企业网络招聘系统分析与优化方案设计
招聘流程优化方案解析
招聘流程优化方案解析随着企业的发展，招聘人才成为企业发展的重要一环。
为了吸引到更优秀的人才，提高招聘的效率和质量，企业需要优化招聘流程。
本文将就招聘流程优化的必要性、优化方案的选择以及实施方案的执行进行解析。
一、招聘流程优化的必要性招聘流程优化对企业而言十分重要，理由如下：1. 提高招聘效率：优化招聘流程可以缩短招聘周期，节省人力和时间成本。
通过简化招聘流程，精简环节，减少不必要的步骤，企业可以更快速地找到合适的人才，提高招聘效率。
2. 提升人才质量：优化招聘流程能够提高筛选人才的准确性和精确度。
通过明确的需求岗位要求，有效地筛选出符合企业需求的人才，降低人员流动率，提升招聘的成功率。
3. 塑造企业形象：优化招聘流程可以提升企业在求职者心目中的形象和品牌价值。
一个高效、专业、友好的招聘流程，可以让求职者对企业产生良好印象，提高招聘竞争力。
二、优化方案的选择1. 流程分析：首先，企业需要对现有的招聘流程进行全面分析。
了解每个环节的流程和时间成本，找出存在瓶颈的环节和潜在问题。
通过数据收集和员工反馈，确定需要优化的方向和重点。
2. 技术支持：引入招聘管理系统和人才管理系统，通过自动化和智能化的技术手段优化招聘流程。
借助系统收集、整理和分析求职者信息，提高筛选和匹配的效率。
同时，系统能够为招聘流程提供数据支持和决策依据，协助企业进行招聘策略的制定和调整。
3. 选题设定：在招聘流程中引入能力测验、面试题库等评估工具，为招聘者提供更完整和客观的评价体系。
通过能力测验和面试题库的设定，企业能够更加准确地了解候选人的能力、技能和适应能力，减少主观因素对招聘结果的影响，提高招聘的公平性和准确度。
4. 建立人才储备库：优化招聘流程可以帮助企业建立稳定、可持续的人才储备库。
企业可以通过建立人才库，定期开展人才储备计划，积极寻找和培养适合企业发展的人才。
在招聘流程中设置人才储备环节，将适合企业的候选人信息储存起来，供以后职位的填补和公司发展时使用。
网上招聘系统的设计与实现的开题报告
网上招聘系统的设计与实现的开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展，招聘市场的竞争日趋激烈，也促使招聘方式由传统的人工招聘转向互联网招聘。
虽然互联网招聘有着诸多优点，如招聘信息发布速度快、招聘范围广等，但同时也存在一些问题，如信息化程度不均等，如果仅仅使用平台将任务分配给那些招聘者，还不足以解决问题。
因此，需要一个基于互联网的网络招聘系统，旨在更好的解决现实中的问题，以更加快速、高效、精准的方式为企业和求职者提供服务。
本文拟针对网络招聘系统这一问题展开研究，通过分析目前互联网招聘的现状和存在的问题，设计并实现一款可行的网络招聘系统，以帮助企业和求职者更好的解决实际问题。
二、研究目标和内容网络招聘系统旨在为企业和求职者提供更好的服务，其中的研究目标和内容主要包括以下几个方面：1. 招聘信息管理为企业提供一个方便、快捷、全面的招聘信息管理平台，使企业可在上面发布、查看、管控招聘信息，提高招聘效率。
2. 求职管理为求职者提供一个方便、快捷、全面的求职管理平台，使求职者可在上面查看、应聘、管理求职信息，提高求职效率。
3. 数据分析与推荐根据用户在系统中的行为，能够实现数据分析和处理，并针对用户的特定需求进行推荐，提高招聘效果。
4. 系统安全性保障企业和求职者的安全和隐私，防止个人信息被泄露，维护数据安全性。
三、研究方法本文拟采用三种研究方法：1. 系统设计和构建基于需求分析和功能设计，设计并构建一个完整的网络招聘系统。
2. 实验方法通过对系统的性能和安全性进行测试，并对使用者的反馈进行调查，对系统的优劣进行评估。
3. 数据分析方法对用户的行为数据进行处理、分析和挖掘，并结合相关算法和模型，对系统进行优化和推荐。
四、预期结果及创新点本文预期将会设计一款完善的网络招聘系统，包括招聘信息管理、求职管理、数据分析与推荐、系统安全性等方面，方便企业和求职者更好地完成招聘和求职等工作。
同时，本文将采用新的设计理念和技术手段，打破传统招聘方式局限，创新基于互联网的招聘方式。
招聘平台经营与策划书3篇
招聘平台经营与策划书3篇篇一招聘平台经营与策划书一、平台概述我们的招聘平台旨在为企业和求职者提供一个高效、便捷、精准的对接平台。
通过整合企业需求、求职者信息和人力资源服务，我们将打造一个全方位的招聘生态系统。
二、市场分析1. 目前招聘市场规模庞大，但仍存在信息不对称、效率低下等问题。
2. 随着互联网的发展，线上招聘平台逐渐成为主流，但用户体验和服务质量参差不齐。
3. 企业对高素质人才的需求不断增加，对招聘平台的要求也越来越高。
4. 求职者对招聘平台的便捷性、准确性和个性化服务有较高期望。
三、平台功能1. 企业服务职位发布与管理：企业可方便地发布职位、管理简历，并进行招聘流程的跟进。
人才搜索与筛选：提供强大的搜索功能，帮助企业快速找到符合需求的人才。
招聘数据分析：通过数据分析，为企业提供招聘效果评估和建议。
2. 求职者服务简历投递与管理：求职者可便捷地创建和投递简历，并跟踪投递状态。
职位推荐与匹配：根据求职者的简历和偏好，提供个性化的职位推荐。
求职指导与培训：提供求职技巧、面试技巧等指导，帮助求职者提升竞争力。
3. 人力资源服务猎头服务：提供专业的猎头服务，帮助企业寻找高端人才。
培训与认证：与培训机构合作，提供各类职业培训和认证服务。
人力资源咨询：为企业提供人力资源管理咨询服务。
四、平台特色1. 精准推荐：通过和大数据分析，为企业和求职者提供精准的职位推荐和匹配。
2. 优质服务：提供专业的客户服务，确保用户体验和满意度。
3. 数据分析：深入分析招聘市场和用户行为，为企业和求职者提供有价值的参考。
4. 社交互动：引入社交元素，促进企业和求职者之间的互动和交流。
五、营销策略1. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、广告投放等方式，提高平台的知名度和流量。
2. 线下推广：与企业、人力资源机构、学校等合作，开展线下宣传和推广活动。
4. 会员服务：推出会员制度，为企业和求职者提供更多增值服务，提高用户粘性。
招聘渠道分析 优化招聘资源配置的方案
招聘渠道分析优化招聘资源配置的方案招聘渠道分析：优化招聘资源配置的方案随着市场竞争的加剧，企业对于优秀人才的需求越来越迫切。
而为了确保招聘工作的效率和效果，优化招聘资源的配置则成为了一个关键问题。
本文将就招聘渠道进行分析，并提出一些优化招聘资源配置的方案，旨在帮助企业更加有效地招聘到合适的人才。
1. 招聘渠道分析招聘渠道是指企业获取招聘信息并与求职者进行沟通的渠道。
常见的招聘渠道包括招聘网站、校园招聘、中介机构、社交媒体等。
合理选择招聘渠道不仅可以提高招聘效率，还能有效降低招聘成本。
因此，对不同招聘渠道的特点和优势进行分析非常重要。
1.1 招聘网站招聘网站是当前企业招聘中使用最广泛的渠道之一。
其优点在于信息发布效率高、覆盖面广、参与者多样化。
常见的招聘网站有智联招聘、前程无忧等。
通过使用招聘网站，企业可以将招聘信息准确地传达给求职者，同时也能通过简历筛选和推荐系统，高效地从众多求职者中筛选出合适的人选。
1.2 校园招聘校园招聘是面向高校毕业生的一种特殊渠道。
通过与高校合作，企业可以直接接触到大量即将毕业的优秀学生。
校园招聘的优势在于可以从源头上保证人才质量，并且减少招聘成本。
同时，与学生面对面交流也有助于双方更好地了解对方。
因此，对于企业来说，积极参与校园招聘是非常重要的。
1.3 中介机构中介机构是一种将企业和求职者进行对接的专业机构。
中介机构通过专业的招聘团队和资源，可以帮助企业高效地找到合适的人才。
与招聘网站相比，中介机构可以提供更深入的人才背景调查和评估，降低雇主风险。
然而，中介机构的服务也需要一定的费用，并且可能面临信息不对称等问题，企业在选择中介机构时需谨慎。
1.4 社交媒体近年来，社交媒体成为了招聘的新兴渠道。
企业可以利用微信、微博、Linkedin等社交媒体平台发布招聘信息，并与求职者进行互动。
社交媒体的优势在于传播速度快、精准度高、互动性强。
对于某些行业或岗位来说，通过社交媒体进行招聘可以更好地触达目标人群。
招聘系统方案
招聘系统方案招聘是企业发展中不可或缺的一环。
随着科技的不断进步，企业招聘面临的挑战也越来越多。
传统的招聘方式已经不能满足现代企业的需求，招聘系统的引入成为了当务之急。
本文将探讨招聘系统的必要性及其方案。
一、招聘系统的必要性现代企业的人力资源管理已经从传统的人工操作转向了数字化管理。
招聘系统的引入使得招聘工作更加高效、精确，并提高了整个招聘流程中信息的及时传递，从而节省了时间和人力成本。
首先，招聘系统的引入提高了招聘的效率。
传统的招聘过程往往需要大量的人工投入，包括发布岗位信息、筛选简历、面试等环节。
而招聘系统通过自动化的流程管理和人工智能的技术应用，可以大大缩短招聘周期，减少人力资源部门的工作量，提高效率。
其次，招聘系统提供了更加精准的人才匹配。
招聘系统可以通过人工智能的技术对求职者的简历进行分析，并根据企业的需求进行智能匹配。
这样能够快速找到符合条件的候选人，提高人才的准确匹配度，降低招聘风险，为企业的发展提供了有力支持。
最后，招聘系统提供了更好的信息共享和沟通平台。
招聘系统通过集成各个招聘环节，实现了信息的高效传递。
求职者可以通过系统了解岗位信息、投递简历，同时企业也可以在系统中方便地查看求职者的情况，并与求职者进行沟通。
这样不仅提高了招聘工作的透明度和公平性，还加强了企业与求职者之间的互动。
二、招聘系统的方案实施招聘系统需要考虑多方面的因素，包括系统功能、技术支持、安全性等。
以下是一个招聘系统的基本方案。
首先，招聘系统应具备核心的功能模块。
包括岗位管理、简历管理、面试管理、招聘渠道管理等。
岗位管理模块用于发布和管理公司的岗位信息，简历管理模块用于收集和管理求职者的简历，面试管理模块用于安排和记录面试过程，招聘渠道管理模块用于管理和评估不同的招聘渠道。
这些功能模块可以根据企业的需求进行定制和扩展。
其次，招聘系统应具备高效的技术支持。
招聘系统的设计需要充分考虑用户体验，以简洁直观的界面和稳定高效的性能为目标。
招聘系统的设计与实现
招聘系统的设计与实现随着社会的进步和科技的发展，越来越多的企业和组织开始采用信息化手段来提高招聘过程的效率和质量。
本文将介绍招聘系统的设计与实现，包括需求分析、系统设计、系统实现和系统测试等环节。
一、需求分析在需求分析阶段，我们需要明确招聘系统的目标用户和功能需求。
目标用户主要包括企业HR、招聘部门和求职者等；功能需求则包括职位发布、简历投递、在线测评、面试通知和结果管理等。
二、系统设计1、数据库设计招聘系统的数据库主要包括职位信息表、求职者信息表、招聘流程表等。
其中，职位信息表包括职位名称、招聘人数、工作地点、薪资福利等字段；求职者信息表包括姓名、性别、年龄、学历、工作经历、技能特长等字段；招聘流程表包括简历投递、初次筛选、在线测评、面试通知、录用结果等字段。
2、系统架构设计招聘系统的架构主要包括用户界面层、业务逻辑层和数据访问层。
用户界面层负责与用户交互，包括职位发布页面、简历投递页面等；业务逻辑层负责处理招聘流程中的各项业务逻辑，例如简历筛选、面试安排等；数据访问层负责与数据库进行交互，包括数据的增删改查操作。
三、系统实现1、职位发布招聘系统的职位发布模块可以实现对企业所需职位的描述和发布。
HR 人员可以在系统中添加新的职位信息，并更新已有的职位信息，支持文本、图片和视频等多种形式。
2、简历投递求职者可以通过招聘系统的简历投递模块提交自己的简历。
系统支持多种文件格式的上传，例如Word文档、PDF文档等。
同时，系统还可以根据职位要求自动匹配相应的求职者，提高招聘效率。
3、在线测评在线测评是招聘系统中的重要功能之一，通过对求职者进行在线测试，可以更全面地了解求职者的能力和性格特点。
招聘系统支持多种测评方式，包括性格测试、能力测试和心理测试等，并可以根据企业需求定制测评内容和流程。
4、面试通知招聘系统的面试通知模块可以实现自动化面试通知功能。
系统可以根据求职者的简历和测评结果自动筛选出符合企业需求的优秀人才，并通过邮件、短信等方式发送面试通知，大大节省了HR人员的时间和精力。
基于UML的网上求职招聘系统的分析与设计
五、系统测试
在系统测试阶段，我们需要对系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、 安全测试等，以确保系统的稳定性和可用性。具体来说，本系统的测试主要包 括以下几个方面：
1、功能测试：测试系统的各项功能是否符合需求分析的要求，是否能满足企 业和求职者的需求。例如，测试企业是否能够成功发布招聘信息，求职者是否 能够成功创建简历等。
1、企业用户需求：企业可以在系统中发布招聘信息，浏览和筛选简历，与求 职者进行在线沟通，以及进行人才测评等。因此，企业用户需要具备发布招聘 信息、筛选简历、在线沟通、人才测评等功能。
2、求职者用户需求：求职者可以在系统中创建个人简历，搜索招聘信息，与 企业进行在线沟通，以及接受人才测评等。因此，求职者用户需要具备创建简 历、搜索招聘信息、在线沟通、接受人才测评等功能。
三、系统设计
在系统设计阶段，我们需要在需求分析的基础上，进行系统的功能和结构的设 计。本系统的设计主要分为架构设计、业务流程设计、数据库设计等几个方面。
1、架构设计：本系统采用B/S架构，即浏览器（Browser）与服务器（Server） 之间的架构模式。用户通过浏览器访问系统，而服务器则负责处理所有的业务 逻辑和数据存储。
四、系统实现
在系统实现阶段，我们需要根据系统设计的要求，使用合适的开发工具和技术 实现系统的各项功能和性能。本系统的实现主要包括界面设计、业务逻辑实现、 数据库操作等几个方面。
1、界面设计：界面设计要考虑到用户的使用习惯和审美需求，力求做到简洁 明了、易于操作。本系统的界面主要包括登录页、首页、招聘信息页、简历创 建页、在线沟通页和人才测评页等。
一、引言
网上求职招聘系统是指利用互联网技术，为企业和求职者提供在线招聘和求职 服务的平台。该系统的优势在于方便快捷、成本低廉、覆盖面广，可以帮助企 业和求职者快速找到合适的人选。本次演示的研究目的是分析并设计一款基于 UML的网上求职招聘系统，以提高求职招聘的效率和质量。
招聘系统服务方案
招聘系统服务方案我们的招聘系统服务方案是针对企业招聘流程优化的一套系统解决方案，旨在协助企业提高招聘效率、降低人力成本，加强对招聘过程的管控和数据分析，提高招聘的质量与效果。
一、服务内容1. 招聘流程规划：根据企业实际情况，为其设计符合其组织架构、业务特点、人才需求的招聘流程，明确招聘流程中每个环节的职责和时限，确保招聘流程的规范化和高效性。
2. 招聘技巧培训：包括招聘岗位筛选、面试技巧、职业背景调查等培训，提升企业的招聘人才的能力和技巧，以及了解岗位需求。
3. 网络招聘系统搭建：为企业提供基于互联网的招聘系统搭建服务，实现在线发布职位信息、收集简历、筛选候选人、面试预约和通知等功能。
4. 招聘数据统计分析：通过招聘系统的数据收集和分析，为企业提供招聘数据的统计分析服务，为企业制定合理的招聘计划、优化招聘流程和提高招聘效率提供数据支持。
5. 招聘流程改进服务：针对企业招聘流程中存在的问题及难点，我们将为企业提供招聘流程改进服务，包括改进招聘流程、完善流程中的环节和工具，优化招聘体验等。
6. 推荐招聘资源：通过我们的资源网络，我们能够为企业推荐有经验和优秀的招聘个人，协助企业引入更多优秀的招聘资源，提高招聘质量和效果。
二、服务优势1. 专业团队：我们拥有一支由人力资源专业人员、IT技术人员、营销策划人员等组成的高效团队，能够快速、专业地为企业提供相应的服务。
2. 定制化方案：我们会根据企业的实际情况和需求，提供针对性的招聘解决方案，一对一服务，确保企业的招聘流程和体系符合其实际情况和要求。
3. 全面数据分析：我们通过招聘系统的数据统计和分析功能，能够对企业招聘过程中的每个环节进行全面数据采集和分析，为企业提供科学合理的建议和改进方案。
4. 信息安全保障：我们将确保企业招聘系统的信息安全，定期检查信息安全漏洞，加强对系统数据的备份和恢复措施，确保企业数据安全。
5. 服务周期周到：我们的服务将覆盖整个招聘流程的各个环节，并会与企业保持长期的联系和合作，以便在企业后期的招聘工作中，能够提供更全面的服务。
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７４引言２００５年初，广东省举办了首次应届高校毕业生和用人单位网上招聘双向选择活动。
一月初，就已经有１２万多名毕业生和１３００多家用人单位在广东省大学生就业在线进行注册。
其实，利用网络平台进行招聘活动在当今社会已经不是什么新鲜事。
早在１９９８年，一份洛衫矶的调查报告已经发现，接受调查的５５０名人力资源专家中，有近７０％的人是通过网络进行招聘的。
网络招聘以其招聘范围广，信息量大，可挑选余地大，费用低获得了越来越多的公司的认可。
随着现今网络技术的迅猛发展，网络招聘已变得越来越普及，网络招聘系统已经得到了广泛地运用。
一、我国企业人才招聘现状中国人力资源开发网《２００５中国企业招聘现状调查报告》指出，我国企业招聘存在的普遍问题主要体现在：规划性的欠缺、科学性的不足、专业性的差距。
规划性，指在一套标准化的招聘程序中，包含前期的筹备和规划、中期的操作和控制、后期的效果评估和总结三个阶段。
我国多数中小企业，招聘更多的时候是一种应急措施而不是企业策略。
虽然大部分企业对招聘的具体操作非常重视，然而在成本预测及控制意识上却表现不足。
而在后期效果评估方面，大部分企业也没有对招聘工作形成完善的招聘质量考核体系。
科学性，企业面临的困难集中表现在如何在大量的信息中进行有效地整理和分析，利用客观的手段来对信息进行判断。
要达到这一目的需要双方面的努力：“一方面是企业自身具备较为成熟的人力资源体系，尤其是明确的组织结构、清晰的职责要求和明确的能力素质需求，以便于准确地判断出企业对求职者的全面要求；另一方面，需要有一整套客观的评价体系来判断求职者是否符合企业的需要。
只有这两方面的工作都十分到位的情况下，招聘才会变得理性化、客观化。
”专业性，集中表现在招聘形式的单一、招聘需求的把握这两方面。
形式方面，人力资源部门在招聘的时候应该根据不同岗位的不同特征采用不同的方式，尽可能对求职者做到全方位、客观的评价。
需求方面，用人部门应该准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求，这样才能避免人力资源部门的误解产生招聘偏差。
二、网络招聘系统分析网络招聘的应用，属于招聘的手段，它应该能够为企业带来更多便利，促进招聘工作的顺利开展。
网络招聘系统一般包括下述功能：第一，招聘信息分类管理，对大量的招聘信息按地域、工种等标准进行分类；第二，招聘网站页面定制化管理，招聘者可以轻松对发布信息进行修改；第三，求职者信息、简历自动递交，求职者在线填写简历后预览，信息得到确认时将被自动提交；第四，求职者信息自动分类、匹配；第五，简历库信息查询、统计、分析；第六，简历答复机制。
对于人力资源管理者而言，传统的招聘方式以现场招聘会为代表。
而网络招聘系统伴随着科技进步不断改良，从一种新兴的角色走向主流的地位。
不过任何事物均有其两面性，二者相比而言，网络招聘系统同样有其优劣势。
优势集中表现在：第一，速度快，效率高。
对应聘者而言，他们看到感兴趣的招聘职位后即可进行在线申请，并在数分钟之后收到系统设置邮件回复的“提交成功”提示。
对企业而言，即使错过了在报纸上刊登广告的时间，也可以通过互联网把招聘广告发送出去，并且在很短时间内就可以收到应聘者的简历。
第二，信息投放灵活、便捷。
发布网络招聘信息根据企业现阶段人力资源需求状况而开展。
当人力资源管理者收到来自各个部门的人才需求计划后，便可在网站上公开发布信息。
如果与中介机构合作，更可在合同上列明，如果某一职位收到来自设定数量的应聘者的简历时可暂停该职位的招聘广告，当这些应聘者皆不合要求时，则重新刊登广告。
第三，网络招聘系统功能强大，减少了大量人力资源翻阅与整理文书档案的工作。
传统的招聘工作，应聘者的简历很快就堆积成山，而通过网络招聘使用电子简历，在线招聘基本上是无纸办公。
此外，网络招聘系统既方便企业将招聘信息进行分类管理、简历数据库的查询、统计与分析，也方便求职者提交信息与简历，接收系统回复信息。
透过系统对简历进行筛选，也保证了招聘过程的客观性。
第四，打破时间、地域的局限。
应聘者只要在规定时间内提交自己的信息与简历即可，并不需要亲临招聘现场。
对于应聘者而言，节省了求职的搜寻成本；对于企业而言，也可收到更为广泛的应聘者简历，使数据库的人才信息更为多样化。
第五，节省企业招聘成本。
这是中外企业对网络招聘的一致论调。
在国内，企业参加大型招聘会，租用一个展位的费用大约为１５００元～４５００元之间，此外还有租用展架、制作现场宣传海报、员工加班费等开支。
而通过中介招聘网站投放招聘广告，每个月的费用仅为１０００元左右，极大提高了招聘成本的效用。
以美国为例，在波士顿地方报纸上登招聘广告要１２００美元～１５００美元，而在网站上平均只要１５０美元。
而且网站广告的时效性更长。
另外一方面，使用网络招聘也有劣势，集中表现在：第一，网络招聘人才层次的局限性。
目前，企业网络招聘主要面向中层人才，而高层管理者一般通过内部或猎头公司代为招聘。
虽然现在不少网络招聘求职平台提供高级人才通道，但相比传统猎头公司还是有一定差距。
这将导致高级人才储备量受到制约。
第二，信息失真，鱼龙混杂的情况时有发生。
企业现在使用的招聘系统大多没有设置“应聘者背景资料核实”功能，难以单凭简历进行判断。
有的应聘者为了获取面试机会，简历往往被包装过，使简历信息的真实性受到质疑。
第三，应聘者本身的亮点难以在统一的模板中体现。
以校园招聘为例，统一的模板往往需要应聘者填写“基本信息”、“在校［摘 要］ 本文指出我国企业招聘时在规划性的欠缺、科学性的不足和专业性的差距三方面普遍存在的问题。
分析企业利用网络招聘系统进行网上招聘的优势和劣势。
同时，针对当前招聘普遍存在的问题和系统劣势提出网络招聘系统优化方案，以促进企业利用网络招聘的顺利进行。
［关键词］ 网络招聘系统 系统优化 企业网络招聘 优化设计陈 欣企业网络招聘系统分析 与优化方案设计７５获奖情况”、“在校工作经验”等方面的信息。
而系统进行数据处理时，会把“学校”、“成绩”、“外语水平”等作为对应届毕业生初步筛选的基本信息。
如果应聘者其中一项未能达到标准，很大程度上不能获得下一轮面试的机会。
例如，当系统将学校数值设定为名牌大学时，普通大学的应聘者将无法进入下一轮面试。
虽然这对于人力资源管理者来说省去了不少麻烦，但对于应聘者来说，容易使他们产生一种“学校导向”或“成绩导向”的错觉，而忽视自身综合发展。
第四，覆盖面不够广，不是所有的应聘者都懂得使用计算机和网络。
因此，利用网络招聘的企业会失去一大批应聘者。
如果把计算机和网络使用技能纳入对员工的基本要求，则需要另当别论。
不过对招聘一些专业技工，例如钳工，冲床操作等，网络招聘就难以覆盖。
第五，网络信息安全性问题。
恶意破坏者或行业竞争对手有可能利用应聘发送简历对企业网络系统进行攻击和破坏，导致信息丢失或系统崩溃。
三、网络招聘系统优化方案设计网络招聘系统优化方案的提出，目的在于协助解决国内企业招聘的普遍问题和尽可能减少网络招聘的劣势。
当前，人员招聘程序大致可以分为以下三个步骤：制定人员招聘计划、实施及对整个招募活动进行控制和评价。
因此，一个完善的网络招聘系统也应有相应的三部分组成。
该部分将主对网络招聘系统的实施阶段进行分析。
针对上述提到的问题，优化网络招聘系统时应注意以下几个方面：第一，及时更新招聘信息。
企业人力资源需求因发展战略、财务状况等因素变化而变化，因此，网站的招聘信息应该是动态的。
确定选择了网络招聘为招聘手段后，企业将把招聘信息发布在自己的官方网站上或招聘中介网站上。
而所发布的信息是以人员招聘需求计划来确定。
另一方面，招聘信息的内容主要由用人部门提供，并且由用人部门通过电子表单填写，做到信息的规划性和数据的标准化。
第二，主动对应聘者分类。
应聘者登陆网站填写电子简历或者发送电子简历前，首先要求应聘者对自己定位，例如：毕业生、初级人才、中级人才、高级人才等。
企业对这些定位应该有一套自身标准，例如按照工作年数，资格职称等。
针对不同定位的应聘者要求提供不同的信息；同时在测试的时候也可以根据不同定位的应聘者提供相应的题目，以提高招聘的专业性。
第三，在应聘者受理阶段加入背景核实过程。
此阶段主要为收集应聘者的求职申请与个人简历并对应聘者的疑难进行回应。
收集应聘者的求职申请与个人简历一般采用电子邮件与在线填写简历两种方式进行，提交成功后，系统将自动回复邮件到应聘者所填写的邮箱里面，表示系统已接受申请。
这是网络招聘系统首次与应聘者进行对话。
而对应聘者疑难进行回应一般采用电子邮件的方式进行。
由专人负责对电子邮箱进行查收并对问题进行回复。
此外，还要注意：（１）加入应聘者背景资料核实过程。
以校园招聘为例，企业面向都是应届毕业生。
系统可连接当地毕业生就业指导中心数据库，及时核实身份，提高信息可靠性与真实性。
（２）附带在线性向水平测试。
招聘质量的其中一个指标为，所招聘的新员工能与企业文化相融。
应聘者的性格对于招聘者而言，是一个相当重要的考察因素。
因此，在进行面试之前可进行在线的性向水平测试，作为初步筛选的参考依据。
第四，设置初步筛选标准新搭配。
为了避免造成筛选大多数简历或盲目偏重专业、分数等情况，系统应重新设置筛选简历的参数设置。
原来的系统可能以年龄、在校成绩绩点、学校排名等已量化选项为标准，但也可根据职位需要而搭配不同的参数。
例如招聘一名销售人员，初步可根据“性格”、“外语程度”及“社会实践经验”几个因素来进行筛选。
筛选过程应该是人机结合。
利用智能系统实现关键字筛选，关键字设置包括两重，一重由用人部门设定，一重由人力资源部设定。
前者主要考虑应聘者的技能和专业知识，后者主要考虑应聘者能否融入企业。
对于被初步筛出的应聘者，应该由人工再浏览一遍，以防止因为关键字设置失误而错过人才。
第五，数据库外延扩大。
除了企业本身招聘网站，还应该充分利用其他网络资源，例如大学网站、网络人力资源平台等扩大数据库外延，使企业本身的人才储备快速增长。
例如，美国思科公司的网络招聘系统包括了局域网、大学网站与公司网站，公司可以从上述三个网站的人才库中筛选、追踪和招聘人员。
此外，企业通过建立储备人才数据库，把未录用求职者进行登记，避免应急招聘，从而提高企业招聘的规划性。
第六，提高系统安全警报灵敏度。
企业面对的攻击有来自一般恶意破坏者和竞争对手。
系统本身除了防火墙抵御之外，还应该对攻击者进行记录和跟踪，以做调查使用。
同时在涉及法律范畴，这些记录也是有力的证据。
综上，企业网络招聘系统优化示意图如下：五、结束语网络招聘已经迅速成为流行的企业招聘方法之一。
通过对网络招聘系统的优化，在发挥网络招聘原有优势的同时，能够协助解决企业招聘的普遍问题和尽可能减少网络招聘的劣势。
企业在开发设计网络招聘系统的同时，应该围绕招聘时候遇到的普遍问题，例如规划性的欠缺、科学性的不足和专业性的差距，进行有针对性优化，使系统能促进招聘的顺利进行。