行政人事管理制度汇编
XX公司人力资源管理制度汇编(全面)
XX公司人力资源管理制度汇编(全面) XXX人力资源管理制度（经年月日审议通过）目录第一章总则第二章招聘第三章试用期员工管理第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章培训第七章任职资格评审第八章岗位调动与行政级别调整第九章人事奖励与处分第十章绩效考评第十一章薪酬管理第十二章员工福利第十三章待岗与离职管理第十四章人事申诉第十五章劳动争议与劳动诉讼第十六章项目人员及工资管理第十七章附则第一章总则第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
第二条本制度各个章节分别适用于所有某某公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘2.1.招聘目的与范围第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律律例和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，下降招聘本钱，进步着聘效率。
第五条XXX负责对内和对外招聘信息的发布方式和内容。
第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序208应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
第七条招聘范围原则上以招聘具有拉萨市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化水平、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对海内外公开选聘。
第八条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。
2.2.招聘原则和标准第九条公司的招聘遵循以下原则和标准：1)机会均等原则：在公司呈现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
2)双重考查原则：所以招聘都需经过业务部门和XXX的双重考查，经总经理核准后由XXX发录用通知。
第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
行政人事管理制度汇编(拿来即用)技巧归纳
**公司管理制度汇编[2008年3月]编制：广东**公司行政人事部审核：批准：实施日期：2008年3月21日目录第一部分行政办公管理制度 (3)第一章办公区域管理规定 (3)第二章工衣管理规定 (7)第三章食堂管理规定 (7)第四章宿舍管理规定 (9)第五章车辆管理规定 (10)第六章司机管理办法 (12)第七章公文管理 (13)第八章请示报告制度 (14)第九章资料管理 (14)第十章门禁管理规定 (15)第十一章名片管理 (16)第十二章通讯管理 (16)第十三章会议管理办法 (17)第十四章办公用品管理办法 (19)第十五章钥匙管理办法 (20)第十六章印章管理办法 (20)第十七章保密制度 (21)第二部分人力资源管理制度 (22)第一章招聘录用管理制度 (23)第三章人事异动管理规定 (28)第四章培训管理制度 (32)第五章薪酬福利管理制度 (35)第六章绩效管理制度 (42)第七章员工奖罚制度 (46)第八章人事档案管理办法 (50)第九章劳动关系管理制度 (50)第十章员工关系管理制度 (53)第十一章修改与解释 (53)第一部分行政办公管理制度第一章办公区域管理规定1．目的：规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
2．职责/权限：行政人事部：负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人：所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
3．工作要求：办公室职员工作纪律：1.办公室人员须保持仪容仪表整洁，一律按规定穿工衣（周六除外）。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温25℃以上方可以开启空调，温度调节不得低于18℃（含）以下。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室与洽谈室。
行政人事后勤管理制度汇编
江西XXXXXXXXXX有限公司行政、人事、后勤管理制度汇编江西XXXXXXXX有限公司为规范和加强公司的行政、人事、后勤管理工作，进一步明确行政人事后勤管理的操作流程和方法，形成管理依据，确保公司稳定、快速的可持续发展，根据国家相关法律法规和地方有关法规，结合本公司的实际情况，特制订本管理制度汇编。
人事管理制度一、公司各部门负责人根据公司确定的定员定岗定编要求，将缺位缺员情况汇报给办公室进行招聘。
办公室要求应聘者填写员工应聘登记表，由办公室进行初试，用人部门进行复试，公司总经理/董事长批准后予以录用。
二、办公室对新员工进行入职手续办理并建立档案，需要住宿的安排住宿，非上班时间需要在公司用餐的，统一每月进行申报，按员工用餐管理规定费用自理。
三、新入职员工根据岗位不同试用期限为1～3个月，试用期间提出离职应提前最少3~5天，按以下情况结算工资：1、试用期工作在8天以内（含8天）提出离职的，工资不予以结算。
2、试用期工作在20天以内的，扣除7天工资。
3、试用期工作在20天以上，一个月以内的，扣除9天工资。
4、工作时间一个月以上的，扣除9天工资及300元培训费。
四、试用期结束前，由用人部门对试用期员工进行考核形成书面意见，提交办公室审核，经公司领导批准后予以转正，同时确定转正后的薪资待遇，办公室安排进行劳动合同的签订。
五、员工工作一个月时，由办公室办理员工工作服、厂徽章的领用手续，通知仓库管理员进行发放，服装费用由员工先行承担，按公司当年服装价格在当月工资中扣除，员工工作满一年后返还50%，两年后全部返还；厂徽章为免费使用，丢失及损坏再次领用按50元/个在工资中扣除。
六、员工离职必须至少提前一个月提交书面申请，经部门、办公室、公司领导审核批准后，在规定的时间办理离职手续，否则视为自动离职不结算工资。
七、员工劳动合同未到期提出离职的，在批准的日期办理手续后，将扣除9天工资及300元培训费。
八、员工离职未交回厂徽章或已损坏的，扣除50元/个；宿舍钥匙丢失的按200~300元/个收取换锁费用。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
人事行政管理管理制度汇编
人事行政管理制度汇编编制：审核：审批：执行：年月日文件目录第一章人事行政部职能及权限.................................................................. P3—P4 第二章公文管理制度 (5)P7第三章公司印章管理制度...........................................................................P8-P14 第四章会议管理制度 (15)P17第五章消防安全管理制度 (18)P31第六章车辆使用管理制度 (32)P46第七章办公用品管理制度………………………………………………………………P47- P49 第八章员工食堂管理制度………………………………………………………………P50-P56第九章员工宿舍管理制度 (57)P68第十章货运司机管理规定...........................................................................P69-P76 第十一章门卫工作管理制度..................................................................... P77-P91 第十二章人员招聘管理制度.....................................................................P92-P112 第十三章新员工入职及转正工作流程管理规定.............................................P113-P121 第十四章员工离职及辞退管理制度.........................................................P122-P140 第十五章员工推荐人才奖励规定...............................................................P141-P142 第十六章考勤管理制度...........................................................................P143-P146第十七章员工休假管理制度 (147)P153第十八章员工加班管理制度……………………………………………………………P154-P157第十九章员工福利管理制度……………………………………………………………P158-P162第二十章出差管理制度…………………………………………………………………P163-P169第二十一章公司招待管理制度…………………………………………………………P170-P172第二十二章办公楼卫生管理制度 (173)P179第一章人事行政部职能及权限1、人事行政部职能1.1行政事务管理：负责公司证件、资质资料、办公设施、办公用品、公司印章、杂志报刊订购、外联、接待、消防治安、福利发放等管理工作。
事业单位行政人事管理制度汇编
行政人事制度汇编遵义市海山混凝土有限公司编制日期：二〇一一年四月十五日序言规范管理、制度管人是公司建立现代企业管理制度的重要标志，也是公司走专业化、规范化道路的追求与宗旨。
本制度汇编从公司各个管理层面予以了详细说明，是维护公司利益与形象,指导员工正确履行职责，规避风险的规范性文件，希望全体新老员工认真学习、自觉遵守。
本制度汇编也将会随着公司的不断发展及时进行修订完善。
让我们共同努力，一起打造公司美好的明天！遵义市海山混凝土有限公司总经理（签字）:年月日考勤管理制度为加强公司员工考勤管理，建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍，根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定，特对员工考勤管理规定如下，请全体员工严格遵照执行。
第一条公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理，掌握员工考勤动态，并将结果作为员工考核的依据之一。
第二条公司各部门分别按以下工作时间进行安排：1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算，实行轮休。
2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制，周六、日及法定节假日休息。
特殊情况，另行通知。
具体标准作息时间为：上午08：30—12：00下午14：00—17：30第三条各部门员工上班每天实行统一签到制度，考勤通报由部门经理负责（因公外出时由部门考勤员代行职责）。
原则上不允许代假、电话请假，特别紧急的公务处理需向部门领导报告。
第四条各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理，如实记录员工出勤情况。
按月填报《考勤统计表》，经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。
第五条对违反考勤者，按如下规定执行：1、"Q^\ 35554 8AE2 諢2、3、公司员工未提前经部门负责人批准，上下班迟到早退者，每次处罚20元（部门领导40元）。
员工漏签到每次处罚10元（部门领导20元）。
当月迟到早退累计达到10次者，公司有权与员工解除劳动合同。
(完整版)人力资源管理制度汇编
人 力 资 源 管 理人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：行政人事管理制度第一章 总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人事部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三章人员需求第六条在经营年度结束前，人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
人事行政管理制度汇编
人事行政管理制度汇编人事行政管理制度汇编一、基本概述人事行政管理制度是指企业或组织为了规范、指导和监督人员招聘、录用、培训、晋升、薪酬、福利等相关人事管理工作，建立起来的一系列制度，以提高组织人力资源管理的效率和公平性。
二、招聘与录用1. 招聘广告发布制度：明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，并规定发布渠道、时间和形式。
2. 招聘程序及流程制度：规定招聘的各个环节，包括筛选简历、面试、笔试、体检等，确保招聘过程的公平、公正。
3. 录用追踪制度：记录候选人的个人信息、面试情况和录用结果，并进行跟踪，确保录用的及时性和准确性。
4. 实习生招聘制度：明确实习生的招聘条件、待遇和工作内容，并建立实习期评估机制。
三、培训与发展1. 培训需求调查制度：定期进行员工培训需求调查，根据结果制定培训计划。
2. 培训计划制度：根据员工培训需求和组织发展需求，制定年度培训计划，包括培训内容、形式和时间安排。
3. 培训资料管理制度：规定培训材料的编制、发放和管理流程，确保培训材料的及时性和准确性。
4. 培训效果评估制度：对培训内容、方式和效果进行评估，为进一步改进培训工作提供依据。
四、晋升与评定1. 岗位晋升条件制度：规定岗位晋升的条件和标准，包括工作年限、绩效评定等。
2. 绩效评定制度：建立完整的绩效评定体系，明确评定指标和评定方法，确保评定结果的公正、客观。
3. 岗位竞聘制度：鼓励员工通过竞聘机制进行晋升，规定竞聘的程序和流程。
4. 绩效考核结果使用制度：规定员工绩效考核结果的使用范围和依据，包括薪酬调整、晋升、奖惩等。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度：建立科学合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 薪酬核算与发放制度：规定薪酬核算和发放的具体流程和时间，确保薪酬的及时和准确。
3. 奖惩制度：建立奖惩制度，明确奖励和惩罚的范围和条件，激励员工的积极性和创造力。
4. 福利管理制度：规定各类福利的发放条件和标准，包括节日福利、社会保险、医疗保险等。
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管理制度汇编第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率第二部分人事政策第一条员工招聘和录用1、招聘和录用条件- 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优- 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）2、招聘程序根据公司发展需要，管理部门用工（普通职员）由部门经理提交用人方案由人事部转分管副总经理批复决定，主管及部门经理用工由副总经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定；生产用工由各主管提交用人方案由人事部门转厂长批复决定，主管用工由生产厂长提交用人方案由人事门转副总经理批复决定，厂长用工由生产副总提交用人方案由人事部门转总经理批复决定。
*人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料*部门经理参考人才资料确定面试人员*人事部通知面试并将面试意见呈报副总经理和总经理*总经理汇总各方面意见确定试用人员*人事部下发录用通知并办理试用手续3、招聘人员要求依据所需要的岗位要求4、报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书、资格证书及身份证原件、复印件到人事部报到办理就职手续第二条试用员工 >新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复第三条转正及合同签订转正员工须与公司签订正式的聘任合同。
聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。
第四条离职员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。
离职前须与公司结清各项手续）* 辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利* 自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利* 解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等不符合本公司要求，无法胜作本职工作，公司有权解雇，届时结算工资及福利* 开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止第五条内部调动1、原则公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动2、程序* 用人部门填写《员工内部调动申请》* 本部门及人事部门经理审批* 人事部报副总经理及总经理批准第六条晋升1、依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及奉献精神2、程序* 由上一级主管提名管理层审核总经理批准* 发文任命由人事部备案通知各部门第七条培训1、培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力的职员2、公司将不断培训职员，主要是专业技能知识等3、参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚奉献公司4、培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》）第八条奖惩条例1、公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分三等级（优秀、良好、中等、较差），并在经济上给予不同奖励，办法如下：优秀元/月良好元/月中等元/月较差元/月具体评估由人事部及部门经理考核打分报总经理批复2、对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分，具体内容如下：第三部分考勤制度第一条公司统一实行每周六天工作制（星期日休息），生产环节例外。
第二条公司作息时间：夏季（1/5-----31/10）冬季（1/11-----30/4）上午： 8：00-----12：00 上午： 8：00-----12：00下午： 13：30-----18：00 下午： 13：30-----18：00第三条全体员工不得迟到、早退、旷工第四条遵照国家双休日及法定节假日制度调整。
1. 每周公休日1天（工作旺季可相应相应调整工作时间，在工作淡季补休）。
2. 法定节假日：（1）元旦，放假3日；（2）春节，放假7日；（3）国际劳动节，放假7日；（4）国庆节，放假7日；（5）法律、法规规定的其他节假日，如妇女节、儿童节、青年节等。
第五条公司除部门经理外，均需在考勤之列。
第六条公司员工考勤分为定时考勤及不定时考勤两种，普通员工均实行定时考勤制度，部门经理及上级领导均实行不定时考勤制度。
第七条定时考勤的员工，采用指纹考勤机考勤。
第八条考勤设置种类：1、迟到。
指距上班开始时间5分钟（含）以外的签到；2、早退。
比预定下班时间早走。
3、旷工。
以下情况视为旷工：（1）未进行书面的请假手续，或请假未被批准，而未到岗的；（2）假期届满未申请续假或申请续假未被批准而未到岗的；（3）未请假以及请假未获批准而在上班时间擅自离开工作岗位的；（4）无故不参加公司或部门召开的工作会议的；（5）查明请假理由不实的；（6）不服从工作调动，经教育仍不到岗者。
4. 请假。
可细分为事假、病假、婚假、丧假、产假等。
5. 出差。
指员工由公司安排到同一地域或不同地域外出办公、出差、培训、出国考察/学习/旅游等情况；6. 外勤。
全天在外办事。
7. 调休。
第九条员工须出示各类与考勤有关的证明材料，如《请假申请单》等。
第十条人事文员负责每月填写月度考勤统计表。
第十一条公司通过考勤统计表综合评价每个员工的出勤情况。
1.迟到或早退一次：书面警告，记入当月考核。
2.迟到或早退两次以上：10分钟内，罚款10元；10分钟至1小时，罚款20元；1小时以上如果您没有及时通知您的上级主管或相关负责人，公司将按旷勤处理。
（旷工一次扣除3日工资和当月奖金，二次开除）。
3.缺勤和迟到（早退）将作为您的工作记录的一部分，并作为员工加薪和晋升的考虑依据，未经上级主管同意的缺勤将受到纪律处分，甚至被辞退。
第十二条公司依据员工考勤情况决定员工的考勤奖励、处罚。
全勤且无迟到、早退现象的月奖励50元；如因考勤被罚款月累计超过20元的，给予警告一次；如连续二个月因考勤被罚款超过20元的则视为自动离职。
第十三条未转正员工不享受全勤奖第十四条如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神第十五条员工的缺勤（病假、事假）、休假（婚假、产假、丧假等）及公出，如无特殊原因（突发的病情、事件发生，致使员工无法事先履行请假手续的），均须按规定时间提前填写《请假申请单》并附相关证明材料，进行请假申请，3天内由部门主管/部门经理审批，3-10天由部门经理审批，10天以上由副总经理审批，否则按旷工处理第十六条审批通过后的《请假申请表》交由人事文员保存，计入月底考勤结算。
第十七条公司人事行政部执行本制度，经公司总经理批准颁行。
请假申请单注：以上申请单须返还人事文员备案，同时提供相关证明材料。
第四部分薪资及福利第一条薪资1、原则岗位职责劳动力市场价格教育背景工作经验业绩成果司龄2、结构月收入：基本工资+午餐补贴+全勤奖+效益奖金(效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)年收入：12×月收入+年终奖金（在公司工作满一年且签订正式劳动合同者年终双月薪）3、公司依岗位职责将工资划分五岗，每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、B、C三等级，具体标准 >标准如下：说明：每档以RMB150元计A等：* 博士、高工，五年以上工作经验，司龄不少于三年* 本科以上学历或有中级职称，五年以上工作经验，司龄不少于五年B等：* 博士、高工，三年以上工作经验，司龄不少于一年* 本科以上学历或有中级职称，三年以上相关工作经验。
司龄不少于二年* 专科以上学历，五年以上工作经验，司龄不少于五年C等：专科学历以上，一年以上工作经验，司龄不少于一年1）上述每岗各等级工资标准，如有特殊情况，一、二、三岗职员的工资由总经理决定，四、五岗职员的工资由人事部决定，报请总经理批准后核发2）公司新聘人员，试用期满后，原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。
3）对于在公司各项考核中成绩优异，受到嘉奖的职员，工资可上浮一档，对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用4）原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄，重新审定一次工资，由人事部决定是否给予升档。
对于收入达到或超过本岗位平均档的职员，其每年晋升与否由总经理决定5）对于试用期人员，无论资历或岗位一律定为4档（特殊情况经总经理批准例外）6）本标准的解释权归人事行政部4、支付方式每月20日现金或转帐支付第二条福利1、住房：1-1 租房（暂定）* 条件：对经公司核实确需解决住房的正式职员（家不在长春的职工）可申请集体租房，经总经理批准后办理* 租金支付：公司负担月租金的50%，个人负担月租金的50%* 租房标准：城区标准单元套房，交通费、餐费自负* 人员限制：每单间不超过4人1-2住房公积金* 是职工及其所在单位按规定缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金，归职工个人所有，职工离职时本息余额一次结清，退还职工本人* 住房公积金定向用于：- 员工购买、建造、大修理自住住房抵押贷款- 城市经济适用住房专项贷款- 单位购买、建造员工住房专项贷款* 公积金来源方式：员工每月交纳其基本工资的5%，公司付给员工月基本工资5%，这笔积金将存入房产服务公司为个人所设的帐户中，按规定备用* 与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划* 公司5%款项的提取按参加公积金计划的年限而定2、医疗合作基金制度* 基金来源：职员交纳月基本工资2%（由财务直接从职员工资中扣除），公司支付职员月基本工资总额的7%作为公司职工月医疗合作基金。
专项储备，专款专用。
用完为此。
* 基金管理：由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理，由人事部监督执行* 医疗费报销办法- 医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核，报总经理签字由财务部具体办理- 职员报销时普通门诊必须持市级以上医疗病历，处方，发票等单据，经基金委员会及总经理审批后方可报销，累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍- 除普通门诊外的医疗费，如职员住院等大额医疗费用按进入公司年限长短承担比例费用，标准如下：* 下列费用不予报销- 各类滋补药品、保健药品、贵重药品等- 因打架、斗殴、美容、及违犯计划生育政策所致费用- 未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者- 未经批准自行外购药等- 病历、处方、发票手续不全者3、休假：员工休假需提前一周申请。