劳资系统述职报告
人力资源年度述职报告范文(二篇)
人力资源年度述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX公司人力资源部的XXX，专职人力资源管理工作已经有五年的时间了。
我写此年度述职报告，以期与领导分享过去一年的工作成果和反思，同时也为明年工作的制定提供参考。
一、工作总结在过去的一年里，我积极履行自己的职责，在逐渐提高个人能力和水平的同时，也不断改进和完善工作的方法和策略，取得了一些可喜的成果。
1. 核心人力资源管理工作作为人力资源部门的核心工作，员工招聘和离职管理一直是我的重点关注和努力的方向。
在招聘方面，我对招聘渠道进行了广泛的调研和优化，通过与相关招聘网站合作，不断提高招聘效果。
同时，借助社交媒体平台，扩大招聘的影响力，吸引了许多优秀的人才加入公司。
在离职管理方面，我积极与离职员工进行沟通，收集意见和建议，不断改进离职流程，以提高员工的离职满意度。
2. 员工培训和发展计划为了提高公司员工的整体素质和能力，我积极推动了员工培训和发展计划的制定和实施。
通过与专业培训机构的合作，我们组织了一系列与员工职业发展相关的培训课程，包括管理技能培训、沟通技巧培训、职业规划等。
此外，我还建立了员工发展档案，记录员工的培训情况和职业发展计划，并与员工进行定期的沟通和反馈，以提高员工的发展动力和目标实现。
3. 绩效管理和薪酬制度改革为了更好地激励员工的工作积极性和提高工作效率，我参与了公司的绩效管理和薪酬制度改革工作。
在绩效管理方面，我与相关部门密切合作，建立了科学的绩效评估体系，并对员工的工作表现进行全面、客观的评估。
在薪酬制度改革方面，我积极参与了薪酬调研和制定新的薪酬标准，通过合理激励和激励机制的设计，提高了员工的薪酬水平和激励效果。
二、工作反思虽然在过去的一年里取得了一些可喜的成绩，但我也意识到自己的不足之处。
首先，我在工作时间管理方面还存在一定的问题，有时候会被琐碎的工作细节所困扰，影响了时间的规划和有效利用。
其次，我在跨团队合作中，与其他部门沟通和协调方面还存在待改进的地方，需要更加注重沟通技巧的提升和团队合作的能力培养。
劳资员述职报告范文【三篇】
劳资员述职报告范文【三篇】导读：本文劳资员述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】一、半年来的工作回顾（一）认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质人事劳资科于2010年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和潜力，人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。
（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。
1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局（分公司）2011年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2、认真组织参加国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。
根据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。
3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创优，促进烟草事业发展带给有力支持。
（三）完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。
每月按照市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬分配的激励作用。
按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作用心性。
2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。
每月及时核发退休人员生活补贴。
按照有关要求，及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。
3、认真做好新进人员的入职工作。
劳资人员个人述职报告
劳资人员个人述职报告尊敬的领导：在过去的一年中，我作为劳资人员，兢兢业业地工作，为劳资关系的和谐与稳定做出了积极的贡献。
回顾过去一年的工作，我将从以下几个方面进行述职汇报：一、劳资协议的谈判与签署作为劳资人员，我积极参与了多轮劳资谈判，并与工会代表密切合作，最终成功达成了一系列符合双方利益的劳资协议。
在谈判过程中，我充分了解了劳方和资方的诉求，以平等和互利的原则进行协商，确保了协议的公平性和可执行性。
这些劳资协议的签署为企业的发展提供了有力支持，并为员工的权益保护提供了坚实的法律保障。
二、劳资纠纷的调解与解决在过去的一年里，劳资纠纷时有发生，我始终以客观公正的态度处理各类纠纷，全力以赴地进行调解和解决。
我与双方进行了充分的沟通，理解一方的诉求，同时考虑企业的整体利益，最终成功解决了多起劳资纠纷。
通过及时有效的调解，我有效维护了劳资关系的稳定与和谐，促进了企业的良好发展。
三、员工福利和劳动保障的管理作为劳资人员，我深入了解和熟悉了相关的法律法规，结合企业实际情况，建立了完善的员工福利和劳动保障制度。
我积极参与了员工社保、医保等福利待遇的制定与管理工作，并且对员工的工资、福利、合同等问题进行了及时的回应和解答。
通过对员工福利和劳动保障的管理，我提高了员工满意度和忠诚度，为企业的可持续发展搭建了坚实的基础。
四、职业培训和人力资源开发在过去的一年中，我积极组织了一系列职业培训和人力资源开发活动，提高了员工的职业素养和能力水平。
我负责制定并执行了员工培训方案，定期组织各类专业知识的培训，帮助员工不断提升自己的工作技能。
通过这些培训和开发工作，我有效提高了员工的整体素质，为企业的发展提供了有力的人力资源支持。
在过去的一年里，我认真履行劳资人员的职责，以务实的工作态度和高效的工作能力，提高了劳资关系的和谐与稳定。
未来，我将继续加强自己的学习与实践，不断提升自己的专业素养和工作能力，为企业的发展做出更大的贡献。
人力资源公司述职报告5篇
人力资源公司述职报告5篇述职报告让我反思自己的工作方式，有助于我更好地提升自我，一份认真撰写的述职报告，能够将我们的实际工作情况与领导的期望紧密结合，实现双赢，以下是本店铺精心为您推荐的人力资源公司述职报告5篇，供大家参考。
人力资源公司述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！本人于20XX年8月进入公司，入职时间近一年，入职初期，在总经理的领导下，主要负责协助各事业部总经理招聘、培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。
10月至20XX年1月协助各事业部的投标工作，在此期间，在廖总与其他领导大力支持帮助下自行投标人员外包项目并成功中标且于20XX年2月正式任命项目经理运作《中国移动社区经理外包项目》、《中国移动厂矿市场支撑项目》两个项目。
20XX年3月任命技术合作部部门经理，全面统筹管理技术合作部工作。
工作中主要负责部门内部管理、部门人员招聘培训开发管理、业务拓展、项目整体运作管理、业务关系管理、外包人员业务团队建设管理、档案系统管理、薪酬计算，项目请款等工作。
首先，借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在以后的工作里继续支持。
综观一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持以人为本的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成各项任务。
现将我个人20XX年以来履行职责情况向大家做以下述职，请各位批评指正。
第一部分：对技术资源合作部部门经理岗位理解人力资源外包业务已经是企业用人模式的潮流方式，正是市场上存在强大的商机，公司技术资源合作部借市场商机应运而生、技术合作部部门经理要做好整个部门的指导规划工作，既要保证现有项目的稳步健康运作，又要保证业绩的持续发展，既要争取公司利润最大化，又要考虑部门内部的平衡，既要考虑资源的充沛储备又要创造性开拓资源渠道。
既要领导业绩的发展，更要创造性引导项目走向品牌。
通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。
人事劳资述职报告人事劳资科述职报告
尊敬的领导：我是人事劳资科的负责人，今天我站在您面前，向您汇报近期我们所做的工作以及所取得的成绩和存在的问题。
认真分析和总结我们近期工作，我发现，我们在人才招聘、员工绩效管理、员工薪酬福利、劳动法规合规等方面取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足之处。
一、人才招聘在人才招聘方面，我们遵循“能力优先，公平竞争”的原则，实施了多方位、多渠道的招聘方式。
我们充分发挥了社会媒体、招聘网站、高校就业网站等招聘渠道的作用，扩大招聘范围，加强与高校和业内人才的联系，同时注重人才选拔和培养。
在这一方面，我认为我们已经做得较为出色，但是在招聘效率和招聘质量上，还存在不足之处。
我们需要进一步优化招聘流程，提高应聘者的满意度和招聘者的成本效益。
二、员工绩效管理我们注重员工绩效管理，制定了科学有效的绩效考核制度，并在计划、实施、评估和改进方面做了充分的工作。
我们根据不同岗位的工作特性，制定了相应的评估标准，注重挖掘员工潜力和发挥员工的主观能动性，激发员工的工作热情和获得感。
但是，我们也面临着如何科学评估员工绩效的问题，有些员工的工作成果难以量化，评估结果难以客观公正。
我们需要进一步健全绩效评定体系，加强员工绩效的量化标准和科学性，提高评估结果的公正性和准确性。
三、员工薪酬福利我们注重员工薪酬福利的管理，在制定薪资标准时，充分考虑员工能力和工作经验，注重与市场薪酬水平的相对关系。
我们还建立了完善的员工绩效奖励制度和福利待遇，为员工创造更好的工作和生活条件。
但是，我们也存在一些问题，如有些员工对薪酬福利的了解不够充分，缺乏对福利待遇的细节介绍和解释，给员工带来了一定的困扰。
我们需要做好员工薪酬福利的宣传和解释工作，提高员工对福利待遇的认知和满意度。
四、劳动法规合规我们注重劳动法规合规，按照国家相关的法律法规进行管理和处理。
我们充分尊重员工的合法权益，处理好劳动关系，确保员工合法权益，维护企业和员工的共同利益。
但是，我们也面临着如何处理好劳动纠纷和员工权益保障的问题，现行劳动法规的不断变化和更新，增加了相关管理工作的难度。
劳资员述职报告样本【三篇】
劳资员述职报告样本【三篇】导读：本文劳资员述职报告样本【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】20xx年上半年，我们劳资科围绕我矿发展战略，强化软件建设，全面提升科学管理水平，以细节决定成败的工作思路，来用心的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮忙下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。
20xx年上半年我们主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作（一）薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。
根据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门取得联系，认真做好绩效挂钩薪酬管理办法，严格控制职工的工资总额。
每月我们都严格按照公司的规定，在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放状况，然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。
（二）用工管理工作上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要。
我们可根据生产工作需要，随时招聘农民协议工。
它限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。
（三）劳动关系管理方面劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同法》的同时，严格加强劳动合同管理，与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同。
做到用工的合法、和谐。
按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一年的工资状况进行录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的依据。
我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史依据。
同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。
2．劳动保护管理我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购买计划并带给明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。
（五）人事及档案管理工作1．人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。
人力资源部劳资员述职报告8篇
人力资源部劳资员述职报告8篇人力资源劳资员述职报告1尊敬的各位领导、同事大家好。
去年的今天我还是一个刚从学校走出来的学生，今天我已经成为了一名人力资源部的办事员。
20**年我从财务审计部到人力资源部，这一年的工作充满了紧张、忙碌，但更多的是挑战。
20**年前半年作为财务审计部的职员，我主要负责出纳工作进行日常现金的支取，基本户和一般户的银行对账，投标保证金和履约保函的办理。
在履约保函方面，接到保函申请时要计算保函金额并然后按领导批示与项目部、银行进行保函格式等方面的沟通，从中学习到了保函申请及办理方面的知识也锻炼了我的沟通能力。
在日常现金支取方面，严格遵守会计法律法规及公司相关规定，对于大额的现金支取要求提前申报并及时与银行沟通，保证了生产运营的正常进行。
在今年6月份，我去稻城亚丁办理了银行开户的相关事宜，积极做好与项目部、银行、公司主管领导的沟通工作，经过两周时间终于开户成功，将相关资料带回公司，比较圆满的完成了此次出差任务。
在此，我向财务审计部的主管领导及各位同事表示感谢，谢谢你们在近一年的时间里对我的关心和帮助。
在今年八月份，因为工作需要我从财务审计部调到了人力资源部，人力资源工作对我来说基本上一个完全陌生的专业，从公司的人员花名册，到项目部的人员设置，从人力资源专业的各种法律规范到集团公司下发的各种文件规定，一切都要从头学起。
在领导及各位同事的帮助下，经过一段时间的学习我逐步了解和熟悉了人力资源部的工作内容。
在科室当中我主要负责陈*项目部、吴*项目部每月的工资及奖金的造表核算，劳务费用的汇总并填报付款申请，每月报送安装公司人力资源部的月报表。
在工作之初，由于对人员的岗位及工资构成不了解因此在做工资表时出现了很多错误。
针对这一问题林部长及时向我讲解这一方面的知识，并对每个工作流程进行剖析，查找原因。
科室的其他同事也积极帮助我检查错误，并向我传授了他们以前工作当中的一些经验和教训。
经过一段时间的学习，在工资表方面存在的问题已大为减少。
劳资员工作述职报告
劳资员工作述职报告劳资员工作述职报告范文劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。
第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料 ;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐 ;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表 ;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。
从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。
管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。
如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。
所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。
在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。
如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。
当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。
在办事过程中，最重要的事情就是工资。
工资的管理，直接影响到工人的干活。
如工资做错，工人就会来找你理论 ;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。
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述职报告
各位领导、同志们：
下面，我将一年来的具体工作进行述职。
一年来，作为职工代表，我能够严格要求自己，加强政治学习，认真学习贯彻当中央、铁道部、铁路局和车站的各种会议精神，并积极加以落实和传达，根据不同阶段的工作要求，认真学习文件精神，领会精神实质，通过不断的学习，提高了自身素质和业务水平，为今后的工作打下良好的基础。
一年来，根据职代会工作的要求，能够结合本职工作的情况，广泛征求群众意见，提出提案意见和合理化建议，积极维护了全体职工的合法权益，认真例行了一名职工代表的职责，积极参加职代会各项决议，各项重大事项的讨论和各种文件精神的学习，同时积极在广大职工中进行宣传，解答职工比较关心的问题，对一些难题及时反映到车间，帮助查询了解具体情况，切实解决职工的实际问题，以激励全体职工能够全身心的投入到工作中去，保证了大局的稳定。
在车站、车间工会的领导下，积极参加持证查询活动，询问各项工作的开展情况，按时参加车站、车间对防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作，特别是对困难职工进行了解，及时反映情况给予帮助，渡
过难关，使他们感受到工会大家庭的温暖，帮助车站、车间做好“三不让”承诺的有关工作，能全身心的投入到各项工作中去，良好的完成领导交给的各项任务。
在日常工作中，能够坚持岗位，认真执行各项规章制度，积极参加各项活动，加大对各项工作的管理，与班组搞好联劳协作，搞好班组的生产，促进了班组的各项工作有序进行，为安全生产提供了保证。
以上有不到之处，请大家指出批评，在今后的工作中，加以整改，更好的为现场一线职工搞好服务。