园林公司规章制度

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园林公司员工日常管理制度

园林公司员工日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工工作效率,确保园林工程施工质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。

第三条本制度旨在规范员工行为,提高员工职业素养,促进公司和谐发展。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制度,员工每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。

第五条员工应按照规定时间上下班,不得迟到、早退、旷工。

迟到、早退、旷工的处理按照公司相关规定执行。

第六条员工因特殊原因需要请假,应提前向直接上级提出书面申请,经批准后方可请假。

请假期间,应妥善安排工作,确保工作不受影响。

第七条员工请假未满3天,按实际请假天数扣除当月工资;请假超过3天,按公司规定处理。

第八条员工考勤采用打卡制度,每日上下班需打卡。

考勤记录作为工资发放、绩效考核的依据。

第三章工作纪律与行为规范第九条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司利益。

第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、私用公司物品。

第十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司技术、财务等机密信息。

第十二条员工在工作中应遵守职业道德,诚实守信,公正廉洁。

第十三条员工应团结协作,相互尊重,共同维护公司团结和谐的工作氛围。

第十四条员工应保持工作场所整洁,不得随意堆放物品,不得在办公区域吸烟、大声喧哗。

第十五条员工应遵守交通规则,确保行车安全。

第四章工作质量与安全生产第十六条员工应严格按照设计图纸、施工规范进行施工,确保工程质量。

第十七条员工应接受岗前培训和安全教育,提高安全意识,遵守安全生产规章制度。

第十八条员工在工作中应穿戴符合规定的安全防护用品,确保自身安全。

第十九条员工应定期参加安全检查,发现问题及时报告,不得隐瞒、拖延。

第二十条员工应按照施工进度计划完成工作任务,确保工程按时交付。

第五章培训与考核第二十一条公司应定期组织员工培训,提高员工业务技能和综合素质。

第二十二条公司应建立员工考核制度,对员工的工作绩效进行定期考核。

园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度是公司对内部管理和外部服务的重要规范,是公司运营和发展的基础。

良好的规章制度可以规范员工行为,促进团队合作,提高工作效率,确保服务质量,增强公司竞争力。

一、公司管理规定园林绿化工程公司要求所有员工遵守公司管理规定,严格执行各项工作制度,保护公司利益。

公司管理规定包括:1. 所有员工必须服从公司领导和管理人员的指挥,不得私自决策。

2. 岗位职责清明明确,员工必须认真执行本职工作,不得擅自离岗、旷工等。

3. 员工必须爱护公司财产,不得盗窃、损毁公司财产。

4. 公司要求员工遵守职业道德规范,不得利用职务之便谋取不正当利益。

5. 公司每日工作时间为8小时,提倡加班改善工作效率。

如果需要加班,必须征得公司领导同意。

6. 严禁吸烟、饮酒等不健康行为,维护公司形象。

二、工程管理规定园林绿化工程公司的服务内容涵盖园林绿化设计、工程施工、养护等多个环节。

为了保证服务质量,公司要求员工遵守以下工程管理规定:1. 工程设计、施工必须符合施工方案要求。

2. 工程设计、施工要保证安全,避免发生人身伤亡和财产损失事故。

3. 工程施工过程中,必须正确使用工具器材,保证环保要求,避免对周围环境和群众造成噪音、污染等影响。

4. 工程施工要按照合同约定时间完成,保证质量和进度。

5. 工程养护期内,必须按照服务合同和标准规范对植物进行养护。

6. 工程完工后,必须做好清理工作,保证施工现场和周围环境整洁。

三、服务管理规定园林绿化工程公司在服务领域积累了丰富的经验,公司要求员工遵守以下服务管理规定:1. 服务主动性。

主动与客户沟通,了解客户要求,积极解决问题,提高客户满意度。

2. 服务效率。

保证服务质量的同时尽快完成服务任务。

3. 服务规范。

服务过程中要遵守服务流程和规范要求,提高服务标准化水平。

4. 服务态度。

服务过程中要以客户为中心,积极、热情、耐心,具有良好的服务态度,增强客户信任感。

5. 服务质量。

服务过程中要保证服务质量,及时处理客户反馈问题,确保客户满意度。

园林工程公司员工管理制度

园林工程公司员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高员工素质,确保园林工程项目的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于项目经理、技术员、施工员、材料员、财务人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,维护员工的合法权益,促进公司健康发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神,遵守国家法律法规,遵守公司规章制度。

第五条员工应积极参加公司组织的各项培训,不断提高自身业务水平和综合素质。

第六条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司技术、经济信息。

第七条员工应团结协作,相互尊重,共同维护公司形象。

第三章工作制度第八条工作时间与休息1. 公司实行标准工作时间,员工应按照规定时间上下班。

2. 员工加班需提前向部门经理申请,经批准后方可加班,并按规定支付加班费。

3. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

第九条工作纪律1. 员工应按时完成工作任务,不得无故拖延。

2. 员工应保持工作场所的整洁,不得随意摆放私人物品。

3. 员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第十条考勤管理1. 公司实行考勤制度,员工需按规定打卡签到。

2. 员工如有特殊情况需请假,应提前向部门经理提出书面申请。

3. 员工请假期间,应妥善处理手头工作,确保不影响项目进度。

第四章培训与发展第十一条公司定期组织员工参加各类培训,提高员工业务水平和综合素质。

第十二条员工有义务参加公司组织的培训,不得无故缺席。

第十三条公司为员工提供晋升机会,员工需通过考核和选拔,才能获得晋升。

第五章奖励与惩罚第十四条公司对表现优异的员工给予奖励,包括但不限于物质奖励、精神奖励、晋升等。

第十五条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第十六条员工对公司的奖励和处分有异议,可向人力资源部提出申诉。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度一、总则园林绿化工程公司旨在推动城市绿化建设,并为员工提供一个安全、和谐、有序的工作环境。

为确保公司运营的顺利进行,制定以下规章制度,确保各项工作有序进行,提升公司整体管理水平。

二、工作时间与休假1. 工作时间:(1) 上班时间为每周一至周五的早上8:30至下午5:30;(2) 午休时间为中午12:00至下午1:00,不得私自延长;(3) 延长工作时间需要提前向上级汇报并得到许可。

2. 节假日:(1) 公共假期按国家规定执行;(2) 公司将根据工作特点制定具体安排,并提前通知员工。

3. 年假与调休:(1) 在公司连续工作一年以上的员工享受年假,年假按照国家法定标准执行;(2) 如无特殊情况,员工应提前向上级汇报请假事由,待批准后方可休假;(3) 员工可以申请调休,但需提前与相关部门协商并得到审批。

三、考勤制度1. 员工必须按时、全勤上班,不得迟到、早退或无故缺勤;2. 延误上班时间或临时请假的,应及时向上级汇报;3. 连续迟到达到三次视为旷工一天;4. 未经批准擅自离岗者,扣除当天工资;5. 如因特殊原因不能按时上班的,需提前3天向上级申请。

四、工作纪律1. 员工须按照岗位职责和要求认真履行工作,保证工作质量;2. 不得擅自离岗、交接工作时应予以详尽记录;3. 不得随意改动或丢失公司文件、资料和工具设备;4. 未经许可,禁止私人行为、处理私事或招待亲友;5. 遵守公司安全、环保、防火等相关规定;6. 不得泄露公司机密信息,违者将受到严厉处罚。

五、职业行为规范1. 员工应维护公司形象,穿戴整洁、得体的工作服装;2. 严禁在工作时间内赌博、酗酒、吸毒等不良行为;3. 不得辱骂、诋毁、歧视同事或他人;4. 严禁拿公司设备和财物私自借用或外借;5. 不得利用职务之便谋取私利或收受贿赂。

六、违纪处分1. 对于违反公司规章制度的行为,将根据情节轻重予以纪律处分;2. 处分措施包括口头警告、书面警告、记过、降职、停职、解聘等,最终解释权归公司所有。

园林公司管理制度

园林公司管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在规范公司管理,提高员工素质,增强公司竞争力。

第二章组织架构第四条公司设立总经理室,负责公司整体战略规划、决策和监督。

第五条公司下设各部门,包括行政部、财务部、工程技术部、市场营销部、人力资源部等,各部门职责明确,相互配合。

第六条各部门负责人负责本部门的日常管理工作,并对总经理室负责。

第三章员工管理第七条新员工入职前,需经过面试、体检等程序,合格后方可签订劳动合同。

第八条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,服从公司安排。

第九条员工享有国家规定的各项权益,包括工资、奖金、休假等。

第十条员工晋升、调动、离职等事宜,按照公司相关规定执行。

第四章工作制度第十一条工作时间:公司实行标准工作时间,具体安排由各部门根据实际情况制定。

第十二条工作纪律:员工应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

如因特殊原因需请假,应提前向部门负责人申请。

第十三条工作效率:员工应提高工作效率,确保工作任务按时完成。

第十四条工作质量:员工应保证工作质量,确保园林工程达到设计要求。

第五章财务管理制度第十五条财务管理:公司财务部门负责公司财务收支、成本控制、预算管理等。

第十六条资金管理:公司实行严格的资金管理制度,确保资金安全。

第十七条成本控制:各部门应严格控制成本,提高经济效益。

第六章工程管理制度第十八条工程设计:工程技术部负责园林工程的设计,确保设计合理、美观。

第十九条工程施工:施工人员应严格按照设计图纸施工,确保工程质量。

第二十条工程验收:工程完工后,由工程技术部组织验收,确保工程达到设计要求。

第七章激励与考核第二十一条建立健全员工绩效考核制度,对员工进行定期考核。

第二十二条根据绩效考核结果,对优秀员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和辅导。

园林绿化养护公司规章制度

园林绿化养护公司规章制度

园林绿化养护公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,加强员工素养,切实维护公司形象,根据公司的实际情况和发展需要,制定本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司所有员工,员工应当严格遵守公司规章制度,不得违反。

第三条公司员工应当诚实守信,服从管理,恪尽职守,不得虚报、隐瞒、弄虚作假,不得提供虚假资料。

第四条公司员工应当保守公司机密,不得泄露公司重要信息,不得向外界透露公司机密。

第五条公司员工应当维护公司财产,依法合规操作,不得挪用、私吞公司资产。

第六条公司规章制度应当根据公司实际情况不断完善和更新,公司有权对规章制度进行解释和调整。

第二章员工管理第七条公司员工应当遵守公司工作纪律,按照公司规定的工作时间、工作内容和工作要求履行职责,不得迟到早退、擅离职守。

第八条公司员工应当遵守公司的值班制度,不得擅自请假或翘班,必须按照公司规定的时间和方式进行请假手续办理。

第九条公司员工在工作中应当保持良好的精神状态和态度,不得无故旷工、旷课或怠工。

第十条公司员工应当按照公司规定的流程完成各项工作任务,不得推诿扯皮或擅自变更工作计划。

第十一条公司员工应当遵守公司的安全生产规定,严格执行各项安全操作规程,确保工作环境安全。

第十二条公司员工应当严格遵守公司的保密制度,绝对保密公司的商业秘密和客户信息。

第三章工作规范第十三条公司员工应当具备良好的职业操守,不得违反职业道德准则、不良竞争行为。

第十四条公司员工应当保持良好的团队合作精神,积极配合同事,共同完成工作任务。

第十五条公司员工应当自觉遵守公司的财务纪律,不得私自挪用公司资金或财物。

第十六条公司员工应当加强学习和提高自身能力,不时更新知识,适应公司发展的需要。

第十七条公司员工应当遵守公司的信息化管理要求,协助公司推行信息化建设。

第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励,鼓励员工积极工作,提高办事效率。

第十九条公司将依法按照公司规章制度对员工进行惩罚,对违反规定的员工进行批评教育或处罚。

园林景观公司制度管理制度

园林景观公司制度管理制度

一、总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司各项业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于设计、施工、管理、财务等各个部门。

第三条公司员工应自觉遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,共同维护公司形象和利益。

二、组织架构与管理第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工,形成科学合理的组织架构。

第五条董事会负责公司重大决策,总经理负责公司日常运营管理。

第六条各部门负责人应根据公司总体战略,制定本部门工作计划,并负责组织实施。

第七条公司实行岗位责任制,明确各岗位职责,确保工作落实到位。

三、设计管理第八条设计部门负责园林景观项目的设计工作,包括方案设计、施工图设计等。

第九条设计师应具备相关专业资质,熟练掌握设计软件和园林景观设计规范。

第十条设计方案应符合国家相关政策法规,满足客户需求,具有创新性和实用性。

第十一条设计部门应与施工部门紧密配合,确保设计方案在施工过程中得到有效实施。

四、施工管理第十二条施工部门负责园林景观项目的施工组织、实施和验收。

第十三条施工人员应具备相关施工技能和安全生产意识。

第十四条施工过程中应严格按照设计方案和施工规范进行,确保施工质量。

第十五条施工部门应定期进行施工进度和质量的检查,发现问题及时整改。

五、财务管理第十六条财务部门负责公司财务管理工作,确保公司资金安全、合规使用。

第十七条财务人员应具备相关专业资质,严格遵守财务制度。

第十八条财务部门应定期编制财务报表,向董事会和总经理汇报财务状况。

六、人力资源管理与培训第十九条人力资源部门负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作。

第二十条公司应建立健全员工培训体系,提高员工综合素质。

第二十一条公司实行绩效考核制度,根据员工工作表现给予相应奖励或处罚。

七、安全与环保第二十二条公司应高度重视安全生产,严格执行国家安全生产法律法规。

第二十三条施工过程中应采取有效措施,防止环境污染和生态破坏。

园林公司管理制度(6篇)

园林公司管理制度(6篇)

园林公司管理制度园林公司管理制度(6篇)在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的园林公司管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

园林公司管理制度11.遵守公司的一切规章制度,服从领导,听从分配,每次出车必须请示主管领导同意方可出车,各部门用车,由部门领导与主管领导联系,主管领导同意后直接通知司机。

2.必须熟知交通法规,认真学习了解国家有关法律法规,服从交通指挥,接受交通检查。

开车时系好安全带,确保生命财产的`安全。

否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。

3.司机应熟知所驾驶车辆各部件的性能,对车辆要经常进行检查和保管,保持车辆清洁卫生,保持车辆良好技术状态,确保刹车灵敏有效和车辆安全运行。

4.车辆确需维修时,要先和领导打好招呼,经领导同意后方可修理,并实性行零件以旧换新,如果在定点维修站修理,并且不立即结帐的,要填品凭证单,在凭证单上写清配件名称、价格和功用,修理工签字,凭证单带回后经主管领导审批、财务结帐,无特殊情况未经领导批准,不准私自修车。

5.未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、中途捎脚带客,不许酒后驾车,开车时不许用手机和朋友聊天,否则出现的一切后果司机本人负责。

6.开车时要精力集中,保证充分睡眠,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车和野蛮行车,在正常情况下,停车时不许急刹车,遇有路况较差要减速行驶,以免造成车辆损失,严禁无故绕行办私事。

7.做好行车记录,节约用油,加油时要有车人在场,没有特殊情况两日内报销,如发现燃油外流,扣发当月工资并根据情况从重处罚。

8.妥善保管好随车工具和各种证件,如有丢失由司机按价赔偿和补办。

9.车辆停运后,有闲余时间,司机在不影响本职工作情况下,要参加力所能及的劳动。

园林公司管理制度21.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,注意食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,否则扣2分。

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园林公司规章制度【篇一:园林公司规章管理制度】公司规章管理制度广州市绿亮园林绿化工程有限公司目录总则 (3)第一章公司组织机构分工及岗位责任................第3-8页(1)公司组织机构: (3)(2)公司组织机构分工: (4)(3)岗位职责:...............................................第4-8页第二章工程款支付流程制度 (8)第三章办公管理制度.............................第8-10页(1)办公用品管理办公用品管理:...............................第8-9页(2)名片印刷管理:. (9)(3)印章管理:..............................................第9-10页(4)办公安全管理: (10)第四章员工管理制度............................第10-12页(1)入职管理:.............................................第10-11页(2)离职管理:.............................................第11-12页(3)日常工作管理: (12)第四章财务制度.................................第12-14页(1)员工报销管理:.........................................第12-13页(2)车辆费用报销:.. (13)(2)业务招待费用报销: (13)(3)报销审批流程:.........................................第13-14页(4)其他:. (14)(5)现金及借支使用管理: (14)第五章项目提成、补助、奖罚制度 (15)第六章考勤制度.................................第16-17页(1)考勤规定: (16)(2)迟到、早退、旷工:..........................................第16-17页(3)加班:.. (17)(4)请假流程: (17)总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

第一章公司组织机构分工及岗位责任制度(1)公司组织机构:1、总经理:2、财务部:会计3、业务部:业务经理、业务员4、采购部:采购员5、设计部:园林设计师6、工程项目部:项目经理、园林施工员、资料员。

(2)公司组织机构分工:1、总经理:负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。

2、财务部:负责资金收支、财务核算、凭证保管等。

3、业务部:负责公司对外业务开展、完成公司年/月度销售计划。

4、采购部:负责公司材料、设备采购工作,保证材料、设备质量和供应及时到位。

5、设计部:负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。

6、工程项目部:保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。

(3)岗位职责:1、总经理职责:1)全面负责办公室的日常工作。

组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施。

2)负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务。

3)审核、控制公司办公费用及接待费用。

4)负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。

5)协调公司各部门之间的关系。

负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标。

6)负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

7)负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。

代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系。

8)负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。

2、会计岗位职责:1) 负责费用收支及审核。

2) 根据《企业会计准则》的规定,设置和应用会计科目。

3) 负责工程往来款项支付的稽核。

4) 负责会计记帐凭证的填制。

5) 负责登记总帐,编制公司内部管理报表及法定报表。

6) 负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作;在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告。

7) 负责财务部的会计审核工作,对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查,对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。

8) 负责所有往来帐的清理核对工作,每月与往来单位核对一次,对超过3个月的应收帐款,超过1个月的其他应收款,应及时发出催收通知并进行跟踪,确保应收款的收回,防止坏帐损失发生。

9) 组织每年一次的固定资产清查盘存工作。

对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因,并办理报批手续,经批准后及时进行帐务调整,做到帐实相符,监督固定资产的使用情况,保障公司财产的安全完整。

10) 负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。

财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

11) 在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向公司总经理报告。

12) 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算。

3、业务岗位职责:1)详细了解所辖区域市场。

通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资源状况,确定在当地的市场目标。

2)挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。

3)结合公司安排,提出年度业务、出差及网点建设计划。

4)结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。

【篇二:园林绿化工程有限公司规章制度】园林绿化工程有限公司规章制度总则第1条为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务第一章员工守则第1条工作时间1、每天上班时间为八点整,中午下班时间为十一点整,下午上班时间是十二点整,下班时间是五点整,工地下午下班时间五点半。

2、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。

以月为计算单位,第一次迟到早退扣款元,第二次迟到早退扣款元;第三次迟到早退扣款元,累计增加。

3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

第2条请假1、病假:员工本人确实因病,不能正常上班者,须经经理批准后方可休假,需要超过两个工作日以上的休假需要出示医院开据的休假证明。

2、事假:①员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假。

②请事假的员工必须提前三天申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示经理),如实说明原因,经公司同意后,方可休假,否则按旷工处理。

③事假按照日工资标准扣除。

④事假可以用加班加点时间调休,但必须经过公司的批准,经批准的调休事假可不扣发第3条办公用品使用1、对于办公用品必须用好放好,珍惜办公用品,用完以后需要增加用品的到出纳处领出并做好登记。

2、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

3、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

4、对于办公室的设备要小心使用,如若不会使用者不能私自使用,要让其他会使用的人处理,如因操作原因损坏了设备,损坏者需赔偿设备原价的100%。

第4条档案处理1、档案必须按类别分好,看完以后要收拾好,不能随便放置。

2、废弃的纸张务必盖上作废的图章,并放在废纸中以便以后重复利用。

3、凡是带有公司机密、报价等档案,废弃时务必要用碎纸机处理,不得随意摆放,凡发现不按上述处理者,作扣除绩效处理。

第5条文印管理规定1、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见。

各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。

打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。

工作任务繁忙时,应加班完成。

办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

4、文件、传真等应及时发送给有关人员。

因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。

5、严禁擅自为私人打印、复印材料。

第二章车辆的使用管理规定第1条司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。

第2条司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。

第3条司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状态良好,确保可以随时接受任务。

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