设计成果评审作业指引
作业展评方案

作业展评方案标题:作业展评方案引言概述:作业展评方案是学校教育中的重要环节,通过展评可以激发学生的学习兴趣和创造力,促进学生的全面发展。
本文将详细介绍一个完善的作业展评方案。
一、评选标准1.1 知识掌握程度:评估学生对所学知识的掌握情况,包括基础知识和拓展知识。
1.2 创新与独特性:重点考察学生作业中的创新点和独特性,是否有新颖的观点和思路。
1.3 完整性和规范性:评价作业是否完整,规范,是否符合要求的格式和要求。
二、评选方式2.1 专家评审:邀请相关领域的专家组成评审团队,对学生的作业进行评审。
2.2 同学互评:组织同学们相互评价,促进学生之间的交流和学习。
2.3 公开展示:将学生的作业进行公开展示,让更多人了解学生的学习成果。
三、奖励机制3.1 个人奖励:对表现突出的学生进行个人奖励,激励学生更好地学习。
3.2 班级奖励:对整个班级的表现进行评选,赋予班级荣誉和奖励。
3.3 集体奖励:对多个班级或者全校范围内的优秀作业进行评选,赋予集体奖励。
四、反馈机制4.1 个性化反馈:针对每一个学生的作业进行个性化的评价和反馈,指导学生进一步提高。
4.2 模范作业展示:将优秀的作业进行展示,供其他学生学习借鉴。
4.3 学生自评:鼓励学生对自己的作业进行自我评价,促进学生自我提高。
五、持续改进5.1 定期评估:定期对作业展评方案进行评估,发现问题及时改进。
5.2 学生反馈:听取学生对作业展评方案的意见和建议,不断完善方案。
5.3 教师培训:对教师进行相关培训,提高他们对作业展评的专业水平。
结语:作业展评方案对学生的学习和成长起到了重要的促进作用,一个完善的作业展评方案可以激发学生的学习热情,提高他们的学习效果。
希翼学校能够重视作业展评,不断完善方案,为学生提供更好的学习环境和机会。
设计作业指导书

设计作业指导书标题:设计作业指导书引言概述:设计作业指导书是帮助设计师更好地完成设计任务的重要工具。
它包含了设计任务的具体要求、工作流程、时间安排、评估标准等内容,能够帮助设计师明确任务目标,提高工作效率,确保设计质量。
一、明确设计任务要求1.1 确定设计目标和范围:指导书应明确设计任务的目标和范围,包括设计的主题、要求、目的等。
1.2 确定设计风格和要求:指导书应明确设计风格、色彩、排版等要求,帮助设计师更好地把握设计方向。
1.3 确定交付物和提交方式:指导书应明确设计交付物的形式、规格要求,以及提交时间和方式。
二、规范工作流程和时间安排2.1 制定详细的工作计划:指导书应包含详细的工作计划,包括每个阶段的任务、时间节点、负责人等信息。
2.2 设定里程碑和评估节点:指导书应设定里程碑和评估节点,帮助设计师及时评估工作进度和质量。
2.3 分配任务和协作要求:指导书应明确各个设计师的任务分工和协作要求,确保团队协作顺利进行。
三、提供参考资料和工具支持3.1 提供设计参考资料:指导书应提供相关设计参考资料,帮助设计师更好地理解任务要求和设计风格。
3.2 提供设计工具支持:指导书应明确设计所需的工具和软件支持,确保设计师能够顺利完成设计任务。
3.3 提供技术支持和指导:指导书应提供必要的技术支持和指导,帮助设计师解决在设计过程中遇到的问题。
四、明确评估标准和反馈机制4.1 设定评估标准和指标:指导书应明确设计任务的评估标准和指标,帮助设计师了解如何评估设计质量。
4.2 设定反馈机制:指导书应设定反馈机制,包括设计师之间的评审、客户的反馈等,帮助设计师及时调整和改进设计方案。
4.3 设定奖惩机制:指导书应设定奖惩机制,激励设计师积极完成任务,提高设计质量。
五、总结和展望5.1 总结设计过程和成果:指导书应总结设计过程和成果,包括工作的亮点和不足之处,为下次设计任务提供经验借鉴。
5.2 展望未来发展:指导书应展望未来设计发展方向,包括技术趋势、市场需求等,帮助设计师不断提升自身设计水平。
景观方案设计评审作业指引

2.3三级评审:集团设计部组织,由总经理办公会进行审议并最终决策。
3适用范围
集团范围内各项目的景观方案设计的评审。
4景观方案设计关键活动描述
4.1景观方案设计成果评审体系及职责分配
4.1.1为充分发挥鲁能集团设计力量的整体优势,分层次、分工决策处理景观方案设计相关事务,集团建立各项目景观方案设计成果的三级评审机制。
4.3.2二级评审会由集团设计部组织。如在项目所在城市召开,由城市公司负责协调具体的会务安排。集团设计部在收到城市公司报送的相关材料后,在一个工作日内转发给集团设计评审专业委员会相关人员。
4.3.3与会者就景观方案发表意见,范围主要集中于集团【景观方案评审要点】中所列的条款以便形成具有倾向性的专业意见。
资料名称
主要内容
备注
方案设计指导性文件
1.项目定位研究资料
2.方案设计指导类文件
设计方案
1.满足设计合同及设计任务书约定要求的景观设计方案;
2.设计指标统计表;
3.对应设计方案的目标成本测算表;
其他背景资料
1.影响景观设计的其他资料;
应包含所有可能对景观设计产生影响的直观资料
一级评审结果
1.一级评审意见和建议
4.4.1集团总经理办公会听取城市公司景观方案设计成果汇报,并审议相关评审意见和建议。
4.5成果修订及审批
4.5.1汇报结束后,城市公司应组织设计单位依据评审会取得结论性意见及集团总经理办公会的相关决议,进行图纸的修改与完善后,报集团设计部审批后实施。
5支持性文件
5.1【设计管理流程】
6记录和表单
新疆维吾尔自治区初中语文学科作业设计指引

新疆维吾尔自治区初中语文学科作业设计指引一、概述语文学科作业设计是初中教学中的重要环节,它不仅是对学生学习成果的检验,更是对学生语文素养培养的重要手段。
本文旨在为新疆维吾尔自治区初中语文学科教师提供作业设计的指引,通过合理设计和安排作业,提高学生的语文学习兴趣和能力,促进他们的全面发展。
二、作业设计的基本原则1. 紧密结合教学大纲要求。
作业设计应该与教学大纲的要求相适应,既要注意知识的传授,又要兼顾学生的综合素养培养。
2. 注重学生的个性发展。
作业设计要充分考虑学生的个性差异,灵活运用多种教学方法,激发学生的学习兴趣。
3. 综合运用各种资源。
在作业设计中,要充分利用教材、课外读物、多媒体等资源,丰富作业的形式和内容,使学生在不同层面都能获得提高。
4. 良好的反馈机制。
作业设计应设立良好的反馈机制,及时了解学生的学习情况,帮助他们克服困难,提升学习效果。
三、作业设计的内容1. 课后习题设计(1) 阅读理解题根据教材内容,设计多种形式的阅读理解题,如选择题、填空题、判断题等,不仅考查学生对文本的理解能力,也锻炼学生的语言表达和思维能力。
(2) 词语搭配练习选取课文中的重点词语,设计词语搭配练习题,让学生通过操练,掌握词语的正确搭配和用法。
(3) 写作练习设计写作练习题,让学生根据所学知识,进行短文写作,锻炼他们的书面表达能力和语言组织能力。
2. 口头表达练习(1) 古诗诵读设计古诗诵读练习题,让学生通过诵读,感受古诗的韵味,锤炼他们的口头表达能力和语言节奏感。
(2) 对话练习设计情景对话练习题,让学生进行角色扮演,锻炼他们的口头表达和语言交流能力。
3. 课外拓展活动设置课外拓展活动,引导学生广泛阅读,参与课外文学创作、演讲比赛等活动,丰富学生的语文知识,培养他们的审美情趣和创造力。
四、作业设计的实施方法1. 结合课堂教学作业设计应与课堂教学相结合,通过作业延伸和巩固课堂教学内容,达到知识巩固和能力提升的目的。
《成果展示会作业设计方案》

《成果展示会》作业设计方案《效果展示会》作业设计方案一、设计背景随着教育教学改革的不息深化,学生的综合素质和能力培养越来越受到重视。
为了激发学生的进修兴趣,培养其创新思维和团队合作能力,本次作业设计将盘绕“效果展示会”展开,让学生在展示自己的效果的同时,提升自身的综合素质和能力。
二、设计目标1. 培养学生的自主进修能力和创新认识;2. 提高学生的表达能力和团队合作能力;3. 培养学生的观察、分析和解决问题的能力;4. 激发学生的进修兴趣,增强进修动力。
三、设计内容1. 主题确定:每位学生根据自己的兴趣和特长确定一个独立的主题,可以是科技、艺术、体育等方面的内容。
2. 钻研计划:学生需要制定详细的钻研计划,包括钻研目标、钻研方法、时间安排等。
3. 实践操作:学生根据钻研计划进行实践操作,收集数据、分析结果。
4. 效果展示:学生将自己的钻研效果以海报、PPT、实物展示等形式展示给同砚和老师,进行互动交流。
5. 总结反思:学生需要对自己的钻研过程进行总结和反思,包括遇到的问题、解决方法、收获和感想等。
四、设计步骤1. 确定主题:学生在教师指导下选择自己感兴趣的主题,并向教师提交主题选择申请。
2. 制定钻研计划:学生根据主题确定钻研目标和方法,并制定详细的钻研计划。
3. 实践操作:学生按照钻研计划进行实践操作,收集数据、分析结果。
4. 效果展示:学生准备展示材料,包括海报、PPT、实物等,展示给同砚和老师。
5. 总结反思:学生对自己的钻研过程进行总结和反思,撰写总结报告。
五、评判方式1. 展示效果:学生的展示内容是否符合主题要求,展示形式是否新颖有趣;2. 钻研深度:学生的钻研内容是否有新意,是否能够解决实际问题;3. 团队合作:学生在展示过程中是否能够与团队成员合作,展示出团队精神;4. 总结反思:学生对自己的钻研过程是否进行了深入的总结和反思。
六、作业要求1. 每位学生独立完成作业,不得抄袭他人作品;2. 作业提交时间:XX年XX月XX日前提交完成;3. 作业形式:展示会展示材料、总结报告。
中梁 标准化设计审图管理作业指引-内部交流 立即删除

设计审图管理作业指引(主责部门:集团产品研发中心)编制日期审核日期审核日期审批日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人审批人1目的为加强区域研发设计部及事业部设计部对各专业各阶段图纸成果的管理,减少设计单位设计过程中较易忽视的常见错误,优化并提高设计成果质量,减少无效成本,特制定设计审图管理作业指引。
2适用范围2.1适用各区域各事业部土建、装饰、景观专业在方案及施工图阶段的内部审查管理工作。
注:原《PD-2-01-20 中梁地产建筑扩初、施工图设计管理办法》中附件四作废原《PD-4-02-20 土建施工图审查管理规定》作废3职责3.1 区域公司研发设计部3.1.1负责土建、装饰、景观专业在方案及施工图阶段图纸审核要点的编制与完善。
3.1.2负责组织审查本区域开发项目的各专业方案图纸,并填写相关表单。
3.1.3负责落实集体产品研发中心抽查审核意见。
3.1.4负责抽查事业部各专业施工图审查情况并提出改进意见。
3.2 事业部设计部3.2.1 负责组织审查本事业部开发项目的各专业施工图,并填写相关表单。
3.3.2 负责落实区域研发设计部的抽查审核意见。
3.3.3配合区域研发设计部完善各专业施工图审核要点。
4工作程序4.1各区域在各专业方案设计过程中,应对设计单位提交的阶段性成果按照《方案审核要点》逐一审查,审查记录应存档备案。
4.2各事业部在各施工图设计过程中应按照区域研发设计部编制的《施工图审核要点》认真执行。
施工图完成后必须进行图纸内部审核并填写《施工图审核要点》上报区域。
未经内部审核的图纸不得作为指导招投标及施工的依据。
4.3区域研发设计部不定期对各事业部项目的各专业施工图管理过程及图纸质量进行抽查。
事业部在接到区域研发设计部通知后一周,及时将被抽查部分的相关施工图纸(或最终版电子文件)、自审意见等文件提供给区域研发设计部。
审核完成后,区域研发设计部将意见及建议以书面的形式下发给事业部,并要求事业部以书面形式对所提意见及修改情况进行回复。
优秀作业评比实施方案模板

优秀作业评比实施方案模板一、背景介绍。
近年来,学校教育对学生的作业质量要求越来越高,为了激励学生提高作业水平,促进学习氛围的营造,我们制定了优秀作业评比实施方案,旨在鼓励学生努力学习,提高作业质量。
二、评比对象。
本次优秀作业评比对象为全校各年级学生,涵盖各类作业,包括但不限于课堂作业、小组作业、课外作业等。
三、评比标准。
1. 内容准确全面,作业内容符合要求,信息准确、全面。
2. 表达清晰规范,语言表达清晰,条理清楚,规范书写。
3. 创意与思考,作业具有一定的创意性和思考深度,显示出学生的独立思考能力。
4. 完成时限,作业按时完成,无延迟提交。
四、评选流程。
1. 作业收集,班主任每周收集学生作业,包括课堂作业、小组作业、课外作业等。
2. 初选评审,班主任对收集到的作业进行初步筛选,选取每个班级的优秀作业。
3. 学科评审,各学科老师对初选出的作业进行评审,选取各学科的优秀作业。
4. 终审评选,学校教务处组织专家对各学科评选出的作业进行终审评选,选取全校范围内的优秀作业。
五、奖励措施。
1. 优秀作业将在学校内展示,并在学校网站上进行发布,以鼓励学生。
2. 对获奖学生进行公开表彰,并颁发优秀作业奖状和奖品。
3. 优秀作业将作为学生综合素质评价的重要依据,纳入学生档案。
六、宣传推广。
学校将通过校园广播、班会、家长会等形式,宣传优秀作业评比实施方案,鼓励学生积极参与,提高作业质量。
七、其他事项。
1. 评比工作由学校教务处统一组织实施,各班级班主任配合协助。
2. 学校将建立作业评比档案,对评比工作进行记录和总结。
八、总结。
通过优秀作业评比实施方案的制定和实施,学校将进一步激发学生学习的积极性,提高学生的作业质量,促进学校教育教学工作的全面发展。
同时,也将为学生的综合素质评价提供更加客观、全面的依据。
方案及初步设计管理流程——方案及初步设计管理流程

方案及初步设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录,三、工作程序3.1方案设计准备在《产品定位报告》审定后,由规划设计部负责向以下部门收集相关资料:a)规划设计部:该类型产品标准条款,如有变更按《产品标准管理流程》规定提交《产品标准条款执行变更表》;如具备初勘条件,组织选择勘察单位并出具《地质初勘报告》;地震安全性评价,交通评估报告;b)研究发展部:审批确定的《产品定位报告》,定位的深化建议;楼栋编号建议;c)商业经营部:商业定位与配置要求;d)前期开发部:确定的规划条件,环境评估报告;e)工程管理部:大市政条件如热力、供水、排水、供电、燃气等的现有及规划条件、接口位置、接口高程等;f)客服中心/物业公司:提供《物业管理建议》,明确物业用房性质、位置和面积要求;g)成本管理中心:定位评审时确定的成本测算指标作为方案设计预控目标。
3.2《方案设计任务书》编制和评审1)规划设计部根据以上资料编制《规划设计任务书》(参考《方案设计任务书模板》),并经规划设计部总经理审核后,发送研究发展部、经纪公司、商业经营部(项目具有商业建设时)、工程管理部、客服中心、项目部、项目总监。
2)以上部门和人员对任务书进行审查,填写《设计评审表》并在规定时间内向规划设计部反馈,规划设计部负责整理和分析各人员和部门的审查意见,对任务书进行修改完善。
3)规划设计部组织以上部门和人员召开任务书评审会,各人员和部门对修改后的任务书进行讨论,并评审产品标准的使用落实情况,提出补充完善意见;当发生意见分歧时,由规划设计部总经理协调,项目总监负责决策。
4)规划设计部将评审确定后的任务书交规划设计部总经理审核,项目总监审批。
3.3方案设计与评审1)方案设计单位采用邀标/议标的方式确定,具体按《招标管理流程》执行。
设计单位按《方案设计任务书》要求的时间、成果标准提交设计资料;在方案设计过程中同步进行景观设计单位和精装修设计单位的选择确定工作。
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五、关键活动描述
5.1设计评审的一般规定:
5.1.1设计评审的依据。
项目各专业和设计阶段设计评审的依据,见下表:
设计评审依据对照表
5.1.2设计评审的机构
1)评审小组:各专业和设计阶段的设计评审,由该阶段设计部门负责组织,参与人员由设计部门负责人指定。
2)产品评审委员会:因各设计阶段涉及重点不同,委员会成员的来源和组成有所不同,具体参见下表《设计评审职责对照表》中所对应的各职能部门。
具体成
员包括被评审项目的各专业负责人以及评审委员会从公司外部专业评审专家库
的成员名单中指定的人员,人员名单记录在《评审委员会成员名单》中。
设计评审职责对照表
5.1.3设计评审的程序和记录。
项目各专业和设计阶段设计评审的程序和记录,参照《权责手册》
进行,内容说明参见下表:
设计评审程序及记录对照表
5.2设计评审程序说明
5.2.1成果检验
设计部门经办人在收到设计单位提交的设计成果后,负责组织进行设计成果的检验,依据为《设计任务书》中对设计成果的要求及时下发《各设计阶段图纸审查标准》对成果进行检验审查。
如不符合要求,应督促设计单位补充设计成果,以达到要求。
5.2.2指标复核
设计部门经办人在收到设计单位提交的设计成果后,在成果检验之后,负责组织进行设计指标的复核,依据为《设计任务书》中对设计指标的要求。
如不符合要求,应督促设计单位调整设计内容和指标,以达到《设计任务书》的要求。
5.2.3设计预审
1)设计成果定稿介绍和移交
设计部门经办人将设计成果定稿发放至参加设计评审的责任专业部门,并对设计成果定稿进行必要的介绍。
2)设计预审
a)由各责任部门安排人员在计划约定时间内,按照本部门在《设计任务书》或其它设
计依据中的要求对设计成果定稿进行预审,提出修改意见或建议,以备设计评审会
时讨论。
b)对在设计预审过程中的图纸理解方面的问题,设计部门经办人应安排相关设计师或
设计单位人员给与及时解答或沟通。
5.2.4设计评审
1)产品评审会
a)在设计预审完成后,设计部门经办人负责提请设计分管领导召集并组织相关设计评
审委员会召开设计评审会,针对《设计评审表》及其附件资料,讨论预审意见或建
议,形成统一结论。
2)评审结论
a)评审会的结论,以《会议纪要》或《设计评审表》的形式记录,由参与评审会的人
员签字确认。
3)结论审批
a)评审结束后,应按权限规定内容完成审核/审批。
5.2.5设计评审结论的验证
设计部门经办人按照下述两种情况之一负责完成设计评审结论的验证。
1)存在后续设计阶段的
经办人将《会议纪要》或《设计评审表》的内容,体现在后续设计阶段的《设计任务书》中,在后续阶段的设计评审时验证。
2)无后续设计阶段的
a)要求设计单位对《设计评审表》中问题提出解决办法和完成时间,并与设计单位协
商确定问题的解决办法和完成时间。
b)在设计单位完成修改后,经办人负责对照《设计评审表》进行设计验证,验证记录
填写在《设计评审表》。
5.3概念设计阶段
5.3.1概念设计任务书的会签
5.3.2概念设计成果的评审
5.4方案设计阶段
5.4.1方案设计任务书的会签
5.4.2方案设计成果的评审
5.5扩初设计阶段
5.5.1扩初设计任务书的会签
5.5.2扩初设计成果的评审
5.6施工图设计阶段
5.6.1施工图设计任务书的会签
5.6.2施工图设计成果的评审
5.6.3集团对地区公司扩初、施工图阶段成果评审的把控
5.6.3.1集团各中心及部门须在会前提前审阅设计成果并提出书面意见,以备会议沟通讨论
5.6.3.2集团各中心可派人员现场参加地区公司组织的设计评审会并发表意见
5.6.3.3集团各中心可会后审查相关会审记录并确认。
5.6.3.4对于事前检查出现的问题,集团各中心可要求地区公司相关部门进行整改完善;事后发现
的问题将追究相关部门的会审责任。
六、支持性文件。