人力成本统计汇总表
年度数据统计表
年度数据统计表是一份汇总了公司在一年内各项关键指标数据的表格。
它通常包括以下几个方面的数据：
1.销售数据：包括年度总销售额、各月销售额、销售量等，可以反映公司产品
的市场需求和销售趋势。
2.利润数据：包括年度净利润、毛利率、净利率等，可以反映公司的盈利能
力。
3.成本数据：包括年度总成本、各月成本、成本结构等，可以反映公司的成本
控制情况和盈利能力。
4.资产数据：包括年度总资产、流动资产、固定资产等，可以反映公司的资产
状况和财务稳健性。
5.负债数据：包括年度总负债、流动负债、长期负债等，可以反映公司的债务
状况和财务风险。
6.员工数据：包括年度员工总数、各部门员工数、员工结构等，可以反映公司
的组织架构和人力资源状况。
7.其他数据：根据公司的业务特点和经营情况，可能还有其他需要统计的数
据，如研发投入、市场营销费用等。
通过年度数据统计表，公司管理层可以全面了解公司在过去一年的经营状况和市场表现，发现存在的问题和机遇，制定相应的战略和计划，促进公司的持续发展。
每月工资汇总表-概述说明以及解释
每月工资汇总表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述为了更好地管理公司的财务情况和员工的薪资信息，每个公司都需要制作和维护每月工资汇总表。
这份汇总表记录了员工每个月的工资情况，包括基本工资、加班费、奖金、扣除项等等，是公司财务管理和人力资源管理的重要工具之一。
通过对工资汇总表的准确记录和及时更新，公司可以更好地掌握员工薪资支出情况，确保薪资发放的准确性和及时性，同时也可以为公司的财务决策提供重要参考依据。
在这篇文章中，我们将探讨制作每月工资汇总表的必要性、汇总表的内容与格式、以及如何有效管理和更新工资汇总表的方法，希望为企业管理者和财务部门提供有益的指导和建议。
1.2 文章结构:本文分为引言、正文和结论三个部分。
- 引言部分包括概述、文章结构和目的。
概述引入了每月工资汇总表的主题，文章结构介绍了本文的整体框架和内容安排，目的说明了为什么需要撰写这篇文章。
- 正文部分主要包括制作每月工资汇总表的必要性、汇总表的内容与格式以及如何有效管理和更新工资汇总表。
这些内容将深入探讨为什么每月工资汇总表对公司和员工都非常重要，以及如何根据具体的情况来制定合适的内容和格式，并介绍如何有效地管理和更新这些信息。
- 结论部分总结了每月工资汇总表的重要性，分析了汇总表对于员工和公司的价值，并提出了未来发展和改进工资汇总表的建议。
通过这个部分，读者可以进一步理解每月工资汇总表的价值和意义，同时也可以获得一些建议来提升工资汇总表的效益和适用性。
1.3 目的:每月工资汇总表的目的是为了帮助公司有效管理与追踪员工的工资情况。
通过汇总表，公司可以清晰地了解每个员工的薪资数额、扣除项目、福利待遇等信息，从而确保工资的准确性和及时性。
此外，工资汇总表还可以为公司提供数据支持，在制定薪资政策、预算安排和绩效考核等方面提供参考依据。
通过定期更新和管理工资汇总表，公司可以保持财务数据的完整性和透明性，确保员工的信任和满意度，促进公司的稳定和发展。
五星级酒店人工成本测算
1592.94
其中:绿化组
5
7,120
1,098.13
990
449
-
10
-
-
-
40
-
7,160.00
-
2,547.13
4,612.87
640
2,940.03
1424.00
洗衣房
33
54,970
7,607.97
6,810
2,043
20
92
100.17
-
10
280
-
55,260.00
268.37
车辆扣除
工会费
扣宿舍费
其它扣除
集群网
独生子女
补发
应发工资
扣调节税
总扣除
实发工资
住房公积金单位部分
保险单位部分
平均工资
行政部
24
123,350
10,251.08
16,478
9,288
610
76
252.53
241.27
170
220
-
123,740.00
9,274.12
46,471.00
77,269.00
2,420.31
43,178.42
93,010.62
12,280
44,742.19
2282.54
管家部
163
259,650
35,665.87
27,820
9,484
140
394
1,118.05
-
180
840
270.00
260,940.00
1,605.36
专业 人力成本分析表-详细5份
1、人力成本计算方法2、（公司）人力资源盘点及人力成本分析报表3、员工离职成本核算4、人力成本分析模型5、集团人力成本分析表人力成本计算方法人力成本预算包括的指标：①招聘成本招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。
还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。
其计算公式如下：招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用②选拔成本选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。
其计算公式如下：选拔面谈的时间费用=（每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间）×选拔者工资率×候选人数汇总申请资料费用=（印发每份申请表资料费+每人资料汇总费）×候选人数考试费用=（平均每人的材料费+平均每人的评分成本）×参加考试人数×考试次数测试评审费用=测试所需时间×（人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率）×次数（本企业）体检费=[（检查所需时间×检查者工资率）+检查所需器材、药剂费] ×检查人数③录用成本录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。
这些费用一般都是直接费用。
其计算公式如下：录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费④安置成本安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。
安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本（2）培训和学习成本①上岗前教育成本上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。
计算公式如下：上岗前教育成本=（负责指导工作者平均工资率×培训引起的生产率降低率+新职工的工资率×职工人数）×受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用②岗位培训成本岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，括上岗培训成本和岗位再培训成本。
人力资源数据统计【范本模板】
人力资源数据统计1、现状：员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动：录用率(外聘、内聘）、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训：内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用（招聘费、培训费、企业文化活动费用）、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1）人员基本情况，包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析；2）HR分模块的常用数据统计，离职率、调薪情况、招聘到位率等;3）人均创利、人均产能等分析数据，这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21。
75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21。
75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21。
人力成本统计汇总表
说明：2、工资合计包括薪基本工资、加班费、住房公积金、小时费、星级安全奖、星级服务奖、外场补助及飞模补贴等；
人力成本统计汇总表
营销外站的人事行政人员成本计入营销部成本；总部外派员工（非管理人员）计入当地分公司；临时人员包括拟招飞行员、飞行员家属、实习学生等。
福利合计包括电脑补贴、通讯补助、驻外补助及夜班津贴、子女医疗补助等；奖金合计包括季度绩效奖金和年度效益奖金； 其他项目指非会计科目下的其他人力费用，指临时人员劳务费、补贴等。
3、月份列底的合计行中，人数、平均人力成本、人均主营收入三项为平均值。
奖金合计其他当月人力成本结构比例图
其他合计人力成本结构比例图。
EXCEL图表模版 人力成本统计汇总表
薪酬结构体系人数人力成本总计平均人力成本序号薪酬结构体系部门1938,2324,2481职能经理外籍飞行员49317,7606,4852技术体系飞行体系5992,024,4653,3803代发乘务体系889871,2129804营销普通技术体系7177,996,26111,1525外籍飞行员营销经理4064,0081,6006职能普通营销普通3562,341,9106,5787临时职能经理2564,532,84817,7068部门1职能普通9175,925,8096,4629司机代发555,03211,00610飞行体系临时125738,0385,90411试用人员司机186634,9933,41412营销经理试用人员140416,7262,97713乘务体系总计383224,112,5066,292下表为自动排序!当月各薪酬体系人力成本统计表部门10.1%外籍飞行员1.2%飞行体系7.8%乘务体系3.4%技术体系30.8%营销经理0.2%营销普通9.0%职能经理17.5%职能普通22.8%代发0.2%临时2.8%司机2.4%试用人员1.6%其他7.1%各薪酬体系人力成本比例分析图职能经理技术体系代发营销普通外籍飞行员职能普通临时部门1司机飞行体系试用人员营销经理乘务体系平均人力成本17,70611,15211,0066,5786,4856,4625,9044,2483,4143,3802,9771,6009802,0004,0006,0008,00010,00012,00014,00016,00018,00020,000各薪酬体系平均人力成本排序比较图员工人数人力成本总计分析对象。
人力资源部各岗位KPI指标考核表
人力资源经理KPI指标考核表
员工姓名：所属部门：
上级主管：考核年月：年月
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
人力资源主管KPI指标考核表
员工姓名：所属部门：
上级主管：考核年月：年月
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
招聘专员KPI指标考核表
员工姓名：所属部门：
上级主管：考核年月：年月
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
薪酬专员KPI指标考核表
员工姓名：所属部门：
上级主管：考核年月：年月
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
人事专员KPI指标考核表
员工姓名：所属部门：
上级主管：考核年月：年月
1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）；
2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。
人力成本统计分析
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22
分组（聚集）函数 27-4 27分组（聚集）
• 组函数使用要点：
哪些部门工资水平高？ 哪些部门工资水平低？ 哪些部门工资差距比较大？ 哪些部门工资成本最高？
– 参考下面的报表设计，有助于你完成任务
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3
报表设计 3-1
• 工资水平 分析报表
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4
报表设计 3-2
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26
分组（聚集）函数 27-8 27分组（聚集）
• GROUP BY
– 可以使用GROUP BY 子 可以使用 句将表中的行分成较小 的组。然后， 的组。然后，可以使用 组函数返回每个组的汇 总信息。 总信息。 – 在所示的 在所示的SELECT 语句 根据“部门标识” 中，根据“部门标识” 对行进行分组， 对行进行分组，然后将 AVG 函数自动应用于每 个组。 个组。
人事管理
人力成本统计分析任务
任务背景 2-1
• 你们项目组现在负责开发一个人事管理系统，你 你们项目组现在负责开发一个人事管理系统， 负责人力成本统计分析报表生成任务。 负责人力成本统计分析报表生成任务。 • 项目经理告诉你： 项目经理告诉你：
– 报表涉及的两个数据表 DEPARTMENTS、EMPLOYEES 已 经设计好，可通过 dept_emp.txt 脚本创建 – 报表应提供如下信息：
施工企业劳动用工及工资支付情况统计表
填报单位（盖章）：
单位：万元，人
建筑施工工工地 名称
2
建立 预留 账户 时间
3
是否 银行 代发 工资
4
人数 5
签订 劳务 合同 人数
6
农民工工资支付情况
应支付 金额
7
当月工资支付情况
支付 金额
8
支付 人数
9
欠付 金额 10
欠付 人数 11
年 月至本月累计支付情况
支付 金额 12
支付 人数 13
欠付 金额 14
欠付 人数 15
补充材料：欠付农民工工资的原因： 1、工程款未到位
2、劳务费未到位
填表人：
电话：
负责人：
电话：
注：请各劳务单位于每月5日前将此表报送人保局劳动监察大队 联系电话：
3、其他原因
列关系：7=8+10 填表时间： 年 月 日
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说明：人力成本统计汇总表
其他项目指非会计科目下的其他人力费用，指临时人员劳务费、补贴等。
福利合计包括电脑补贴、通讯补助、驻外补助及夜班津贴、子女医疗补助等；奖金合计包括季度绩效奖金和年度效益奖金； 营销外站的人事行政人员成本计入营销部成本；总部外派员工（非管理人员）计入当地分公司；临时人员包括拟招飞行员、飞行员家属、实习学生等。
3、月份列底的合计行中，人数、平均人力成本、人均主营收入三项为平均值。
2、工资合计包括薪基本工资、加班费、住房公积金、小时费、星级安全奖、星级服务奖、外场补助及飞模补贴等；
奖金合计其他当月人力成本结构比例图
其他合计人力成本结构比例图。