规章制度制定修改废止管理办法 - 制度大全
规章制度制定、修订和废止管理制度
GGS股份有限公司规章制度制定、修订和废止管理制度第一章总则第一条为规范GGS股份有限公司（以下简称“GGS股份”）规章制度的管理，建立和完善GGS股份规章制度体系，促进依法经营管理，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等法律法规和《GGS股份有限公司章程》（以下简称《章程》）等规定，制定本制度。
第二条本制度所称“规章制度”是指GGS股份依据国家法律法规及其它有关规定，结合公司实际制定的，具有约束力的规范性文件。
第三条董事会制定的规章制度统一使用“制度”作为名称，总经理办公会制定的规章制度使用“规定”、“细则”或“办法”作为名称。
法律法规或有关主管部门对规章制度名称另有规定的，从其规定。
第四条规章制度标题的题注应当载明制定(或修订)机构、制定(或修订)日期。
第五条规章制度不得与法律法规及监管部门的规定相抵触。
第六条法律事务部是公司规章制度的管理部门，为公司规章制度的制定、修改、清理、解释、执行等提供法律专业服务。
第七条规章制度应包含以下内容：（1）名称；（2）制定机构；（3）制定日期(经修订的制度还应包含修订日期、修订次数)；（4）规章制度内容主文；（5）适用范围；（6）解释和修改；（7）生效施行日期。
第二章规章制度的管理权限第八条GGS股份董事会、总经理办公会在法律法规、《公司章程》等规定的权限范围内制定和修改公司的规章制度。
第九条董事会制订公司章程修改方案，报股东大会审议批准。
第十条董事会制定下列制度：（1）公司的战略、投资、人事、财务、资金等基本管理制度；（2）董事会各专门委员会工作细则；（3）法律法规、《公司章程》规定或者监管部门要求的应由董事会制定的制度；（4）董事会认为应由董事会制定的制度。
第十一条总经理办公会制定公司的具体规章。
第十二条规章制度的修订或废止由该规章制度的制定机构决定。
第十三条规章制度由该规章制度的制定机构负责解释。
制定机构也可以授权其下级机构进行解释，但是下级机构的解释不得与规章制度的规定相抵触。
关于规章制度制定、修改、废止的管理办法示范文本
关于规章制度制定、修改、废止的管理办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月关于规章制度制定、修改、废止的管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境，规范全体员工行为的基本准则。
制定、修改和废止规章制度，应依据企业生产经营管理发展需要，具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和可操作性，有利于企业安全生产提高经营效率和效果，使企业更好、更快的发展。
2、各项规章必须按照权利和义务对等的原则，明确规范与被规范各方应承担的责任，并具有可操作性。
3、拟在东方德森能源有限公司全系统实施的各项规章，经审核同意后，须报公司办公会议审定，由董事长签发，以公司文件形式颁发。
4、拟在专业管理实施的各项规章，经公司办公室审核同意后，由总经理签发，以公司文件形式颁布。
第二章修改与废止1、当已颁布规章的规范对象、范围或实施条件发生较大变化，无法继续完整地发挥应有的规范作用时，规章的起草部门应及时组织有关人员进行修改，或申请通知废止。
暂行（试行）规定（或办法）实施1年以后，规章的起草部门应认真总结试行中的情况和问题，提出修改或废止的意见。
2、修改已颁布的规章（包括暂行规定）应按照本办法关于立项、起草、审核、颁布的工作制度进行。
制度修订与废止管理制度
制度修订与废止管理制度第一章总则第一条制度修订与废止的目的和原则为规范企业内部制度修订与废止的程序和管理，确保制度修订与废止的合理性和科学性，进一步提高企业管理水平，提升员工满意度，特订立本制度。
制度修订与废止的目的在于通过全面、科学、公正、透亮的程序，及时修订适应企业运营发展需要的制度，并废止不再适用或不符合企业目标的制度。
制度修订与废止应坚持科学决策、全员参加、合理审批、程序规范、信息公开的原则。
第二条适用范围本制度适用于企业内部制度修订与废止的管理。
第三条定义1.制度：指企业为规范和管束各项管理活动而订立的文件或文件组合。
2.制度修订：指对现有制度进行修改、完善、增补、废止等操作，以适应企业运营发展的需要。
3.制度废止：指将不再适用或不符合企业目标的制度予以撤销，并从管理体系中清除。
4.负责人：指各部门或岗位的责任人，如部门经理、团队负责人等。
第二章制度修订管理第四条修订提案的提交1.制度的修订提案由提出修订需求的负责人提出，内容应明确、具体、完整。
2.提案应包含提出修订的原因、内容、范围、修订的影响等相关细节。
3.提案应以书面形式提交给企业管理部门，并抄送相关部门和人员。
第五条制度修订的审议与决策1.企业管理部门应对修订提案进行审议并征求相关部门和人员的看法。
2.若提案涉及重点调整或涉及多个部门的利益冲突，应组织相关部门和人员进行集体研讨、协商和决策。
3.修订提案的审议和决策应当充分敬重员工看法，确保制度的公开、公正和科学。
第六条修订方案的起草与公示1.制度的修订方案由企业管理部门起草，并征求相关部门的看法，进行公示。
2.修订方案的公示期不少于五个工作日，公示内容应包含修订的内容、影响范围、涉及部门等。
3.公示期过后，企业管理部门应认真研究收到的看法和建议，并对修订方案进行调整和完善。
第七条制度修订的批准与实施1.修订方案经过企业管理部门审批后，应提交企业高层领导审批。
2.修订方案获得企业高层领导的批准后，应及时通知相关部门和人员，并订立实施方案。
规章制度管理办法
规章制度管理办法规章制度管理办法第一章总则第一条为规范本单位规章制度的制定、审定、实施、修订和废止的管理，提高规章制度的合法性和科学性，依照《中华人民共和国行政法》、《中华人民共和国机构编制法》、《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国宪法》等法律法规，制定本办法。
第二条本单位规章制度必须符合国家法律法规和上级领导的规定，遵循科学民主和程序正义，体现规范管理、公开透明、监督制约、科学管理的要求。
第三条本单位规章制度包括政策性文件、通知、规程等，以及为政府办事程序提供依据的各种规章制度。
第四条规章制度的制定，必须符合一定的程序，审定、实施、修订、废止必须按程序执行，凡不符合程序的制度文件，一律无效。
第五条本单位规章制度的制定，必须建立健全民主程序，充分听取下属单位和有关单位的意见，认真研究反映下属单位、人民群众的意见，并公开征求社会公众的意见。
第六条各级管理人员必须加强规章制度的宣传工作，使全体工作人员深入了解并认真遵守规章制度，切实保障规章制度的权威性、有效性和科学性。
第二章规章制度的制定第七条规章制度的制定应当由负责制定该制度的主管部门或单位拟定草案。
第八条规章制度草案的拟定应当包括以下几个方面：制定依据、制度的主要内容、适用范围、执行机关、责任主体、制度的实施及监督等内容。
第九条制定规章制度，应当遵循立法的基本原则，尊重国家法律法规，按照程序进行，制定单位应当采取广泛听证、征求各方意见、经研究、试行等程序。
第十条初稿制定完毕，必须组织专家进行审定，必要时要经过法律顾问的审核。
第十一条经过上述程序，制定草案成为正式规章制度文件，必须由该制度统筹领导审核批准。
第三章规章制度的实施第十二条本单位规章制度实施前，必须进行规章制度的宣传。
第十三条本单位规章制度应当加强监督管理，以确保规章制度的执行。
对于违反规章制度的一般情况实行警告，对于严重情况可以追究责任人的责任。
第四章规章制度的修订和废止第十四条本单位规章制度的修订应当经过相当的程序，制定单位应当采取广泛听证、征求各方意见、经研究、试行等程序。
医院规章制度制定、修订和废止管理办法
医院规章制度制定、修订和废止管理办法为规范医院规章制度的制定、修订和废止流程，使各项工作规范化、制度化、程序化，根据《三级综合医院评审标准实施细则》的要求，结合医院实际，制定本办法。
全院各科室在制定、修订和废止规章制度时按照本办法执行。
一、医院规章制度适用范围本办法所指规章制度，应包含工作制度、工作职责、诊疗规范、工作流程及应急预案。
根据权责范围，医院规章制度分为院级和科级规章制度。
凡涉及两个及以上职能部门或需要全院员工落实的，为院级规章制度；部门内部实施，临时性、阶段性的，或仅局限于部门管理范围的专项规定，为科级规章制度。
二、医院规章制度的制定、修订和废止原则（一）符合国家法律法规、行业规范。
（二）符合上级部门的方针、政策和规定。
（三）符合医院发展规划、宗旨和目标。
（四）有利于医院推进科学化管理。
（五）注重简明实用，条理清楚，具有可操作性。
（六）规章制度的制定、修订和废止由各部门具体负责。
原则上各部门每1-2年对自己负责的规章制度进行复审，予以修订、重新制定或废止。
如国家法律法规、行业规范、诊疗指南等发生较大变化，或机构调整、职能变化，或实际工作中发现不足和漏洞，则需及时进行规章制度的制定、修订和废止。
三、医院规章制度制定、修订、及审批、发布的流程（一）院级规章制度1.职能部门拟定规章制度的初稿或修订稿，由职能部门负责人审核签字。
2.通过传阅、协调会等形式征求相关部门、相关人员意见，并形成会签意见。
3.呈分管领导审核签字后提交委员会审核，根据意见进行修改。
4.涉及三重一大等事宜的规章制度，提交党政联席会审核。
如需再修改，返回负责部门修改、复审。
5.填写《医院发文审批专用纸》，交党政办公室审稿。
6.院长签发后，交党政办公室以医院文号发文，下发全院。
7.归入《医院制度、职责汇编》和《医院应急工作手册》中。
（二）科级规章制度1.职能部门、临床医技科室拟定规章制度的初稿或修订稿，由科室负责人审核签字。
规章制度修订和废止管理制度
规章制度修订和废止管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业的规章制度修订和废止管理，促进行政规范化，提高管理效能，依据公司法及相关法律法规，订立本规定。
第二条适用范围适用于本企业内全部规章制度的修订和废止工作。
第三条定义1.规章制度：指企业为实现某一目的，在企业内部进行的规范行为的引导文件。
第二章规章制度的修订第四条修订发起1.修订方：规章制度的修订工作由修订方发起。
2.修订方应当依据企业实际需要、法律法规要求、管理制度的改善等因素，推断是否需要修订规章制度。
第五条修订程序1.修订方应当编写修订提案，提出修订的原因、目的和具体内容。
2.修订提案应当经修订方的内审，并报送规章制度管理机构。
3.规章制度管理机构对修订提案进行评审，包含与相关部门沟通、征求看法等。
4.修订提案通过评审后，由规章制度管理机构指派专人或特地机构负责起草修订方案。
5.修订方案起草完成后，提交规章制度管理机构审批。
接受相关人员的看法和建议。
7.修订方案经过公示期后，由规章制度管理机构主办的领导会议进行最终讨论决议。
8.经领导会议批准后，修订方案正式生效，并分发到相关部门和人员。
第六条文件的保管和管理1.修订方案及相关文件的保管由规章制度管理机构负责。
2.修订方案的历史版本和修订记录应当全面、真实地保管。
第七条修订风险评估1.修订方案在起草阶段，应当对修订可能带来的风险进行评估。
2.修订风险评估应当综合考虑利益相关方的看法和建议。
3.修订风险评估的结论应当及时反馈给修订方，为决策供应参考。
第三章规章制度的废止第八条废止发起1.废止方：规章制度的废止工作由废止方发起。
2.废止方应当依据企业实际需要、管理制度的变动等因素，推断是否需要废止规章制度。
第九条废止程序1.废止方应当编写废止提案，提出废止的原因、目的和具体内容。
2.废止提案应当经废止方的内审，并报送规章制度管理机构。
3.规章制度管理机构对废止提案进行评审，包含与相关部门沟通、征求看法等。
规章制度制定修改废止的管理办法
规章制度制定修改废止的管理办法制定、修改、废止规章制度是组织管理的重要环节，它涉及到组织内部的各方利益、权责关系和行为准则等方面。
因此，对于规章制度的管理办法的规范性和科学性十分重要。
下面将从制定、修改、废止规章制度的管理程序、管理原则和管理方法三个方面，对规章制度的管理办法进行详细阐述。
一、管理程序制定、修改、废止规章制度的管理程序应包括以下步骤：确定制定、修改、废止规章制度需求、组建管理制度制定、修改、废止工作小组、明确工作职责、确定制定、修改、废止计划、搜集相关资料、制定、修改、废止规程和工作要求、征求意见、研究论证、修改完善、审核、批准、正式发放实施、宣贯、监督检查和评估反馈。
二、管理原则制定、修改、废止规章制度的管理应遵循以下原则：科学性原则，即制定、修改、废止规章制度应有科学的依据，符合实际情况，并具有可操作性；公正性原则，即制定、修改、废止规章制度应公平、公正、公开，充分考虑各方的利益和意见；可操作性原则，即制定、修改、废止规章制度应具有操作性、可行性，便于实施和执行；相对稳定性原则，即制定、修改、废止规章制度应具有一定的相对稳定性，避免频繁变动，确保规章制度的实施效果；持续优化原则，即规章制度应不断进行监督、评估和反馈，及时进行修订和改进，保持与时俱进。
三、管理方法制定、修改、废止规章制度的管理应采取以下方法：协商一致方法，在制定、修改、废止规章制度过程中，应采取充分协商、征求各方意见，努力达成一致，确保各方利益得到最大化的保障；法定程序方法，制定、修改、废止规章制度应遵循法定程序，充分发挥法律和法规的约束和规范作用；权威决策方法，对于一些重大、复杂的规章制度，应由相关权威部门或领导决策，确保其合法性和有效性；分阶段实施方法，在制定、修改、废止规章制度时，可以分阶段、分步骤进行，先制定、修改、废止一部分内容，再逐步推进，确保实施的连续性和稳定性；信息化管理方法，通过利用信息化技术对制定、修改、废止规章制度的各个环节进行管理和监控，提高管理的效率和效果。
关于规章制度制定修改废止的管理办法
关于规章制度制定修改废止的管理办法规章制度是组织管理的基础，有效的规章制度管理有助于维护组织的秩序和效率。
规章制度的制定、修改和废止需要进行科学管理，为此需要建立相应的管理办法。
一、制定规章制度1.需求评估：在制定规章制度前，需要对组织内部的需求进行评估。
通过调查、访谈等方式了解员工对规章制度的需求，并进行调研分析，确保规章制度的实用性和适应性。
2.编制草案：根据需求评估结果，组织相关部门编制规章制度的草案。
草案应包括制度的名称、目的、适用范围、制定依据、具体内容等，同时要确保草案的合法性和严谨性。
3.内部征求意见：规章制度的草案需要进行内部征求意见，征求各级领导和员工的意见和建议，并及时进行修改和完善，确保制度的可操作性和可执行性。
4.审批发布：经过内部征求意见和修改完善后，规章制度的草案需要呈报给上级部门进行审批。
审批包括对规章制度的合法性、合规性进行评估，确保制度的合法有效。
5.发布和宣传：经过审批后，规章制度需要进行正式发布和宣传，确保全体员工了解规章制度的内容和要求，可以通过内部通知、培训等方式进行宣传。
二、修改规章制度1.评估需要：制定规章制度的一段时间后，需要对规章制度进行评估，了解是否存在不合理或过时的地方。
可以通过员工反馈、工作调研等方式了解规章制度的问题和需要修改的地方。
2.修订草案：根据评估结果，相关部门需要编制规章制度的修订草案。
草案需要明确修订的原因、范围和具体的修改内容。
3.征求意见：修订草案需要进行内外部的征求意见。
内部征求意见包括各级领导和员工的意见和建议，外部征求意见可以包括专家、行业协会等的意见和建议。
4.修订发布：经过征求意见和修改完善后，修订的规章制度需要经过上级部门的审批发布。
5.宣传培训：规章制度修订后，需要进行宣传和培训，确保全体员工了解修改后的规章制度要求。
三、废止规章制度1.评估废止必要性：对已有的规章制度需要进行评估，了解是否存在不再适用的情况。
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规章制度制定修改废止管理办法-制度大全
规章制度制定修改废止管理办法之相关制度和职责，第一章?总则1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境,规范全体员工行为的基本准则。
制定、修改和废止规章制度,应依据企业生产经营管理发展需要,具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和...
第一章? 总则
1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境,规范全体员工行为的基本准则。
制定、修改和废止规章制度,应依据企业生产经营管理发展需要,具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和可操作性,有利于企业安全生产提高经营效率和效果,使企业更好、更快的发展。
2、各项规章必须按照权利和义务对等的原则,明确规范与被规范各方应承担的责任,并具有可操作性。
3、拟在东方德森能源有限公司全系统实施的各项规章,经审核同意后,须报公司办公会议审定,由董事长签发,以公司文件形式颁发。
4、拟在专业管理实施的各项规章,经公司办公室审核同意后,由总经理签发,以公司文件形式颁布。
第二章修改与废止
1、当已颁布规章的规范对象、范围或实施条件发生较大变化,无法继续完整地发挥应有的规范作用时,规章的起草部门应及时组织有关人员进行修改,或申请通知废止。
? 暂行(试行)规定(或办法)实施1年以后,规章的起草部门应认真总结试行中的情况和问题,提出修改或废止的意见。
2、修改已颁布的规章(包括暂行规定)应按照本办法关于立项、起草、审核、颁布的工作制度进行。
3、决定废止现行规章时,应向办公室以书面说明废止的理由,以及替代被废止的规章。
第三章? 附则
1、暂行(试行)规定或办法等临时性规章须注明有效期,自颁布实施之日起,最长不超过两年。
2、各部门应将制定的各项规章分类汇编,每年进行一次认真清理,及时修改(废止)已不适应企业发展需要的规章。
3、规章汇编由企管部负责。
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