兴华园林公司规章管理制度样本
园林公司制度管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司各项业务流程，提高工作效率，确保公司可持续发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位的工作人员。
第三条本规定的制定和修改由公司行政部负责，经公司管理层批准后实施。
第四条本规定旨在建立科学、合理、高效的管理体系，确保公司各项业务有序进行。
第二章组织机构第五条公司设立以下组织机构：1. 董事会：负责公司重大决策，包括公司战略规划、年度经营计划等。
2. 管理层：负责公司日常运营管理，包括人力资源、财务、生产、销售等。
3. 行政部：负责公司内部行政管理，包括制度制定、员工培训、档案管理等。
4. 技术研发部：负责公司园林设计、施工技术的研究与创新。
5. 生产部：负责园林工程施工、养护等具体工作。
6. 销售部：负责市场拓展、客户关系维护等销售工作。
第三章员工管理制度第六条员工招聘1. 公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则。
2. 招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
3. 招聘过程中，应聘者需提供真实、准确的个人信息。
第七条员工培训1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
2. 培训内容包括：专业技能培训、企业文化培训、安全管理培训等。
3. 员工应积极参加公司组织的培训活动。
第八条员工考核1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队合作等。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第九条员工奖惩1. 公司对表现优秀的员工给予奖励，包括：物质奖励、精神奖励、晋升机会等。
2. 公司对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行处罚，包括：警告、记过、降职、辞退等。
第四章财务管理制度第十条财务预算1. 公司每年制定财务预算，明确年度收入、支出、利润等指标。
2. 各部门根据预算编制部门预算，经财务部审核后执行。
第十一条费用报销1. 员工因公出差、培训等产生的费用，需按照公司规定进行报销。
园林公司规章管理规章制度
园林公司规章管理规章制度一、引言园林公司是一家专注于园林景观设计、施工和维护的企业，为了确保公司的正常运营和员工的安全，制定了本规章管理规章制度。
本制度的目的是规范公司内部的工作流程，明确员工的权利和义务，确保公司各项工作的顺利进行。
二、组织结构1. 公司组织结构：园林公司设有总经理办公室、设计部、施工部、维护部和行政部等部门。
各部门的职责和权责应明确规定，并由公司总经理进行管理和监督。
2. 部门职责：设计部负责园林景观设计，施工部负责园林景观施工，维护部负责园林景观的日常维护，行政部负责公司行政管理和人力资源管理。
三、员工权利和义务1. 员工权利：员工有享受合理工资、休假、培训等权利，有权利提出合理的工作建议和意见，并享有合理的劳动保护。
2. 员工义务：员工应恪守公司的规章制度，遵守工作纪律，服从上级的工作安排，保护公司的财产和商业机密，维护公司的声誉。
四、工作流程1. 项目立项：设计部根据客户需求进行项目立项，包括确定项目预算、工期和设计方案等。
2. 施工准备：施工部根据设计部提供的设计方案进行施工准备工作，包括材料采购、人员调配和工程进度计划等。
3. 施工实施：施工部按照设计方案进行园林景观的实施工作，确保施工质量和进度。
4. 维护管理：维护部负责园林景观的日常维护工作，包括植物养护、设备维修和绿化环境的保持等。
5. 项目验收：设计部、施工部和维护部共同参预项目验收工作，确保项目符合客户要求和公司标准。
五、安全管理1. 安全教育：公司定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施：公司应配备必要的安全设施，如消防设备、安全警示标识等，并定期进行检查和维护。
3. 安全检查：公司应定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果和整改情况。
六、纪律管理1. 工作纪律：员工应按照公司规定的工作时间和工作内容进行工作，不得迟到早退或者私自离岗。
2. 行为规范：员工应遵守公司的行为规范，不得有违法、违纪、违反职业道德的行为。
园林公司规章制度范本
园林公司规章制度范本一、总则第一条为了加强园林公司的规范化管理，确保公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规和政策规定，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度，认真履行各自的职责，共同维护公司的正常秩序。
二、招聘与培训第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求进行选拔。
第五条新员工入职前应进行必要的背景调查和健康检查。
第六条公司应定期组织员工培训，提高员工的业务技能和综合素质。
三、劳动纪律第七条员工应按时上下班，遵守公司作息制度。
第八条员工请假、外出应履行相应的审批手续，未经批准不得擅离岗位。
第九条公司禁止员工在工作时间、工作场所吸烟、饮酒、赌博、打架斗殴、擅自离岗等行为。
第十条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业机密和技术资料。
四、绩效考核第十一条公司建立完善的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十二条绩效考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。
五、福利待遇第十三条公司依法为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。
第十四条公司为员工提供合理的薪酬待遇，并根据公司经营状况定期调整。
第十五条公司为员工提供必要的劳动保护用品，保障员工的人身安全。
第十六条公司鼓励员工参加各类业余活动，丰富员工的业余生活。
六、安全生产第十七条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
第十八条员工应掌握安全生产知识，严格遵守操作规程，预防事故发生。
第十九条公司定期组织安全生产培训和演练，提高员工的应急处理能力。
七、环境保护第二十条公司遵守国家环境保护法律法规，加强环境保护工作。
第二十一条员工应养成良好的环保意识，减少废弃物产生，共同维护环境卫生。
八、企业文化第二十二条公司积极营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。
第二十三条员工应尊重同事，礼貌待人，树立良好的职业道德风貌。
九、附则第二十四条本规章制度自发布之日起实施。
园林公司规章制度管理范文
园林公司规章制度管理范文第一章总则第一条【目的和依据】为规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，促进公司的健康发展，特制定本管理办法。
第二条【适用范围】本管理办法适用于公司所有员工。
第三条【原则】公司员工应遵守国家法律、法规，遵守公司制定的各项管理规定和制度，严守职业道德，维护公司形象，做到诚实守信、积极奉献、勤勉尽责。
第四条【责任主体】公司各职能部门及相关职能部门对本管理办法的制定和实施负有监督和管理职责。
第五条【管理原则】公司坚持依法、规范、公平、公正的管理原则，注重人本、量化、结果导向、建立高效的激励机制。
第六条【奖惩制度】公司建立健全的奖惩制度，对员工的表现实施奖励和处罚。
第七条【政策宣导】公司将本管理办法的内容及时宣传到位，采取多种方式进行宣传教育，确保员工熟知并遵守。
第八条【解释权】公司对本规章制度的最终解释权归属于公司董事会。
第二章纪律管理第九条【遵纪守法】公司员工应当严格遵守国家法律法规，并遵守公司制定的各项规章制度。
第十条【工作纪律】公司员工应当认真履行工作职责，服从公司领导的管理和安排，保护公司利益，维护公司形象。
第十一条【工作时间】公司员工按照公司规定的工作时间工作，不得擅自早退、迟到、旷工等。
第十二条【工作责任】公司员工应当勤勉工作，认真履行职责，提高工作效率，不得懒惰、虚度时光。
第十三条【保密义务】公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十四条【党纪国法】公司员工应当遵守党的纪律和国家法律，不得有违纪违法行为。
第十五条【财务纪律】公司员工应当遵守公司的财务制度，不得贪污腐败，不得挪用公司的资金。
第三章奖惩管理第十六条【奖励】公司将对员工的出色表现进行奖励，奖励可采取表扬、奖金、晋升等形式。
第十七条【处分】对于违反公司规章制度的员工，将给予相应的处分，处分可以采取警告、罚款、降级、开除等措施。
第十八条【奖惩程序】公司对员工的奖惩均应经过程序、公正、公开的原则，确保员工享有合法权益。
园林公司规章管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理，提高公司整体运营效率，保障公司及员工的合法权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于本公司所有员工及公司内部各部门。
第二章员工管理第三条公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排。
第四条公司实行劳动合同制，与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条公司对员工进行岗前培训，确保员工掌握岗位所需的基本技能和知识。
第六条公司设立人力资源部，负责员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
第三章部门职责第七条公司设立各部门，各部门负责人对所属部门的工作全面负责。
第八条各部门应明确工作职责，制定详细的工作流程，确保工作高效、有序进行。
第九条各部门应定期召开会议，总结工作，分析问题，制定改进措施。
第四章工作制度第十条公司实行考勤制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第十一条公司实行请假制度，员工需提前向部门负责人请假，经批准后方可休假。
第十二条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩进行考核，对表现优秀者给予奖励。
第十三条公司实行安全生产制度，确保员工在工作过程中的人身安全和财产安全。
第五章财务管理第十四条公司实行财务管理制度，规范财务收支，确保财务安全。
第十五条公司设立财务部，负责公司财务核算、资金管理等工作。
第十六条公司实行预算管理制度，各部门需编制年度预算，经批准后执行。
第六章培训与发展第十七条公司设立培训中心，为员工提供专业培训和学习机会。
第十八条公司鼓励员工参加各类职业技能培训，提高自身素质。
第十九条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工在公司内部发展。
第七章附则第二十条本规章管理制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本规章管理制度自发布之日起实施，原有相关规定与本规章管理制度不一致的，以本规章管理制度为准。
第二十二条本规章管理制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
请注意：以上仅为园林公司规章管理制度范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
园林公司管理制度范本
园林公司管理制度范本第一章总则第一条根据公司的经营需要，为规范公司的各项管理活动，保障员工的合法权益，以及维护公司的正常运营秩序，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于园林公司全体员工，所有员工都应当遵守本制度的规定。
第三条公司管理层应当全面贯彻执行本制度，对公司的经营和管理工作负责。
第四条公司应当根据实际情况适时对本制度进行修订完善，以适应公司的发展和变化。
第五条所有员工都有权利对本制度提出意见和建议，公司应当认真对待并及时回应。
第六条本制度的解释权归公司管理层所有。
第二章公司组织架构第七条公司设立总经理办公室，负责公司的总体管理工作。
第八条公司设立技术部、市场部、人力资源部、财务部等职能部门，各部门负责公司相关业务的开展。
第九条公司设立工程部、设计部、施工部等职能部门，负责园林设计、施工等相关业务。
第十条公司设立监督部门，对公司各个部门的工作进行监督和检查，确保公司运营的正常顺利。
第三章员工权利和义务第十一条公司员工有权享受公司提供的相关培训和培养机会，提升自身的综合素质。
第十二条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从公司管理层的安排和指挥。
第十三条公司员工应当爱岗敬业，保护公司的财产和利益，发挥出个人的最大潜力。
第十四条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度，不得有违反法律和公司规定的行为。
第十五条公司员工应当相互尊重，团结合作，共同为公司的发展和进步做出努力。
第四章员工考核和激励第十六条公司将定期对员工进行考核，根据考核结果，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行处罚。
第十七条公司将设立激励机制，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，为公司创造更大的利润。
第十八条公司将定期组织员工培训和学习，提升员工的综合素质和业务能力。
第五章公司行为规范第十九条公司员工应当严格遵守公司的规章制度，不得有违反规定的行为。
第二十条公司员工应当尊重公司的领导和同事，相互帮助、支持，共同努力为公司的发展做出贡献。
园林公司管理制度模版（四篇）
园林公司管理制度模版园林公司管理制度模板1. 公司概述1.1 公司名称：【公司名称】1.2 公司性质：有限责任公司1.3 公司宗旨：致力于提供优质的园林设计、施工和维护服务，打造美丽的绿色环境。
2. 公司治理结构2.1 股东会：由公司股东组成，负责重大决策和公司治理事项的决定；2.2 董事会：由公司董事组成，负责制定公司的战略方向和管理政策；2.3 总经理：负责公司日常经营管理和决策执行；2.4 部门经理：负责各个部门的工作安排和协调。
3. 公司职责和权利3.1 公司职责3.1.1 提供园林设计、施工和维护服务；3.1.2 与客户建立良好的合作关系，为客户提供专业服务；3.1.3 积极开展市场推广活动，扩大公司的业务范围；3.1.4 关注环境保护和生态建设，积极参与社会公益活动。
3.2 公司权利3.2.1 根据市场需求和公司情况，制定相关经营管理政策和措施；3.2.2 指定合适的人员担任重要职位，确保公司正常运营；3.2.3 对员工进行培训和发展，提高员工的综合素质；3.2.4 对员工绩效进行评估，根据绩效进行奖励和激励。
4. 公司人事管理4.1 用人原则4.1.1 公平公正：招聘和选拔应依据能力和素质，不得以种族、性别、宗教、年龄等进行歧视；4.1.2 激励机制：建立激励机制，提高员工的工作积极性和创造力；4.1.3 人才培养：注重人才培养和知识更新，提供相关的培训和学习机会。
4.2 招聘流程4.2.1 确定需求：根据公司的业务需求，确定招聘职位和人数；4.2.2 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引合适的人才；4.2.3 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择合适的候选人；4.2.4 面试选拔：与候选人进行面试，评估其能力和适应性；4.2.5 录用决策：根据面试结果，确定是否录用候选人；4.2.6 通知结果：及时通知被录用和未被录用的候选人。
4.3 培训与发展4.3.1 培训计划：根据员工的工作需求和发展方向，制定培训计划；4.3.2 培训方式：包括内部培训、外部培训和跨部门交流等形式；4.3.3 培训效果评估：评估培训的效果，及时调整培训计划；4.3.4 发展机会：提供发展机会和晋升通道，激励员工的成长和进步。
园林公司管理制度范文(三篇)
园林公司管理制度范文第一章总则第一条为规范园林公司的管理行为，提高企业运营效益，保证员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于园林公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条园林公司的管理遵循公平、公正、公开原则，并建立健全激励机制，以激发员工的工作热情和创造力。
第四条园林公司依法经营，遵守国家的法律法规，维护社会公共利益和企业声誉。
第五条园林公司的管理以客户满意、员工满意和业绩提高为目标，通过规范管理，不断优化经营策略和流程，提高服务质量和效率。
第六条园林公司管理层应具备高度的责任感、敬业精神和专业能力，以示范作用激励团队成员。
第七条园林公司坚持团队合作和内外协作原则，加强沟通、协调和合作，形成共享共赢的发展格局。
第二章组织架构第八条园林公司的组织架构分为总经理办公室、行政部、财务部、市场部、技术部、工程部等。
第九条总经理办公室负责制定公司的发展战略和运营规划，协调各部门工作，领导全体员工。
第十条行政部负责人事管理、办公设施和用品的采购、安全管理等工作。
第十一条财务部负责公司的财务管理、资金管理和统计分析，确保企业经营的财务稳定和合规性。
第十二条市场部负责市场调研、销售计划和推广策略的制定，开拓新的市场渠道，维护客户关系。
第十三条技术部负责园林设计、施工技术和项目管理的研究和实施，提供专业的技术支持和指导。
第十四条工程部负责园林工程的施工实施和现场管理，确保施工过程的质量和安全。
第十五条公司设立项目组，由项目经理负责具体项目的实施和管理。
第三章岗位职责第十六条公司每个岗位都应制定明确的职责和要求，员工根据自身岗位职责开展工作。
第十七条岗位职责由上级主管向员工进行工作指导和培训，并提供必要的资源和支持。
第十八条岗位职责包括但不限于：制定年度工作计划、组织实施工作、监督和评估工作进展、及时报告工作情况等。
第十九条岗位职责应与公司整体目标相一致，强调团队合作和协作。
第四章奖惩机制第二十条公司建立奖惩机制，旨在激发员工的工作积极性和创造力。
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*****园林绿化有限公司
公
司
规
章
管
理
制
度
二0一六年八月十六日
目录
总则 (3)
第一章公司组织机构分工及岗位责任
一、公司组织机
构: ........................................ .. (4)
二、公司组织机构分工: (4)
三、岗位职责: .......................................... ......第4页第二章办公管理制度
一、办公用品管理办公用品管理: .........................
(11)
二、印章管理: ..............................................第12
页
三、办公安全管理: ................................................第13
页第三章财务制度
一、工程款支付流程................ ............. . (14)
二、员工报销管理: ........................ .. (14)
三、车辆费用报销: (15)
四、业务招待费用报销: (15)
五、报销审批流程: .................................... (16)
六、现金及借支使用管理: (16)
第四章考勤制度
一、考勤规定: ........................................... . (17)
二、迟到、早退、旷工: ........................................ .. 第18页
三、加班: ........................................................
第19页
四、请假流程: ....................................................
..第20页第五章车辆管理制度
一、驾驶员的管理........................................ .. (21)
二、车辆的管
理: (21)
第六章苗圃管理制度........................ . (22)
第七章园林绿化工程管理制度 (23)
总则
为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发
展壮大, 提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定, 特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程, 遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立”一盘棋”思想, 禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平, 不断完善公司的经营、管理体系, 实行多种形式的责任制, 不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理, 鼓励员工发挥才智, 提出合理化建议。
五、公司实行”岗薪提成制”的分配制度, 为员工提供收入和福利保证, 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;
公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会; 公司推行岗位责任制, 实行考勤、考核制度, 对做出贡献者予以奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风, 提高工作效率; 提倡厉行节约, 反对铺张浪费; 倡导员工团结互助, 同舟共济, 发扬集
体合作和集体创造精神, 增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律, 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为, 都要予以追究。
第一章公司组织机构分工及岗位责任制度
一、公司组织机构:
1、总经理:
2、副总经理
3、办公室: 主任
4、财务部: 会计
5、采购部: 采购员
6、工程项目部: 项目经理、施工员、资料员、造价
员。
二、公司组织机构分工:
1、总经理: 负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。
2、副总经理: 协助总经理管理工作。
2、办公室: 负责公司日常事务、公司资质、印章、合
同等管理。
3、财务部: 负责资金收支、财务核算、凭证保管等。
4、采购部: 负责公司材料、设备采购工作, 保证材料、
设备质量和供应及时到位。
5、工程项目部: 保证工程质量、进度、安全及工程资
料的收集和管理。