议事决策制度
行政议事决策制度
行政议事决策制度
行政议事决策制度是指在行政机关内部为了统一决策、协调行动而建立的一套制度。
该制度旨在保证行政机关内部决策的科学性、公正性和高效性，使行政机关能够更好地为公众提供服务。
行政议事决策制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 决策程序：明确决策的层级和程序，确保决策的合法性和程序上的合规性。
这一环节一般包括事前评估、信息收集、问题分析、方案制定、决策权确定和决策结果的执行等环节。
2. 决策参与：明确参与决策的各方的角色和权力，并建立有效的参与机制。
这一环节包括决策框架的确定、决策权的正确界定、各方合理的权利和义务等。
3. 决策信息支撑：建立健全的信息收集、分析和评估机制，确保决策所依据的信息准确全面。
这一环节包括信息收集渠道的建立、信息处理和分析技术的运用、信息公开和透明等。
4. 决策效果评估：建立决策结果的监测和评估机制，及时纠正和调整决策的不足之处。
这一环节包括决策结果的评估标准和方法的制定、评估结果的报告和反馈等。
行政议事决策制度的建立和运转，对于提高行政机关的决策能力和执行力、保障公众利益和维护社会稳定具有重要意义。
同
时，该制度的落实还需要保证政府的透明度、公正性和公信力，以增强公众对政府的信任和支持。
议事规则和决策制度
议事规则和决策制度一、议事原则1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事情必须由集体研究，集体决策。
做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。
2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。
3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡集体决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。
4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成组织交办的分管工作任务。
二、议事范围1、传达党的路线、方针、政策，传达上级有关文件精神和重大工作部署，联系医院实际研究贯彻执行的意见。
2、研究党的建设、干部队伍建设、政治思想建设和精神文明建设等重大事项。
3、研究干部选拔、培养考核、任免、奖惩及干部调动等有关人事问题。
4、研究制定党风廉政责任制和有关重大规章制度。
5、凡涉及重大资金使用、经济交往和重大经济活动，必须经集体研究决定。
6、凡涉及重大事项必须认真分析、充分酝酿、按程序办理，经班子会集体研究决定。
7、凡涉及机构改革、机构设置的重大问题必须由集体研究决定。
8、凡涉及向上级报告工作的重要事项和需要集体研究的其它事项必须集体研究讨论。
9、其它认为需要讨论研究的事项。
三、议事程序1、每月召开一次支委会。
2、班子成员要主动参与集体决策，经认真思考，充分发表自己的意见和建议，表明自己的态度。
关键时可采取票决制。
3、作决定时，由于意见不统一，分歧较大，未能做出决定的，会后要进一步调查、分析、交换意见，再次复议，特殊情况也可向上级报告，请求裁决。
4、会议要做好记录，并存档。
四、执行要求1、会议做出的决定，班子成员必须自觉服从，各负其责，认真抓好落实，积极完成。
2、加强组织纪律，严格执行保密规定，会议研究的重要事情，任何人不准泄露，也不能将个人观点、会议情况向外传播，违者要追究责任。
议事和决策机制
议事和决策机制
一、议事规则制定
议事规则是组织内议事和决策的基本准则，它规定了议事和决策的程序、方式和要求。
在制定议事规则时，应充分考虑组织的性质、规模、业务特点等因素，确保规则的合理性和可操作性。
议事规则应包括议事范围、议事程序、议事方式、表决方式等内容，并明确规定违反规则的处罚措施。
二、决策标准制定
决策标准是组织内进行决策的基本准则和依据，它规定了什么样的决策是符合组织利益的、什么样的决策是错误的。
在制定决策标准时，应充分考虑组织的使命、目标、价值观等因素，确保标准的合理性和一致性。
决策标准应包括效益标准、公平标准、合法标准等内容，并根据实际情况进行适时调整和完善。
三、决策流程设立
决策流程是组织内进行决策的具体程序和步骤，它规定了决策的起点、过程和终点。
在设立决策流程时，应充分考虑决策的复杂程度、重要程度、时间要求等因素，确保流程的合理性和高效性。
决策流程应包括信息收集、方案制定、风险评估、集体审议、决策实施等环节，并明确各个环节的责任人和时间要求。
四、决策权力分配
决策权力是组织内进行决策的必要手段和保障，它规定了谁有权进行决策、谁无权进行决策。
在分配决策权力时，应充分考虑组织的结构、职能、利益关系等因素，确保权力的合理性和平衡性。
决策权力应按照层级关系、职能关系进行分配，并明确各级各类人员的权力和责任范围。
五、决策监督机制
决策监督机制是对组织内决策进行监督和控制的制度安排，它规定了如何对决策进行监督、如何处理监督中发现的问题。
在建立决策监督机制时，应充分考虑组织的内部监督和外部监督力量，确保监督的有效性和权威性。
议事规则和决策制度
议事规则和决策制度议事规则和决策制度是组织或团体为了有效组织讨论和决策而制定的一系列规定和程序。
正确的议事规则和决策制度可以帮助确保每个成员的意见得到充分听取，并通过合理的程序达成决策。
本文将探讨议事规则和决策制度的重要性，以及一些常见的议事规则和决策制度。
议事规则和决策制度对于组织或团体的运作至关重要。
在讨论和决策过程中，如果没有明确的规则和程序，可能会出现许多问题，例如不公平的决策、意见被忽视或重复、时间浪费等。
好的议事规则和决策制度可以提供一个公平、高效、有秩序的讨论和决策环境，从而能更好地达成团体的目标。
一个有效的议事规则应该包括一些基本原则。
首先，需确保每个成员有机会发表自己的意见，并且每个意见都能得到公正的对待。
其次，议事规则应该鼓励成员积极参与，避免出现个别成员过于独占讨论时间的情况。
此外，议事规则还应鼓励成员相互尊重，并且有能力引导讨论的进程，使讨论更为有序和高效。
最后，议事规则应明确讨论和决策的程序和时间安排，确保决策的及时性和有效性。
下面是一些常见的议事规则和决策制度：1.主持人：在讨论和决策过程中，应指定一个主持人来引导讨论和确保规则的执行。
主持人的责任包括确保每个成员的意见得到充分听取，各项规则得以遵守，以及决策制度的顺利进行。
2.议程：在每次会议之前，应事先制定好明确的议程，并提前通知会议参与人员。
议程应包括会议的目的、讨论的主题、时间安排等内容。
议程的制定有助于组织和管理讨论的顺序，并防止意见的混乱和偏离主题。
3.倡议权和辩论权：每个成员应有机会发表自己的意见。
此外，应确保每个成员有权向议会提出新的议题或建议，以及在讨论中进行辩论。
倡议权和辩论权的施与行使有助于确保多样性和多元化的意见得到充分表达。
4.投票和决策：在达成决策时，一般采用多数票制。
议会成员根据自己的意愿进行投票，多数票的意见将成为最终的决策结果。
然而，在一些情况下，可能需要更高比例的多数票或其他决策方式，以确保决策的合理性和有效性。
三重一大集体议事决策制度
三重一大集体议事决策制度
摘要：
一、三重一大集体议事决策制度的概述
1.三重一大制度的定义
2.三重一大制度的目的和意义
二、三重一大集体议事决策制度的具体内容
1.三重
a.重要问题决策
b.重要干部任免
c.重要项目安排
d.大额资金使用
2.一大
a.党的会议
三、三重一大集体议事决策制度的实施
1.实施原则
2.实施流程
3.实施效果
四、三重一大集体议事决策制度的完善与发展
1.制度完善
2.发展趋势
正文：
三重一大集体议事决策制度是我国党组织内部的一种重要决策制度，它对于加强党的建设，完善党的决策机制，提高党的执政能力具有重要意义。
三重一大制度，即“三重”和“一大”。
其中，“三重”指的是党组织对重要问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等四个方面的决策；“一大”指的是党的会议。
这种制度旨在保证党的决策的科学性、民主性和公正性，防止权力滥用和腐败现象的发生。
在实施过程中，三重一大集体议事决策制度遵循一定的原则和流程。
首先，党组织要将需要决策的问题明确提出，然后进行充分的调查研究，征求各方面的意见。
接着，党组织召开会议，进行充分的讨论和辩论，最后形成决策。
这种决策方式有利于充分调动党内积极性，提高决策的质量和效果。
近年来，三重一大集体议事决策制度在不断完善和发展。
随着党的建设新的伟大工程不断推进，三重一大制度在实践中不断得到丰富和升华，为党的事业发展提供了有力的制度保障。
议事决策制度
议事决策制度LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】议事决策制度（修改稿）根据中共中央《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、新区国资委党委、国资委《关于进一步推进浦东新区直属企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》精神和集团公司要求，进一步发挥公司党组织的政治核心作用和公司领导班子的科学决策、民主决策作用，提高议事决策水平，确保决策民主化、科学化、规范化，特制定本制度。
一、议事决策原则（一）坚持“民主集中制”原则。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，依据民主集中制的原则，严格党内生活，坚持在集中的前提下发扬民主，在民主的前提下实行正确的集中。
（二）坚持“‘三重一大’事项集体决策”原则。
严格遵守浦东新区关于国有企业议事决策、特别是关于“三重一大”重要事项议事决策的相关规定，明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究，防止个人专断。
（三）坚持“提高决策科学性”原则。
在遵守国家法律法规、党内法规和有关政策的前提下，重大项目要完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
充分发扬民主、广泛听取意见，坚持务实高效、坚持规范操作，确保决策的科学性。
二、议事决策的内容范围（一）重大事项内容重大事项包括重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用，简称“三重一大”。
重大决策内容1、贯彻落实党和国家的路线、方针以及上级有关会议和文件精神；2、公司发展方向、发展规划、管理办法和年度计划;3、公司体制和机制改革等重要改革方案;4、重要规章制度的制定、修改、调整和废止;5、内部机构设置、人员编制以及对机构、人员的调整方案;6、全资和控股企业改制改革，公司设立、重组、兼并、破产、合并、分立、解散;7、党的建设、精神文明建设和党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题;8、重大责任事故、突发性事件的处理及涉及公司和职工利益（如年度薪酬调整方案等）的重要事项;9、财务年度决算及资产重组、产权重大变更等资本运作方案;10、招投标以及重要项目引进方案;11、资产处置、废旧物资处理;12、需向上级报告、请示的重大事项;13、其他需要集体研究决定的重大事项。
三重一大集体议事决策制度
三重一大集体议事决策制度【最新版3篇】篇1 目录一、三重一大集体议事决策制度的定义和特点1.三重一大集体议事决策制度是指党委（组）对重要干部任免、重要决策、重要项目安排和大额度资金使用等事项进行集体研究、共同决策的制度。
2.该制度强调集体决策，避免个人或少数人专断，保证决策的科学性和民主性。
3.三重一大集体议事决策制度的特点包括：民主集中制、科学决策、依法决策等。
二、三重一大集体议事决策制度的意义和作用1.三重一大集体议事决策制度是党章规定的重要制度，是落实全面从严治党、加强党的建设的重要举措。
2.该制度有利于防止权力滥用，预防腐败现象的发生，提高党的执政能力和领导水平。
3.三重一大集体议事决策制度的作用包括：维护党的团结和统一、促进党和国家的长治久安等。
篇1正文三重一大集体议事决策制度是中国共产党的一项重要制度，是党的民主集中制原则的具体体现。
它是指党委（组）对重要干部任免、重要决策、重要项目安排和大额度资金使用等事项进行集体研究、共同决策的制度。
这一制度的实施，对于加强党的建设、推动全面从严治党具有重要意义。
首先，三重一大集体议事决策制度是党章规定的重要制度。
它是中国共产党根据自身实际情况，总结历史经验教训后制定的，旨在保障党员权利的基础上，保证党的决策的科学性和民主性。
同时，三重一大集体议事决策制度也是落实全面从严治党、加强党的建设的重要举措。
它强调集体决策，避免个人或少数人专断，保证了党的领导力的同时，也有效地防止了腐败现象的发生。
其次，三重一大集体议事决策制度有利于维护党的团结和统一。
通过集体决策，可以避免个人或小团体的利益冲突，减少内耗，使党的各级组织能够更加紧密地团结在一起，形成强大的凝聚力和战斗力。
这对于中国共产党作为执政党来说尤为重要，只有团结一心，才能更好地履行自己的职责使命。
最后，三重一大集体议事决策制度还有助于促进党和国家的长治久安。
一个稳定、团结、高效的政党是实现国家长治久安的重要保障。
议事决策制度
议事决策制度概述议事决策制度是一个重要的组织管理制度，用于规范和指导组织内的讨论、决策和执行过程。
它在企业、政府、学校等各个领域都具有重要的作用，能够有效地促进组织发展和决策的科学性、公正性、有效性。
议事决策制度包括许多方面，如会议组织、议程制定、讨论规则、决策程序、执行和监督等。
这些方面相互关联，协同工作，以保证决策的顺利进行和执行结果的有效性。
会议组织会议是议事决策制度的重要环节，是决策过程的开始。
因此，会议组织应该注意以下几个问题：•参会人员的确定：确定参会人员要根据议题的性质、涉及的部门和职能等因素进行选择，避免人数过多或过少，影响讨论和决策效率。
•会议地点的选择：选择会议室应根据会议参加人数、设备设施、交通方便等多方面因素考虑，确保会议的顺利进行。
•时间的确定：确定会议时间应考虑参加会议人员的时间安排、工作量、会议时长等多方面因素，以保证会议顺利、有效地进行。
议程制定议程是会议的核心内容，是确保会议议事顺利进行的重要基础。
因此，议程的制定包括以下几个方面的内容：•确定议题：根据会议的主题和目的，确定议题，保证讨论和决策的针对性和实效性。
•确定讨论顺序：根据议题的重要性和关联性，安排讨论的顺序，确保会议的逻辑性和连贯性。
•确定时间分配：根据议题的难易程度、参会人员的数量和精力等情况，合理分配每个议题的讨论时间，以确保会议的效率和质量。
讨论规则讨论规则是会议顺利进行的重要保障，它包括以下几个方面：•发言顺序：确定各参会人员的发言顺序，保证每个人的发言机会和讨论的公平性。
•讨论范围：确保讨论的围绕议题展开，不偏离主题，各参会人员不得擅自发表与会议无关的言论。
•语言规范：参会人员应该保持冷静理智，言辞文明，不得恶意攻击或诽谤他人。
决策程序决策程序是会议达成决策的重要步骤，它应该包括以下几个方面：•提出方案：根据讨论的内容和会议的目的，提出各种可行的决策方案。
•反复讨论：对提出的方案进行充分的讨论和交流，充分吸收各参会人员的意见和建议。
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村级组织民主议事决策制度
一、决策原则
要坚持先支部后村委、先党员后群众和民主集中制的原则，实行民主决策。
二、决策事项
决策事项分重大事项和一般事项。
重大事项主要有以下十项：
1、村经济和社会发展规划及年度计划、村庄建设规划；
2、村民自治章程和村规民约的修订；
3、村集体经济项目的立项、承包方案，大额资金的使用，集体举债，集体资产处置，集体企业改制方案；
4、村公益事业的经费筹集方案及建设项目承包方案；
5、村民宅基地使用方案；
6、征用土地各项补助费使用方案；
7、国家计划生育政策落实方案；
8、本村享受误工补贴、报酬、话费补贴的人数及标准；
9、村工作人员聘用和村委会成员辞职；
10、涉及村集体和村民利益的其他重要事项。
三、决策程序
1、村级重要党务工作由村支委会研究后，提交党员大会讨论决定。
不设村支委会的直接提交村党员大会讨论决定。
2、村级日常工作由村党支部书记和村主任沟通达成一致后，按
分工各司其职。
一般事项提交村两委会联席会议讨论决定后实施。
3、村级重大事项先由村党支部书记和村主任相互沟通达成一致后，由村两委会联席会议讨论提出方案，提交党员大会讨论，形成原则意见，再提交村民代表会议表决通过。
四、重大事项决策前实行民主恳谈
村级重大事项决策前，一般要召开村级民主恳谈会，进行讨论、解释、论证。
民主恳谈会由村两委会主持召开。
参加对象为党员、村民小组长和村民代表，有条件的村可扩大到全体村民。
也可根据需要邀请上级相关领导和专家、学者参加。
村级民主恳谈会每年至少召开一次，一般安排在年初或年终进行，如遇特殊情况，可随时召开。
五、重大事项由村民代表会议表决
1、村民代表会议由村两委会主持，至少每半年召开一次。
有三分之一以上村民代表提议，应当及时召开村民代表会议。
召开村民代表会议必须有三分之二以上的代表参加。
所作决定应当经应到会全体代表的过半数通过。
2、村民代表会议在讨论和决定村级事务时，必须遵守党和国家在农村的方针政策、法律法规，符合集体和大多数村民的利益，有利于经济发展和社会安定。
3、村民代表会议决定的重大事项，要及时通过村务公开栏等形式向村民公布。
4、每次村民代表会议要做好签到、记录、文书整理和归档工作。