园林公司规章管理制度
园林工程公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工素质，确保园林工程项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术员、施工员、材料员、财务人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，维护员工的合法权益，促进公司健康发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。
第五条员工应积极参加公司组织的各项培训，不断提高自身业务水平和综合素质。
第六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、经济信息。
第七条员工应团结协作，相互尊重，共同维护公司形象。
第三章工作制度第八条工作时间与休息1. 公司实行标准工作时间，员工应按照规定时间上下班。
2. 员工加班需提前向部门经理申请，经批准后方可加班，并按规定支付加班费。
3. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。
第九条工作纪律1. 员工应按时完成工作任务，不得无故拖延。
2. 员工应保持工作场所的整洁，不得随意摆放私人物品。
3. 员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十条考勤管理1. 公司实行考勤制度，员工需按规定打卡签到。
2. 员工如有特殊情况需请假，应提前向部门经理提出书面申请。
3. 员工请假期间，应妥善处理手头工作，确保不影响项目进度。
第四章培训与发展第十一条公司定期组织员工参加各类培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十二条员工有义务参加公司组织的培训，不得无故缺席。
第十三条公司为员工提供晋升机会，员工需通过考核和选拔，才能获得晋升。
第五章奖励与惩罚第十四条公司对表现优异的员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、精神奖励、晋升等。
第十五条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第十六条员工对公司的奖励和处分有异议，可向人力资源部提出申诉。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
园林公司员工工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第三条本制度旨在规范员工工作行为，维护公司利益，促进公司和谐发展。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假，应提前向部门经理申请，并按照公司规定的请假流程办理。
第六条员工请事假、病假、年假等，应按照公司相关规定执行，并提交相关证明材料。
第七条公司将设立考勤系统，对员工考勤情况进行记录和统计，作为绩效考核和薪酬发放的依据。
第三章工作纪律第八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第九条员工在工作中应遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第十条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备和物品，不得随意损坏或挪用。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第四章工作绩效第十二条公司将建立科学合理的绩效考核体系，定期对员工的工作绩效进行评估。
第十三条绩效考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等方面。
第十四条绩效考核结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第五章培训与发展第十五条公司将为员工提供必要的培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。
第十六条员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提高自身能力。
第十七条公司鼓励员工参加外部培训和认证，支持员工个人职业发展。
第六章奖惩第十八条公司将设立奖励制度，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
第十九条公司将设立惩罚制度，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第二十条奖惩措施将根据具体情况，按照公司相关规定执行。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度一、总则园林绿化工程公司旨在推动城市绿化建设，并为员工提供一个安全、和谐、有序的工作环境。
为确保公司运营的顺利进行，制定以下规章制度，确保各项工作有序进行，提升公司整体管理水平。
二、工作时间与休假1. 工作时间：(1) 上班时间为每周一至周五的早上8:30至下午5:30；(2) 午休时间为中午12:00至下午1:00，不得私自延长；(3) 延长工作时间需要提前向上级汇报并得到许可。
2. 节假日：(1) 公共假期按国家规定执行；(2) 公司将根据工作特点制定具体安排，并提前通知员工。
3. 年假与调休：(1) 在公司连续工作一年以上的员工享受年假，年假按照国家法定标准执行；(2) 如无特殊情况，员工应提前向上级汇报请假事由，待批准后方可休假；(3) 员工可以申请调休，但需提前与相关部门协商并得到审批。
三、考勤制度1. 员工必须按时、全勤上班，不得迟到、早退或无故缺勤；2. 延误上班时间或临时请假的，应及时向上级汇报；3. 连续迟到达到三次视为旷工一天；4. 未经批准擅自离岗者，扣除当天工资；5. 如因特殊原因不能按时上班的，需提前3天向上级申请。
四、工作纪律1. 员工须按照岗位职责和要求认真履行工作，保证工作质量；2. 不得擅自离岗、交接工作时应予以详尽记录；3. 不得随意改动或丢失公司文件、资料和工具设备；4. 未经许可，禁止私人行为、处理私事或招待亲友；5. 遵守公司安全、环保、防火等相关规定；6. 不得泄露公司机密信息，违者将受到严厉处罚。
五、职业行为规范1. 员工应维护公司形象，穿戴整洁、得体的工作服装；2. 严禁在工作时间内赌博、酗酒、吸毒等不良行为；3. 不得辱骂、诋毁、歧视同事或他人；4. 严禁拿公司设备和财物私自借用或外借；5. 不得利用职务之便谋取私利或收受贿赂。
六、违纪处分1. 对于违反公司规章制度的行为，将根据情节轻重予以纪律处分；2. 处分措施包括口头警告、书面警告、记过、降职、停职、解聘等，最终解释权归公司所有。
园林绿化公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司园林绿化员工的管理，提高员工队伍的整体素质，确保公司各项业务的高效、有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于园艺师、技术员、施工人员、管理人员等。
第二章组织机构第三条公司设立人力资源部，负责员工的管理工作，包括招聘、培训、考核、晋升等。
第四条各部门应设立相应的管理人员，负责本部门员工的日常管理工作。
第三章岗位职责第五条员工应明确自己的岗位职责，遵守公司规章制度，确保工作质量和效率。
第六条各岗位具体职责如下：1. 园艺师：负责园林景观设计、植物配置、植物养护等工作。
2. 技术员：负责项目技术指导、现场施工监督、技术资料整理等工作。
3. 施工人员：负责园林工程施工，包括土方、种植、园林小品制作等。
4. 管理人员：负责部门内部管理、协调各部门工作、执行公司决策等。
第四章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人提出申请。
第九条公司对员工的考勤进行记录，作为绩效考核和薪酬发放的依据。
第五章培训与发展第十条公司定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条员工可根据自身发展需要，提出培训申请，公司将视情况提供相应的培训机会。
第十二条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定，提升个人职业资格。
第六章绩效考核第十三条公司实行绩效考核制度，考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十四条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第七章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、业绩等因素确定薪酬。
第十六条公司为员工提供国家法定福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
第十七条公司视员工表现，提供带薪年假、节日福利等。
第八章奖惩第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十九条公司对违反公司规章制度、工作失职的员工进行处罚，包括警告、记过、降职、解聘等。
园林绿化养护公司规章制度
园林绿化养护公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，加强员工素养，切实维护公司形象，根据公司的实际情况和发展需要，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司所有员工，员工应当严格遵守公司规章制度，不得违反。
第三条公司员工应当诚实守信，服从管理，恪尽职守，不得虚报、隐瞒、弄虚作假，不得提供虚假资料。
第四条公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司重要信息，不得向外界透露公司机密。
第五条公司员工应当维护公司财产，依法合规操作，不得挪用、私吞公司资产。
第六条公司规章制度应当根据公司实际情况不断完善和更新，公司有权对规章制度进行解释和调整。
第二章员工管理第七条公司员工应当遵守公司工作纪律，按照公司规定的工作时间、工作内容和工作要求履行职责，不得迟到早退、擅离职守。
第八条公司员工应当遵守公司的值班制度，不得擅自请假或翘班，必须按照公司规定的时间和方式进行请假手续办理。
第九条公司员工在工作中应当保持良好的精神状态和态度，不得无故旷工、旷课或怠工。
第十条公司员工应当按照公司规定的流程完成各项工作任务，不得推诿扯皮或擅自变更工作计划。
第十一条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，严格执行各项安全操作规程，确保工作环境安全。
第十二条公司员工应当严格遵守公司的保密制度，绝对保密公司的商业秘密和客户信息。
第三章工作规范第十三条公司员工应当具备良好的职业操守，不得违反职业道德准则、不良竞争行为。
第十四条公司员工应当保持良好的团队合作精神，积极配合同事，共同完成工作任务。
第十五条公司员工应当自觉遵守公司的财务纪律，不得私自挪用公司资金或财物。
第十六条公司员工应当加强学习和提高自身能力，不时更新知识，适应公司发展的需要。
第十七条公司员工应当遵守公司的信息化管理要求，协助公司推行信息化建设。
第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励，鼓励员工积极工作，提高办事效率。
第十九条公司将依法按照公司规章制度对员工进行惩罚，对违反规定的员工进行批评教育或处罚。
园林景观公司制度管理制度
一、总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计、施工、管理、财务等各个部门。
第三条公司员工应自觉遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，共同维护公司形象和利益。
二、组织架构与管理第四条公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工，形成科学合理的组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策，总经理负责公司日常运营管理。
第六条各部门负责人应根据公司总体战略，制定本部门工作计划，并负责组织实施。
第七条公司实行岗位责任制，明确各岗位职责，确保工作落实到位。
三、设计管理第八条设计部门负责园林景观项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等。
第九条设计师应具备相关专业资质，熟练掌握设计软件和园林景观设计规范。
第十条设计方案应符合国家相关政策法规，满足客户需求，具有创新性和实用性。
第十一条设计部门应与施工部门紧密配合，确保设计方案在施工过程中得到有效实施。
四、施工管理第十二条施工部门负责园林景观项目的施工组织、实施和验收。
第十三条施工人员应具备相关施工技能和安全生产意识。
第十四条施工过程中应严格按照设计方案和施工规范进行，确保施工质量。
第十五条施工部门应定期进行施工进度和质量的检查，发现问题及时整改。
五、财务管理第十六条财务部门负责公司财务管理工作，确保公司资金安全、合规使用。
第十七条财务人员应具备相关专业资质，严格遵守财务制度。
第十八条财务部门应定期编制财务报表，向董事会和总经理汇报财务状况。
六、人力资源管理与培训第十九条人力资源部门负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作。
第二十条公司应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第二十一条公司实行绩效考核制度，根据员工工作表现给予相应奖励或处罚。
七、安全与环保第二十二条公司应高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。
第二十三条施工过程中应采取有效措施，防止环境污染和生态破坏。
园林公司管理制度（6篇）
园林公司管理制度园林公司管理制度(6篇)在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的园林公司管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
园林公司管理制度11.遵守公司的一切规章制度,服从领导,听从分配,每次出车必须请示主管领导同意方可出车,各部门用车,由部门领导与主管领导联系,主管领导同意后直接通知司机。
2.必须熟知交通法规,认真学习了解国家有关法律法规,服从交通指挥,接受交通检查。
开车时系好安全带,确保生命财产的`安全。
否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。
3.司机应熟知所驾驶车辆各部件的性能,对车辆要经常进行检查和保管,保持车辆清洁卫生,保持车辆良好技术状态,确保刹车灵敏有效和车辆安全运行。
4.车辆确需维修时,要先和领导打好招呼,经领导同意后方可修理,并实性行零件以旧换新,如果在定点维修站修理,并且不立即结帐的,要填品凭证单,在凭证单上写清配件名称、价格和功用,修理工签字,凭证单带回后经主管领导审批、财务结帐,无特殊情况未经领导批准,不准私自修车。
5.未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、中途捎脚带客,不许酒后驾车,开车时不许用手机和朋友聊天,否则出现的一切后果司机本人负责。
6.开车时要精力集中,保证充分睡眠,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车和野蛮行车,在正常情况下,停车时不许急刹车,遇有路况较差要减速行驶,以免造成车辆损失,严禁无故绕行办私事。
7.做好行车记录,节约用油,加油时要有车人在场,没有特殊情况两日内报销,如发现燃油外流,扣发当月工资并根据情况从重处罚。
8.妥善保管好随车工具和各种证件,如有丢失由司机按价赔偿和补办。
9.车辆停运后,有闲余时间,司机在不影响本职工作情况下,要参加力所能及的劳动。
园林公司管理制度21.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,注意食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,否则扣2分。
园林公司员工假期及考勤管理规定
园林公司员工假期及考勤管理规定一、前言园林公司是一家专业从事园林景观设计、建设和维护的企业，为保证公司的工作效率和员工的工作质量，公司制定了本规定，以规范员工的假期及考勤管理。
二、假期管理1. 年假（1）员工年假根据劳动合同的约定执行。
（2）员工请年假，需事先向部门负责人提出申请，并要求提前30天提交计划书。
（3）员工年假的补休规定，以公司年假补休管理办法为准。
2. 病假（1）员工出现疾病需请病假时，应及时向部门负责人报告，并提供相关证明材料。
（2）员工每年的病假天数，按照国家法律法规的要求来执行。
（3）员工病假期间，应及时向部门负责人报告病情。
3. 婚假（1）员工结婚，可请假不超过7天（含休息日）的婚假；员工办理婚礼的当日不计入婚假天数。
（2）员工请婚假，需事先向部门负责人提出申请，并要求提前5天提交计划书。
4. 产假（1）女员工生育的产假，依照国家法律法规执行。
（2）员工请产假，需提前30天向部门负责人提出申请，并需提交相关产检报告、病历证明等证明材料。
（3）员工产假结束后，需如实向部门负责人报告，并提供相关证明材料。
5. 丧假（1）员工家属因故去世，员工可以请丧假。
（2）员工请丧假，需提前3天向部门负责人报告。
（3）员工可请假3天-7天不等，具体假期由部门负责人根据情况核定。
三、考勤管理1. 考勤制度（1）公司执行考勤制度，要求员工每天按时上下班，并按时签到、签退。
（2）公司使用电子考勤系统管理员工考勤。
（3）如果员工迟到、早退、旷工等情况，则要扣除相应的工资和奖金。
2. 考勤统计（1）公司定期组织员工考勤统计，每月15日前，考勤记录应汇总到人事部门统计。
（2）如果员工考勤记录有误，应及时向部门负责人申请补卡，并依照公司补卡管理规定执行。
（3）如果员工未按要求签到、签退，应及时向部门负责人报告，并依照公司缺勤管理规定执行。
四、总则（1）本规定适用于公司全体员工。
（2）本规定的解释权归公司所有，公司有权根据需要对本规定进行修改和完善。
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园林公司规章管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII公司规章管理制度湖北康鑫杨园林景观工程有限公司目录总则 (3)第一章公司组织机构分工及岗位责任................第3-8页（1）公司组织机构： (3)（2）公司组织机构分工: (4)（3）岗位职责：...............................................第4-7页第二章工程款支付流程制度 (7)第三章办公管理制度.............................第8-9页（1）办公用品管理办公用品管理：. (8)（2）印章管理： (8)（3）办公安全管理： (9)第四章员工管理制度............................第9-11页（1）入职管理：.............................................第9-10页（2）离职管理： (10)（3）日常工作管理： (11)第四章财务制度.................................第11-13页（1）员工报销管理：.........................................第12-页（2）车辆费用报销： (12)（3）报销审批流程： (12)（4）其他： (12)（5）现金及借支使用管理： (13)第五章项目提成、补助、奖罚制度 (13)第六章考勤制度.................................第14-15页（1）考勤规定： (14)（2）迟到、早退、旷工：..........................................第14-15页（3）请假流程： (15)总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪责任制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第一章公司组织机构分工及岗位责任制度（1）公司组织机构：1、总经理、副经理2、财务部：会计、出纳3、办公室：内勤人员（前台兼资料员、司机、工作餐厨师兼保洁、预算兼招标等）4、采购部：采购员5、预决算部：预算员（兼）6、工程项目部：项目经理、园林施工员、养护人员（2）公司组织机构分工：1、总经理：负责公司全面工作、维系商务关系及对外发展。
2、副经理：负责公司全面运转、协调内部组织关系，强化工程管理。
3、财务部：负责资金收支、财务核算、凭证保管等。
4、办公室：负责公司日常事务管理。
5、采购部：负责公司材料、设备采购工作，保证材料、设备质量和供应及时到位。
6、预决算部：负责施工图预算、竣工决算及设计变更、签证等。
7、工程项目部：保证工程质量、进度、安全、工程资料的收集和管理及资金回笼、保证工程后期苗木成活率及养护项目的正常运转。
（3）岗位职责：1、副经理职责：1）全面负责办公室的日常工作。
组织制定各部门年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施。
2）审核、控制公司工程成本及运营成本。
3）协调公司各部门之间的关系。
负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。
4）负责配合总经理进行商务谈判和工程管控。
5）负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。
6）负责审核各部门工作目标的落实情况并进行相应考核。
负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设并负责开展各种活动或培训，促进员工凝聚力。
2、会计岗位职责：1) 负责费用收支及审核。
2) 根据《企业会计准则》的规定，设置和应用会计科目。
3) 负责工程往来款项支付的稽核。
4) 负责会计记帐凭证的填制。
5) 负责登记总帐，编制公司内部管理报表及法定报表。
6) 负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作；在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告。
7) 负责财务部的会计审核工作，对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查，对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。
8) 负责所有往来帐的清理核对工作，每月与往来单位核对一次，对超过3个月的应收帐款，超过1个月的其他应收款，应及时发出催收通知并进行跟踪，确保应收款的收回，防止坏帐损失发生。
9) 组织每年一次的固定资产清查盘存工作。
对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因，并办理报批手续，经批准后及时进行帐务调整，做到帐实相符，监督固定资产的使用情况，保障公司财产的安全完整。
10) 负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
11) 在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向公司总经理报告。
12) 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
3、采购岗位职责：1）服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2）负责公司的物资、设备的采购工作，负责对所采购材料质量、数量核对工作。
3）负责对每项材料作出市场调查，并上报公司。
4）负责办理交验、报账手续，负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报。
5）对所承担的工作全面负责，对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管。
6）协助做好有关物资采购工作的事项，负责商品结构的制定与调整。
7）完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。
8)负责对商品的分类编码，负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。
9)负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
4、预算师岗位职责1）根据项目施工图,负责完成项目施工图预算。
2）配合项目部完成设计变更、增减项目、签证等成本核算及报价。
3）根据项目图提供的竣工图完成结算。
4）配合项目部做好进度款申报。
5）完成上级安排的其它任务。
5、项目经理岗位职责：1）项目经理是项目经理部质量、进度、文明施工、职业健康安全第一责任人，对本项目质量、进度、安全文明、及资金回笼负责。
2）负责编制施工组织设计并交公司领导审核。
3）负责编制每月的资金、材料、人工计划及月工作计划和总结报公司领导审核。
4）负责管理项目部成员的日常工作，并根据公司规章制度作出相应考核。
5）负责与项目部建设方、监理及协作单位建立和维护良好的合作关系。
6）负责本项目规定的质量、环境、职业健康安全技术资料上报工作。
7）组织本项目的质量、文明、环境、职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
8）加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境、职业健康安全生产检查和管理。
6、施工员职责1) 负责现场施工组织，工程质量、进度和安全管理。
2) 负责现场成本管理，对项目成本控制提出合理建议。
3) 对分包单位完成工程质量、数量、进度检查、核实。
4) 负责图纸会审、施工组织计划、施工交底等技术工作。
5) 负责按照施工图纸编制材料计划。
6) 负责隐蔽工程的签收工作，做好相关隐蔽资料。
7) 负责材料进场签收工作，对材料质量负责，并复核保管员签收的数量。
8) 负责对工程资料的审查把关，确保工程资料与工程建设同步。
9) 做好施工日记，详细记录各标段开工、竣工、和主要部位的施工日期，完工日期等重要施工活动。
10) 及时完成领导交给的其他工作。
7、资料员职责1) 负责资料的管理、图纸、文件的收发传递及日常文字处理工作。
2) 与施工员配合，负责工程资料的编制，包括：签证、竣工图、隐蔽记录等（每天拍摄不少于10张现场图片）。
3) 负责接收、收集、整理、保管资料，建立资料检索体系，编制档案目录。
4) 负责公司会议记录和考勤工作。
5) 完成能力范围内的其他工作，或领导安排的其他工作。
6) 严守资料机密，确保资料安全、完整。
8、养护员职责1）负责编制每月养护工作计划并上报公司审核。
2）负责编制每月资金、人工及材料计划并上报公司审核。
3）负责对每季度的养护重点和难点提出合理化建议并上报公司。
4）负责每月对各养护项目作出评比并结合公司规程作出考核。
第二章工程款支付流程制度工程质量为立足之本，公司所有项目应严格保证施工质量，严格执行质量验收流程为规范工程款支付，提高资金的使用效率执行资金。
1、支付流程：先由供应商（分包人）提交付款申请并附依据，不合格给予返回；经办人审核并签署意见；项目经理审核并签署意见；会计复核；总经理批准后支付相应款项。
注意事项：办理款项必须严格按本流程规范要求办理。
第三章办公管理制度（1）办公用品管理办公用品管理：1、所有办公用具其原则是：统一购置，定额配备，保证供应，计划领用，专人管理，尽职尽责。
2、公司实行发放标准办公用品制度，所有用具必须统一由综合部专人管理。
领用人须办理登记领用手续才能领用办公用品。
并填写《物品交接单》3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿；领用公司固定资产需登记并负责保管，如损坏、遗失则照价赔偿。
4、员工离职时，须将非易耗、易损的办公用品归还。
（2）印章管理：1、公司各印章由财务部统一保管，经批准使用。
2、公司印章一般不准携带外出使用。
特殊情况需外出者须公司经理批准，并履行登记手续，由印章掌管人等两人以上共同外出监督使用。
凡因公司印章带出使用而发生任何后果，必须追究其责任。
3、凡需用章的合同、协议书、文件、报告、财务报表等必须由总公司经理签字后方准使用公章，如需用公司其它章也必须由公司副经理审批签字后方可使用。