盖雅工场劳动力解决方案核心价值 - 考勤管理系统

人力资源招聘整体解决方案2240507996

础明集团人力资源招聘流程 为加强公司人力资源招聘工作的科学性和规范性，确保录用人员的质量，提高企业核心竞争力，便于人力资源招聘人员与各部门主管的掌握和操作，同时让应聘者感受到招聘的公开、公正、公平，展示公司良好形象，特制定本招聘工作方法和流程。 （一）招聘工作方法 一、招聘前准备 1、人力资源规划（略） 2、工作分析（略） 3、招聘群体分类： 根据公司岗位所需的素质、专业知识和能力等，将公司欲招聘人力资源做以下分类：管理人员（管理类）； 技术人员（技术类）； 专业人员（专业类）； 销售人员（市场类）；

工人（作业类） 应届毕业生； 二、招聘流程。 1） 广告发布。 须注意以下数点： 1、 广告设计应突出础明徽志； 2、 须依各职位说明书拟定广告的内容； 3、 广告设计须使用鼓励性及刺激性用语； 4、 广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，一般情况不注明待遇； 5、 须接合各职位特点，有针对地利用新闻媒介，做到事倍功半。 2） 初步筛选。 根据资料剔除明显不合格者。 3） 能力测试。 包括书面测试；电脑测试；角色扮演等。根据测试结果，剔除能力明显不合格者。 评价内容： 1、 迈尔斯—布里格斯类型指标（题一） 这是一套由70道单选题组成的测试， 2、 是组织中最常使用的评估工具，尤其适用于提升中高层经理。它考察8种人格维度（外向或内向、感觉或直觉、思考或感情、判断或知觉）操作方便，直观。 答题方法：答题人必须对每题作以选择，依题号在答题纸的“A”或“B”栏打勾，不得不选也不得多选，打完为止。 评测方法：共70道题，答题纸将其排成7列，每列十题，7列分为四组，第一列单独为第一组，含10题，第二列与第三列合为第二组，第四列与第五列合为第三组，第六列与第七列合为第四组，各含20题；数出每组所有在A栏打勾的个数，填在答题纸最下一行所对应“左边”空格内，数出每组所有在B栏打勾的个数，填在“右边”空格内；第一组左边代表外向、右边代表内向，第二组左边代表感觉、右边代表直觉，第三组左边代表思考、右边代表感情，第四组左边

(考勤管理)V考勤机方案

指纹考勤系统 方 案 书 用户单位：************有限公司 设计单位：济南博远科技 设计日期：

目录 1.公司简介 (3) 2.主要工程项目 (4) 3.考勤系统方案 (5) 4.系统产品服务 (6) 5.软件的功能 (7) 6.系统产品报价 (8)

第一部、公司简介 济南博远（电子）科技公司是深圳市高优科技有限公司设于济南的办事处。主要从事指纹/射频卡考勤系统、门禁系统、收费系统、水控系统、电子巡更系统、监控系统等电子高科技产品及碎纸机、打卡机、装订机、点钞机等商用办公机具的经营，是目前国内市场上极具竞争力的智能一卡通产品及中小型办公机具供应商之一。 公司总部设在深圳，位于著名的电子科技商圈--华强北。公司由国内业界资深人士创办、多名具有丰富研发经验的科技人员技术开发、一批高素质的市场人员推广销售及技术支持；建立了一流的研发和管理队伍。公司数年来紧跟欧美同行业先进技术，结合国内实际应用情况，自行研发的CU系列门禁产品，完全拥有自主的知识产权，主要技术性能指标达到国际先进水平。公司的主要产品目前在国内市场上获得广泛的好评，并且成功地打入东南亚市场；其中一部份产品远销欧美及澳洲等地。在全国多个省市自治区设也有办事处。公司将利用对电子技术产品及办公机具丰富的经营经验，不断完善覆盖全国的销售服务网络，诚邀四方宾客，携手共进，开拓创新，为广大客户提供更全面更周到的服务，为振兴民族工业做出应有的贡献！我们的理念：科技促进安全、智能创导未来！我们的宗旨：以优越的品质取信客户以优惠的价格回报客户以优质的服务方便客户

第二部、公司主要工程目录 济南博远部分样板工程 1、青岛商务管理学院（42台收费机考勤机） 2、青岛高科园地下餐厅（8台收费机） 3、青岛莱西建筑总公司十二个项目部（65台收 费机） 4、青岛莱西第一中学（108台水控） 5、青岛三利集团（5台考费机） 6、山东高速青岛海湾大桥（3台收费机） 7、青岛亚海大酒店（3台考费机） 8、青岛皇家大酒店（5台考费机） 9、青岛高校电子（7台考费机） 10、胶州四洲电力设备有限公司（8台考费机） 11、胶州新永安服饰（12台收费机和考勤机） 12、胶州綺丽集团（11台考费机） 13、七公司技校（8台收费机） 14、即墨市人民医院（7台收费机） 15、即墨即发集团（35台收费机） 16、即墨华美集团（5台收费机） 17、即墨华山中学（10台考勤机）

考勤管理系统方案设计

考勤管理系统 解 决 方 案

目录 一、开发背景 (2) 二、客户需求 (2) 三、方案设计 (2) 1、指纹识别技术 (2) 2、网络条件及方案 (3) 3、指纹考勤速度和识别 (4) 四、组成介绍 (4) １、系统组成 (4) ２、产品视图： (5) ３、产品特性： (5) 五、产品报价 (6) 考勤解决方案

一、开发背景 随着科学技术的发展，企业、机关单位都引用科学管理，高效办公。进一步提高员工的工作效率，提高企业的效益、产值。而员工考勤管理是每天员工上岗的保证、上岗时间的统计。为了使考勤管理更系统化、专业化，避免出现传统中的代考勤与管理的疏松，运用生物识别技术，使用指纹识别技术进行人员考勤管理。 指纹识别技术是目前最方便、可靠、非侵害和价格便宜的解决方案。指纹识别作为识别技术有着悠久的历史，这种技术通过分析指纹的全局特征和局部特征，从指纹中抽取的特征值可以非常的详尽以便可靠地通过指纹来确认一个人的身份。平均每个指纹都有几个独一无二可测量的特征点，每个特征点都有大约七个特征，我们的十个手指产生最少4900个独立可测量的特征——这足够来确认指纹识别是否是一个更加可靠的鉴别方式。指纹是人体独一无二的特征，并且它们的复杂度足以提供用于鉴别的足够特征；如果我们想要增加可靠性，我们只需登记更多的指纹，鉴别更多的手指，最多可以多达十个，而每一个指纹都是独一无二的；扫描指纹的速度很快，使用非常方便；读取指纹时，用户必需将手指与指纹采集头相互接触，与指纹采集头直接接触是读取人体生物特征最可靠的方法。这也是指纹识别技术能够占领大部份市场的一个主要原因。 二、客户需求 某某企业现在员工****余人，分为**个车间 管理要求 现有要求通过企业内部局域网，考勤数据可时时上传考勤数据及下载查寻。总行对各部门所进行汇总统计，分部门统计，汇总各种考勤报表、及进行考勤数据管理。 三、方案设计 1、中控指纹识别技术 Biokey VX8.0算法是一种高速混合引擎指纹识别算法、准确的1:N指纹识别算法，系统稳定性提高3.5倍，面向软件开发商和系统集成商全面开放，在使用Biokey VX8.0进行指纹识别

软件公司人力资源管理守则1.doc

软件公司人力资源管理制度1 目录 第一章、总论_______________________________________________ １第二章、人才招聘制度_______________________________________ ２第三章、人事行政事务管理制度_______________________________ ５第四章、薪酬和福利制度___________________________________ ２２第五章、考核制度_________________________________________ ２６第六章、培训制度_________________________________________ ２９附件：___________________________________________________ ３１ 第一章、总论 （一）总则 人力资源是最为宝贵的财富！ 人力资源管理的总则是：发现人才，尊重人才。通过充分发挥他们的才能，促进企业与个人的共同发展。 人力资源部是公司人力资源管理的职能部门，掌握公司目标实施中对人力资源的需求，不断追踪与公司发展相关的人力资源信息、咨询、协调、规划和组织公司的人力资源管理。 （二）方针

针对市场竞争和公司快速发展的需要，发现、吸引、管理、激励和回报优秀人才，将个人志向与公司的发展目标完美统一起来。 （三）目标 1.造就一支适应公司战略发展的人才队伍，我们将致力于： （1）基于绩效考核和管理能力评估的基础上有针对性的人才开发举措； （2）基于现有的人力资源，优化配置，促进整体卓越； （3）优化人才政策，吸纳卓越人才加盟公司； （4）营造优胜劣汰的转化人才品质的意识，促进人力资源品质提升。 2.追求创新与卓越。不断激励员工努力进取和竞争，使其自觉保持颠峰的工作状态。 （四）内容 1.人才招聘制度 2.人事行政事务管理制度 3.薪资制度 4.绩效评估制度 5.培训制度

公司指纹考勤系统方案

公司指纹考勤系统 方案 1

指纹考勤系统 方 案 书 用户单位:************有限公司设计单位:济南博远科技 设计日期:

目录 1.公司简介 (3) 2.主要工程项目 (4) 3.考勤系统方案 (5) 4.系统产品服务 (6) 5.软件的功能 (7) 6.系统产品报价 (8)

第一部、公司简介 济南博远(电子)科技公司是深圳市高优科技有限公司设于济南的办事处。主要从事指纹/射频卡考勤系统、门禁系统、收费系统、水控系统、电子巡更系统、监控系统等电子高科技产品及碎纸机、打卡机、装订机、点钞机等商用办公机具的经营,是当前国内市场上极具竞争力的智能一卡通产品及中小型办公机具供应商之一。 公司总部设在深圳,位于著名的电子科技商圈--华强北。公司由国内业界资深人士创办、多名具有丰富研发经验的科技人员技术开发、一批高素质的市场人员推广销售及技术支持;建立了一流的研发和管理队伍。公司数年来紧跟欧美同行业先进技术,结合国内实际应用情况,自行研发的CU系列门禁产品,完全拥有自主的知识产权,主要技术性能指标达到国际先进水平。公司的主要产品当前在国内市场上获得广泛的好评,而且成功地打入东南亚市场;其中一部份产品远销欧美及澳洲等地。在全国多个省市自治区设也有办事处。公司将利用对电子技术产品及办公机具丰富的经营经验,不断完善覆盖全国的销售服务网络,诚邀四方宾客,携手共进,开拓创新,为广大客户提供更全面更周到的服务,为振兴民族工业做出应有的贡献!我们的理念:科技促进安全、智能创导未来!我们的宗旨:

以优越的品质取信客户以优惠的价格回报客户以优质的服务方便客户 第二部、公司主要工程目录 济南博远部分样板工程 1、青岛商务管理学院(42台收费机考勤机) 2、青岛高科园地下餐厅(8台收费机) 3、青岛莱西建筑总公司十二个项目部(65台收费机) 4、青岛莱西第一中学(108台水控) 5、青岛三利集团(5台考费机) 6、山东高速青岛海湾大桥(3台收费机) 7、青岛亚海大酒店(3台考费机) 8、青岛皇家大酒店(5台考费机) 9、青岛高校电子(7台考费机) 10、胶州四洲电力设备有限公司(8台考费机) 11、胶州新永安服饰(12台收费机和考勤机) 12、胶州綺丽集团(11台考费机) 13、七公司技校(8台收费机)

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商

最具竞争力的十大人力资源管理软件厂商包括： SAP公司的mySAP ERP HCM， 仁科公司的PeopleSoft， 甲骨文公司的Oracle HRMS， 铂金公司的PowerHRP Suite， 施特伟公司的HRplus， 东软公司的东软慧鼎， 明基逐鹿公司的Guru eHR， 用友公司的e-HR， 金蝶公司的HR系统， 普利斯奇正公司的e-HR。 （一）SAP公司的mySAP ERP HCM 厂商概况： SAP 是全球最大的企业管理软件供应商，成立于1972 年，总部位于德国沃尔多夫市，中国公司于1995年在北京成立。 产品特点： 在其博大精深的企业资源规划(ERP)解决方案中，SAP人力资源管理方案的正式名称是人力资本管理，即mySAP ERP Human

Capital Management (mySAP ERP HCM)。SAP对HCM概念不遗余力地推广，强调了SAP 已经把人力资源视为企业的战略资源来管理，以区别只提供传统人力资源功能的普通厂商。 在具体功能上，mySAP ERP HCM 的优势体现在能够对个人和团队贡献进行管理、衡量和奖励，能够将员工的技能、行为和激励与业务目标看齐，在最佳时间将最佳人选分配给最利于公司增值的任务上。总的来说，就是量化了人力的作用，真正把人力作为一项资源来进行调配。 mySAP ERP HCM 还有一些比较突出的特点： 1．员工培训与发展：可以制定个人培训计划、职业规划、接任计划。 2．薪资计算：支持50多个国家的工资单和规章制度要求。 3．工作排程非常完善，得益于学习了制造业在这方面的需求和管理的严密性，和Oracle/Peoplesoft相比，SAP的这一特点尤其突出。 4．人事管理：员工自助服务使员工可以随时查询、维护个人信息。 5．Portal做得，不少方面还比以易用性著称的Peoplesoft的Enterprise Portal还好。 6．组织结构管理: 有图形化的工具画组织结构图，比较方便。

某公司人力资源管理软件实施案例

某集团公司人力资源经管软件实施案例 一、 A 集团人力资源开发与经管上的困惑 A集团是东莞市房地产龙头企业，创立于1991 年，经过十余年的发展，已从业务单一的贸易公司发展成为以房地产为支柱的多种经营的集团公司。A集团的发展壮大是庄总英明领导与A集团全体人共同努力的结果。A集团能够在93-96 年三年里审时度势，积极主动开拓市场使企业避免了因经济大气候影响造成的房地产低迷时期危机，从而在东莞市脱颖而出，这与A集团的人才战略与人才思想是分不开的。A集团提倡五湖四海广招贤才，"共创共享共发展，同事同志同命运"，在激烈的市场竞争中认识到了人才的重要性，并适时采取了一些经管措施（如按劳分配，论功行赏）才铸就了A集团的今日辉煌。A集团是我们在服务企业期间所见到的很少的几家经管规范的企业，已基本形成了A的经管风格与企业文化特征。 -- -然而A集团的高层领导在企业高速发展的时候，未被成功冲昏头脑而是不断反省自身，追求经营经管合理化，最显著的一点便是：非常清楚地看到了可能会影响A集团持续发展的因素。企业人才的开发与经管急需完善，人才素质的提高已成了集团领导十分关心的大事，同时在人力资源经管与开发上有些困惑。1、创业精神不足。经过95 年至2000 年A集团的第二次创业，老员工们有些松驰了，有了居功自傲的现象，勤奋敬业、甘于奉献的人少了，都急于做白领、坐办公室，同时下基层的人也就越来越少了，似乎到了该享受劳动果实的时候了，企业家精神没了。 2、人情大于原则。人们在工作中淡忘了公司一贯坚持的经管原则，"促进企业发展、维护集体利益"，被有些员工抛弃，人情大于原则的事时有发生。 3、员工放松了对自己的要求，缺乏积极性，缺乏对工作精益求精的态度，但求把工作做完，不求把工作做好。 4、经管工作缺乏规范，培养下属的能力差。公司发展了，人增多了，事情更复杂了，但经管上缺乏追求合理化的思想，办事人员与经管人员对工作要求理解有差异，导致一些工作不尽如人意。 5、员工迷失了自我发展的方向，缺乏对自我的客观评价与定位，在自我培养提高与企业发展相匹配上不能一致。 二、A集团企业内训与人力资源经管改善的目标、思路与策略 1、目标：提高中层经管人员的素质，建立企业与员工共创共享共发展的人力资源开发与经管的基础。 2、思路：企业中层经管人员内训与人力资源经管改善同步交叉进行，从思想观

中控科技考勤管理系统解决方案

指纹考勤网络管理解决 方案 2011年02月 一、前言 随着Internet的高速发展，以及企业现代化人事管理需求的不断增加，传统的考勤解决

方案已经不再能够满足高端客户及大型企业的管理要求。目前大型企业人事管理所面临的问题，不再单单是针对人员的管理，逐渐在向员工、考勤设备、卡的综合管理过渡。如何保障企业在使用大量考勤设备和管理众多员工的同时，对考勤设备、考勤数据高效、准确的管理，成为管理人员必须面对的一个管理难题！ 本系统正是顺应信息技术发展的潮流，以及广大客户的需求而开发出基于B/S架构的考勤管理系统，这种基于B/S架构的考勤系统必将为企业的办公自动化带来巨大变革。本系统可在局域网、广域网内实现，方便企业考勤的异地管理，数据完全实现自动上传下载，管理人员无须太干预，实现真正的管理“无人值守”！ ZK Software Inc.是全球著名的生物识别核心技术及产品提供商，员工近1000名，在美国/中国设有商业机构，在中国深圳设有深圳工厂占地近20000平方米，东莞中控产业基地占地近30000平方米。从产品研发/工业设计/SMT自动流水线/光学设计生产中心/模具设计中心/注塑生产线/印刷生产线/五金生产线等全部的产业设计制造链，公司从1985年开始从事指纹识别算法、面部识别、虹膜识别等技术的研究，已经有超过5000万人使用中控科技的指纹识别技术，同时有超过180万套中控科技生产的指纹识别产品在全球运行，中控科技致力于生物识别技术在全球的推广应用及产业化的发展。中控科技自主知识产权的生物识别算法ZKFinger是全球最为开放的技术之一，从LIDense到OEM/ODM/OBM等商业模式已经被中控科技建立，在全球有近1600家合作开发商，一个杰出的市场、技术、制造团队已经见证、经历、创造着生物识别的历史。目前中控科技是全球最大的指纹识别民用产品核心技术提供商、生产商、OEM制造商，占据全球近40%以上的民用市场。 银泰科技作为山东省最大的考勤机运营商，在市场运作和品牌建设上，永远同合作伙伴携手共进。为保证市场利润空间，银泰科技一贯执行针对代理商“五个保障”的商业经营模式：即市场保障、项目保障、产品保障、技术保障、服务保障。以“把握科技高端，共赢指纹市场”为核心，秉承“求真、务实、创新、卓越”的企业文化，不断创造生物识别行业的辉煌。 关键词：基于广域网考勤进出考勤数据实时传输无须复杂网络设置报警信号实时上传 二、本系统适用范围 适用于： 1、保险类企业，全国分支机构较多，人员众多 2、金融单位，如银行、证券公司

智能考勤系统设计方案1.doc

智能考勤系统设计方案1 智能考勤系统设计方案 （一）前言 智能感应卡考勤管理系统是近几年发展起来的一种应用于企事业的智能化管理系统，已经成为企业的现代化管理标志之一。它的主要功能是利用感应卡刷卡，电脑轻松统计考勤报表，取代老式打卡机又可实现远程通讯控制功能，通过简单的操作，便可完成大量的考勤作业。 南京盾安科技有限公司是专业的门禁考勤生产商，具有多年门禁、考勤系统的设计、开发、安装经验，其产品的技术与品质在国内市场上得到认可，并得到广泛应用。DUN系列之KS-210是公司推出的新一代考勤管理系统，特别适合于远程控制的考勤系统。它以先进的485联网、MODEM 通讯技术、优良的软件设计，稳定的系统性能，处于业界领先地位。 （二）系统概述 DUN考勤管理系统由前端专用考勤管理设备及计算机管理软件组成：专用考勤设备内置读卡器等识别设备，对进出的人员进行身份识别，并纪录个人的出入时间、考勤数据等，实现考勤控制的智能化管理；系统操作员在后台计算机上，监控各个考勤点的考勤情况，对数据库进行管理。前端控制设备通过缆线与PC机的串口相连，实现与PC机的数据传输。并且当距离较远时，可通过外接MODEM，并通过电话线进行数据的传输。

DUN考勤系统支持64点以内的考勤控制。 DUN考勤控制系统主要应用在智能大厦、工厂、写字楼、机关部门、金融机构等场所。 （三）系统结构 根据用户要求，需要在3个考勤点进行考勤统计，都采用非接触式ID 卡方式。上下班考勤时进行刷卡。 DUN 考勤系统结构原理图如下： MODEM 通讯方式 此系统中，采用专用考勤机KS-210。每个考勤点安装一台专用考勤机；每一台考勤机由一个主逻辑板集中控制管理，系统配置数据及刷卡数据全部存放在主逻辑板的存贮器中。在读卡器上刷卡，感应读卡器控制模块将信息发送到主逻辑板，主逻辑板记录相应卡号及刷卡时间。每台考勤机通过RS-232或485与PC 机进行通信，也支持通过MODEM 与远程PC 的数据交换。 上位机安装DCS 考勤管理软件，视窗操作系统，执行系统配置、持卡人管理、事件存档查看、加班，公出登记，以及统计打印各种报表功能。 考勤管理电脑远程通讯考勤软件 KS-210 KS-210

人力资源管理用人之道软件实验报告

一、用人之道介绍： （1）《用人之道－人力资源电子对抗系统》是国内领先的全面训练企业人力资源管理实战技能的平台。产品在引进国际上成熟的人力资源实战训练模型的基础上，针对国内高校应用现状及市场环境，吸收卓越企业在人力资源管理方面的最新成果与经验，进行了针对性的开发与完善，是目前国内唯一的全程模拟实战的人力资源管理技能训练与提升系统。 《用人之道》是一种全新的实验实训课程，产品运用计算机软件与网络技术，结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，融合现代企业人力资源管理思想，全面模拟真实企业的商业运营环境，学生在虚拟商业社会中完成企业人力资源管理的各项决策。电子对抗实践课程通过计算机模拟真实企业竞争商业环境，融合了人力资源管理的选、育、用、留等知识内容，同时涵盖了企业组织设计、战略规划、市场营销、财务管理、团队合作、沟通、执行力等多职能领域的管理知识与综合技能。课程将这些知识和教学内容设计在学生亲自参与的实践运营过程中，使学生对所学的人力资源和经管理论知识加深实践理解，提升学生实际运用知识的能力。 （2）《用人之道》的主要功能： 《用人之道》强调的是学生对人力资源管理核心能力的训练与 提升，真正帮助学生提升实际分析问题与解决问题的能力，提升学生的综合素质，最终提升学生的就业择业能力与快速适合企业环境的能力。

《用人之道》采用的是国际上最为流行的商业模拟教学技术来实现的培训课程和实践工具。与传统授课式或案例式学习方法比较，本课程有效解决了传统培训枯燥的说教模式和空洞的讨论内容，学生在教师的指导下，由若干名学生组成模拟企业，为完成经营目标，借助现代人力资源管理知识，亲自参与企业运营管理，独立完成各项经营决策，掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况，并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估，从而对人力资源管理的知识技能有更深切的体会与感受，并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力。 对于企业来说，人力资源管理的根本目的是为了企业绩效的提升，并最终体现在企业利润的持续增长上。如何提升企业经营绩效，实现企业战略目标，是人力资源管理工作的意义与最终目标。 （3）《用人之道》特色优势： 《用人之道》能力训练课程不仅是对课程知识的学习与巩固，更是强调人力资源实战技能的训练与提升，关注人力资源管理工作对企业绩效提升的价值，是目前国内领先的人力资源管理模拟实战教学训练系统。 1、科学扎实的理论基础，逼真模拟的企业运营 2、授课与实战紧密结合，强化综合能力的训练 3、学生主动参与度更高，学习训练的效果更好 4、教师容易授课，学生方便使用 5、应用更灵活，技术更先进。

PS人力资源管理解决方案

浪潮eHR 是一套B/S结构的人力资源管理软件系统，旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理，同时优化、改进和规范人力资源管理的流程，降低管理成本与风险，提高人力资源行政事务管理工作的效率，使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上，支持其他部门共同实现集团的经营战略目标．．．．．． 1. 重点难点分析 目前我国的经济在飞速发展，正在向经济强国的方向进军，所取得的成绩也得到世人瞩目，围绕现代人力资源管理，中国企业的探索已达十余年，现在，已经到了需要突破和发生质变的时刻。 作为中国大型集团企业市场占有率第一的管理软件供应商，秉承“务实、专注、持续”的战略发展理念，结合多年来为国内用户供应管理软件的研发经验，浪潮HR人力资源管理软件深入研究探索了国内外人力资源管理的最新理念与最佳实践。经过研究发现国内人力资源管理存在以下问题： 人力资源管理信息化的基础薄弱 人力资源管理流程优化困难 数据分散，管理协调困难、不及时 数据真实性无法保证，难以正确监控 信息孤岛现象严重 信息集成层次不高，无法更宏观地利用HR数据 对信息化的理解与现实的偏差 具有较高的计算机专业人才，但业务与技术存在偏差 缺乏评价标准、系统之间的转换有难度

如何突破以上所列的中国人力资源管理变革发展的瓶颈，成为企业人力资源管理经理人思考与探索的方向。 2. 方案概述 浪潮HR 是一套B/S结构的人力资源管理软件系统，旨在帮助用户实现人力资源基础数据信息化管理，同时优化、改进和规范人力资源管理的流程，降低管理成本与风险，提高人力资源日常操作管理工作的效率，使人力资源管理者把更多的时间、更多精力投入到人力资源成本分析、规划和决策等影响集团核心竞争力方面的工作上，支持共同实现集团的经营战略目标。系统将实现如下设计目标： 建立人力资源管理系统信息标准： 通过本系统的建设，制定人力资源管理系统的标准，整合集团人力资源信息，建立集团内部员工信息数据库，对员工全方面的信息实施高效、准确的管理。 采用先进的人力资源管理理念，规划、收集、整理人力资源数据资源，规范为统一的综合数据库，充分利用各种统计、查询等方法和工具，全方位、多层次地进行人力资源管理。通过分级、分块管理和维护，实现整个集团的信息互通共享； 规范人力资源管理业务流程： 建成人力资源业务管理平台，实现人力资源业务的程序化和规范化，优化流程并固化流程，定制实际有效的模型和方法，规范人力资源业务的管理工作。提供多种信息咨询，为人力资源管理的现代化、科学化、正规化服务，从而最大限度地发挥现有数据资源的作用。 融合先进的管理理念： 本系统的宗旨在于使集团人力资源管理向规范化、标准化、便捷化迈进。浪潮根据多年人事管理、人力资源管理系统开发和研究之经验，整合先进的人力资源管理思想，在对现有人力资

【人力资源管理问题】企业人力资源管理问题及解决方案

【人力资源管理问题】企业人力资源管理问题及解决方案 引言： 中国改革开发30年以来，经济高速发展，不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模，造成了中小型企业内部的人员冗杂等人力资源管理问题。如果没有搭建科学合理的人力资源管理体系进行指导和辅助，很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂等这样的人力资源管理问题。在这种情况下，这些企业搭建合理的人力资源管理体系就显得很有必要了。人力资源管理体系能够给员工们一个工作的规范及标准，让每个员工知道自己的职责所在以及减少管理人员的人力资源管理问题。这样可以提高员工的效率进而提升中小型企业的效益。那么企业该如何解决自身的人力资源管理问题呢？人力资源专家——华恒智信在这方面有着多年的关注和研究。本文是华恒智信为某企业实施的关于人力资源管理问题解决案例项目纪实。 【客户评价】华恒智信咨询团队准确把握了企业发展的阶段以及当前阶段中所面对的主要问题，转变了我们工作的思路，提出的加强渠道激励、销售服务的标准化和把握市场面向客户需求的方针有利于提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展，为企业提供了一种非常合理有效的管理思路。 【客户行业】电子元器件行业 【问题类型】规范人力资源管理制度 【客户背景及现状问题】 广州市某电子有限公司成立于2002年，现有员工近400人，公司是一家专业生产和销售塑封高压二极管、高压硅堆、高压整流器的企业，其生产的产品适用于微波炉、医疗器材、激光电源、负离子臭氧发生器、消毒电子、静电喷涂等领域。凭借先进的生产设备、精准的检测仪器以及强大的销售网络，公司获得了迅速的发展。 该电子公司属于劳动力密集型的中小型企业，其生存之道就在于相对较低的

排班表人力资源管理考勤管理系统方案

排班表人力资源管理考勤协同套件 说明书

目录 第一章.C1+考勤套件概述..................................................................................................... 错误！未定义书签。 1.1.C1+考勤套件原理介绍...................................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2.C1+考勤套件的特点.......................................................................................................... 错误！未定义书签。第二章.C1+考勤套件技术架构 ............................................................................................. 错误！未定义书签。 2.1.C1+考勤套件的技术参数.................................................................................................. 错误！未定义书签。 2.2.C1+考勤套件结构图.......................................................................................................... 错误！未定义书签。 2.3.C1+考勤套件的部署拓扑图.............................................................................................. 错误！未定义书签。第三章.C1+考勤套件应用介绍 ............................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1.C1+考勤套件功能介绍...................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.1.1. 考勤机设置..................................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.1.2. 系统参数设置................................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1.3. 考勤人员初始化 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1. 4. 法定假日设置................................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1.5. 班次及班次组设置 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.1.6. 请假类型设置................................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1.7. 考勤表单绑定................................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.1.8. 年假管理......................................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.1.9. 调休假管理..................................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.1.10. 消息提醒....................................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.1.11. 行政班次设置............................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.1.12. 考勤报表查询............................................................................................................... 错误！未定义书签。

(考勤管理)考勤系统解决方案最全版

（考勤管理）考勤系统解决 方案

考勤管理系统 解 决 方 案 目录 壹、开发背景2 二、客户需求2 三、方案设计3 1、指纹识别技术3 2、网络条件及方案3 3、指纹考勤速度和识别4 四、组成介绍5 １、系统组成5 ２、产品视图：5 ３、产品特性：5 五、产品报价 (6)

考勤解决方案 壹、开发背景 随着科学技术的发展，企业、机关单位都引用科学管理，高效办公。进壹步提高员工的工作效率，提高企业的效益、产值。而员工考勤管理是每天员工上岗的保证、上岗时间的统计。为了使考勤管理更系统化、专业化，避免出现传统中的代考勤和管理的疏松，运用生物识别技术，使用指纹识别技术进行人员考勤管理。 指纹识别技术是目前最方便、可靠、非侵害和价格便宜的解决方案。指纹识别作为识别技术有着悠久的历史，这种技术通过分析指纹的全局特征和局部特征，从指纹中抽取的特征值能够非常的详尽以便可靠地通过指纹来确认壹个人的身份。平均每个指纹都有几个独壹无二可测量的特征点，每个特征点都有大约七个特征，我们的十个手指产生最少4900个独立可测量的特征——这足够来确认指纹识别是否是壹个更加可靠的鉴别方式。指纹是人体独壹无二的特征，且且它们的复杂度足以提供用于鉴别的足够特征；如果我们想要增加可靠性，我们只需登记更多的指纹，鉴别更多的手指，最多能够多达十个，而每壹个指纹都是独壹无二的；扫描指纹的速度很快，使用非常方便；读取指纹时，用户必需将手指和指纹采集头相互接触，和指纹采集头直接接触是读取人体生物特征最可靠的方法。这也是指纹识别技术能够占领大部份市场的壹个主要原因。 二、客户需求 某某企业当下员工****余人，分为**个车间 管理要求 现有要求通过企业内部局域网，考勤数据可时时上传考勤数据及下载查寻。总行对各部门所进行汇总统计，分部门统计，汇总各种考勤报表、及进行考勤数据管理。

考勤管理指纹考勤系统设计方案

考勤管理指纹考勤系统设计方案 指纹考勤系统 设计方案 佛山市高进信息科技某公司 2013 年 10 月 目录 第1 章公司介绍 (3) 第2 章公司注册相关资料 (4) 2.1营业执照 (4) 2.2税务登记证 (5) 2.3组织机构代码 (7) 第3 章公司资质 (8) 3.1安全技术防范工程设计、施工、维修许可证证书一级 (8) 3.2建筑智能化工程和设计施工资质证书二级 (9) 3.3计算机信息系统集成资质证书三级 (10) 3.4安全生产许可证 (11) 3.5ISO-9001 质量体系认证证书 (12) 第4 章项目业绩一览表 (13) 第5 章网络考勤系统 (14) 5.1项目描述 (14) 5.2登记和验证过程 (14) 5.2.1登记用户 (14) 5.2.2检测登记效果 (18) 5.2.3备份登记 (18) 5.2.4验证身份 (19) 5.2.5登记成功的提示 (20) 5.3 设置 (21) 5.3.1系统设置 (21) 5.3.2通讯设置 (23) 5.3.3记录设置 (24) 5.4考勤管理程序 (24) 5.4.1外接程序 (25) 5.4.2考勤处理 (30) 5.4.3查询/打印 (39) 5.4.4 数据 (55)

5.5主要设备参数 (60) 5.5.1中控CS200 指纹考勤机 (60) 5.5.2联想服务器 (60) 第6 章报价清单 (63) 第1章网络考勤系统 1.1项目描述 目前越来越多的跨区域的企事业单位，希望实现总公司统一部署，分布管理，集中实时 监控各地考 勤，和此同时随着 Internet 的普及和信息产业的深化，近几年网络的发展尤为迅速。这就 给我们提供了一个实现这种可能的机会。网络考勤管理系统就是为了解决这些问题而产生的。 处在不同地域的公司的各个分支机构，能够获得按自己公司的需求将考勤数据上传到总部 Web 考勤管理系统服务器上；通过 Web 考勤管理系统，集团总部能够及时了解整个集团公司，包括各个分支部机构地考勤情况， 获取所有人的ft勤明细信息，公司的员工亦可通过登录 Web 考勤管理系统，进行个人考勤查 询、班次查询和请假查询等。 XXX 公司现有在职职工约 1100 人，现需对所有在职职工进行统一的考勤管理。 1.2登记和验证过程 它包括以下几个方面： 登记用户 检测登记效果 登记备用指纹 验证身份 登记成功的提示 如果没有登记管理员，任何人都能够登记用户。 如果已登记管理者，您必须经过管理员验证才能登记新的用户。 1.2.1登记用户 在这里有三种登记方式，指纹登记、密码登记、指纹及密码，分别适用于三种不同指纹质 量的人群。指纹登记适用指纹质量比较好的人员，这部分人群占绝大部分；指纹及密码适用指纹 能够登记成功，但验证困难的人员，这部分人占很少的比例；密码登记适用于指纹无法登记成功 的人员，该部分人员约占 1%左右，视实际使用人群略有变化。随着选择项目的不同，将分别进入不同的分支。 要开始登记用户，首先必须验证您的身份------按，按压你的指纹或输入密码，然 后开始验证。注意：如果没有登记管理员，您就不需要这种验证。 验证通过之后，液晶屏上显示信息如下： 按OK 键，进入用户管理，显示界面如下： 菜单 用户登记 按键，进入用户登记，显示界面如下： 1、指纹登记 （1）选择指纹登记，按进入下一步操作，显示信息如下：

人力资源招聘整体解决方案2240507996.doc

xx集团人力资源招聘流程 为加强公司人力资源招聘工作的科学性和规范性，确保录用人员的质量，提高企业核心竞争力，便于人力资源招聘人员与各部门主管的掌握和操作，同时让应聘者感受到招聘的公开、公正、公平，展示公司良好形象，特制定本招聘工作方法和流程。 （一）招聘工作方法 一、招聘前准备 1、人力资源规划（略） 2、工作分析（略） 3、招聘群体分类： 根据公司岗位所需的素质、专业知识和能力等，将公司欲招聘人力资源做以下分类： 管理人员（管理类）； 技术人员（技术类）； 专业人员（专业类）； 销售人员（市场类）；

工人（作业类） 应届毕业生； 二、招聘流程。 一）广告发布。 须注意以下数点： 1、广告设计应突出础明徽志； 2、须依各职位说明书拟定广告的内容； 3、广告设计须使用鼓励性及刺激性用语； 4、广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，一般情况不注明待遇； 5、须接合各职位特点，有针对地利用新闻媒介，做到事倍功半。 二）初步筛选。 根据资料剔除明显不合格者。 三）能力测试。 包括书面测试；电脑测试；角色扮演等。根据测试结果，剔除能力明显不合格者。评价内容： 1、迈尔斯—布里格斯类型指标（题一） 这是一套由70道单选题组成的测试，是组织中最常使用的评估工具，尤其适用于提升中高层经理。它考察8种人格维度（外向或内向、感觉或直觉、思考或感情、判断或知觉）操作方便，直观。 答题方法：答题人必须对每题作以选择，依题号在答题纸的“A”或“B”栏打勾，不得不选也不得多选，打完为止。 评测方法：共70道题，答题纸将其排成7列，每列十题，7列分为四组，第一列单独为第一组，含10题，第二列与第三列合为第二组，第四列与第五列合为第三组，第六列与第七列合为第四组，各含20题；数出每组所有在A栏打勾的个数，填在答题纸最下一行所对应“左边”空格内，数出每组所有在B栏打

人力资源管理系统解决方案

人力资源管理系统解决方案 一、公司简介 深圳市人元科技有限公司自1999年以来一直专注于企业人力资源管理和行政事务管理（I D/IC卡一卡通管理、指纹门禁、考勤、消费）为核心业务的管理咨询、管理应用软件开发、系统集成和销售的高科技企业。 公司多年来一直为多家軟件公司和科技公司提供软件产品和技术支持，现已成功实施一卡通和人力资源管理系统项目客户1000多个，积累了丰富的行业经验。公司现已成为华南和华东地区人力资源管理及一卡通管理系统知名供应商。 公司坚持“以人为本，科技创新”的企业宗旨，本着“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，通过专业化、规范化服务为客户提供全面的人力资源管理解决方案及咨询实施服务，帮助客户构筑核心竞争力以支持客户实现持续快速健康发展，同时为推动社会发展和员工进步不懈努力，致力于成长为行业最具影响力的系统集成及信息化服务供应商。 二、JLHR系统特点： 实用 1、组织、部门、岗位、职务、职级、工种、籍贯、民族、学历、婚姻状况等全面的人事信息管理以 及家庭关系、学习经历、工作经历、奖惩记录、培训记录、调职记录、大事记录等全面的人事档案管理。 2、灵活准确的考勤计算：灵活的考勤规则，科学的班制定义，个人、批量、倒班、模糊等多种排班 方法；正班、加班、迟到、早退、旷工、请假、出差、待料等全面的考勤项目。 3、快速准确的薪资计算：自定义计算项目、自定义计算公式、批量调薪、批量录入、自动计算个人 所得税、灵活输出银行代发工资文件、面额统计表、工资明细报表、工资汇总表、工资条等多种自定义报表。 4、宿舍管理、招聘培训管理、保险、合同、证件、办公用品、劳保用品等全面的辅助管理。 5、食堂管理、出入管理、消费管理、图书管理、门禁管理等全面的一卡通解决方案。 6、多帐套管理。 7、简繁体支持。 8、及时的预警功能。可自定义各种提醒预警，不同人员可设置不同提醒预警。时刻提醒，使工作更 主动！ 易用 1、界面友好、结构清晰，操作便捷。 2、用户可自行设置自己的工作界面，轻松拥有个性化的用户界面。 3、多途径操作，方便快捷的完成工作。 4、万能查询、任意项目查找、自定义组合排序。