公 立 医院权 责清 晰、 管理科 学、 满活力 、 充 富有效率 。 试点 医院将建 立理事会制度 , 完善公 立 医院决策机 制 ; 推进 院长职 业化建 设 , 完 善公 立 医院执行机 制 ; 立监事会行合 同管理 制度 ; 建立激励 约束机制 , 实行绩效考核 制度。
实现 医药分 开 建立现代 医院管理制度
韩 晓芳表 示 , 医药分 开是公立 医院改革 的关键 。北 京 的公立 医院改革将把原 来 医院 收入依 靠 药费、 医疗 收费和财政 投入 三个渠道 , 变成 依 靠 医疗服 务 费用和财 政 投入 两部 分 , 实现收入结构和利 益机 制 的调整。 京市将在 友谊 医院率先试 点 , 消 北 取 挂 号费 、 诊疗 费和 药 品销售加 成 , 医院 药品加 成 、 号 费和诊 疗费 收入为 基础 , 以 挂 建 立 医事服务 费制度 。 医事服务 费将按 医师职级确定 , 纳入 医保 报销范 围。 医保定 额支 付每 人 次 4 0元 , 医保 患者每 人 次个 人 支付 标准 为 : 通 门诊 2 , 主任 医师 2 普 元 副 0 元, 主任 医师 4 元 , 0 知名专 家 门诊 6 元 。 0 韩 晓芳说 , 实施 法人 治理运 行机制 , 立现代 医院 管理 制度 是公 立 医院 改革 的 建
医疗改革辩论辩题

医疗改革辩论辩题正方,医疗改革是必要的。
首先,我们需要意识到当前医疗体系存在的问题。
医疗资源分配不均,导致一些地区的医疗服务水平低下,而一些地区的医疗资源过剩。
同时,医疗费用高昂,让许多家庭难以负担。
此外,医疗服务质量参差不齐,患者就医体验差异巨大。
因此,我们迫切需要进行医疗改革,以解决这些问题。
其次,医疗改革可以提高医疗服务的公平性和可及性。
通过调整医疗资源的配置,可以让更多的人享受到优质的医疗服务,从而提高整个社会的健康水平。
同时,医疗改革可以降低医疗费用,减轻患者的经济负担,让更多的人能够及时就医,避免因为经济原因而耽误治疗。
此外,医疗改革也可以提高医疗服务的质量。
通过建立更完善的医疗监管机制,可以有效地减少医疗事故的发生,保障患者的安全。
同时,医疗改革也可以推动医疗科技的发展,提高诊疗水平,让患者能够得到更好的治疗效果。
综上所述,医疗改革是必要的,可以提高医疗服务的公平性和可及性,提高医疗服务的质量,从而造福社会大众。
反方,医疗改革存在风险和挑战。
首先,医疗改革可能导致医疗资源的过度集中。
在进行医疗改革的过程中,很可能会出现一些地区的医疗资源过剩,而另一些地区的医疗资源不足的情况,从而造成资源的浪费和不公平。
其次,医疗改革可能导致医疗费用的上涨。
在医疗改革的过程中,医疗服务的价格可能会上涨,从而加重患者的经济负担,让更多的人难以负担医疗费用。
此外,医疗改革可能导致医疗服务的质量下降。
在进行医疗改革的过程中,可能会出现医疗服务质量参差不齐的情况,让患者难以选择到合适的医疗服务,从而影响治疗效果。
综上所述,医疗改革存在风险和挑战,可能导致医疗资源的过度集中,医疗费用的上涨,以及医疗服务质量的下降,因此需要慎重对待医疗改革。
“医药分开”现状和实施路径研究基于几个案例的分析

在经营模式方面,药房托管成为医药分开的一种有益尝试,既满足医院药房管 理规范化的需求,又提高药品可及性和患者满意度。
案例分析
平阴药房托管案例在医药分开方面取得了显著成效。该案例的成功之处主要体 现在以下几个方面:
1、管理方式:平阴药房托管引入专业的药房管理团队,采用信息化管理手段, 建立完善的药品采购、储存、配送和销售流程,确保药品质量和安全。此外, 药房管理团队还对医务人员进行培训和考核,规范医疗行为,提高医疗服务质 量。
谢谢观看
以某三甲医院为例,该医院在“医药分开”政策实施后,推行了电子处方系统, 实现了药品销售的透明化和公开化。同时,通过与大型药品流通企业合作,优 化了药品采购和配送流程,降低了药品成本。然而,在实际操作过程中,仍存 在一些问题,如电子处方系统的稳定性不足,
部分医生对新技术不熟悉等。针对这些问题,医院应加强系统维护和培训工作, 提高医生和患者对电子处方系统的满意度。
2、加强药品采购监管。建立公开透明的药品采购机制,规范药品流通秩序, 降低药品价格,从而减轻患者的药费负担。
3、提高医务人员药事服务能力。加强医务人员的培训和教育,提高他们对合 理用药重要性的认识,从而在临床实践中更加注重用药的规范性和安全性。
参考内容二
引言
随着医药卫生体制改革的深入推进,医药分开成为改革的重要方向之一。医药 分开旨在打破药品加成机制,规范医疗行为,提高医疗服务质量。在这一背景 下,各地积极探索医药分开的路径与模式。本次演示以平阴药房托管案例为研 究对象,分析医药分开的路径选择及平阴药房托管的成功之处,为其他药房托 管提供借鉴与启示。
2、经营策略:平阴药房托管的经营策略以患者为中心,通过与制药企业直接 合作,实行药品集中采购,降低药品成本,为患者提供价格合理的药品。此外, 药房还开展特殊药品的引进和配送业务,满足患者的特殊需求。
新医改以来我国公立医院医药分开策略及效果的系统综述

3 .中国医学科学院卫生政策与管理研究 中心 北京 1 0 0 0 2 0
【 摘 要】 目的: 描述新 医改中我 国公 立医院的“ 医药分开” 策略 , 并对其 实施效果进行初步评价。方法 :
采 用 系统 综述法 , 对 文献进 行检 索和 筛选 ; 以卫 生改革 的 五 个控 制 柄 ( 筹资、 支付 、 组 织、 规制、 行为) 为 框 架进
行 分析 。结 果 : 纳入 文献 3 5篇 , 其中, 2 l篇描 述 具体措施 和 策略 , 1 4篇 评 价 策略 。 芜湖 、 北京、 深圳 、 上 海是 研 究热点城 市。北 京和 深圳 以调整 全 部控 制柄 为策略 , 芜湖和上 海以调 整 除行 为 外的 四 个控 制柄 为 策略 。短 期
s i n c e h e lt a h c a r e r e f o r m i n C h i n a . Me t h o d s :Us i n g a c a d e mi c d a t a b a s e s a n d o f i f c i l a we b s i t e s a t h o me a n d a b r o a d ,t h i s
t h e p o l i c y b a s e d o n c o n t r o 1 . k n o b t h e o r y .Re s u l t s : T h e r e we r e t h i r t y — i f v e a r t i c l e s , 2 1 o f w h i c h d e s c r i b e d t h e me a s u r e —
【 A b s t r a c t 】O b j e c t i v e : T o d e s c r i b e t h e e f f e c t s o f s e p a r a t i n g d r u g s a l e s f r o m m e d i c a l s e r v i c e s i n p u b l i c h o s p i t l a s
探析“医药分开”模式的利与弊

医院药房 “ 独立门户 "
把 医院药房独立出来, 就是在一个地方成立一个医疗机构药品管理 中心( 一些 地方称为 药品配送 中心或物流 配送 中心) 。药 品管理 中心为 卫生行政 部 门领导 下的 全 额拨 款事 业单位 , 公立 医院 的药剂人 员全部 划转 至药 品管理 中心统 一管理 , 医 各 院的药房统 一改名为 药品调配 中心。 药品管理 中心在对医院的药品实行政府集 中招标采购的基础上,推行现代 物流配 送, 医院的药品调配中心主要负责 医院科室用药需要, 以降低药品流通成本 , 断供应商 切 与医院、 医生之间的经济利益关系, 医药购销 中的不正之风 , 遏制 缓解“ 看病贵” 难题。 此项做 法 由于涉及 面广 、 牵扯 人 多、 资较大 、 投 人事 关系变化 , 各方利 益关 系 且 调整剧 烈, 加之其他方面 的种种原 因, 推进难度很大 , 进展非常缓慢。
一
收支两条线管理
收支两条线管理就是公立 医院将 药 品进销 差价全额上 缴“ 财政专户” 年终 卫生 , 行政部 门根据考核结果 , 药事服务补贴” 以“ 名义 , 通过“ 以奖代补” 的形式返 回医院。 收支 两条线管理是将 药品的进销差价 与 医院和 医生的利 益分 开 , 切实扭转 医院 的趋利行为 , 医护人 员的收入分 配不再 以经济指标为导 向, 不再 与经济指标挂钩 , 药 品进销差价还是作为对 医院 的补偿 , 以维护公立 医院 的正常运行。 随着 药 品价格 改革 , 医疗财 务会计 制度 的贯彻执行 , 品差价 对 医院 的补偿 新 药 将会逐 步下 降, 如何建 立和 完善科 学合理 的价格调 整机 制和财政补偿 机制 , 医院 使 保持健康 良好可持续发展 , 是一个值得研 究的新课题。
2024年医院学习医改心得体会范本(3篇)

2024年医院学习医改心得体会范本随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越来越高,这给医院管理带来了很大的挑战。
为了适应这种挑战,我参加了医院学习医改的培训课程,通过学习和实践,我对医院管理和医改有了一些新的认识和体会。
首先,我意识到医院的管理需要更加科学和规范。
传统的医院管理方式大多是由医生来主导,医疗行为往往是以医生的意愿为中心,这种方式在当今社会已经越来越不可行。
医院管理需要强调团队合作,专业领域的人员应该各司其职,共同为患者提供更好的医疗服务。
管理者需要具备更高的管理素质,懂得如何协调各个部门的工作,合理规划资源,提高医疗效率。
此外,医院的管理还需要加强对患者的关注,尽量减少患者的等待时间,提高就诊体验。
其次,我认识到医疗服务的质量是评价医院的重要指标之一。
在医改中,我们不仅要关注医疗服务的效率,还要注重医疗服务的质量。
医疗服务的质量不仅包括医生的技术水平,还包括医院的设备和环境,以及医护人员的态度和服务质量。
为了提高医疗服务质量,我们需要培养医护人员团队的专业素养,加强医患沟通,提高医生的诊疗水平,提供更安全、更有效的医疗服务。
此外,我还了解到医院在医改中面临的一个重要问题就是如何控制医疗费用。
随着医疗服务的提高,医疗费用也一直在不断增加,这给社会经济发展带来了一定的负担。
在医改中,我们需要探索如何在保证医疗质量的前提下,降低医疗费用。
一方面,我们可以推行医保制度,提高医保覆盖率,减轻患者的就医负担。
另一方面,我们还可以对医疗服务进行价格监管,限制不合理的涨价行为,合理规划医疗资源,降低医疗费用。
综上所述,医院学习医改是一次很有收获的经历。
通过学习和实践,我对医院管理和医改有了更深入的了解。
医院管理需要更加科学和规范,医疗服务的质量是评价医院的重要指标之一,控制医疗费用是医改中的一个重要问题。
我相信,在医学改革的过程中,只有不断学习和实践,才能更好地适应社会的变化,提供更好的医疗服务。
2024年医院学习医改心得体会模版(3篇)

2024年医院学习医改心得体会模版近年来,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也越来越高。
然而,在医疗领域却存在着一些问题,如医疗资源不平衡、服务质量参差不齐、医疗费用过高等。
为了解决这些问题,我所在的医院积极响应国家医改政策,进行了一系列的改革措施。
在这个过程中,我作为一名医生,通过不断学习和实践,积累了一些心得体会,下面就将这些心得体会总结如下。
第一,加强医疗资源配置,实现公平公正。
在医疗资源配置方面,我们医院通过建立健全的区域医疗服务体系,打通城乡之间的医疗资源供给链条,实现医疗资源的均衡配置。
同时,我们还加大对乡村医生的培训力度,提升他们的专业水平,让他们能够更好地为农民群众提供基本医疗服务。
此外,我们还注重提高医疗资源的利用效率,通过推行“互联网+医疗”模式,就诊人员可以线上预约挂号、线上缴费、线上查询病历等,极大地提高了就医效率,避免了资源浪费。
第二,提高医疗服务质量,增强患者满意度。
作为一名医生,我深知患者就医期望能够得到一流的医疗服务。
因此,我们医院加强了医疗质量管理,建立了科学、严格的医疗质量评价体系。
我们注重提高医生的专业水平,加强继续教育,提高医生的诊治水平和态度。
同时,我们还加强了与患者的沟通与交流,尊重患者的知情权,充分听取患者的意见和建议,及时反馈,不断改进医疗服务。
通过这些举措,我们医院的医疗服务质量得到了显著提升,患者的满意度也不断攀升。
第三,合理控制医疗费用,减轻患者负担。
医疗费用过高一直是广大患者关注的焦点。
在医疗费用方面,我们医院坚持合理控制医疗费用,杜绝虚高和乱收费行为。
我们推行了医保政策,稳步推进医疗保险制度改革,让更多的人享受到医保政策的好处。
同时,我们还注重通过规范诊疗行为、提高医技水平、降低药品和耗材价格等手段降低医疗费用,减轻患者的经济负担。
这些措施得到了患者的广泛认可,也为医院积累了良好的口碑。
总之,医改是一项复杂而深远的事业,需要全社会的共同努力。
新医改政策对部队医疗机构推进医药分开工作的思考

研究 者 就认 为 , 实施 医药 分 业 ( 开 ) 策 的理想 境 分 政 界是 : 品价 格 总体 下 降 2 % ~3 % , 每年 数 百 药 6 0 将 亿元 的药 品 毛 利 化 作 医疗 服 务 收 费 标 准 的 调 整 幅
度, 以后 , 医疗 服 务 收 费 标 准 按 物价 指 数 逐 年 调 整 。 在这 种境 界 下 , 消费 者 ( 或支 付 者 ) 医疗 机构 、 品 、 药 流通 渠道 和 生产 商均 能够 保持 原有 利益 J 。 2 “ 医药分 开” 部 队 医疗 机 构 的影 响 对 统计 资料 显示 : 目前 , 国医疗 机构 药 品收入 占 全 医药 收入 的 比例 为 4 % ~ 0 , 一 级 医 院或 乡 镇 0 5% 在 卫生 院 这 一 比例 更 高 J 。部 队 医 疗 机 构 药 占 比重 情 况 与此类 似 。 由此取 消药 品加成 , 品零差率销 售后 , 药 医疗机构
面临总收入 减少 1% ~ 0 的局面 , 5 2% J医疗机 构 自身
给 予专 项补 助 , 障政 府 指 定 的 紧急 救 治 、 外 、 保 援 支 农 、 边等公 共 服务 经 费 。实际 上 , 在 2 0 支 早 0 4年 , 有
点实施方案 (09— 01 2 0 21 年) 的通知》 以下 简称《 ( 方 案》 的配套实施方案推出, ) 新的医疗改革大幕正式拉 开。其 中五项 重点 改革涉 及 医疗保 障制度 建设 、 品 药 供应保 障 、 医药价 格 形 成机 制 、 层 医疗 卫 生 机 构建 基 设、 公立 医疗机 构 改革 、 医疗 卫生 投 入机 制 、 医务 人员 队伍建设 、 医药卫生管理体制 等关键环节和重要领域 。 作 为 医疗 机 构药 事 管 理 人 员 , 笔者 重 点 关 注 的 是《 方案》 中论述 了“ 逐步将公立 医院补偿 由服务收 费 、 品加成 收入 和财 政 补 助 三 个 渠 道 改 为 服 务收 药 费 和财 政补 助 两 个 渠 道 。 、 实 行 药 品 零 差 率 销 售 ”“ 后 , 品收入 不 再作 为 基 层 医疗 卫 生 机 构 经 费 的补 药 偿 渠道 , 不得 接 受药 品折 扣 。 和 “ 进 医 药分 开 , ” 推 逐 步 取消 药 品加成 , 不得 接 受药 品折 扣 。 医 院 由此 减 少 的 收人或 形成 的亏 损 通 过增 设 药 事 服 务 费 、 整 调 部 分技 术 服 务 收 费 标 准 和增 加 政 府 投 入 等 途 径 解 决 。药 事服 务费 纳人基 本 医疗 保 险报销 范 围 。积 极 探 索 医药 分 开 的多种 有效 途径 。 ” 笔者 认 为 , 了 解 决 “ 病 难 、 病 贵 ”中 由药 为 看 看 品价 格造 成 的看病 贵 的 问题 , 医 药分 开 ” 目前 从 “ 是 经 济学 角度 而 言最 佳 的解 决 方 案 。 “ 药 分 开 ” 医 概 念 的实质 就 是取 消 药 品 加价 , 院 收 入不 再 包 含 药 医 品 的利润 。这 个概 念 的提 出也 和 目前韩 国等 国家 医 疗 改革所 探 索 的 方 式 相 契 合 ¨ 。 本 文 就 新 医 改 政 J 策 对 医疗 机 构特别 是 部 队医 院的 医药分 开 工作 的影 响进 行 了思考 和讨 论 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
牵 头分 别在 南 昌 、 天津 召 开南 北两 大片 “ 医改座 谈 会 ” 国家 发 改委 副主 任 张 , 茅 和 生 部部 长陈 竺参 加此 次会 议 , 会
上 讨论 医 改方案 文本 , 是融 合 九份 专家
改第 ‘ 活足 : J 部 门也 要 按 经 济 句 “『牛 规律 办事 _核 心 思路 足放权 让利 , j L 扩 火医 院 自主 权 ; 小 足复制 国有 企 业 基 改革 模 式 , 革手段 十 分 明确“ 政 策 改 给
各 个方案 的异 同, 更加 理性 地 思考 未来 。 ’
医改 与医药分开 的探讨 ( 一)
屈 建( 安徽 省 立 医院 药剂科 。 徽 合肥 2 【)1 安 31( ) ()
1 医改历 程 : 0年 路漫 漫 2
l8 9 5年是 医 改 元年 ,启 动 I 国医 1 ]
难 、 病贵’ 看 ’ 成 为社 会焦 点议 题 ; 从此 2】6年 9月 , 国务 院 成 立 1 【 0 0余 个部 委 组 成 的 医 改协 调 小 组 , 由国 家 发裂 改 革 委 员会 丰 任 和 卫 生 部 部 长 任
医疗 卫 生的 公益 性质 ,坚 持预 防 为主 、
补 贴居 民医 疗保 险 帐户 ,而 非 是 对 公
工、 社会 统筹 和个 人账 户相 结 合的基本
医疗 保险 制度 ,并 陆续 出台 医药 分开 、
立 医疗 卫 生 机构 增 加 投 入 。这 ~ 决 策 被 认 为 是 为 医 改 方 案 确 定 了基 调一 补
药 品招标采 购 、 医疗 机 构分类 管 理等 一 系列政 策 。但 政 策落 实步履 维艰 ; 20 0 3年 ,AR s s袭 击 使 人 们 意 识 到 , 国医疗 卫生体 系和 公共 卫生 体 系 中
在全 国人 大 常委 会 上 所作 的 “ 医改报 告 ”成 为 “ 国医改 决 策年 ” 2O 年抹 不去 的记 忆 。这 其 中, 个 热 点话 题一 再 , 中 的 07 有
被广泛提及, 那就是耳熟能详的“ 医药分开”] 医改与“ I d 。 医药分开” 医药体制改革 中的“ 是 难兄难弟”相伴而行, , 虽不乏赞 誉之词, 但更多的是抱 怨之声” ] 。本文拟探讨 医改与“ 医药分开” 的有关问题, 以便我们能理清 2 年来医改的脉络, O 梳理
国人 民大学 参与 ;
学 、 旦大学 、 界银 行 、 界 1 复 世 世 J 生组 人 大第 三十 一‘ 常委 会 卜, 生部部 长 次
陈 竺 受 国 务 院委 托 , 了题 为 Байду номын сангаас 做 国务 院
19 9 2年 9月 , 同务 院下 发 《 于 深 天
化 卫生 改革 的儿 点意见》 此 后 , 名手 , 点
求 在全 国范 内建 立 覆 盖 全体 城 镇 职
化 医药 卫生 体制 改革 的指 导思 想 、 本 基 原则 、 体 目标 和重 点工 作 , 总 明晰 医 改 基 本 思路 总体 框架 :到 2 1 0 0年在 全 国 将 初 步建 立基 本 医疗 卫生 制度框 架 , 到 22 0 0年 建 立 覆 盖城 乡 居 民 的基 本 医疗 卫 生制 度 ; 府投 入 兼顾 供 方 需方 , 医 政 ? 疗 卫 生体 系建 设重 基层 ; 公立 医 院要 逐 步 取 消 “以药 补 医 ” 制 , 低 药 品价 机 降 格 ; 当 提 高 医疗 服 务 价格 , 适 以完 善 公 立 医 院 补偿 机 制 ;医 疗 保 障 体系 多层 次 , 本 医疗“ 府 主 导” 公共 卫 生 机 基 政 ;
日 学蠢 医 l 药 叠 嚣
医改是一个世界性难题 , 而在 中国似乎更是一件难上加难 的事情 作 为公认的“ 卅。 疑难杂症” 医改动向与进程牵动 ,
着亿万人的神经。 有关医改方向的争论 2 年不休 , O 医改模式的探 索 2 年未停“ 在 医改新 方案即将破题之 际, O 。 陈竺部长
需方 , 非补 供 方 , 而 医疗 服 务 的提 供将
更 市 场化 ;
20 年 1 07 0月 l 5日, 中 国共 产 党
第 十七 次全 国代 表大 会在 北 京开 幕 , 胡
存在 重大 缺 陷 , 当年进 行第 三 次 国家卫
生服 务调 查 , 得数据 令人 震惊 ; 所
锦 涛 同志 在 报 告 中 指 出 :要 坚 持 公 共 “
20 0 7年 7月 2 3日 , 国 务 院 发 布 《 于 开 展 城 镇 居 民基 本 医 疗 保 险 试 关
点 的 指 导 意见 》 要 求 2 0 , 0 7年 在 7 9个
城市 试 点 , 0 0年覆 盖 全 国 。 意 味 着 21 这 政府 的新 增 医疗 卫 生支 出将 主 要 用 于
不给钱 ” ;
意 见稿 内容 , 形成 套 中 同式 医疗 改革 新 版本 ;
2)7年 1 ( ( 】 2月 2 6日,在 十届 全 国
20 0 7年 2月 中 旬 ,发 改 委 和 卫 生 部 邀 请 国 务 院发 展 研 究 中 心 、北 京 大 织 、 肯锡 咨询 公 司 6个单 位独 立 开展 麦 “ 药 | 生体 制 改 革 总体 方 案 意 向 ” 医 f J 的 设计, 以后 又扩 大 到北 京师 范大 学和 中
关 于城 乡医 疗 乍体 制 改革 和 加 强 食
品药 品 安全 监管情 况 的报 告》 ,提 出深
术 、 殊护 理 、 特 特殊 病房 等新 事物 , 雨 像 后 春笋般 涌现 l ; 19 9 4年 , 固务 院在 江 苏 镇江 、 西 江 九 江 启动 城 镇 职工 社 会 医疗 保 险制 度 试点, 史称“ 两江 试 点 ” ; 19 9 8年 , 国务 院颁 布 《 于建 立 城 关 镇 职工 基 本 疗 保 险 制度 的 决定》, 要