房地产开发流程-呕血整理-地产开发人员必看-工程管理专业必看!汇编
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段：1.意向策划：确定项目类型、规模和定位，进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购：寻找适合开发的土地，并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估：对土地进行可行性研究和评估，制定项目规划和预算。
4.立项批准：向相关政府部门递交项目申请，获得项目立项批准。
二、设计阶段：1.策划设计：确定项目的总体规划和布局，包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计：根据项目规划确定施工图纸，包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备：编制施工方案和项目预算，筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可：向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段：1.招投标：发布施工招标公告，邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择：评估投标文件，选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理：组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护：遵守相关环保法规，确保施工过程环境友好。
四、销售阶段：1.市场营销策划：确定销售目标和推广渠道，制定销售策略和推广活动。
3.签订合同：与购房者签订购房合同，明确双方权益和责任。
4.贷款申请：协助购房者申请贷款，并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段：1.竣工验收：对已竣工的房屋进行验收，确保质量符合相关标准。
2.迁入交付：通知购房者按计划迁入，并进行房屋交付手续。
3.后期服务：提供购房后的跟踪维修和售后服务，解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工：向政府部门递交竣工验收报告，获得项目交付和竣工备案。
房地产开发程序及流程
房地产开发程序及流程一、前期准备阶段：1.土地选址：根据市场需求、土地政策等因素，选择适合开发的土地。
2.土地调研：调查土地的土地使用权、周边环境、交通情况等基本信息。
3.土地评估：进行土地价值评估，确定土地的开发潜力和投资风险。
4.土地收购：与土地所有者进行协商、签订土地买卖合同，完成土地收购手续。
5.土地规划：根据规划要求，制定土地规划方案，包括用途分区、容积率等。
二、设计与立项阶段：1.项目策划：制定项目总体发展战略、市场定位、项目定位等。
2.设计组织：聘请合适的设计机构进行项目设计、准备初步设计方案。
3.施工方案：制定施工方案，包括施工工艺、施工进度等。
4.出资安排：制定项目可行性研究报告，确定出资比例及融资方案。
5.立项批准：提交相关政府部门，申请项目立项，获得批准。
三、前期工作阶段：1.前期预备：申请施工许可证、安排施工项目，并组织相关的施工前准备工作。
2.国土测绘：对土地进行测绘，确定地界范围和地形地貌等。
3.勘察设计：对土地进行勘察设计，包括地质勘察、水文勘察、工程测量等。
4.实施规划：根据项目的设计图纸，实施项目的具体规划工作。
四、开发运营阶段：1.土地平整：进行土地平整工作，包括清理垃圾、填土、平整地表等工作。
2.基础设施建设：建设项目所需的基础设施，如道路、给排水系统等。
3.房屋建设：按照设计图纸进行房屋建设，并进行材料采购、施工管理等。
4.装修装饰：进行房屋内部的装修装饰工作，包括电路、水暖等设施的安装。
5.设备安装：将项目所需的设备、家具、电器等安装到房屋中。
6.交付销售：进行房屋的交付销售，签订买卖合同、办理产权登记等手续。
7.后期维护：对已交付的房屋进行后期维护和售后服务，确保房屋质量。
五、整体验收阶段：1.建设验收：根据法律法规及相关标准，对完成的项目进行验收。
2.环保验收：进行环保验收，确保项目符合环境保护要求。
3.安全验收：进行安全验收，确保项目的施工安全和使用安全。
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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版本文将为您介绍房地产开发的全套流程，以帮助您了解房地产开发的各个环节，从选址到项目交付的全过程。
房地产开发是一个复杂而庞大的工程，涉及到很多环节和专业知识，以下是详细的流程步骤：1.项目可行性研究项目可行性研究是房地产开发的第一步，它主要包括以下内容：- 市场调研：对现有的房地产市场进行调研，了解市场需求、竞争对手、潜在风险等信息。
- 经济效益分析：对项目的投资和回报进行经济效益分析，评估项目的可行性。
- 法律法规研究：了解国家和地方的相关法律法规，确保项目的合法性和符合政策要求。
2.土地选购和规划设计在完成可行性研究后，如果项目前景良好，就需要开始土地选购和规划设计的工作：- 土地选购：通过招标、议价等方式获取合适的土地，考虑土地的位置、面积、用途等因素。
- 规划设计：根据项目的需求和市场研究的结果，制定土地用途规划图，并委托专业设计团队进行详细的规划设计。
3.项目立项和融资项目立项和融资是房地产开发的重要环节，主要包括以下步骤：- 项目立项：提交项目立项申请，经过审批程序获取立项批复文件。
- 融资筹资：根据项目需要，选择合适的融资方式，如银行贷款、股权融资等，确保项目的资金需求。
4.工程施工和监督施工和监督是房地产开发过程中的核心环节，确保项目按时、按质完成：- 施工筹备：招投标、施工合同签订、人员组织等准备工作。
- 施工管理：管理施工进度、质量、安全等，保证工程质量和施工进度符合要求。
- 工程监理：委托专业监理公司进行工程监督，确保施工过程的合规性。
5.销售和市场推广项目竣工后，就需要开始销售和市场推广工作，以吸引购房者：- 房屋交付：完成施工并获得竣工验收合格证书后，开始房屋交付。
- 销售策划：制定销售方案和策略，选择适当的销售渠道和推广方式。
- 市场推广：通过广告、媒体报道、开放日等手段，宣传项目并吸引购房者。
6.售后服务和项目运营项目售出后，需要提供售后服务，并运营项目维持其价值：- 售后服务：提供房屋质保、维修等售后服务，解决购房者的问题和需求。
房地产开发全套流程大全完整版)精简版
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 概述2. 前期准备在进行房地产开发之前，需要进行一系列的前期准备工作。
主要包括市场调研，项目评估和可行性研究。
市场调研的目的是了解当地市场需求和竞争情况，以确定项目定位和产品规划。
项目评估涉及到土地选择，规划设计和项目成本等方面的考虑。
可行性研究则是对项目的可行性进行综合评估，包括市场前景，经济效益和技术可行性等。
3. 土地获取在确定项目可行之后，需要寻找合适的土地用于开发。
土地获取包括土地寻找，土地评估和土地收购等步骤。
开发商需要根据项目规划和市场需求，在当地寻找合适的土地。
然后，对所找到的土地进行评估，包括土地面积，地形地貌和环境等方面的考虑。
与土地所有者进行谈判和协商，完成土地收购手续。
4. 规划设计土地获取之后，需要进行项目的规划设计。
规划设计包括总体规划和详细规划两个阶段。
总体规划是对项目整体布局和用地规划的设计，包括建筑布局，绿地规划和交通设计等方面。
详细规划则是对具体建筑物的设计和施工进行规划，包括建筑结构，装修设计和工程预算等方面。
5. 施工建设规划设计完成后，就可以开始项目的施工建设。
施工建设包括开发商筹备工程施工队伍，组织进场施工，监督工程进展和质量控制等环节。
在施工过程中，需要进行严格的工程管理和质量控制，以确保工程按时、按质完成。
6. 销售营销随着项目的施工建设，开发商也需要进行销售和营销工作。
销售营销包括项目推广，销售策略和销售渠道的选择等。
通过广告宣传、营销活动和售楼处的建设，开发商可以吸引潜在购房者的关注，并进行销售和签约。
7. 交房入住项目建设完成后，就可以进行交房和入住。
交房入住包括房屋交付，入住流程和物业管理等环节。
开发商需要准备交房手续和资料，并与购房者进行房屋交接。
购房者则需要按照约定时间和方式入住，并办理相关的物业管理手续。
8. 售后服务房地产开发的一个环节是售后服务。
开发商需要为购房者提供售后服务，并解决购房者在入住后遇到的问题和需求。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版) 房地产开发全套流程大全(完整版)1.项目前期准备阶段1.1 研究市场需求及潜在客户群体1.2 编制项目可行性研究报告1.3 寻找合适的土地资源1.4 进行土地调查，评估土地的可行性和潜在风险1.5 确定项目整体规划和设计方案2.土地购置阶段2.1 确定土地购置方式：购买、拍卖、招标等2.2 准备土地出让文件2.3 参与土地竞标或拍卖活动2.4 签订土地购置协议2.5 缴纳土地出让金并办理土地过户手续3.立项阶段3.1 履行相应手续，如申请用地、环评等3.2 准备项目立项报告3.3 提交项目立项报告，并等待相关部门批复4.规划与设计阶段4.1 寻找合适的设计团队4.2 与设计团队进行深入沟通，确定设计要求和目标4.3 确定施工图纸设计方案4.4 编制项目规划与设计文件4.5 提交规划与设计文件，并等待相关部门审批5.融资与投资阶段5.1 寻找合适的融资渠道，如银行贷款、股权融资等5.2 编制项目融资计划5.3 向融资机构或投资者提交融资方案5.4 签订融资合同并落实融资款项6.施工准备阶段6.1 准备项目施工图纸6.2 确定施工单位及施工团队6.3 确定施工计划和进度安排6.4 准备施工设备和材料6.5 申请相关施工许可证件7.施工阶段7.1 开展项目施工工作7.2 监督施工进度和质量7.3 协调解决施工中的问题和纠纷7.4 完成施工并进行竣工验收8.销售与交付阶段8.1 开展项目销售工作8.2 与购房者签订购房合同8.3 安排房屋交付和过户手续8.4 提供售后服务和质保9.后期运营阶段9.1 确定物业管理方案9.2 建立物业管理团队9.3 开展物业管理工作，包括维修、保洁、安全等9.4 定期进行物业评估和改进附件：1.项目可行性研究报告2.土地调查报告3.土地购置协议4.项目立项报告5.规划与设计文件6.融资合同7.施工许可证件8.售房合同9.物业管理方案法律名词及注释：1.土地出让金：指房地产开发商通过竞买土地时需要支付的费用，以取得土地使用权。
房地产房地产开发工作流程
房地产房地产开发工作流程房地产开发工作流程是指开发商从规划土地到交付房屋使用权的整个过程，包括项目策划、土地购置、规划设计、建设施工、销售推广等环节。
下面将详细介绍房地产开发工作流程。
一、项目策划阶段1.市场调研与定位：开发商通过市场调研了解市场需求、竞争对手情况，确定项目定位，并确定开发目标、规模等。
2.风险评估和可行性研究：进行项目风险评估，包括政策风险、市场风险、技术风险等，并进行可行性研究，确定项目的可行性及投资回报预测。
3.招商引资：与银行、投资机构、合作伙伴等洽谈资金支持，并签订合作协议。
二、土地购置阶段1.土地市场调研：了解土地市场情况、政策规定，确定土地选址范围。
2.土地选址与评估：根据项目定位，确定合适的土地，进行土地评估和价值测算。
3.土地出让方式：了解当地土地出让方式，参与土地竞拍或拍卖，购买土地使用权。
三、规划设计阶段1.土地规划报批：编制土地规划方案，进行规划设计报批。
2.建筑设计：与设计院合作，进行建筑方案设计，出具施工图纸。
3.施工许可申请：提交建筑施工许可申请，获得施工许可证。
四、建设施工阶段1.施工招标：根据设计图纸和施工方案，进行施工招标，选择施工单位。
2.施工管理：管理施工进度、质量、安全等，协调项目各方合作关系。
3.完工验收：施工结束后进行建设工程竣工验收，获得竣工验收证书。
五、销售推广阶段1.项目营销策划：制定项目销售策略，包括推广渠道、宣传媒体、价格策略等。
2.开盘销售：举办项目开盘仪式，开始销售房屋。
3.销售和合同签订：与购房者进行销售谈判，签订购房合同。
4.交付房屋使用权：待房屋施工完毕，进行最终验收，交付房屋使用权。
六、后期运营阶段1.物业管理：选择物业公司，进行物业管理。
2.售后服务：回应购房者的投诉、维修等问题。
3.项目运营和推广：根据市场需求开展项目运营和推广工作。
通过以上流程，房地产开发商可以将从规划、土地购置、设计施工、销售推广到售后服务等环节有机结合起来，实现房地产项目的全面推进和成功交付。
房地产开发流程大全
房地产开发流程大全房地产开发流程是指从规划、选址、设计、施工、销售到交付等一系列步骤的管理流程。
下面是一个房地产开发流程的详细解析，共有八个主要步骤。
1.需求调研与项目规划首先，房地产开发商会进行市场调研，了解当地的需求和市场趋势。
随后，开发商将根据市场需求和经济情况对项目进行规划，包括项目的定位、规模、功能等。
2.土地选址与获得在规划确定后，开发商需要选择合适的土地用于项目建设。
这需要考虑到土地价格、地理位置、城市规划等因素。
一旦确定了土地，开发商需要办理土地使用权手续，并与相关政府部门进行协商和洽谈。
3.设计与审批开发商需要聘请专业的设计公司来设计项目。
设计包括建筑设计、景观设计、施工图设计等。
设计完成后，需要向相关政府部门提交设计方案，并进行审批。
审批程序可能需要经历多个阶段，包括初步设计审批、施工图审批等。
4.施工准备与招标在规划和设计完成后，开发商需要进行施工准备工作，包括施工图深化、工程预算编制、材料采购等。
接下来，开发商会进行工程招标，以选择适合的施工单位和材料供应商。
5.施工与监管施工阶段是整个开发过程中最重要的部分。
开发商需要与施工单位协商施工合同，并进行现场管理和监督。
施工过程中需要遵循相关法律法规，保障工程质量和安全。
6.营销与销售在施工过程中，开发商会开展项目的营销和销售活动。
这包括项目的市场推广、销售策略的制定、销售人员的培训等。
开发商还需要与金融机构合作，提供购房贷款等金融服务。
7.交付与验收当项目建设完成后，开发商需要组织相关部门和业主进行项目的交付和验收。
交付包括物业装修、设备安装、环境整治等工作。
验收阶段需要进行建筑质量、规划是否符合要求等方面的检查。
8.运营与售后项目交付后，开发商需要进行项目的运营和售后服务。
运营包括物业管理、设施维护等。
售后服务包括解决购房者的投诉、维修等问题。
总结起来，房地产开发流程包括需求调研与项目规划、土地选址与获得、设计与审批、施工准备与招标、施工与监管、营销与销售、交付与验收、运营与售后服务。
房地产开发全套流程大全完整版
房地产开发全套流程大全完整版引言：随着城市化进程的不断推进，房地产行业在近几十年中得到了蓬勃发展。
房地产开发是房地产行业的核心环节之一，它涵盖了一个完整的流程，从规划、设计、施工到交付等环节。
本文将深入探讨房地产开发的全套流程，以供读者参考。
1. 土地选购与规划阶段房地产开发的第一步是选购土地和进行规划。
开发商需要根据市场需求和自身定位，找到适合开发的土地，并在规划阶段进行土地评估、利用方案设计等工作。
在规划中需要考虑到城市的整体规划标准、用地性质、环保要求等因素，确保开发项目能够与城市环境相协调。
2. 项目设计与开发策划在土地选购和规划阶段确定后，开发商需要进行项目设计与开发策划。
项目设计包括建筑设计、景观设计、室内装修设计等，以确保房地产项目能够满足市场需求和提高购房者的生活品质。
开发策划则包括市场调研、销售方式的确定、价格策划等，以确保项目的商业价值。
3. 施工与工程管理在项目设计与开发策划确定后，开发商需要进行工程施工与管理。
这个阶段需要确保施工质量、工期和安全等，包括施工队伍的选拔与管理、施工进度的控制、质量验收等。
同时，还需要与相关的监管机构进行沟通和配合，保证项目的合规性。
4. 销售与推广施工与工程管理过程中，开发商还需要进行销售与推广工作。
这个阶段主要包括房源的销售、销售渠道的建立、宣传推广等。
在市场竞争激烈的房地产行业，开发商需要通过有效的市场营销手段提高项目的知名度和竞争力，以吸引购房者。
5. 交付与售后当房地产项目的施工完成，并经过相关部门的验收后，开发商需要进行房屋交付与售后服务。
房屋交付工作包括购房合同的签署、过户手续的办理等。
售后服务则包括解决购房者在入住后的问题、维修保养等，以确保购房者对项目的满意度。
6. 长期管理与维护房地产开发的流程并不仅止于交付与售后，实际上，开发商还需要进行长期的管理与维护工作。
这涉及到物业管理、设施维护、绿化保护等内容。
只有通过良好的管理与维护，房地产项目才能保持其市场价值和竞争力，为业主提供更好的生活环境。
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毕业两年，工作两年半了，这么多项目做下来，终于把开发弄得七七八八。
以下内容绝对比上课时候来的精彩和实用。
如果你打算做开发或者是正在做，希望下面内容能对你有所帮助。
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。
有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。
这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。
目前我国法律也没有很好的规范这个问题。
恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来，包括现在的那个小户型比例限制要求，也会在这个文件里体现出来。
一般来说，一块地，必须要由规划部门核定规划要点，颁发了建设用地规划许可证（以下简称地规证）之后，才能领取土地使用权证。
这绝对应该是必须的程序。
因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度，才能计算出土地出让金，才能在土地证上载明土地用途及年限。
但是呢，在现实中呢，这个想法只能是理想状态。
因为首先，很多地方的国土部门在出让土地的时候，根本不考虑规划，直接就整块出让了。
然后给人家办出商住用地土地使用权证。
这种让人无法理解的土地出让模式一度非常盛行。
然后受让了土地的开发商，再去规划部门软磨硬泡，无论是修改规划也好，还是根本没有规划都好，反正，我的土地出让金是已经交了，剩下的事情你规划部门得给我搞定。
我不是批评这种土地出让模式容易滋生腐败。
要知道，我国正式搞土地出让也只不过是从1990年开始的，而以公开交易的形式搞土地出让，甚至都只是从1997年才正式开始。
而北京第一块公开交易的土地，是到2000年之后才上市的。
我只不过是说，我国在这个问题上缺乏经验，国际上也没有什么可供借鉴的模式。
因为我国的房地产管理体系那绝对是全世界独有的。
愤青们不要在这里给我指三道四。
我在这个行业浸了这些年了，起码我个人觉得，把我放到90年代的背景里面去，我也想不出更好的土地交易模式。
城市规划这个概念一直到现在都还没深入人心，更何况当时呢。
不过无论如何，这种土地交易模式现在已经只是历史了。
新城乡规划法第三十八条：在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的，在国有土地使用权出让前，城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划，提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件，作为国有土地使用权出让合同的组成部分。
未确定规划条件的地块，不得出让国有土地使用权。
以出让方式取得国有土地使用权的建设项目，在签订国有土地使用权出让合同后，建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同，向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。
城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中，擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。
希望在我日后的职业生涯中，不要再拿着商住用地土地证去规划部门死磨硬泡，阿门。
2、项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质这四项几乎是每一个项目要开始的时候必须要搞的东西。
非常的社会主义特色。
不过这里也有些东西很有趣，与法律的关系也比较大，比如设立项目公司。
这里要注意一下，母公司拍到的土地，转到其全资设立的项目公司名下，按我国法律，不属于交易。
我再次强调一下：母公司与其全资子公司之间的土地流转，不属于交易。
再次强调：不属于交易。
因此，房地产公司可以任意设置项目子公司，在房子卖完后再把它在实体上消灭，只留下一个壳。
这种操作模式没什么法律风险可言，非常的经济实用，因此现在我国稍微有点规模的房地产公司都这么干。
再说立项，这个东西纯粹是计划经济时代留下的产物，非常的烦，也不知道这个东西应该算什么。
立项主要考察的是项目的投资额及可行性。
我不知道在目前的市场里，可行性这个东西，政府是从什么角度来管理的。
反正现在各地由于市场经济的深度不同，所以在这个事情的管理上也不同。
有些地方基本上不太管，有些地方就管得非常严。
而且立项到底需要什么材料那也是谁都说不清楚的事情。
立项与其他程序的先后关系那更是异常随便的事情。
譬如最近国家的政策，要求先把环境评估搞了，再回头来立项。
这是基于加强环境保护促进可持续发展的考虑。
但在很多地方，环评的一项主要前提材料就是立项批文。
立不了项根本做不了环评。
不过上有政策下有对策，事情都是人办出来的。
反正到目前为止，建设项目都在纷纷的上马中，我也不知道大家都是怎么在这些莫名其妙的政策中穿过来的。
反正我自己如果操办这些事情，基本上都是直接去这些部门，譬如去计划部门，就让他们给我推荐可行性研究报告的编制公司，去环保局，就让他们给我推荐环境评估报告的编制公司，然后让这些公司负责把这些手续办出来。
编制费用稍微给多点都没关系。
总之我自己一看到这些手续，头就痛得厉害。
房地产开发资质就比较有技术含量一点，关键是专业技术人员难找。
现在这些专业技术人员资料都是省内联网了，想搞几个球人糊弄建设部门基本上做不到，建设部门也不敢在这个事情上乱来，因为任何人都可以上网查到，某某是什么专业资质任职什么公司。
现在结构类的工程师难找啊，感慨一个。
嘿嘿。
3、总平面审查阶段这个阶段各地的叫法不一样，我听得比较多的叫“修建性详细规划审查”。
这个阶段就是审查小区的总平面规划图纸，也就是审一个小区的建筑物都是怎么排的，每栋单体建筑有多高，有多大，各栋单体建筑之间怎么间隔，间距是多少，日照够不够，总容积率是多大，有没有超过规定的容积率，建筑密度是多少，进出小区的道路怎么安排，是不是符合消防规范，等等等等，这些东西都是非常的专业啊专业。
在这里我要举例说明一下，比如建筑密度，这个东西看起来很简单是吧，就是建筑物基底面积占整个小区面积的比例数。
譬如这个小区是1万平方米，有3000平方米的地面上有建筑物，那么建筑密度就是30%。
看起来这个计算应该是没有什么争议了。
但是且慢。
我这3000平方米的建筑占地里面，有2000平方米是一个大型的架空平台，架空层下是停车位，上面是空中绿化广场。
现在，争议就来了，我这个2000平方米，到底算不算建筑基底？你之所以限制我的建筑密度，无非就是为了保证绿化嘛，保障居民的休闲空间嘛。
现在我虽然好象是在地面上建了东西，但是我这个东西顶上都是绿化啊，我的绿化没有减少啊，我的休闲空间没有减少啊，所以这个2000平方米不能算在建筑密度里面。
这种空中花园型的架空层到底要不要算建筑密度的问题，反正技术规范没有限死，有无穷的空间可以钻营。
再举个例子，容积率，总建筑面积除以净用地面积。
也是看起来很简单。
但是放到实践中一看，啥是净用地面积啊？从哪里起算啊？是纯粹的土地使用权证载的面积呢，还是比这个面积大那么一点，一直到周边道路的道路中线去呢？这个东西根本说不清楚，怎么算都行。
把净用地面积一加大，总建筑面积自然就水涨船高。
这都是可以钻营的地方。
其他的地方，譬如消防通道的设置，高层建筑四周必须设立环形消防车道。
但是这么一搞，小区的绿化基本上就毁掉了。
怎么办？设置那种隐形消防车道，上面种草保持绿化，就指着图纸说这就是一条消防道路。
这么搞行不行？反正我个人不知道行不行。
消防车道的载重量那是有非常严格滴设计要求滴，反正我个人不知道这种草地能不能承载得起消防车。
审总平面是整个开发报建过程中最有技术含量的活，这个过程一般都要2到3个月，往往都要和规划部门反复修改扯皮，来回磨，磨到双方都没了脾气，才能通得过。
我反正几乎没有见过能顺顺当当啥工作不做，干等着就能通过总平面审查的。
我也没见过那种零缺陷的总平面设计，只要有心，无论什么公司的总平面，无论是你万科还是富力还是雅居乐，那只要一挑起来，问题都是一筐筐的。
不是消防间距不够，就是在不能开窗的地方开了窗，要么就是车道转弯半径太小，等等等等。
（在这自夸一个：本人不才，曾经试过在10天内完成这个工作，至今被引为传奇故事。
嘿嘿）4、管线综合审查、排水许可证管线综合审查是规划部门的专业审查内容之一，我现在专门拿出来讲，因为这个东西实在是非常，非常的专业啊。
搞得不好的话，实在是害死人啊。
而且，被这个东西害死的公司比比皆是。
各位千万别以为那些什么保利啊合生啊之类的大公司就不会在这个问题上犯重大原则性的错误，事实上，无论什么房地产公司，在这个问题上栽跟头的的几率，是一样的，这个东西就跟击鼓传花似的，一轮到就死。
说了半天，管线综合是啥？包括三大项：小区给排水管线、强电线路、弱电线路，这三项综合起来考虑，根据各项设计规范科学统筹安排，放到同一张图纸上。
给排水不用多解释了，就是怎么引自来水进小区，然后怎么把生活污水和雨水排出小区；强电就是生活用电，线路从哪里进，怎么上楼，怎么进门；弱电的内容就多了，什么有线电视线、各类通讯线路、网线、内部监控线路，等等等等，多得要死。
上面这三样东西要科学的话，统统都得在地下走，从地下穿进各栋单体再连接进入千家万户。
这些线路啊什么的，必须要合理的安排好，不能到处乱走。
作为非专业人士，要判断一个小区的官线综合设计好不好，只需要看两个东西：1、你就这么走进一个小区，看它里面是不是有电线搭在楼和楼之间。
只要有这个，基本上这个小区你就不用多考虑了。
2、沙井盖是不是基本沿着小区道路排布，不是搞到到处都是。
如果什么沙井盖搞得满地都是，简直看不出走向来的，基本上这个小区你就可以考虑放弃了。
为什么我要这么强调这个管线综合呢？如果它设计不好有什么后果呢？首先，就是给排水会整天出问题。
一下雨小区就变池塘的事情，我实在是见得太多了；然后，对于年轻的我来说，就是网络整天出问题，小区网络运营商根本没得选，因为只埋了一条管，别的网络运营商想进来提供优质服务都不行，而现在的这家，不是这里的线路坏就是那里坏，整天修，我这正打怪呢，嘣的一下，断网了。
再然后，夏天千万别开空调，一开就断电跳闸。
家里的电器得轮着用，千万别一起开。
看电视的时候千万别开电脑，不然就得在黑暗之中耗一晚上。
这都是管线综合没搞好的标志啊。
你说，这样的小区，能住吗？管线综合既然如此重要，那么我们说，我们设计的时候好好的考虑，好好的研究，不就行了吗？事实上，是不行。
为什么？因为所有的线，你都得从外面引进来，都得跟外面有个接口。
但是接口在哪里呢？我现在告诉你们，无论开发商们在事先做多少准备工作，做多少调查工作，都无法保证预留的接口不发生变化。
最常见的是市政排污管线突然就重新施工，换地方了，哪怕它不换地方，就是水平抬高个几公分，这个小区的排水因为倾斜度不够，那也完蛋了。