医院内部审计报告新
医院内部控制制度审计报告
医院内部控制制度审计报告概述医院内部控制制度是医疗保健机构对其运营活动的风险进行管理的重要工具。
内部控制制度的有效性和适当性对医院的财务稳健及卫生水平的提升有着至关重要的作用。
本报告旨在对某医院的内部控制制度的现状进行审计，并出具相关意见。
审计目的本次审计的目的主要有以下几点：1.评估医院内部控制制度的有效性和适当性。
2.发现并修改存在的内部控制制度缺陷和风险。
3.确认医院内部控制制度的合规性和符合性。
审计方法本次审计主要采用以下方法：1.阅读医院内部控制制度相关文件和资料。
2.采访医院内部相关负责人、员工和外部合作伙伴。
3.根据财务管理和审核模型，对内部控制制度进行逐一检验。
4.通过数据采样、内部访问、复核和比对等方法，对内部控制制度的运行状态进行分析。
审计范围本次审计对医院内部控制制度相关的所有部门、流程、制度、管理和风险进行了全面覆盖。
特别是对医院的以下方面进行了重点审计：1.门诊收费流程和账务核对制度。
2.药品采购、管理和使用制度。
3.医疗器械购进和消毒管理制度。
4.医生和护士绩效考核和管理制度。
5.疾病预防和控制制度。
审计结果通过对医院内部控制制度的审计，我们得出如下结论：1.医院内部控制制度比较完备，但在具体运用中存在缺陷和不合理之处。
2.医院的风险管理主要集中在财务、医疗质量和安全等方面，但在某些领域还需要加强。
3.医院逐步推动信息化建设，在内部控制上也需要加强与信息系统和业务的整合。
4.需要完善医院内部控制制度评估和监督机制，加强控制效果的监测和调整。
审计意见基于上述审计结果，我们对医院内部控制制度提出了以下意见：1.建议医院完善门诊收费核对、药物管理和医疗器械消毒等具体流程的内部控制制度。
2.建议医院严格在相关业务领域进行风险评估，并采取相应措施减少风险。
3.建议医院在信息化建设中，充分考虑内部控制需要，加强内部控制与信息化系统的整合。
4.建议医院加强内部控制制度的监督和评估机制，及时跟踪效果，做出及时调整。
医院内部审计工作总结 内部审计工作总结报告(3篇)
医院内部审计工作总结内部审计工作总结报告(3篇)医院内部审计工作总结内部审计工作总结报告篇一一、完成主要工作20__年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。
2014年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计20__年7月，公司为扭转__汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认__汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据为评价外商投资企业的管理效果，根据集团公司领导的安排，对投资企业进行了审计，对3家公司2014年度的财务收支和资产负债情况进行了审计，以深入、全面地评价投资公司的管理效果。
特别是泰一公司的经营合同到期，需要对未来一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。
4、加强离任审计，提供人事管理参考20__年，宝__原总经理、新_湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。
医院审计工作情况汇报
医院审计工作情况汇报
1. 介绍
本文旨在对医院审计工作的情况进行汇报，包括审计工作的目的、重要性、执
行情况以及取得的成果等方面。
2. 审计工作目的
医院审计工作的主要目的在于确保医院的财务、经营和管理活动合规、高效进行，保障患者权益，提升医院整体运营质量。
3. 审计工作重要性
医院审计工作对于医院的长期发展至关重要。
通过审计，可以及时发现和纠正
财务、经营方面的问题，规范医院内部管理制度，提高医院的管理水平和服务质量。
4. 审计工作执行情况
4.1 审计范围
我们这次审计的范围包括医院的各项经营活动、财务状况、内部控制制度、收
入支出等方面。
重点审计了医疗费用报销、医疗资源利用效率等内容。
4.2 审计方法
我们采用了文件审查、数据比对、实地走访等多种方法进行审计，确保审计结
果的客观性和准确性。
4.3 审计成果
在本次审计中，我们发现了一些经营管理方面的问题并提出了相应的改进意见，帮助医院进一步规范管理、提升服务质量。
5. 未来工作展望
未来，我们将继续加强医院审计工作，强化内部监督机制，全面提升医院的管
理水平和服务质量。
以上是对医院审计工作情况的汇报，感谢各位对审计工作的支持和配合，希望
我们的工作能为医院的发展贡献力量。
公立医院内部审计报告【最新版】
公立医院内部审计报告XXXX医院有限公司:依据集团公司《内部审计管理条例》，我们于年月日至月日对XXXX医院有限公司(以下简称“XX医院”) 年月日至年月日期间的经营管理情况进行了就地审计。
审计范围:本次审计以贵公司的资产负债表、损益表以及与经济责任有关的相关资料为起点，重点审计XX医院改制后单位内部控制制度的合理性、合规性、真实性;经营制度建设及管理的有效性;相关法律法规及公司章程的遵循性;高级管理层对委托责任的执行情况以及职工新酬分配的合理性。
审计目标:提高XX医院的经营管理水平，规范医院经营行为，理顺投资关系、完善公司治理结构，以最大限度的降低XX医院经营风险。
审计方式:我们的审计是依据《内部审计准则》。
在审计过程中，我们结合XX医院的实际情况，实施了包括抽查会计记录、听取XX医院有关人员情况汇报，调查了解XX医院内部控制制度的制订及执行情况，审阅会计账簿、会计报表，延伸审计期间等我们认为必要的审计程序。
审计责任:会计报表、合同、帐册、协议等相关资料的真实性、完整性、合法性由石油医院负责，我们的责任是对这些会计报表、相关资料、经营管理行为的合法性和适当性发表审计意见。
审计局限:本次审计我们只对XX医院进行了就地审计，因专业因素和客观条件限制，对XX医院药品采购价格无法进行审查、核对，对此我们无法发表意见。
现将审计情况报告如下:一、基本情况1、股权结构2、股权变动情况3、组织结构及经营模式二、财务状况根据xx医院提供的相关资料，经审计xx医院资产负债的真实性及经营业绩情况如下:1、xx医院资产状况截止年月日，xx医院资本结构和损益情况帐面值和审计调整后实际值如下(审计调整项目详见本章节最后的“审计主要调整事项”部分):xx医院账面资产总额21278025.08元，经审计调减382780.90元，审计确认资产总额20895757.38元;帐面负债总额7236205.58元(含正常内部单位往来款)，经审计调增974868.96元，审计确认负债总额8211074.54元。
医院内部审计报告新整理
医院内部审计报告新整理1.引言本次内部审计报告是针对我院整体财务状况、资产负债状况以及内部控制制度的一次全面审计。
通过对各项数据的搜集和整理，下面将对我院的财务状况进行详细分析和总结。
2.财务状况2.1资产负债表根据资产负债表，截至报告期末，我院总资产为XXX万元，总负债为XXX万元，净资产为XXX万元。
资产负债状况总体良好，资产收益率与市场平均水平持平。
2.2利润表根据利润表，报告期末，我院总收入为XXX万元，总成本为XXX万元，净利润为XXX万元。
利润率为X%，较去年同期有X%的增长。
净利润表现良好，表明我院的经营能力和盈利能力较强。
3.财务分析3.1资产收益率资产收益率是衡量医院资产利用效益的重要指标。
经过计算，报告期内我院的资产收益率为X%。
与去年同期相比，资产收益率有X%的增长，表明我院对资产的利用效益有所提升。
3.2财务风险评估我院财务风险评估主要从三个方面来进行：流动性风险、信用风险和市场风险。
通过对相关数据的分析，我院流动性风险较低，流动比率稳定在X以上；信用风险方面，我院与供应商的合作关系良好，没有出现过供应商拖欠款项的情况；市场风险方面，我院积极应对市场竞争，通过不断优化服务，市场份额保持稳定。
4.内部控制制度审计内部控制制度是保障财务状况健康的重要手段，通过对我院内部控制制度的审计，我们得出以下结论：4.1财务报告的可靠性财务报告的可靠性是内部控制制度的核心内容。
通过对财务报告的审查，我院的财务报告真实准确，体现了真实的财务状况。
4.2内部控制流程的合理性内部控制流程的合理性是保障财务操作的关键。
通过对内部控制流程的审查，我院的内部控制流程安排合理，能有效防止财务风险的发生。
4.3内部控制制度的执行情况内部控制制度的执行情况是保障财务状况健康的重要保障。
通过对内部控制制度的执行情况的审查，我院发现了一些问题，如人员岗位分工不明晰、授权管理不完善等。
对于这些问题，我院将及时完善内部控制制度，加强相关人员的培训和监督，确保内部控制制度的有效执行。
医院内部审计报告新整理
医院内部审计报告新整理 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020医院内部审计报告2009年12月31日，由杨柯任组长，黄飞凤为审计人员。
对医院财务收支情况作了详细审计。
一、审计情况：1、2009年末资产42，276，元，其中：货币资金9，376，元、应收医疗款1，246，元、坏账准备45，元、其他应收款2，589，元、药品3，179，元、药品进销差价–407，元、库存物质688，元、待摊费用35，266元、待处理流动资产净损失–249，元、固定资产25，864，元。
2、负债6，372，元，其中：短期借款1，700，元、应付账款2，892，元、应付工资–1，087，元、其他应付款1，560，元、长期应付款1，307，元。
3、净资产35，904，元，其中：事业基金1，301，元、固定基金24，557，元、专用基金8，045，元。
二、审计评价审计结果表明，医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，能够较好地合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
但审计同时发现，医院津补贴、奖金未报经有权部门审批同意。
三、审计发现的问题（一）未经审批列支职工津补贴、奖金、效益工资4,885,元。
2009年在“管理费用—工资福利支出—奖金”列支职工津补贴、奖金、效益工资共计4，885，748元（其中：实际发放金额3，877，元、提取金额1，007，元）未报经有权部门批准。
以上行为违反了《国务院办公厅关于严禁滥发钱物和赠送礼品的通知》（国办发[1988]54号）第一各“各地区、各部门、各单位一律不得违反规定，在平日或中秋、国庆、元旦、春节等节日不准以任何借口、任何形式滥发奖金、补贴、津贴，不准随意扩大补贴、津贴范围或提高标准。
医院内部审计工作计划报告
医院内部审计工作计划报告
根据医院内部审计工作的要求，我们制定了以下工作计划：
一、审计目标和范围
本次审计的目标是确保医院内部各项业务运作合规、高效。
审计范围包括财务管理、人力资源管理、医疗服务质量、设施设备管理和信息系统管理等方面。
二、审计内容和方法
我们将根据医院的管理制度和政策法规，结合实际情况制定审计标准和方法。
审计内容主要包括业务流程、机构设置、成本控制、风险管理等方面，采用文件审查、询问、抽样调查、个案审计等多种方法进行审计。
三、审计程序和时间安排
根据审计计划和实际情况，我们将确定审计程序和时间安排，并制定详细的实施方案。
确保在规定的时间内完成各项审计任务。
四、审计人员和资源配备
我们将组建一支专业的审计团队，由具有丰富经验和专业技能的人员组成。
同时，医院将提供必要的资源和支持，确保审计工作的顺利进行。
五、审核和报告
在审计工作完成后，我们将对审计结果进行审核，并及时编制审计报告，提出合理的改进建议和意见。
同时，我们也将充分
听取医院相关部门的意见和反馈，确保审计结果的客观和公正。
六、其他事项
在审计过程中，我们将严格遵守保密制度，确保审计信息的机密性。
同时也会及时沟通、协调，解决审计过程中遇到的问题。
最后，我们将按照上述工作计划，积极开展审计工作，确保医院内部业务管理的健康发展。
医院内部审计报告
医院内部审计报告一、概述本次内部审计报告旨在对医院的财务状况、管理效能以及内部控制进行全面评估，为医院未来的经营决策提供参考和指导。
通过对医院的收入、支出、资产负债表以及各项内部程序的审计，希望发现可能存在的问题，并提出相应的建议。
二、财务状况分析1.收入分析根据财务记录，医院的收入主要来自医疗服务费用和药品销售。
然而，有关收入的整理和报表存在一些问题，导致难以准确评估医院的收入情况。
建议医院在财务记录上加强监督和内部控制，确保数据的准确性和透明度。
2.支出分析医院的支出主要包括工资、医疗设备和药品采购、运营成本以及研究与发展费用。
我们发现，在一些项目的支出上存在超支的情况。
建议医院加强对各项支出的预算管理和控制，确保合理利用资源。
3.资产负债表医院的资产负债表显示了医院的资产、负债和所有者权益的状况。
然而，在编制资产负债表上存在一些问题，例如资产计算不准确、负债计提不全等。
建议医院加强会计人员的培训和监督，确保资产负债表的准确性和可靠性。
三、管理效能评估1.绩效评估医院的绩效评估是评估医院的管理效能和运营状况的重要指标。
然而，在医院的绩效评估上，我们发现一些重要的指标缺失或未及时更新。
建议医院建立科学的绩效评估指标，并对管理层进行培训，提高绩效评估的准确性和及时性。
2.决策支持医院的决策支持是指通过成熟的决策模型和分析工具为医院的决策提供支持和依据。
然而，在医院的决策支持上，我们发现一些缺乏决策依据和不准确的数据分析。
建议医院加强决策支持团队的建设，提高决策的科学性和准确性。
四、内部控制评估1.财务审计医院的财务审计是对医院财务报表和财务数据的全面审查，以发现可能存在的问题并提出改进建议。
在医院的财务审计中，我们发现一些内部控制不足和违规行为。
建议医院加强财务审计的程序和内部控制，确保财务数据的准确性和可靠性。
2.流程审计医院的流程审计是对医院的各项内部流程进行评估，以发现优化和改进的空间。
在医院的流程审计中，我们发现一些流程繁琐和效率低下的问题。
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医院内部审计报告
2009年12月31日，由杨柯任组长，黄飞凤为审计人员。
对医院财务收支情况作了详细审计。
一、审计情况：
1、2009年末资产42，276，757.08元，其中：货币资金9，376，073.37元、应收医疗款1，246，197.87元、坏账准备45，637.79元、其他应收款2，589，155.79元、药品3，179，944.01元、药品进销差价–407，883.22元、库存物质688，966.46元、待摊费用35，266元、待处理流动资产净损失–249，341.88元、固定资产25，864，016.47元。
2、负债6，372，131.59元，其中：短期借款1，700，000.00元、应付账款2，892，631.71元、应付工资–1，087，953.61元、其他应付款1，560，453.49元、长期应付款1，307，000.20元。
3、净资产35，904，625.49元，其中：事业基金1，301，627.71元、固定基金24，557，016.47元、专用基金8，045，981.31元。
二、审计评价
审计结果表明，医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，能够较好地合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控
制和监督，防范财务风险。
但审计同时发现，医院津补贴、奖金未报经有权部门审批同意。
三、审计发现的问题
（一）未经审批列支职工津补贴、奖金、效益工资4,885,748.00元。
2009年在“管理费用—工资福利支出—奖金”列支职工津补贴、奖金、效益工资共计4，885，748元（其中：实际发放金额3，877，768.70元、提取金额1，007，376.96元）未报经有权部门批准。
以上行为违反了《国务院办公厅关于严禁滥发钱物和赠送礼品的通知》（国办发[1988]54号）第一各“各地区、各部门、各单位一律不得违反规定，在平日或中秋、国庆、元旦、春节等节日不准以任何借口、任何形式滥发奖金、补贴、津贴，不准随意扩大补贴、津贴范围或提高标准。
（二）超出基本工资范围发放年终一次性奖金40，081.20元，注意改正。
2009年增发13个月工资即年终一次性奖金时, 除基本工资（岗位工资、薪级工资、超30%部分、护士提高10%）外，将不属于基本工资范围的人平每月93元的保留津贴19，459.20元、人平每月95元的适当津贴20，622元纳入了第13个月工资范围,计超范围发放第13个月工资40，081.20元。
本年超出基本工资范围发放年终一次性奖金40，081.20元。
以上行为违反了广安市人事局、广安市财政局《关于发放二00九年度机关事业单位年终一次性奖金的通知》（广市人发[2009]27号）文件。
四、审计建议
（一）加强医院预算管理。
预算分析仅限于财务数据对比，缺乏业务部门的参与，缺乏问题的原因剖析、改进方案的追踪反馈等，由此造成预算执行随意性很大，医院资金运营效率较低。
（二）拓宽融资渠道，防范融资风险。
目前，国家财政对医疗机构的补偿占医院总收入的比例逐年下降，国家对医院的差额补助已经名存实亡。
2009年12月31日。