产品审核作业指导书
产品作业指导书

4。重复以上步骤作业.
三、注意事项:
1、量平面度时方向不能摆错.
核准
审核
制作
XXX
制作日期
XX年X月X日
Form NO.:
文件编码:XXXX001
工序
7-4
工站名称
全检
(刮毛边)
使用设备
/
品名
XXXX
规格
长度110mm
版本
01版
一﹑作业前确认:
三、注意事项:
1、检查标签上的品名、规格、数量等是否于物料相符。
核准
审核
制作
XXX
制作日期
XX年X月X日
Form NO。:
4、重复以上步骤作业。
注意事项:
1、量测时要看准卡尺刻度。
2、推卡尺的力度需均匀。
核准
审核
制作
XXXX
制作日期
XX年X月X日
Form NO。:
文件编码:XXXX001
工序
7—6
工站名称
全检(包装)
使用设备
/
品名
XX
规格
长度110mm
版本
01版
一﹑作业前准备:
1.准备缠绕膜。
图示:
二、作业步骤:
1、从流水线上依次取待包装物料1PCS。
/
品名
XX
规格
长度110mm
版本
01版
一﹑作业前确认:
1。检查手套是否干净。
图示:
二、作业步骤:
1、从流水线上取1PCS物料
2、距眼约300mm处目视物料无撞伤、压伤、划伤、毛边,锯切面无明显刀痕。
产品审核作业指导书(一)

产品审核作业指导书(一)引言概述:产品审核是保证产品质量和合规性的关键环节,对于公司来说具有重要意义。
为了确保产品审核的顺利进行,本文档旨在提供产品审核作业指导,介绍产品审核的目的、流程和注意事项。
在进行产品审核时,需要从产品设定、审核标准、审核人员、审核报告和后续措施等方面进行全面考虑。
正文:一、产品设定1. 确定产品审核的范围和目标2. 制定产品审核的时间计划和流程3. 确定产品审核的参与人员和角色4. 定义产品审核的审核标准和要求5. 确定产品审核的数据收集和分析方法二、审核标准1. 了解相关法规和标准,对产品审核进行细化2. 建立与产品性能和安全性相关的审核标准3. 制定与产品合规性相关的审核标准4. 确定与产品可行性和可行性相关的审核标准5. 确定与产品质量相关的审核标准三、审核人员1. 选拔合适的审核人员,具备相关专业知识和经验2. 提供产品审核的培训和指导3. 制定审核人员的审核责任和要求4. 审核人员之间的沟通和协作5. 审核人员的有效管理和监督四、审核报告1. 确定审核报告的格式和内容2. 整理和分析产品审核的数据和信息3. 提出产品审核的结论和建议4. 报告审核结果和意见,提供技术支持和决策依据5. 建立审核报告的档案和追溯机制五、后续措施1. 根据审核结果制定改进措施和计划2. 跟踪产品改进的进展和效果3. 进行产品再次审核和迭代4. 推动产品审核的标准化和持续改进5. 总结产品审核的经验和教训,提供对产品审核的改进建议总结:产品审核是保证产品质量和合规性的重要环节,本文档从产品设定、审核标准、审核人员、审核报告和后续措施等方面提供了产品审核作业指导。
在进行产品审核时,需要明确审核目标、制定审核流程、确定合适的审核标准和参与人员,生成符合要求的审核报告,并进行后续改进和追溯。
通过执行本文档提供的指导,可以有效提高产品审核的质量和效率。
产品审核作业指导书(两篇)

引言:产品审核是一个关键的工作环节,它确保了产品的质量和合规性,以满足用户的需求和市场要求。
为了帮助审核人员更好地完成产品审核任务,本文将提供一份产品审核作业指导书(二),以便于审核人员在审核过程中能够按照规范和标准进行操作。
概述:本文旨在为审核人员提供一份详细的产品审核作业指导书,帮助他们更好地理解产品审核的目标、要求和流程。
该指导书将以五个大点为主线进行阐述,每个大点都会包含五至九个小点,以便于审核人员能够全面地了解和掌握审核的各个方面。
正文内容:一、产品审核的目标与意义1.确保产品的质量和安全性2.符合法律法规的要求3.提高产品的竞争力4.保护公司的声誉和利益5.满足用户的需求和期望二、产品审核的准备工作1.确定审核的范围和目标2.收集和准备审核的相关文件和资料3.组织和安排审核的时间和地点4.选拔合适的审核团队成员5.制定审核计划和时间表三、产品审核的流程和方法1.审核前的准备工作(1)审核文件和资料的审查(2)审查审核计划和时间表(3)分配审核任务和责任2.审核的实施过程(1)与被审核单位的沟通和协调(2)实地考察和观察(3)文件和资料的复核和核对(4)采集样品进行实验和测试(5)进行访谈和讨论3.审核结果的处理和记录(1)编写审核报告(2)提出问题和发现的整改要求(3)确定审核结果和结论(4)归档审核文件和资料四、产品审核的注意事项1.保持独立和客观的态度2.遵守保密和道德规范3.注意审核过程中的信息安全4.注意与被审核单位的沟通和协调5.充分利用审核工具和方法五、产品审核的优化与改进1.审核流程的优化和简化2.提高审核团队成员的能力和素质3.借鉴和应用最佳实践4.不断学习和更新审核知识5.审核结果的跟踪和评估总结:产品审核是一个复杂和严谨的工作,它需要审核人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
本文提供的产品审核作业指导书(二)致力于帮助审核人员更好地理解和掌握产品审核的各个方面,从而提高审核的质量和效率。
产品审核计划编制作业指导书

产品审核计划编制作业指导书
产品审核计划编制作业指导书,易派管理咨询企业管理咨询做以下详解:
1、确定审核目的。
对公司现有的质量管理体系做全面审核,通过审核了解产品运营体系是否有效运行,评价产品运营体系的有效性和符合性。
2、确定审核范围。
产品运营管理涉及的所有部门。
产品生产过程。
3、确定产品审核准则。
ISO9001:2000标准、质量手册、程序文件及其他相关文件。
4、确定审核小组成员、审核时间。
①审核报告于审核完成2日后发布。
②发布范围为公司总经理、各部门经理主管、管理者代表及审核组各成员。
5、审核日常安排。
①审核组内部会议、一天工作小结、开不符合项报告、审核结果整理、内部审核末次会议其他要求。
②审核计划由审核小组按部门或过程编写,写明拟审核的职能部门、场所。
审核可以以过程(包括产品实现过程和其支持过程)为主审核,同时注明应审核的职能部门。
③编制年度审核计划时,若采用滚动式审核,则相应要素应改为相应的过程,应在审核周期内确保对产品实现过程和支持过程的全面覆盖。
④审核小组分工时,将具备专业能力的审核人员安排在产品实现过程或产品的测量过程的审核史昂,以确保审核有效进行。
企业生产管理咨询,生产计划管理、质量管理、交期管控、6s现场管理,易派管理咨询为众多行业指导落实,提高效率降成本,创收高效益。
产品审核作业指导书

产品审核作业指导书产品审核通过对少量产品和/或零件进行检验来对质量保证的有效性进行评定,用产品质量来确认质量能力.此时对产品是否与规定的技术要求的或与顾客/供方特殊协议相一致进行检验.在评定存在技术要求的偏差时,视目标的设定,焦点在于技术上的重要性对后续过程的意义或顾客反映的程度.产品审核是对新产品的特性进行检验,而不是对经过长时间使用后的产品进行检验.产品审核不能替代生产过程中的检验.产品审核定期进行.此时,由于特殊的原因也可另外进行审核.须由具备相应素质的人员在实施审核前进行产品审核的规划和筹备工作.每次审核的结果、改进措施以及负责人必须记录存档.1.产品审核依据产品审核时,企业可使用下列判别依据:—检验开发结果与预定要求是否相符(例如:样件,零批量);—验证生产的均衡性;—识别缺陷、变化及趋势;—发现潜在的风险;—反映顾客的感受;—在处理顾客的期望与要求上提供决策帮助;—尽早对售后问题采取反应;—验证所采取措施的可信度;—法律规定.2.产品审核的目的产品审核的任务是按照检验流程来检验(通常是)待发运产品是否与技术文件、图纸、规范、标准、法规以及其它额定“质量特性”的要求相符.虽然只是对少量的产品进行检验,但检验项目全面,而且从顾客的观点出发来进行.通过产品审核首先是要发现系统缺陷、重点缺陷以及较长期质量趋势.排除系统缺陷和随机缺陷的措施要强区分开.在严重情况下要在生产过程中采取紧急措施.每次审核反映的是一个短时段的状况.一段时间内所有审核的总体应反映出生产质量的潜力.每次审核的检验规范取决于该产品的复杂程度及产量.对于企业来说,产品审核的目的在于发现缺陷、了解是否符合图纸的要求和顾客的要求.可靠性试验也可以属于产品审核的范畴.在产品审核时了解顾客对产品的期望是必要的.应从外部评价顾客的期望并将其纳入产品审核中.例如:应评估顾客对噪音的感受,确定噪音对顾客的妨碍程度如何.供方或制造商通过产品审核既可以对产品的质量状况有一个全面的了解,也可以使顾客接收自己的产品.3.产品审核产品审核是对检验细则的策划、实施、评定和记录存档,即:检验特性-定量和定性的特性.检验对象-有形产品.检验时间在一个生产工序结束后,交给下一个顾客(内部/外部)前.检验依据-额定要求.检验人员-独立的审核员.产品审核流程产品审核流程如下图所示:产品审核流程图4.产品审核的筹备和策划前提和职责须认真策划产品审核,为此须具备下列前提条件:a)把产品审核的实施纳入质量手册b)制订审核大纲c)转化为响应的供审核员使用的作业指导书.由质量手册中规定的企业职能部门对产品审核进行策划.须保证审核部门与被审核不能不之间的相互独立性.审核大纲须为产品制定审核大纲,大纲中须包含以下内容:——审核目的——参考资料——被审核产品——编码系统/检查表——审核的时间/频次——审核员——报告撰写人及收件人——纠正措施的跟踪及责任.在制定审核计划时须注明:——被检验的特性——定量特性——功能特性——材料特性——寿命特性——定性特性,以及所要使用的检验方法和手段.选择产品和检验特性须根据下列判据进行,例如:——生产批次大小——顾客的要求——产品的集成——生产线.参考资料进行产品审核要用到所有包含质量要求的技术文件.利用这些资料来评定是否满足产品的质量要求.这些资料可以是,例如:——带有更改状态的图纸——技术规范——FMEA——工艺文件,过程描述——检验规范——缺陷目录——极限标样——评定方法规定——评定尺度/质量尺度——材料表——认可的生产偏差(特别放行)——标准——法规(例如:国家法律)——有时包括缺陷分级(例如:主要和次缺陷)及评定——供货协议.检验方法和检测器具在选择检验方法和检测器具时须考虑下列各项基本原则及提示:——检验、测量和试验设备的不可靠性——在有多种检验方法时须选择未在批量生产中使用的的方法,以便发现由于检测器具错误或不可靠所造成的缺陷;——在定性检验时有必要使用极限标样并对审核员进行不断的培训;——为了保证评定尺度的正常和持续性,须经常校准尺度以及交换审核员并记录存档.审核员的资格产品审核是否能成功在很大程度上取决于审核人员的专业资格和其它资格,例如:——了解产品审核的意义和目的——有关产品和质量的知识——掌握检测技术——会使用缺陷目录——产品的评定——撰写报告——身体素质(视力检查及其它)——良好的理解力——良好的直觉——值得信赖的人格——实际生产经验——熟悉生产流程及各种相关文件——了解顾客的期望并有权读取关于顾客期望的信息.审核频次及周期产品质量审核周期为每半年一次,对质量长期处于稳定状态的产品可考虑适当延长审核周期,对一段时间内用户质量投诉较为集中或产品例查发生不合格的产品则可考虑增加审核频次.审核接受准则关键缺陷:预见到会对人身造成危险和不安全的缺陷;审核缺陷应0项.主要缺陷:非关键缺陷,预计会导致产生事故或影响可使用性,不能完全按照规定的用途使用.审核缺陷小于1项.次要缺陷:预计按照规定的用途使用不会受到多大影响,或与适用的标准有偏差,但对设备、装置的使用、操作、运行等有轻微影响的缺陷;审核缺陷小于5项.5.产品审核提问表概述为能保证产品审核的成功须先进行认真的策划.因此,不论是计划内审核还是由于特殊原因进行的审核,都要根据具体情况制定相关的带有额定值/实际值比较的提问表.提问表中大多数提问不能只以“是”或“否”回答,而须给出更详细的答复.针对产品实体的提问提问的依据主要是产品或零件的几何尺寸和功能质量特性的检验(以及有限范围内的材料特性检验).研究中心所有资料通过提问来澄清下列问题,例如:——是否对图纸的正确性进行了审查——是否存在其它的技术规范及标准——对带什么更改代码的什么零件进行检验——该零件是否有一批量生产零件号——零件是从何处抽取的——是哪个生产部门生产的——何时生产的随机抽样按确定的抽样作业指导书进行抽样并确定其是否符合质量要求,据此澄清下列问题:——发现了哪些缺陷——这些缺陷有何后果——如何对每个缺陷进行评定6.产品审核的实施实施职责须保证由一个独立的部门来进行产品审核.可在下列单位进行产品审核:——生产厂——顾客处首先,产品的生产厂有责任进行产品审核.在例外的情况下也可由产品的顾客或在特殊情况下由中立单位(外部的试验室)进行产品审核.根据需要,供方和顾客(内部,外部)应协商如何利用审核的结果来改进产品的质量.处理对于审核的实施,实践证明下列规则是有效的:——审核时在短时间内通知各有关部门所要进行的产品抽样;——在审核时由于当时的具体原因可能要把抽样所涉及的批次隔离,一直到审核结束. ——为审核所抽取的样品若还要重新使用则必须进行标识管理,防止与其它相似的产品混淆.要把样品恢复到抽样时的原始状态,即要注意防锈、使用规定的包装等.——若发现安全特性有缺陷则须在发现缺陷后立即采取应急措施,以保证防止使用有缺陷的产品.报告(纪要)由审核员员用审核报告的形式来记录审核的结果.7数据分析及缺陷分析调查产品审核的主要目的是了解产品或零件的质量水平,长期对其进行跟踪监控和根据结果推论将来的情况.可以利用质量特征值(QKZ)达到以上目的.在实际中,质量特征值的趋势一般分为三种情况进行评定:——稳定质量特征曲线在两个界线之间波动(过程受控)——不规则质量特征值曲线微微超过上限和/或下限——波动太大质量特征值曲线的走势说明不受控通过对缺陷进行分析可以找出缺陷在5“M”方面(人,机器,材料,方法,环境)的原因.作为产品审核报告的附件,重点缺陷的分析评定已经具有越来越重要的意义,它以及所附的图表清楚地反映产品质量.8产品审核结果的评定产品审核结果的评定因人和产品的不同而异,并且与产品的使用有关.但重要的是,为实现可比性要保持评定的方法较长时间不变.考虑评定的系统性,将其按下列特性进行区分:——定量(可测量)特性——功能特性——材料特性——寿命特性——定性特性应从统计的观点出发对结果进行分析评定.在评定定量特性时可以用平均值结合离散值来反应质量状况.附加上图图表能更明确地反映出相互关系.若有可能,例如在调查重点缺陷时,可以使用排列图方法.按照提问表进行分析评定,可以通过得到的下列结果反映产品的质量水平:——产品的特性符合或不符合技术要求-——缺陷的方式与地点——缺陷的严重程度(例如:关键、严重、轻微)——可发现性(例如:发现的概率高或低)在汇总各种定量和定性特性的评定时可确定并使用级别加权系数.通常根据各特性的评定结果求出质量特性值,相对照地列出来并用于对产品的评定.9产品审核报告产品审核报告包括:——审核时所检验的以及认为不合格的零件或最终产品的数量——若有规定,发现的所有缺陷须进行分级——根据需要把已评价并分级的产品审核结果压缩为一个或多个质量特性值,以便进行比较评定并持续地反映趋势——停产的原因,包括对不满足规定的质量要求的说明.审核报告须突出强调须采取纠正措施的特性.无论如何须将结果纳入产品质量长期评定中.审核员撰写审核报告并与负有责任的生产部门商定排除缺陷的措施.审核报告要分发给参加审核的各责任部门以及负有责任的产品管理人员.审核报告须按规定存档.10根据产品审核结果制订纠正措施概述须根据审核报告采取纠正措施,运用要素18(提问至此)所描述的方法.制订的各项措施有着不同的意义,这取决于缺陷的严重程度、频次以及类型.只有了解缺陷的原因才有可能制订有效的纠正措施.若有规定,产品审核时的纠正措施须分为如下两种:针对主要缺陷的措施若发现主要缺陷,则要立即分析原因并消除缺陷,立即封存所有涉及的成品、半成品或产品.若对有缺陷的产品进行返修,则必须再对其进行一次检验.针对次要缺陷的措施根据缺陷的影响须对所涉及的在制品以及待发运的产品进行特殊放行(内/外部).纠正措施的监控须用书面的形式确定纠正措施并说明完成期限,例如:到何时所确定的纠正措施须落实.审核员不负责实施纠正措施.为了对措施的落实情况进行监控,有时需要进行一次计划外产品审核.此外,若无法确定缺陷的原因,也可能有必要进行计划外的过程和/或体系审核.检验计划由质量保证部门按零件不同来制订,它还可以用于记录检验结果.对发现的缺陷按其严重程度进行分级,用字母A、B、C来标识A、B、C级缺陷.三个缺陷等级有不同缺陷等级系数,用缺陷等级系数来计算缺陷点数:A-缺陷=10关键缺陷B-缺陷=5主要缺陷C-缺陷=1次要缺陷缺陷点数的总和(FP)=∑(缺陷数×缺陷等级系数)缺陷检验报告主要包括:——抽样日期——抽样地点——样品生产日期获知样品的生产日期对于确定缺陷的范围以及制订排除措施最为重要.缺陷数和缺陷点数(FP)的计算是总体评价时所必须的.质量特征值的计算QKZ=100-缺陷点数/样品数量注:由于对用于比较的质量特征值的观点分歧很大,所以使用者须决定是否把质量特征值也放在检验报告中.质量特征值也可以用与例中不同的其它企业计算.。
产品作业指导书模板

产品作业指导书模板【产品作业指导书模板】一、引言产品作业指导书是为了规范产品生产过程、提高生产效率、确保产品质量而编写的一份文件。
本文档旨在为产品作业指导书的编写提供一个标准格式的模板,以便于各个企业根据自身需求进行相应的修改和补充。
二、产品信息1. 产品名称:XYZ手机2. 产品型号:XYZ-12343. 产品描述:XYZ手机是一款高端智能手机,具备强大的处理能力、高清的屏幕显示和优秀的拍摄功能,适用于各种日常使用场景。
三、作业指导书编写要求1. 标题:作业指导书的标题应准确、简洁,能够准确描述产品的特点和功能。
2. 目的:明确作业指导书的编写目的,例如提高生产效率、规范操作流程等。
3. 适用范围:明确作业指导书适用的产品型号和生产环境。
4. 编写者:列出作业指导书的编写人员姓名和职务,确保责任明确。
5. 审核者:列出作业指导书的审核人员姓名和职务,确保内容准确无误。
6. 生效日期:确定作业指导书的生效日期,确保使用最新的版本。
四、作业指导书内容1. 产品概述:对产品进行详细的介绍,包括产品的特点、功能、外观等。
2. 安全注意事项:列出产品生产过程中需要注意的安全事项,如佩戴防护设备、避免触摸高温部件等。
3. 生产流程:详细描述产品的生产流程,包括原材料采购、零部件加工、组装等环节。
4. 操作步骤:对每个生产环节的操作步骤进行详细描述,包括所需工具、操作方法、注意事项等。
5. 质量控制:说明产品生产过程中的质量控制要求,包括检测标准、抽检频率等。
6. 故障排除:列出常见的故障现象及对应的排除方法,以便操作人员能够快速解决问题。
7. 维护保养:说明产品的维护保养方法和周期,以确保产品的长期稳定运行。
8. 附件:附上相关的图表、图纸、检测报告等,以便操作人员参考。
五、附录1. 术语解释:对文档中使用的专业术语进行解释,以便读者理解。
2. 参考文献:列出本文档编写过程中所参考的相关文献,以便读者深入了解相关知识。
产品检验作业指导书 (2)

产品检验作业指导书标题:产品检验作业指导书引言概述:产品检验作业指导书是企业生产过程中非常重要的文件,它规定了产品检验的流程、标准和要求,确保产品质量符合标准。
本文将详细介绍产品检验作业指导书的内容和作用。
一、检验流程1.1 确定检验项目:根据产品特性和客户要求,确定需要检验的项目。
1.2 制定检验计划:根据产品生产过程,制定检验的时间节点和频率。
1.3 分配检验任务:确定检验人员和责任,确保每一个环节都有专人负责。
二、检验标准2.1 国家标准:根据国家相关标准,确定产品的基本检验标准。
2.2 行业标准:根据行业特点,确定产品的专业检验标准。
2.3 客户要求:根据客户的特殊要求,确定产品的定制检验标准。
三、检验要求3.1 检验设备:确保检验设备的准确性和可靠性。
3.2 检验环境:保证检验环境的整洁和安全。
3.3 检验记录:及时记录检验结果,确保数据的准确性和可追溯性。
四、检验方法4.1 目视检查:通过目视观察产品外观,检查产品表面是否有缺陷。
4.2 尺寸测量:使用测量工具,对产品尺寸进行精确测量。
4.3 功能测试:对产品功能进行测试,确保产品符合设计要求。
五、检验报告5.1 检验结果:根据检验数据,生成检验报告,记录产品的合格与否。
5.2 异常处理:对不合格产品进行处理,确定原因并提出改进措施。
5.3 结论评价:根据检验结果,评价产品质量并提出改进建议。
结论:产品检验作业指导书是企业生产过程中必不可少的文件,它规定了产品检验的流程、标准和要求,确保产品质量符合标准。
通过严格执行检验作业指导书,可以提高产品质量,满足客户需求,提升企业竞争力。
产品作业指导书模板

产品作业指导书模板一、引言作业指导书是为了指导产品生产和操作过程中的相关人员,确保产品的质量和生产效率。
本文档旨在提供一个标准的产品作业指导书模板,以帮助企业快速编写符合要求的作业指导书。
二、作业指导书概述作业指导书是一个详细的操作手册,包含了产品的制造、组装、测试等工序的具体步骤和要求。
它通常包括以下几个部分:1. 作业指导书的目的和范围:简要介绍作业指导书的目的和适用范围。
2. 作业指导书的参考文档:列出作业指导书编写所依据的相关文档和标准。
3. 作业指导书的术语和定义:解释作业指导书中使用的术语和定义,确保操作人员理解。
4. 作业指导书的责任和权限:明确作业指导书编写、审核和更新的责任和权限。
5. 作业指导书的更新和修订记录:记录作业指导书的更新和修订情况,确保操作人员使用的是最新版本。
三、作业指导书的具体内容1. 产品描述和规格描述产品的基本特征和规格要求,包括外观、尺寸、材料等。
确保操作人员了解产品的基本信息。
2. 作业环境要求列出产品制造、组装、测试等工序所需的环境要求,包括温度、湿度、洁净度等。
确保操作人员在适宜的环境下进行作业。
3. 作业工具和设备列出产品制造、组装、测试等工序所需的工具和设备清单,包括机械设备、电子设备、测量工具等。
确保操作人员具备必要的工具和设备。
4. 作业步骤和要求详细描述产品制造、组装、测试等工序的具体步骤和要求,包括操作顺序、操作方法、注意事项等。
确保操作人员按照规定的步骤和要求进行作业。
5. 质量控制要求列出产品制造、组装、测试等工序的质量控制要求,包括检验标准、检验方法、不合格品处理等。
确保产品的质量符合要求。
6. 安全注意事项列出产品制造、组装、测试等工序的安全注意事项,包括个人防护、设备操作安全等。
确保操作人员的人身安全和设备安全。
7. 故障排除提供产品制造、组装、测试等工序中常见故障的排除方法和步骤。
确保操作人员能够快速解决故障,保证生产效率。
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B-缺陷= 5主要缺陷
C-缺陷= 1次要缺陷
缺陷点数的总和(FP)=∑(缺陷数×缺陷等级系数)
缺陷检验报告主要包括:
——抽样日期
——抽样地点
——样品生产日期
获知样品的生产日期对于确定缺陷的范围以及制订排除措施最为重要。缺陷数和缺陷点数(FP)的计算是总体评价时所必须的。
质量特征值的计算
——生产批次大小
——顾客的要求
——产品的集成
——生产线。
4.3参考资料
进行产品审核要用到所有包含质量要求的技术文件。利用这些资料来评定是否满足产品的质量要求。这些资料可以是,例如:
——带有更改状态的图纸
——技术规范
——FMEA
——工艺文件,过程描述
——检验规范
——缺陷目录
——极限标样
——评定方法规定
若有可能,例如在调查重点缺陷时,可以使用排列图方法。
按照提问表进行分析评定,可以通过得到的下列结果反映产品的质量水平:
——产品的特性符合或不符合技术要求
——缺陷的方式与地点
——缺陷的严重程度(例如:关键、严重、轻微)
——可发现性(例如:发现的概率高或低)
在汇总各种定量和定性特性的评定时可确定并使用级别加权系数。通常根据各特性的评定结果求出质量特性值,相对照地列出来并用于对产品的评定。
产品审核的任务是按照检验流程来检验(通常是)待发运产品是否与技术文件、图
纸、规范、标准、法规以及其它额定“质量特性”的要求相符。虽然只是对少量的产品进行检验,但检验项目全面,而且从顾客的观点出发来进行。通过产品审核首先是要发现系统缺陷、重点缺陷以及较长期质量趋势。排除系统缺陷和随机缺陷的措施要强区分开。在严重情况下要在生产过程中采取紧急措施。每次审核反映的是一个短时段的状况。一段时间内所有审核的总体应反映出生产质量的潜力。每次审核的检验规
——在定性检验时有必要使用极限标样并对审核员进行不断的培训;
——为了保证评定尺度的正常和持续性,须经常校准尺度以及交换审核员并记录存档。
4.5审核员的资格
产品审核是否能成功在很大程度上取决于审核人员的专业资格和其它资格,例如:
——了解产品审核的意义和目的
——有关产品和质量的知识
——掌握检测技术
——会使用缺陷目录
8产品审核结果的评定
产品审核结果的评定因人和产品的不同而异,并且与产品的使用有关。但重要的是,为实现可比性要保持评定的方法较长时间不变。
考虑评定的系统性,将其按下列特性进行区分:
——定量(可测量)特性
——功能特性
——材料特性
——寿命特性
——定性特性
应从统计的观点出发对结果进行分析评定。在评定定量特性时可以用平均值结合离散值来反应质量状况。附加上图图表能更明确地反映出相互关系。
产品审核作业指导书
产品审核通过对少量产品和/或零件进行检验来对质量保证的有效性进行评定,用产品质量来确认质量能力.此时对产品是否与规定的技术要求的或与顾客/供方特殊协议相一致进行检验。
在评定存在技术要求的偏差时,视目标的设定,焦点在于技术上的重要性对后续过程的意义或顾客反映的程度。产品审核是对新产品的特性进行检验,而不是对经过长时间使用后的产品进行检验。产品审核不能替代生产过程中的检验。产品审核定期进行。此时,由于特殊的原因也可另外进行审核。须由具备相应素质的人员在实施审核前进行产品审核的规划和筹备工作。每次审核的结果、改进措施以及负责人必须记录存档。
——审核目的
——参考资料
——被审核产品
——编码系统/检查表
——审核的时间/频次
——审核员
——报告撰写人及收件人
——纠正措施的跟踪及责任。
在制定审核计划时须注明:
——被检验的特性
——定量特性
——功能特性
——材料特性
——寿命特性
——定性特性,
以及所要使用的检验方法和手段。
选择产品和检验特性须根据下列判据进行,例如:
9产品审核报告
产品审核报告包括:
——审核时所检验的以及认为不合格的零件或最终产品的数量
——若有规定,发现的所有缺陷须进行分级
——根据需要把已评价并分级的产品审核结果压缩为一个或多个质量特性值,以便进行
比较评定并持续地反映趋势
——停产的原因,包括对不满足规定的质量要求的说明。
审核报告须突出强调须采取纠正措施的特性。无论如何须将结果纳入产品质量长期评定中。审核员撰写审核报告并与负有责任的生产部门商定排除缺陷的措施。
审核报告要分发给参加审核的各责任部门以及负有责任的产品管理人员。
审核报告须按规定存档。
10根据产品审核结果制订纠正措施
10.1概述
须根据审核报告采取纠正措施,运用VDA6.1要素18(提问18.01至此8.04)所描述的方法。
制订的各项措施有着不同的意义,这取决于缺陷的严重程度、频次以及类型。
只有了解缺陷的原因才有可能制订有效的纠正措施。若有规定,产品审核时的纠正措施须分为如下两种:
1.产品审核依据
产品要求是否相符(例如:样件,零批量);
—验证生产的均衡性;
—识别缺陷、变化及趋势;
—发现潜在的风险;
—反映顾客的感受;
—在处理顾客的期望与要求上提供决策帮助;
—尽早对售后问题采取反应;
—验证所采取措施的可信度;
—法律规定。
2.产品审核的目的
根据需要,供方和顾客(内部,外部)应协商如何利用审核的结果来改进产品的质量。
6.2处理
对于审核的实施,实践证明下列规则是有效的:
——审核时在短时间内通知各有关部门所要进行的产品抽样;
——在审核时由于当时的具体原因可能要把抽样所涉及的批次隔离,一直到审核结束。
——为审核所抽取的样品若还要重新使用则必须进行标识管理,防止与其它相似的产品混淆。要把样品恢复到抽样时的原始状态,即要注意防锈、使用规定的包装等。
——若发现安全特性有缺陷则须在发现缺陷后立即采取应急措施,以保证防止使用有缺陷的产品。
6.3报告(纪要)
由审核员员用审核报告的形式来记录审核的结果。
7数据分析及缺陷分析调查
产品审核的主要目的是了解产品或零件的质量水平,长期对其进行跟踪监控和根据结果推论将来的情况。
可以利用质量特征值(QKZ)达到以上目的。在实际中,质量特征值的趋势一般分为三种情况进行评定:
——发现了哪些缺陷?
——这些缺陷有何后果?
——如何对每个缺陷进行评定?
6.产品审核的实施
6.1实施职责
须保证由一个独立的部门来进行产品审核。
可在下列单位进行产品审核:
——生产厂
——顾客处
首先,产品的生产厂有责任进行产品审核。在例外的情况下也可由产品的顾客或在特殊情况下由中立单位(外部的试验室)进行产品审核。
——产品的评定
——撰写报告
——身体素质(视力检查及其它)
——良好的理解力
——良好的直觉
——值得信赖的人格
——实际生产经验
——熟悉生产流程及各种相关文件
——了解顾客的期望并有权读取关于顾客期望的信息。
4.5审核频次及周期
产品质量审核周期为每半年一次,对质量长期处于稳定状态的产品可考虑适当延长审核周期,对一段时间内用户质量投诉较为集中或产品例查发生不合格的产品则可考虑增加审核频次。
——评定尺度/质量尺度
——材料表
——认可的生产偏差(特别放行)
——标准
——法规(例如:国家法律)
——有时包括缺陷分级(例如:主要和次缺陷)及评定
——供货协议。
4.4检验方法和检测器具
在选择检验方法和检测器具时须考虑下列各项基本原则及提示:
——检验、测量和试验设备的不可靠性
——在有多种检验方法时须选择未在批量生产中使用的的方法,以便发现由于检测器具 错误或不可靠所造成的缺陷;
4.产品审核的筹备和策划
4.1前提和职责
须认真策划产品审核,为此须具备下列前提条件:
a)把产品审核的实施纳入质量手册
b)制订审核大纲
c)转化为响应的供审核员使用的作业指导书。
由质量手册中规定的企业职能部门对产品审核进行策划。须保证审核部门与被审核不能不之间的相互独立性。
4.2审核大纲
须为产品制定审核大纲,大纲中须包含以下内容:
QKZ=100-缺陷点数/样品数量
注:由于对用于比较的质量特征值的观点分歧很大,所以使用者须决定是否把质量特征值也放在检验报告中。质量特征值也可以用与例中不同的其它企业计算。
为了对措施的落实情况进行监控,有时需要进行一次计划外产品审核。此外,若无法确定缺陷的原因,也可能有必要进行计划外的过程和/或体系审核。
检验计划由质量保证部门按零件不同来制订,它还可以用于记录检验结果。对发现的缺陷按其严重程度进行分级,用字母A、B、C来标识A、B、C级缺陷。三个缺陷等级有不同缺陷等级系数,用缺陷等级系数来计算缺陷点数:
——稳定质量特征曲线在两个界线之间波动(过程受控)
——不规则质量特征值曲线微微超过上限和/或下限
——波动太大质量特征值曲线的走势说明不受控
通过对缺陷进行分析可以找出缺陷在5“M”方面(人,机器,材料,方法,环境)的原因。作为产品审核报告的附件,重点缺陷的分析评定已经具有越来越重要的意义,它以及所附的图表清楚地反映产品质量。
5.2.1研究中心所有资料
通过提问来澄清下列问题,例如:
——是否对图纸的正确性进行了审查?
——是否存在其它的技术规范及标准?
——对带什么更改代码的什么零件进行检验?
——该零件是否有一批量生产零件号?
——零件是从何处抽取的?
——是哪个生产部门生产的?
——何时生产的?
5.2.2随机抽样
按确定的抽样作业指导书进行抽样并确定其是否符合质量要求,据此澄清下列问题:
范取决于该产品的复杂程度及产量。