病历质控持续改进措施

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病历书写自查整改措施

病历书写自查整改措施

病历书写自查整改措施病历是医疗活动的真实记录,不仅反映了患者的病情和治疗过程,也是医疗质量、医疗安全管理的重要依据。

为了提高病历书写质量,保障医疗安全,我们对病历书写情况进行了全面自查,并制定了以下整改措施。

一、自查情况通过对近期病历的详细检查,我们发现了以下主要问题:1、病历书写不及时部分病历未能在规定时间内完成书写,如入院记录、首次病程记录等,导致病历信息的完整性和准确性受到影响。

2、内容不完整一些病历中存在关键信息缺失的情况,如既往病史、家族病史、过敏史等记录不详细;体格检查项目不全面,遗漏了重要的阳性体征和阴性体征。

3、书写不规范病历中存在字迹潦草、涂改较多、错别字等问题,影响了病历的可读性和严肃性。

4、诊断依据不充分部分病历中的诊断缺乏足够的临床检查和检验结果支持,诊断依据阐述不清晰。

5、治疗方案记录不详细在治疗过程中,用药的剂量、用法、疗程以及治疗方案的调整等记录不够详细,不利于后续的医疗评估和随访。

6、知情同意书签署不规范部分知情同意书存在患者或家属签字不完整、未注明签字时间等问题。

二、原因分析针对以上问题,我们进行了深入的原因分析,主要包括以下几个方面:1、医务人员对病历书写的重要性认识不足,缺乏足够的责任心和严谨的工作态度。

2、部分医务人员业务水平不高,对疾病的诊断和治疗掌握不够准确,导致病历书写内容质量不高。

3、工作繁忙,导致医务人员没有足够的时间和精力认真书写病历。

4、医院对病历书写的培训和监管力度不够,缺乏有效的考核和奖惩机制。

三、整改措施为了切实提高病历书写质量,我们制定了以下整改措施:1、加强培训教育(1)定期组织医务人员学习病历书写规范和相关法律法规,提高对病历书写重要性的认识,增强法律意识和责任意识。

(2)开展病历书写专题讲座和培训,邀请专家进行授课,针对常见的病历书写问题进行分析和指导,提高医务人员的业务水平。

2、完善病历书写制度(1)明确病历书写的时间要求、内容规范和格式标准,制定详细的病历书写指南,为医务人员提供明确的操作依据。

提高住院病历完成及时性持续改进(PDCA)

提高住院病历完成及时性持续改进(PDCA)

奖惩制度落实不到位


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四、“U”阶段——问题的根本原因分析
可能原因 病人太多 责任心不强 安全意识薄弱 对终末病历质控的依赖 质控力度不够 职能部门检查力度不够 记不住制度规定 信息管理系统不全面 奖惩制度执行力不够
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• 不熟悉新系统 • 不熟悉制度 • 惰性 • 安全意识不强
1.责任心不强。部分临床医生把写病历当成一种负担,想写时才写,能拖就拖,漫不经心。
2.安全意识薄弱。临床医生对可能出现的医疗纠纷认识不够,自我保护意识不强。
3.对终末病历质控的依赖。某些临床医生总是依赖事后补记病历,这在真实性和逻辑性上会存在很大问题,一旦病情突变或发生医疗纠纷,病历将会被及时封存。
理方式,是一个质量持续改进模型。为了提高再远运行病例完成的及时性,本科室尝试将此方法运用于病历完成及时性的管理并结合本院的实际情况进行分析,获得了一定成效。
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一、F”阶段——发现问题阶段
现状病历书写不及时情况比较多。 病历结构质量难以保证。 内涵质量更无从谈起。 一旦出现纠纷十分被动
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二、“O”阶段——成立CQI小组
4.质控力度不够。科室质控人员在监督力度上不足,抽查病历检查中部分病历会被遗漏。
5.奖惩制度执行力不够。奖优惩劣是促进工作的一剂良药,但由于多种原因影响导致奖惩制度未切实落实,导致病历书写不是及时。
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五、“S”阶段——针对要因选择改进方案
拟定并选择改进方案,根据分析临床医师人的因素、科室管理的因素为要因,制定如下持续改进方案

病历质量整改措施有效性评价

病历质量整改措施有效性评价

病历质量整改措施有效性评价篇一:20XX年四季度病历质量总结、分析、改进病历质量总结、分析、评价及整改措施(20XX年四季度)病历反映了医院的管理水平、医疗质量和医师的业务水平,病案不仅对医疗管理、教学、疾病预防、科研具有指导作用,而且还涉及医疗纠纷及司法诉讼等,病历质量在我院是常抓不懈的工作,院部组织对第四季度病历进行了检查,重点为核心制度的执行情况、病历书写的及时性、有效性和规范性,现对本季度病历质量作一个简要总结、分析、评价及整改措施:一、抽查病历审核情况:二、病历检查缺陷审核情况:归纳起来缺陷:(一)未遵守病历书写基本规范:1.病历记录不准确、语句不通顺、医学术语不规范、出现错别字。

2.病案首页填写不全或不符合要求:首页、眉栏及相关表格填写不全,有空缺。

3.入院记录书写不规范:病史缺如(既往史、个人史、家族史、月经婚育史、输血史有缺项或填写不全)、诊断依据不充分、体格检查不准确。

4.病程记录书写不规范:病程记录有缺陷、病情变化时,对病情演变和严重程度估计不足,病程记录中缺乏对病情的分析。

5.出院记录有缺陷。

(二)核心制度落实不到位:1.三级医师负责制度落实不到位:病程记录医师签字不及时、上级医师查房记录缺少医师签字、首次病程记录非副高级以上人员签字确认等。

2.医嘱制度:更改医嘱未说明原因、有医嘱缺辅助检查单、医嘱书写不规范。

3.病情告知制度执行不到位:有病危嘱缺病危通知单、委托书填写不符合要求,由患者签署的“所述内容属实”不符合要求。

4.手术安全核查记录不全:手术安全核查记录表填写不全,手术记录缺陷,手术协议书目的及效果不明确等。

三、分析评价:本季度病历质量总体来说不是很好,每月病历甲级率虽都超过90%,只有11月和12月病历甲级率达到95%以上,并且病历仍存在较多小缺陷,其中病历书写欠规范和核心制度落实不到位,希各科高度引起重视。

四、整改措施:1、各科室必须对照存在的问题认真整改。

2、各科主任应加强科内业务人员对《病历书写基本规范》、首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度等相关核心制度学习。

病历书写质量管理与持续改进措施

病历书写质量管理与持续改进措施

病历书写质量管理与持续改进措施病历书写质量管理是医疗机构工作中至关重要的一环,它关系到医疗质量和病历的合法性、真实性、完整性和及时性。

为了提高病历书写质量,确保医疗安全,本文从组织管理、制度建设、培训与教育、质控措施和持续改进等方面提出了一些建议。

一、组织管理1.设立病历书写质量管理领导小组,由医疗机构负责人担任组长,相关部门负责人担任成员,负责病历书写质量管理的组织、指导和监督工作。

2.设立病历书写质量管理部门,负责日常病历书写质量管理和检查工作。

病历书写质量管理部门应具备专业知识和工作经验,负责对病历书写质量进行全程监控。

二、制度建设1.制定病历书写质量管理制度,明确病历书写质量管理的职责、流程、标准和奖惩办法。

2.制定病历书写规范和模板,明确病历书写的内容、格式和要求,提高病历的可读性和美观度。

3.制定病历书写培训和考核制度,确保医护人员熟练掌握病历书写知识和技能。

三、培训与教育1.加强对医护人员的病历书写培训,提高病历书写能力和意识。

培训内容应包括病历书写规范、法律法规、病历书写技巧等。

2.定期组织病历书写知识竞赛和研讨会,激发医护人员学习病历书写的积极性,提高病历书写水平。

3.开展病历书写案例分析,总结经验教训,提高医护人员对病历书写重要性的认识。

四、质控措施1.实行病历书写质量三级审核制度,一级审核:医护人员自审;二级审核:科室负责人审核;三级审核:病历书写质量管理部门审核。

2.设立病历书写质量检查小组,定期对病历进行抽查,评估病历书写质量,对存在的问题进行分析和反馈。

3.利用信息化手段,建立病历书写质量监控系统,实时监控病历书写质量,及时发现和纠正问题。

五、持续改进1.建立病历书写质量持续改进机制,对存在的问题进行追踪和改进。

2.定期总结病历书写质量管理工作,分析存在的问题,提出改进措施。

3.加强对病历书写质量管理的宣传和指导,提高医护人员的病历书写质量意识。

4.引入第三方评估机构,对病历书写质量进行评价,借鉴先进经验,不断提高病历书写质量。

医疗质量管理和持续改进措施方案范文(八篇)

医疗质量管理和持续改进措施方案范文(八篇)

医疗质量管理和持续改进措施方案范文医疗质量是医院管理的核心。

优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。

为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施医疗质量管理制度和规范。

一、指导思想(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。

建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。

明确质量内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。

(二)、以各类法律法规、规章制度和医疗操作规程为依据,并不断修订完善质量考核体系、考核标准。

(三)、强化各种医疗核心制度的执行力度,如三级医师查房制度、会诊制度和病例讨论制度医院医疗质量的核心制度等,将每个医务人员的单体医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。

(四)、质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。

二、管理体系:全程医疗质量控制系统分为三级。

各类医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理的三级管理体系。

各职能部门执行质量控制组织三级的指导、协调、督导作用。

(一)、医院医疗质量管理委员会包括(医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会等),各委员会由院领导、科室主任、职能科相关人员组成,院长任主任,院长是医疗质量管理工作的第一责任者。

医疗质量控制办公室作为常设的办事机构。

其职责分述如下:1、医疗质量管理委员会职责(职责、办公室、常务秘书):(1)、教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,落实“以病人为中心”的措施,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识,保证医疗安全,严防差错事故。

(2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

(3)、掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。

门诊病历质量管理与持续改进

门诊病历质量管理与持续改进
3.对监测发现的问题及时进行反馈,制定针对性的改进措施,确保问题得到有效解决。
二十一、标准化建设
1.参考国内外病历质量管理标准,制定符合医院实际的门诊病历质量管理标准。
2.推进门诊病历书写标准化,确保病历内容的规范性和一致性。
3.定期对标准执行情况进行评估,不断完善和更新标准内容。
二十二、质量控制循环
2.建立跨部门合作机制,协同推进病历质量管理项目的实施。
3.与专业机构合作,引进先进的病历质量管理理念和工具。
三十、持续教育
1.建立门诊病历质量管理持续教育制度,定期对医护人员进行培训。
2.通过线上和线下相结合的方式,提供多元化的病历质量管理学习资源。
3.鼓励医护人员参加国内外病历质量管理研讨会和学术交流,不断提升专业素养。
三十一、信息化建设
1.持续优化电子病历系统,提升系统功能,满足病历质量管理需求。
2.推动电子病历系统与其他医疗信息系统的整合,实现信息共享和互联互通。
3.加强网络安全管理,保障病历数据的安全性和隐私性。
三十二、总结评估
1.定期对门诊病历质量管理项目进行效果评估,总结项目实施的成效和不足。
2.根据评估结果,调整和优化病历质量管理策略,确保持续改进。
3.优化门诊工作流程,为病历质量管理提供良好的工作环境。
十三、数据管理与分析
1.建立门诊病历数据库,统一管理和存储病历信息,便于分析和查询。
2.定期收集和整理门诊病历质量数据,进行趋势分析和问题诊断。
3.利用大数据分析技术,挖掘病历质量管理的潜在问题和改进点。
十四、流程优化
1.优化门诊病历书写流程,简化不必要的环节,提高医护人员工作效率。
二十八、监督与考核
1.建立门诊病历质量管理监督机制,对实施效果进行定期评估。

病历问题反馈及整改措施

病历问题反馈及整改措施

病历问题反馈及整改措施一、问题反馈近期我们收到了一些病历质量方面的反馈,经过子细分析和总结,我们发现存在以下几个问题:1. 病历信息不完整:部份病历中的患者个人信息、病史、诊断、治疗方案等关键信息不完整,影响了医生对患者的全面了解和正确诊疗。

2. 病历书写不规范:部份病历存在书写潦草、字迹含糊、用词不许确等问题,影响了病历的可读性和专业性。

3. 病历记录不规范:部份病历中的记录方式不规范,如缺乏时间顺序、未按照规定格式填写等,导致病历内容难以理解和追溯。

4. 病历内容不许确:部份病历中的诊断、治疗方案等内容存在错误或者不许确的情况,给患者带来了不必要的困扰和风险。

二、整改措施为了解决以上问题,我们制定了以下整改措施:1. 完善病历信息录入流程:加强对医务人员的培训,确保病历信息的录入准确、完整。

同时,优化信息录入系统,提供必要的输入提示和校验机制,防止信息遗漏。

2. 规范病历书写要求:制定明确的病历书写规范,包括字迹清晰、用词准确、格式规范等要求。

加强对医务人员的书写培训,提高书写质量和可读性。

3. 强化病历记录管理:建立健全的病历记录管理制度,明确记录方式和要求。

加强对医务人员的监督检查,及时发现和纠正不规范记录行为。

同时,引入电子病历系统,提高记录的准确性和可追溯性。

4. 加强病历审核与质控:建立病历审核机制,设立专门的病历审核人员,对病历内容进行审核和质量评估。

及时发现和纠正病历中的错误和不许确之处,确保病历内容的准确性和可靠性。

5. 定期开展病历质量评估:制定病历质量评估标准和方法,定期对病历进行质量评估。

通过评估结果,发现问题,总结经验,不断完善病历质量管理体系,提高病历质量水平。

6. 加强患者教育和沟通:加强对患者的教育,提高患者对病历重要性的认识。

加强医患沟通,确保患者对病历中的诊断、治疗方案等内容的理解和配合,减少误解和风险。

三、预期效果通过以上整改措施的实施,我们预期将达到以下效果:1. 提高病历信息的完整性和准确性,确保医生对患者的全面了解和正确诊疗。

输血病历质控整改措施

输血病历质控整改措施

输血病历质控整改措施输血病历质控整改措施篇一:住院病历得整改措施篇一:住院病历环节质量缺陷得原因及改进措施住ﻫ院病历环节质量缺陷得原因及改进措施打印病历得质量缺陷与控制病历就是记录疾病发生发展过程与病情专柜得重要医疗文件,也就是医务人员在诊疗过程中得客观,真实,完整得原始记录与总结;就是医疗质量,技术水平与管理水平综合评价得依据,也就是解决医疗纠纷,进行医疗事故鉴定得,判断医务人员过错与医疗活动与损害后果之间因果关系得重要证据,近年来,随着军卫一号软件得广泛应用,电子病历得优越性已为广大医务人员所共识。

我院自20XX年实行电子病历书写以来,书写格式统一规范,文字清晰,阅读方便,管理有序,较手工病历优势显而易见。

但随着应用时间得延续,暴露出得缺陷与不足,也不容忽视。

质见常历病子电:一ﻫ量缺陷及原因分析、1陷缺量质见常历病子电ﻫ张冠李戴部分医生过分依赖电子病历及模板,或利用计算机特有得复制,粘贴功能,对病历得复制,往往不能客观地,真实得描述患者得病情变化。

同一病种得病历,几乎就是同一个模式,缺乏个例特征,甚至经常出现男女不分,左右混淆,健侧与患侧紊乱甚至张冠李戴等低级错误。

2、各级医师查房内容雷同在各级医师查房记录尤其就是主治医师与主任医师查房记录中,经常应用同一模板,很少有差别,主任医师首次查房得内容常常就是首次病程记录得复制。

没有突出重点,没有充分表达主任医师得诊断分析能力。

、3式模得历病子电高不量质在内得历病ﻫ化,规范化,统一化确实避免了入院记录中一般项目得漏项,首次病程记录不规范,各级医师查房记录不完整等方面不足,但就是病历得内在质量不高,上级医师查房记录常就是局限于口号式得四项原则,即:疾病诊断依据,鉴别诊断,治疗原则,治疗过程中应注意得问题,多就是仅有台头而没有具体内容:例如将鉴别诊断写为应注意与某种疾病相鉴别,罗列了数个疾病得诊断名称,未能从患者得症状,体征,实验室检查等方面进行个体化分析,因而没有达到鉴别诊断得效果;有时甚至牛头不对马嘴。

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病历书写质控管理持续改进措施
一病历书写质控工作的重要性病历书写质量控制是医疗质量管理的重要组成部分,也是核心部分。

病历是病人接受医疗救治的客观记录,它反映医疗行为的真实性、及时性和客观性。

病历质量监控是在政策、法律、法规和相关规章制度的框架下,保证病案真实性、及时性和客观性,并保证医疗行为的可追溯性.
(一)病历书写的意义反映患者病情及诊治情况,反映医院医疗质量、学术水平及管理水平,是医疗质量的文字表达,也是新一轮医院评价的要求
(二)病历书写的作用是临床实践的原始记录是临床科室及医技科室诊治疾病的基础资料,为科研提供极其宝贵的原始素材,为临床教学提供不可缺少的生动的教学材料,为医院管理提供医疗工作信息。

是医保付费的凭据,是医疗纠纷不可替代的原始证据。

1、病历书写面对的挑战: 目前法律法规要求更趋严格、规范,患方强烈的维权意识和社会舆论的影响,片面追求经济效益,忽视基础医疗质量,病历书写质量的下滑影响医疗质量.
2、病案质控工作要有新的认识高度:高质量的病历来源于高标准、严要求.书写完整而规范的病历,是培养临床医师思维能力的基本方法,是提高临床医师业务水平的重要途径。

医院要把病历书写质量的优劣作为考核临床医师实际工作能力的客观检验标准之一。

(三)病历书写质控的现状
1、目前过分强调:(1)付费的凭证(2)自我保护的工具(3)法
庭上的证据
2、造成后果:(1)重视形式,忽视内涵(2)重视签字,忽视沟通
(3)重视计费,忽视记录(4)重视终末,忽视运行从而造成核心制度落实流于形式
3、病历质量有不同的认识:(1)病人眼中的病历质量(2)医生眼中的病历质量(3)医保眼中的病历质量(4)律师眼中的病历质量(5)质量管理者眼中的病历质量
4、目前病历质控工作中存在的问题:(1)评价标准不统一,格式不规范(2)医院、科室领导重视不够(3)病历质控人员不足、素质不一、水平不齐,对病历书写规范理解有偏差(4)培训教育方法单一(5)医务人员对病历书写要求掌握不够(6)病历监控流程不规范(7)配套政策不落实, 造成检查效果不理想
(四)病历质控目标的转变:由单一型向多元化转变
1、保证医疗质量,保证核心制度的落实,保障医疗流程顺畅,体现医患双方权益
2、保证医疗行为可追溯性—医疗、教学、科研、预防
3、提供医疗评价数据——质量评价、服务评价
(五)病历书写质控理念的转变
1、终末质控向环节质控转变
2、事后控制向预先控制转变
3、单一病历评价向类别/组病例评价转变
4、由书写、格式质量向内涵质量转变要求注重及时性、完整性、
合法性,防止“木已成舟,为时已晚”
(六)病历书写质控小组职能的转变
1、从职能管理向职能服务转变,从单纯质控向综合质控转变病历中存在容易造成医疗纠纷的错误(1)及时性:未按规定时限完成(2)病历资料不完整(3)记录不规范:有医嘱无记录,记录不准确(4)知情同意书缺失或不规范
2、病案质控小组进行原因分析(1)缺乏认识(2)病历书写能力不够(3)犯错误成本低(4)科室重视不够(5)质控措施不到位
3、解决问题的质控关键点(1)重点监控重点科室、重点人群和重点环节,如重大手术较多科室、急诊科;医疗服务的链接部,如科室间会诊、跨科室的诊断治疗等。

(2)加大培训力度,针对不同科室、不同人群,制订不同的培训计划,改进培训方式,建立病历书写人员、科室的相关档案. (3)完善院科两级病历质控管理体系(4)改变奖惩机制
4、制定实施方案(1)检查标准化:病历表格形式统一规范,减少系统误差,培训检查人员,使检查标准统一,检查结果量化,具有可比性; (2)检查制度化:考核方式方法形成规范的制度,包括结果公示、奖惩措施、结果反馈、持续改进措施及病历质控工作的阶段总结和计划等;(3)将病历书写质量作为评价科室、个人医疗工作质量的指标.
5、落实方案,加强监控(1)征求意见和建议,现场进行调查分析;(2)进行整改,包括质控方案的修正、科室自我纠正;(3)实施和
持续改进。

二病历书写质控的流程管理
(一)建立科学合理的组织机构建立三级病历质量管理体系。

第一级:科室各治疗小组负责本小组病历质量全面管理。

第二级:各科室成立病历质量管理组,科主任任组长并任命成员。

第三级:病历质量管理委员会,院长任主任,由主任指定相关专业人员为成员,具体负责病历质控.
(二)明确各级质控组织的职能科室各质量管理小组对本小组所有病历进行考核。

科室病历质量管理组长负责所有出科病历的质量审查签字。

病历质量管理委员会病历书写质控负责人对各科5%的运行病历进行跟踪考核,对全部死亡病历及出院病历的20%进行系统、完整的考核,对所有出院病历的外在质量进行全面考核,将考核结果填入住院病历考核项目确认表,并对考核结果做出汇总。

(三)明确病历质控内容及标准按照选定项目、分配分值、量化内容、确立标准、制定方法的原则进行。

明确检查标准的法律依据1、《中医病历书写基本规范》2、《中医住院病历书写质量评估标准》3、《医疗机构病历管理规定》4、《中华人民共和国执业医师法》5、《医疗机构管理条例》6、《医疗事故处理条例》把握检查的重点和难点 1 。

检查重点是医疗核心制度落实情况,如三级查房、会诊、疑难、死亡病例讨论、术前讨论等制度2。

医疗人员在诊疗过程中医疗活动规范情况3。

各种知情同意书签署等履行医疗告知义务的文字记录立足工作实际、突出医院特色确定标准时,要充分结合
本医院的实际情况确定标准。

(四)建立合理的质控流程合理的质控流程要做到科学、合理、合法、公平的原则。

病历质量管理委员会制定实施病历质控标准实施方案,制定当月检查计划.
(五)明确评价奖惩措施1、病历分级标准2、病历奖惩标准3、病历评比结果公示
(六)及时与科室进行反馈是病历质量持续改进的保障。

(1)建立科学合理的反馈表,内容包括检查数、科室排名、平均分、每份病历缺陷内容,奖惩金额数等。

(2)每月有整改报告及措施.。

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