医院医疗请示报告制度
医院请示报告制度
医院请示报告制度一、背景介绍医院作为医疗卫生机构，为了保证医疗质量和安全，需要建立请示报告制度。
该制度旨在规范医务人员在特定情况下向上级领导请示报告，并确保请示报告的内容准确、及时、有效。
二、适用范围该制度适用于医院内所有医务人员，包括医生、护士、药师等。
三、请示报告的情况和流程1. 请示报告的情况(1) 重大手术：医生在面临重大手术时，应向上级领导请示报告，包括手术的具体情况、手术风险评估、手术所需资源等。
(2) 突发事件：发生突发事件时，医务人员应立即向上级领导请示报告，并提供事件的详细情况、应对措施等。
(3) 重大医疗事故：发生重大医疗事故时，医务人员应向上级领导请示报告，并提供事故的经过、原因分析、处理措施等。
(4) 重大疫情：医院在遇到重大疫情时，应向上级卫生主管部门请示报告，并提供疫情的发展情况、防控措施等。
(5) 重大设备故障：发生重大设备故障时，医务人员应向上级领导请示报告，并提供故障情况、修复计划等。
2. 请示报告的流程(1) 填写请示报告表格：医务人员在请示报告时，应填写规定的请示报告表格，包括请示的原因、具体情况、建议等。
(2) 上级领导审批：请示报告表格由医务人员提交给上级领导审批，上级领导根据情况决定是否批准，请示报告。
(3) 批准结果通知：上级领导根据审批结果，将批准或不批准的决定通知医务人员，并在请示报告表格上签字确认。
(4) 执行和跟踪：医务人员根据批准的结果执行相应的措施，并及时向上级领导汇报执行情况。
四、请示报告的要求和注意事项1. 准确性：请示报告的内容应准确无误，包括事实描述、风险评估、建议等。
2. 及时性：请示报告应在发生相关情况后及时提交给上级领导，以确保能够及时采取相应的措施。
3. 完整性：请示报告应包括所有必要的信息，以便上级领导能够准确评估情况并做出决策。
4. 简洁明了：请示报告应简洁明了，避免冗长的描述和无关信息。
5. 保密性：请示报告中涉及的敏感信息应严格保密，避免泄露给未授权的人员。
医疗请示报告制度(五篇)
医疗请示报告制度凡出现下列情况，科主任必须及时向医院有关职能科室（总值班）或院领导请示报告：一、突然同时接收大批伤员（如严重工伤、重大交通事故、大批中毒等）、____及必须动员全院力量抢救时；二、凡重大手术、重要器官切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时；增补、修改医院规章和技术操作常规时；三、需要紧急手术面病员的家属和单位领导不在时；发生医疗事故或严重医疗差错、纠纷，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时；四、收治涉及法律、政治问题及有自杀迹象的病员时；收治副厅级以上干部及外宾时；五、病员死亡需要进行尸体解剖时；六、科主任外出、休假、离开工作岗位；七、医务人员院外会诊、手术；八、院外人员来院参观、采访、讲学等；九、本院职工外出进修、学习、参观、考察等；十、凡因医院技术、设备条件限制，对不能诊治需转院的病人，必须先请示科主任或上一级医师，由科主任或上级医师提出，报医务科（总值班）或主管院长批准方可转院。
医务例会制度内容。
传达上级医政管理精神，研究、通报、布臵和协调医疗及护理工作。
参加人员。
由分管医疗业务的副院长主持，医务科召集相关职能科室及各临床、医技科室的负责人参加。
时间。
原则上每月第二周周三下午召开。
处方权管理制度处方权给予对象：一、具备下列条件者，可给予相应的处方权：经注册取得医师执业证书的本院在职职工（不含外借人员）。
1、新分配来我院工作的大学本科学历以上毕业生，在临床和部分功能辅助科室从事医师工作试用满一年，已通过执业医师资格考试者。
2、有一定临床经验，取得医师执业证书的进修医生，在本院工作____个月以上，经所在进修科室考核同意，可给予进修期间处方权。
3、受聘主治医师以上职务者，视工作需要给予毒麻药品处方权。
4、以上条件外的特殊情况，办理处方权由科室主任提出，医务科审核并报主管院长同意。
二、处方权类别1、从事临床工作者，给予临床用药处方权。
2、从事医技工作者，给予有关检查诊断用药处方权。
医院请示报告制度
医院请示报告制度一、背景介绍医院作为一个重要的医疗机构，为了保证医疗服务的质量和安全，需要建立健全的请示报告制度。
请示报告制度是指医院内部管理机制中的一项重要制度，旨在规范医务人员的请示行为，提高决策的科学性和合理性，保证医疗工作的顺利进行。
二、制度目的1. 提高决策的科学性和合理性：通过请示报告制度，医务人员可以将重要决策和问题提交给上级领导，得到上级领导的指导和决策支持，确保决策的科学性和合理性。
2. 加强决策的透明度和公正性：请示报告制度可以确保决策的透明度，使得决策过程公开、公正，避免了个别人员的私心和偏见对决策的影响。
3. 促进沟通和协作：请示报告制度可以促进医务人员之间的沟通和协作，使得各部门之间的工作更加协调和高效。
三、制度范围请示报告制度适合于医院内部各级管理层和医务人员，包括医生、护士、行政人员等。
四、制度内容1. 请示报告的内容：请示报告应包括问题的背景、原因、影响、解决方案等相关信息，以及请示报告人的建议和意见。
2. 请示报告的形式：请示报告可以以书面形式或者口头形式提交，书面形式包括纸质报告和电子报告。
3. 请示报告的流程：请示报告应按照一定的流程进行，包括填写请示报告表格、提交给上级领导、上级领导审批、意见反馈等环节。
4. 请示报告的时限：请示报告应在规定的时限内完成，以确保决策能够及时得到支持和指导。
5. 请示报告的审批权限：根据不同的问题和情况，医院可以设定不同层级的审批权限，确保请示报告能够得到适当的审批和决策。
五、制度执行1. 制度宣传：医院应对请示报告制度进行宣传，使得医务人员了解制度的内容和要求。
2. 制度培训：医院可以组织培训班或者开展内部培训，提高医务人员的请示报告能力和意识。
3. 制度监督：医院应建立健全的监督机制，对请示报告制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
4. 制度改进：医院应根据实际情况，不断完善和改进请示报告制度，提高制度的科学性和实效性。
医院请示报告制度,医院请求报告制度
医院请示报告制度,医院请求报告制度医院请示报告制度，医院请求报告制度引言概述：医院请示报告制度是指医院内部在遇到重大决策或者需要上级批准的事项时，通过书面形式向上级主管部门提出请求报告的一种制度。
该制度的实施可以提高医院内部决策的透明度和科学性，保障医院管理的规范性和高效性。
一、请示报告的目的和意义1.1 提高决策的科学性和准确性请示报告制度可以确保决策者在做出决策之前充分了解相关信息和数据，从而提高决策的科学性和准确性。
1.2 加强内部沟通和协调通过请示报告制度，医院内部各部门之间可以及时沟通和协调，避免信息的滞后和信息孤岛的问题，提高工作效率和协同能力。
1.3 规范管理流程请示报告制度可以规范医院内部各级管理流程，明确权限和责任，避免权力过分集中或者滥用的问题，保障医院管理的规范性和公正性。
二、请示报告的内容和要求2.1 事项的背景和必要性请示报告应明确事项的背景和发生的原因，以及为什么需要上级批准或者决策。
必要性的说明可以包括事项的重要性、紧急性和影响范围等。
2.2 分析和评估请示报告应对事项进行充分的分析和评估，包括可能的影响、风险和挑战等。
同时，应提出解决方案和建议，以供上级参考和决策。
2.3 预期效果和措施请示报告应明确实施该事项后预期的效果和目标，以及具体的实施措施和时间计划。
同时，应提供必要的资源和支持要求，确保事项的顺利进行。
三、请示报告的流程和责任3.1 提交和审批流程请示报告的流程应明确，包括报告的提交时间、审批的程序和时间限制等。
同时，应规定相关人员的职责和权限，确保流程的顺利进行。
3.2 信息的传递和保存请示报告的信息应及时传递给相关人员，并妥善保存。
可以采用电子文档或者纸质档案的形式进行保存，以备后续查阅和审计。
3.3 监督和评估机制请示报告制度应建立相应的监督和评估机制，对报告的质量和流程进行监督和评估。
可以通过定期的报告反馈和评估会议等方式进行。
四、请示报告的注意事项4.1 报告的准确性和完整性请示报告应准确反映事实，不得夸大或者隐瞒相关信息。
医院请示报告制度,医院请求报告制度
医院请示报告制度,医院请求报告制度医院请示报告制度，医院请求报告制度引言概述：医院请示报告制度，也被称为医院请求报告制度，是指医院内部为了提高决策效率和保证医疗质量，建立的一种制度。
该制度要求医务人员在遇到重大疑难病例、紧急情况或者需要做出重要决策时，向上级主管或者相关部门提交请示报告，以获得指导和支持。
本文将从五个方面详细阐述医院请示报告制度的重要性和实施方法。
一、明确请示报告的范围和要求1.1 确定请示报告的触发条件：明确在哪些情况下医务人员需要提交请示报告，如遇到疑难病例、危重病人、医疗事故等。
1.2 确定请示报告的内容要求：明确请示报告中需要包含的信息，如病例资料、医疗方案、风险评估等，以便上级主管或者相关部门能够做出准确的指导和决策。
1.3 确定请示报告的时限要求：规定医务人员提交请示报告的时间要求，以确保能够及时获得上级主管或者相关部门的回复和支持。
二、建立请示报告的流程和机制2.1 制定请示报告的流程：明确医务人员提交请示报告的具体流程，包括填写请示报告表格、选择适当的提交方式等，以确保信息的准确传达和记录。
2.2 设立请示报告的审批机制：建立请示报告的审批机制，明确上级主管或者相关部门的审批权限和程序，以保证请示报告能够得到及时审批和回复。
2.3 建立请示报告的反馈机制：建立请示报告的反馈机制，使医务人员能够及时获得上级主管或者相关部门的指导和决策结果，以便进行后续工作。
三、加强请示报告的培训和指导3.1 培训医务人员请示报告的技能：通过组织培训课程、讲座等形式，提高医务人员请示报告的技能，包括如何准确填写请示报告表格、如何选择适当的提交方式等。
3.2 提供请示报告的指导材料：编制请示报告的指导材料，包括请示报告的模板、填写说明等，以匡助医务人员正确理解和使用请示报告制度。
3.3 设立请示报告的咨询渠道：设立请示报告的咨询渠道，使医务人员能够随时咨询相关问题，解决疑惑，确保请示报告的质量和效果。
医院重大医疗事项请示报告制度
医院重大医疗事项请示报告制度
（一）医务人员在医疗、教学、科研等工作中遇有重大事项时，均应及时向上一级主管领导请示和报告。
（二）医院根据当地卫生健康委等政府主管部门以及医疗集团（公司）董事会等上级管理部门的监督管理规范要求须请示报告的内容:
1.医院接收严重工伤、重大事故或中毒抢救任务。
2.收治甲类传染病患者。
3.社会知名人士住院或病故。
4发生重大医疗事故。
5.发生严重人员伤亡事件。
6.重要外宾来访，开展国际合作项目。
7.主要院领导因公或因私外出，暂时离岗。
8.其他需要请示报告的重要事项。
（三）各科室向医院领导请示报告内容
1.医院接收严重工伤、重大事故或中毒抢救任务。
2.收治甲类传染病患者或按甲类管理的乙类传染病患者。
3.社会知名人士住院或病故，收治涉及司法问题的患者。
4.发生医疗事故或严重差错。
5.发生人员伤亡事件。
6.进行重大手术，开展新手术、新疗法、新技术，使用新药品。
7.患者擅自离院有可能发生意外，患者有自杀、伤人迹象。
8.损坏或丢失贵重器材，以及毒、麻、限、剧药品。
9.可能发生大批药品过期、变质事件。
10.发生严重漏收、错收、多收费。
11.人民来信、来访、监督电话反映重大问题。
12.有可能发生医疗纠纷。
13.有对外开展各项合作意向。
14.其他需要请示报告的重要事项。
（四）报告人应做好记录，并将上级回复及处理意见记录在案。
（五）如遇有重大医疗事项请示报告不及时，引发法律纠纷或医院经济损失，医院追究当事人的责任。
医疗请示报告制度
医疗请示报告制度一、背景介绍医疗请示报告制度是医疗机构为了提高医疗质量、保障患者安全而建立的一种制度。
该制度旨在加强医疗决策的科学性和合理性，提供全面的医疗信息和专业意见，确保医疗决策的准确性和有效性。
二、制度目的1. 提高医疗决策的科学性和合理性。
2. 加强医疗质量控制，保障患者安全。
3. 提供全面的医疗信息和专业意见，支持决策的制定。
4. 促进医疗机构内部协作和沟通。
三、制度内容1. 请示报告的范围：涉及医疗决策的重大事项、疑难病例、重大手术、新技术应用等。
2. 请示报告的程序：医疗人员在遇到需要请示的情况下，应向上级主管医师或者医疗管理部门提交书面请示报告。
3. 请示报告的内容：请示报告应包括患者基本信息、病情描述、诊断及治疗方案、相关检查结果、专家意见等。
4. 请示报告的审核：上级主管医师或者医疗管理部门对请示报告进行审核，并根据需要组织专家会诊或者请示上级专家意见。
5. 请示报告的回复：上级主管医师或者医疗管理部门对请示报告进行回复，并提出相应的决策或者建议。
四、制度实施1. 建立请示报告制度的医疗机构应制定相应的管理办法，并向全体医务人员进行培训。
2. 医疗机构应建立健全请示报告的流程和规范，明确各级医疗人员的职责和权限。
3. 医疗机构应定期评估请示报告制度的实施效果，及时进行调整和改进。
五、制度效益1. 提高医疗决策的科学性和合理性，减少错误决策的发生。
2. 加强医疗质量控制，提升医疗机构的声誉和竞争力。
3. 提供全面的医疗信息和专业意见，促进医疗人员的专业发展。
4. 促进医疗机构内部协作和沟通，提高工作效率和团队凝结力。
六、案例分析某医院的医疗团队遇到一位患者的病情非常复杂，需要进行手术治疗，但手术风险较高。
医疗团队遵循医疗请示报告制度，向上级主管医师提交了请示报告。
上级主管医师组织了专家会诊，听取了各专家的意见，并请示了上级专家的意见。
最终，医疗团队得到了上级主管医师的回复，决定进行手术治疗，并给出了相应的治疗方案和风险提示。
医院请示报告制度
医院请示报告制度一、背景介绍医院请示报告制度是为了加强医院内部决策的科学性、合理性和透明性，确保医院各项工作能够顺利进行而建立的一种制度。
通过请示报告制度，医院可以及时了解各级领导的意见和决策，确保决策的合法性和有效性，同时也可以提高医院内部的沟通效率，加强各部门之间的协作和配合。
二、制度目的1. 促进医院内部决策的科学性和合理性，确保决策的质量和效果。
2. 加强医院内部的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
3. 保证医院各项工作的顺利进行，减少因决策不明确而引起的问题和风险。
4. 提升医院的管理水平和服务质量，满足患者和社会的需求。
三、制度内容1. 请示报告的范围：涉及医院各项重大决策、重要事项和重要问题的请示报告。
2. 请示报告的内容：包括问题的背景、原因、影响、解决方案、建议等详细信息。
3. 请示报告的流程：请示报告的发起人应按照规定的流程和程序，向上级领导提交请示报告。
a. 发起人填写请示报告表格，包括问题描述、解决方案、建议等内容。
b. 发起人将填写完整的请示报告表格提交给直接上级领导。
c. 直接上级领导审核请示报告，提出意见和建议，并将请示报告转交给更高级领导。
d. 更高级领导审核请示报告，提出意见和决策，并将请示报告转交给相关部门。
e. 相关部门根据请示报告的决策做出相应的行动计划，并向上级领导报告执行情况。
f. 上级领导根据相关部门的报告，进行评估和反馈，并提出进一步的指导意见。
四、制度执行1. 制度宣贯：医院应通过内部培训、会议、通知等形式，向全体员工宣传和解释请示报告制度的内容和要求。
2. 制度监督：医院应设立相应的监督机构或者职能部门，负责对请示报告制度的执行情况进行监督和检查，并及时纠正和改进。
3. 制度评估：医院应定期对请示报告制度进行评估，根据评估结果进行调整和改进，确保制度的有效性和适应性。
4. 制度激励：医院可以根据请示报告的质量和效果，对发起人和相关部门进行激励和奖励，以鼓励大家积极参预和执行请示报告制度。
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医院医疗请示报告制度
医院医疗请示报告制度
凡有以下情况，必须及时向上级医生、医务科、总值班或院领导请示报告。
1.危重病情报告:住院病人病情危重时医生应填写病危报告单，并向上级医师、医务科或总值班报告。
2.死亡报告:住院病人死亡，由责任医师组织讨论，在一周内上报医务科。
3.重大事故、暴发传染病必须动员全院力量抢救病员时，立即向医务科或总值班报告，必要时向院领导汇报。
4.凡首次开展的新技术、新疗法，应用临床时必须报告医务科，报告单必须有科主任签字。
5.发生医疗事故或严重差错、损坏或丢失贵重器材和贵重药品、发现成批药品变质时，应及时报告医务科、主管院长，同时组织讨论、调查原因，写出书面报告，并提出处理意见，附上当事人的检查，在事故发生一周内报医务科。
6.救治涉及法律和政治问题及有自杀迹象的病员时，应报告医务科、保卫科。
7.增补修改某些规章制度，技术操作常规时，应报告院长。
8.组织院内外会诊，参加院外会诊、接受院外任务时，应报告医务科。
9.省、市局主要领导，知名人士、外宾、劳动模范住院或危重时，
应报告医务科或总值班。
10.病员死亡需进行尸体解剖时，应报告医务科或主管院长。
11.科主任外出离院时应报告院长，副主任外出离院时应报告主管院长。