园林公司规章制度

园林公司规章制度

【篇一：园林公司规章管理制度】

公

司

规

章

管

理

制

度

广州市绿亮园林绿化工程有限公司

目录

总则 (3)

第一章公司组织机构分工及岗位责任................第3-8页

（1）公司组织机构： (3)

（2）公司组织机构分工: (4)

（3）岗位职责：...............................................第4-8页

第二章工程款支付流程制度 (8)

第三章办公管理制度.............................第8-10页

（1）办公用品管理办公用品管理：...............................第8-9页（2）名片印刷管理：. (9)

（3）印章管理：..............................................第9-10页

（4）办公安全管理： (10)

第四章员工管理制度............................第10-12页

（1）入职管理：.............................................第10-11页

（2）离职管理：.............................................第11-12页

（3）日常工作管理： (12)

第四章财务制度.................................第12-14页

（1）员工报销管理：.........................................第12-13页（2）车辆费用报销：.. (13)

（2）业务招待费用报销： (13)

（3）报销审批流程：.........................................第13-14页（4）其他：. (14)

（5）现金及借支使用管理： (14)

第五章项目提成、补助、奖罚制度 (15)

第六章考勤制度.................................第16-17页

（1）考勤规定： (16)

（2）迟到、早退、旷工：..........................................第16-17页（3）加班：.. (17)

（4）请假流程： (17)

总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制

订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和

决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司

利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种

形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工

提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集

体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度

的行为，都要予以追究。

第一章公司组织机构分工及岗位责任制度

（1）公司组织机构：

1、总经理：

2、财务部：会计

3、业务部：业务经理、业务员

4、采购部：采购员

5、设计部：园林设计师

6、工程项目部：项目经理、园林施工员、资料员。

（2）公司组织机构分工：

1、总经理：负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。

2、财务部：负责资金收支、财务核算、凭证保管等。

3、业务部：负责公司对外业务开展、完成公司年/月度销售计划。

4、采购部：负责公司材料、设备采购工作，保证材料、设备质量和供

应及时到位。

5、设计部：负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。

6、工程项目部：保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。

（3）岗位职责：

1、总经理职责：

1）全面负责办公室的日常工作。组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施。

2）负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务。

3）审核、控制公司办公费用及接待费用。

4）负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。

5）协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。

6）负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

7）负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系。

8）负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。

2、会计岗位职责：

1) 负责费用收支及审核。

2) 根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目。

3) 负责工程往来款项支付的稽核。

4) 负责会计记帐凭证的填制。