铁道工程内业资料管理中的问题与改进措施
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策【摘要】铁路工程建设施工管理存在问题包括缺乏统一管理规范、施工队伍管理不到位、安全管理不完善、技术质量监督不足以及进度控制不力。
为解决这些问题，应加强管理规范制定与执行、完善施工队伍管理机制、加强安全管理力度、加强技术质量监督以及强化进度控制措施。
通过这些对策的落实，可以提升铁路工程建设的施工管理水平，确保工程质量和安全，也能提高工程建设的效率和进度。
对铁路工程施工管理存在的问题进行深入分析，并采取切实可行的对策措施，是确保铁路工程建设顺利进行和取得成功的关键所在。
【关键词】铁路工程、建设、施工管理、问题、对策、统一管理规范、施工队伍管理、安全管理、技术质量监督、进度控制、加强、完善、强化、规范制定、执行、力度、机制、措施。
1. 引言1.1 背景介绍铁路工程建设施工管理存在一系列问题，这些问题需要我们认真思考和解决。
铁路是国家基础设施建设中的重要组成部分，对于促进经济发展和社会稳定具有重要意义。
在铁路工程建设施工管理中存在着一些不容忽视的问题。
缺乏统一管理规范是当前铁路工程建设施工管理中的主要问题之一。
各地区、各单位对管理规范的执行存在差异，导致施工管理混乱，工程进度无法有效控制。
施工队伍管理不到位也是一个亟待解决的问题。
施工队伍是铁路工程建设的主体力量，管理不到位会影响施工效率和质量。
安全管理不完善也是当前铁路工程建设施工管理面临的严重问题。
安全事故可能带来巨大的人员伤亡和财产损失，因此必须加强安全管理力度，确保施工过程中的安全。
技术质量监督不足也是一个问题，工程质量直接关系到铁路运营的安全和畅通，需要加强监督力度，确保施工质量。
进度控制不力也是一个关键问题。
合理的工程进度计划能够有效控制施工进度，确保工程按时完工。
加强进度控制措施是至关重要的。
当前铁路工程建设施工管理存在诸多问题，需要我们采取有效的对策加以解决。
1.2 问题概述铁路工程建设施工管理存在诸多问题，给工程建设带来一系列挑战和隐患。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策铁路工程建设施工管理中存在的问题包括：1. 人员管理问题：人员管理不到位导致施工队伍组织混乱，工作效率低下，甚至可能出现违规操作等问题。
对策：建立完善的人员管理制度，明确各级责任，加强对施工人员的培训和考核，确保施工队伍的素质和纪律。
2. 资源管理问题：施工过程中可能存在资源浪费和管理不善等问题，如材料的损耗、设备的闲置等。
对策：建立完善的资源管理制度，制定合理的物资使用标准和设备利用计划，加强对资源的监督和检查，提高资源利用效率。
3. 安全管理问题：铁路工程建设施工过程中存在安全隐患，如作业区域未设置警示标志、操作人员未佩戴安全装备等。
对策：建立健全的安全管理制度，加强施工现场的安全教育和培训，强化施工人员的安全意识，加强对施工现场的监督和检查，及时排除安全隐患。
4. 进度控制问题：铁路工程建设施工周期较长，在施工过程中可能存在进度拖延和任务落后等问题。
对策：建立科学合理的施工进度计划，制定详细的工作任务和计划，并进行进度的跟踪和控制，及时发现和解决进度推进存在的问题，确保施工按时完成。
5. 质量控制问题：铁路工程建设施工中可能存在质量不达标、施工缺陷等问题，如道路平整度不符合要求、铁轨焊接不牢固等。
对策：制定严格的施工质量标准和要求，加强对施工工艺和工程质量的控制，加强现场质量检验和监督，及时纠正施工缺陷，确保施工质量达标。
6. 环境保护问题：铁路工程建设对周围环境可能会产生一定的影响，如噪音、污染等。
对策：建立环境保护制度，采取有效的措施减少对环境的不良影响，如设置噪音防护措施、合理处理废弃物等。
在解决以上问题的还需建立健全的监督机制和投诉渠道，加强对施工单位的监督和检查，及时处理投诉和纠纷，确保铁路工程建设施工管理的规范性和有效性。
铁道工程施工中的技术问题及解决措施探析
铁道工程施工中的技术问题及解决措施探析摘要：随着社会的不断发展，中国的铁路建设网络越来越大，大大方便了人们的出行。
铁路工程在社会和交通发展中发挥着重要作用。
由于铁路工程施工期间地形条件复杂，实际施工中影响因素众多，施工质量无法保证。
本文主要研究铁路工程建设中存在的问题并提出相关建议。
关键词：铁道工程；施工；问题；措施引言铁路工程在我国建设领域具有极其重要的地位，对交通网络建设具有重要意义。
同时也影响着中国经济和文化的发展。
作为一个全面和更复杂的项目，该项目很容易受到很多因素的影响。
因此，在实际工作中，要用好的施工技术来提高施工质量。
1铁道工程在施工中存在的问题1.1施工上存在的不足对于非标准施工来说，这是现阶段施工中最常见的问题之一，也是造成施工事故频繁发生的主要原因之一。
由于施工人员在施工过程中没有严格执行施工标准和规范，部分施工人员本身没有通过技术培训，导致施工质量存在一定问题，最终导致施工进度等方面的问题影响施工。
1.2工程测量对于铁路建设来说，施工测量是施工中最重要的环节。
一旦测量出现问题，它将直接影响整个项目的施工质量。
工程测量中出现错误的主要原因是测量人员对图纸不够熟悉、对测量数据的复核不及时、控制点没有及时复测等等。
因此在测量工作中一定要多加复核测量数据及更新控制点坐标，多看图纸熟悉图纸做到心中有数，避免出现更多问题。
1.3临时调整施工计划对于设计方案来说，这是保证施工顺利进行的基础。
但由于铁路建设的复杂性和难度，在实际建设中存在诸多问题。
一旦计划发生变化，将直接影响施工总体进度，对于现阶段的施工管理，也会影响信息传递。
由于工程变更难以及时提交有关部门检查，会给工程建设带来更多问题，造成安全质量隐患。
1.4应急计划不足无论哪个项目，施工期间都有可能会发生紧急情况。
因此，在施工前期必须制定相应的应急预案。
通过调查发现，有些应急预案在实施阶段存在一定问题，因此需要在制定好相应预案后能够进行模拟演练，发现其中的不足，进行优化。
铁路工程项目中的内业资料管理探讨
铁路工程项目中的内业资料管理探讨作者：李昱来源：《建筑工程技术与设计》2014年第31期摘要：随着我国基础建设进程的加快和行业的不断发展壮大，建筑企业间的竞争日趋激烈，行业规范趋于细化，企业的管理也逐步实行标准化。
工程部作为工程单位的重要职能部门之一，其内业资料的管理也突显出重要性。
关键词：铁路工程；内业管理；问题；措施引言随着现代化交通事业建设的不断迅速发展，我国铁道工程也顺应时势需求，积极开工建设，响应国家政策要求，诸如现代化高速铁路、客运专线的大规模开工建设等。
而在铁路建设当中，内业资料的意义就非常重大，地位也非常重要，它在很深程度上直接反映了铁道工程实体，尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题。
1.目前内业资料管理工作存在的问题通过对相关铁路工程建设项目的调查发现，尽管总监办、前线指挥部和监督办对内业资料的管理工作做出了一些具体的规定，但仍存在着问题：第一，对内业资料的重视程度不够，“重外业、轻内业”的情况普遍存在于各工程施工单位。
一是对内业资料只“整”不“理”，导致内业资料存在许多逻辑性错误；二是工程实施过程中，专业化的施工队伍调动频繁，如路基工程作业队伍，在进入路面铺筑时已撤离现场，造成路基资料缺失或出现不连贯错误，逻辑性较差；三是工程管理人员和档案管理人员对相互的业务不熟悉，工作责任心差，且工作岗位不固定，导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现。
第二，对内业资料的管理要求不统一。
同一项目中，不同的监理单位，监理对同一类项目的内业资料标准要求不一样，大都以自己的要求作为标准形式。
这主要表现在内业表格的形式和填写方法不统一。
在不同的铁路工程项目中，内业表格形式不完全相同。
甚至同一个工程项目中，内业表格在不同的合同段中也有所差异。
这使得对不同的铁路工程项目或各合同段的内业管理水平的评价失去统一的基准，不利于铁路工程管理工作的完善和提高。
同样，即使是在同一个铁路工程项目的不同合同段中，内业表格的填写方法也不尽相同。
【优质】内业人员在现场留下的影像资料没有及时整理,备份,导致资料转移过程中出现丢失。-范文模板 (10页)
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篇一：内业资料管理办法内业资料管理办法中铁大桥局京沈客专辽宁段TJ-11标项目经理部第一章总则第一条为了加强技术资料统一管理，根据铁路总公司、铁道部、《中国中铁股份有限公司工程精细化管理办法（试行）》、MBEC项目管理标准（手册）第一版、相关资料管理有关规定执行，特制定本办法，请遵照执行。
第二章内业资料内容第二条主要基础技术资料管理范围主要包括各级设计文件、施工图纸、标准设计图纸；有关协议、纪要；开复工报告、停工报告、施工组织设计、施工方案、技术管理制度、作业指导书、技术交底书、作业要点卡片；线路复测、施工控制网测量资料；试验和检测资料、混凝土配合比设计资料、工程质量验收资料；变更设计相关文件；施工技术总结、竣工资料；设计施工规范、质量验收标准、标准手册、科技情报资料、技术活动资料和其它技术资料（含文字、图片、图纸）；其它技术管理相关资料等。
第三条测量类文件包括：测量仪器设备的鉴定证书，控制网测量成果及其审查、复查意见，结构物定位、放线、测量记录和审查或复查记录，设备基础、预埋件、模板的定位放线（及安装偏差测量记录）和审查或复查记录，以及其它一些相关原始测量记录和测量见证等。
第三条试验和材质检验类文件包括：试验检测资料、混凝土配合比设计资料、工程原材料和半成品的出厂合格证、出厂报告、进场验收签证及复验报告，试件的质量评定及抽样试验报告，混凝土拌和衡量称的鉴定证书等；第四条主体工程、隐蔽检查验收类文件主要包括：主体工程的原始施工记录、检查记录、验收记录、质量评定记录及在验收过程中形成的会议纪要，施工人员的工程日志、相应隐蔽工程资料、施工照片及摄影等资料。
第五条质量检验类文件主要包括：施工过程质量控制检查记录、工程事故处理报告及处理技术方案、验收文件等。
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策
分析铁路工程建设施工管理中存在的问题及对策铁路工程建设施工管理是确保铁路工程建设顺利进行的重要环节，然而实际操作中常常出现一些问题。
本文将分析铁路工程建设施工管理中存在的问题，并提出对策。
施工管理中存在的问题之一是进度管理不到位。
铁路工程建设周期长、任务繁重，需要严格的进度控制。
由于施工任务复杂、资源配置不足等原因，导致实际施工进度常常滞后于计划进度。
解决这个问题的对策是加强施工计划编制和实施，确保施工任务合理分解、人员配备到位、资源充足并有有效利用。
质量管理不到位也是铁路工程建设施工管理中常见的问题。
铁路工程对质量要求严格，但由于施工现场管理薄弱、施工人员素质参差不齐等原因，质量问题频发。
为解决这个问题，对策有多个方面，加强施工现场管理，建立详细的管理制度和操作规范，推行全过程的质量控制措施；加强对施工人员的培训和考核，提高其技术水平和质量意识；建立健全的质量监督机制，对施工质量进行监督和检查，及时发现并纠正问题。
安全管理不到位也是铁路工程建设施工管理中一个突出的问题。
由于铁路工程施工作业高风险、施工区域广阔，存在着多种潜在的安全隐患，而施工管理中的安全防范措施不到位，导致事故频发。
为解决这个问题，对策有多个方面，加强安全培训，提高施工人员的安全意识和技能；加强现场安全管理，落实防火、防爆、防坍落等安全措施，建立健全的安全管理制度；加大安全监督和检查力度，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。
成本管理也是铁路工程建设施工管理中的一个重要问题。
由于施工任务复杂、材料价格波动等原因，导致施工成本常常超出预算。
为解决这个问题，对策有多个方面，加强成本控制，建立科学合理的成本评估和控制机制，确保施工成本在合理范围内；加强供应链管理，优化材料采购和物流，降低材料成本；提高技术水平和管理能力，提高施工效率，减少人力资源和时间成本。
铁路工程建设施工管理中存在的问题包括进度管理不到位、质量管理不到位、安全管理不到位和成本管理不到位等。
内业资料整理专项方案
内业资料整理方案编制人：审核人：批准人：日期：编制单位：**********指挥部新建**至*****工程TJ6标段内业资料整理方案在铁路建设中，内业资料在很深程度上直接反应了铁道工程实体，尤其是部分隐蔽工程施工步骤和质量问题。
所以说，对于国家关键开发建设铁道工程，内业资料管理和填写等就要求愈发严格、严重。
一、内业资料分类：整体而言，工程内业资料管理关键包含基础资料填写和签认、原始统计搜集、技术性指导资料编制、资料保管、资料交接和完工文件交验。
1.1基础资料填写和签认：基础资料填写和签认是内业资料管理最根本一个步骤，直接影响工程完工交验。
基础资料首先要确保其真实性和完整性，然后才考虑资料整齐美观。
1.1.1开工汇报通常情况下，施工单位在取得监理单位同意（关键工程还需要建设单位同意）后方可开工。
所以，开工汇报必不可少，而且每个单位工程——关键工程还具体到分部、分项工程，全部应有对应开工汇报。
当各项准备工作完成，达成开工条件后，施工单位即可上班开工汇报。
准备工作包含单位工程施工复测情况、人员到位情况（附相关资质证书或证件）、编制施工组织设计（包含各项安全、质量及环水保管方法及针对设计现场查对情况）、施工原材料情况（附相关试验汇报及检验合格证）、机械设备到位情况。
准备工作就绪后，形成全套完整资料，经施工单位领导签字、盖章，再上报监理单位（关键工程上报建设单位）审批。
同时，形成开工汇报台账，随时依据批复情况进行更新。
1.1.2施工图纸审核施工单位得到图纸后审查步骤为：⑴依据施工图纸确定相关参考图是否齐全；⑵结合相关参考图对管段内控制桩点，工程项目标坐标、标高、地面线、中线水平进行复测；⑶对单位工程结构尺寸、轴线关系、方向、三视图之间关系及工程数量进行复核；⑷审查施工图中有哪些施工尤其困难部位，采取哪些特殊材料、构件和配件、货源怎样组织；⑸审查施工图是否和实际地质地形情况相符，是否满足功效使用要求，以优化施工图设计；⑹对设计采取新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备可能和应采取必需方法进行商讨；⑺设计中新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力是否能够实施，和安全施工等原因。
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设施工管理存在问题及对策
铁路工程建设是施工企业重要的业务领域，必须进行严密的施工管理。
然而，在实际工作中，我们发现了一些问题。
本文将分析并提出对策。
首先，一些施工公司对工程图纸理解不够深入。
有时候，公司只关注工程总体设计，而忽略了细节方面的设计。
这导致施工过程中出现了一些小问题，比如某些组件不对齐，或者某些螺丝松动等。
解决这个问题的对策包括：
1.加强设计师的沟通：设计师应认真听取施工公司的意见并提供详细的建议，确保工程设计尽可能贴近实际施工需求。
2.加强验收人员的监督：验收人员应该更加注意细节上的问题，以确保工程质量。
其次，一些施工公司在实际施工中出现了人员不足的问题。
某些小公司可能没有足够的施工人员或技术工人来完成工作，或者人员的技能素质不足。
为了解决这个问题，需要采取以下对策：
1.招聘更多的优秀施工人员，并为他们提供培训和发展机会。
2.改进工作方式，提高施工效率。
例如，使用新的机器和设备来代替人力，并且使用更加高效的施工方法。
最后，施工公司在工程管理方面缺乏整体规划和组织。
很多公司只关注单个项目，而不是整个工程项目。
这样可能导致项目无法按计划完成，造成质量问题，影响到公司的信誉度。
解决这个问题的对策包括：
1. 加强项目管理：制定详细的流程，管理时间和质量，确保项目顺利进行。
2. 提高管理人员的素质：培训管理者，以便他们更好地组织和管理团队。
在结论中，可以说，施工公司必须认真解决这些问题，从而确保工程质量和工程进度的完美实现。
只有这样，才能提高公司的竞争力和生产效率。
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铁道工程内业资料管理中的问题与改进措施摘要：由于铁路工程的内业资料所涉及到的范畴较广，整理难度也非常大，管理要求也相当严谨。
所以为了能够使内业资料在铁路工程有着规范有序管理状态，本文也就当前铁路工程内业资料在系统化管理过程中所普遍存在的问题，简单地阐明了自己的一些看法，并提出了相关的管理措施，即资料定期检核制度、成立铁路工程内业资料管理小组、构建台账管理体制等措施。
关键词：铁道工程；管理；体制；内业资料
中图分类号u17 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2011）53-0065-02
随着现代化交通事业建设的不断迅速发展，我国铁道工程也顺应时势需求，积极开工建设，响应国家政策要求，诸如现代化高速铁路、客运专线的大规模开工建设等。
而在铁路建设当中，内业资料的意义就非常重大，地位也非常重要，它在很深程度上直接反映了铁道工程实体，尤其是一些隐蔽工程的施工环节与质量问题。
所以说，对于国家重点开发建设的铁道工程来说，内业资料的管理与填写等就要求的愈发严格、严谨。
同时，这也使得目前铁路市场的建设单位敲响了警钟，需要及时转变传统思想，将铁路项目工程的内业资料的具体管理应当摆放在一个较高的位置，对其予以重视。
1 当前铁路工程业内资料主要文件分类及内容
目前来说，铁路工程的内业资料涉及门类庞杂、涉猎范围也较
广、门类极多、整体难度也大。
本文从其中分出最为主要的几点进行归类：管理性资料、工程测绘类技术文件、板材质检类文件、实体工程隐蔽检核验收类资料、质量检验类文件等5个类别。
1.1管理性资料
这类资料文件包括工程的开工和复工的报告、进程停工报告、复工前的重要既要、相应管理规章制度、施工技术资料、施工组织设计方案、技术交底类文件、自控体系文件以及相关签证文件等。
1.2测绘类技术文件
这类文件中包含测量设备的签订证书，控制网测量成效与其审核、复审建议，研究物得定位、放线及其测量笔录与审查、复审记录，基础设施的预埋件、模板放线以及安装偏差的测量笔录与审查、复审记录，还包括一些原始性的测量、测绘的记录数据等；
1.3板材质检类文件
这类的文件包含了工程项目施工的原材料与半成品的相关出厂报告、进收场的签证、出厂合格证件，工程实体的板材的相应质量检查报告，相关施工工艺的板材抽样资料，混凝搅拌衡量指标签证书等；
1.4实体工程隐蔽检核验收类文件
这类文件包括了铁路项目工程的施工阶段的质量控制审核复检记录、报告，施工阶段事故处理报告及其解决方案，交接验收文件等。
1.5质量检验类文件
这类文件包括了工程项目的质量活动记录、质量会议记录、质量文件传达记录等。
质量活动记录主要要求制动活动安排，要有活动内容、检查记录以及整改措施等的活动总结；质量会议记录则是指每个月份要至少开展一次质量管理的有关会议，对质量管理情况所展开的阶段性的回忆与总结；质量文件传达记录主要指活动项目、活动内容以及活动结果的概述总结，把其作为质量管理的参照依据。
2内业资料在管理中所存在的几点主要问题
在铁路工程项目的施工阶段，原始性资料数据、文件等的管理完善程度是施工项目监督职能有利发挥的重要依据性资料，它往往在工程实体施工过程中所逐步延伸、积累而形成的，是评价施工责任的重要根据。
因此，对于内业资料的管理程序应当遵循耐心、细致及时整理与保管的工作原则。
而本文也就对当前铁路工程中内业资料所存在的几点主要问题，简要分析下，谈下自己的看法。
2.1内业资料管理规范不相统一
1）内业资料表格格式存在差异。
由于每一个铁路工程内业资料管理模式都不尽然完全一样，其内业表格方式也就不尽然完全相同；同一个铁路施工项目工程中，铁路工程项目的内业资料的格式也存在一定差异，这会使得工程项目的合同条款以及合同段的内业资料管理规范程度，缺失规范效用，使内业资料的统一规范管理水
准的评价缺乏统一指标，不利于内业资料的基础工作管理。
2）内业表格填写方法异同。
往往当前部分铁路工程的内业资料，在同一建设项目中的合同段中，也会出现格式不相统一的现象发生；这使得本就对内业表格填写方法认知程度较差的建设单位、监理单位以及项目各主管部门，不能界定出一个相应的统一标准去划分其写法。
另外，有些内业资料的表格自身也存有很多不足与缺陷。
2.2资料缺乏真实性
工序质量检验应在施工班（组）自检的基础上，由项目部的施工员组织、质检员参加工序交接检验，按工序质量评定表包含的检查项目和允许偏差项目，根据评定标准规定的检查质量情况和允许偏差的实测数据如实填写在相应的项目栏中，再按标准规定的方法，评定工序质量等级。
可是，大多数施工企业未把握这一关键环节，工序质量评定表未按工程质量实况及时填好，而是由项目部资料员闭门造车，工序表中的质量情况及实测数据都是虚假的。
也就是说，这种现象的存在非常普遍，严重影响了内业资料的质量评定过程和它自身的真实性。
2.3资料缺乏完整性
由于平时忽视内业资料的整理,直至工程结束才开始重视,导致内业资料的产生落后于施工工序，许多应有的资料往往散失或没有收集，造成资料的杂乱无章、内容短缺以及签字手续不全等问题,严重影响竣工资料的完整性。
3 对铁路工程内业资料管理与填写的相应改进措施
由于铁路工程的资料的集成度、广泛度都较高，涉猎范畴较广，但是作为相关管理工作人员也应当严格律己，落实相应管理制度。
3.1确保工程内业资料的填写质量
首先，要保障内业资料的格式、字体以及排版的具体要求，工作人员要极力配合相应制度的执行，要保证字迹清晰、文字整洁、纸面干净。
其次，对于管理型文件一定要保证资料的完整性、真实性、以及可塑性。
也就是说，管理文件最基础的要求就是要规范齐全，即做好相应施工阶段的记录填写，并由相应工作负责人员进行签字，同时还要保证记录所填的情况真实、完整，从而未来用到资料时，能够确保其重要的价值，作为有效依据，提高其可追溯性，保证填写质量。
3.2成立铁路工程内业资料管理小组
此小组成立由项目总工为主，而工程部、测绘部以及实验部门、材料部门与质检单位等的相关单位部门负责人均要安排下设出管
理副组长，并要严格对待，以红头文件落实下发。
对于负责的内业资料分配内容应当明确，像交叉工程、隐蔽工程的资料内容应当由集体相互研究、相互沟通协作，最后把有效数据、信息资料共享出来，实现有序整理。
3.3施行定期检核机制
铁路项目总工的科室负责人员以及中层管理人员应当定期、定
阶段的对业内资料进行有序梳理。
其主要目的是为了能够核实管理状况的进程发展如何，即相关填写人员的上交、签字、文件资料处理等情形，避免弄虚作假，漏洞、缺陷滋生的现象发生；发现问题时，能够及时进行调整、整改。
3.4建立台帐制度
台帐在工程中应用非常广泛，而且非常有用，各个部门都应该建立相应的台帐，对施工工程中的每一细节进行登记。
在建立台帐时，各部门对台帐内容，不但要考虑本部门的查阅需要，还需征询其他有可能查询部门的使用要求，实现资源共享。
4结论
总之，从目前铁路工程内业资料的重要程度来看，它并不亚于工程实体，其中有诸多交叉工序、隐蔽工程都是凭借内业资料所表现、映射出来的。
因此，要不断强化内业资料的规范性，从而协调于工程各个阶段的管理工作，提升工程进度，完善工程质量控制建设。
参考文献
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