(2020)装修公司职位说明岗位说明书
装饰公司全套岗位职责说明书
装饰公司全套岗位职责说明书作为一家装饰公司，为了更好地管理公司的人员和工作，对各个岗位的职责进行明确的说明书编写是非常必要的。
本文将为公司的各个岗位提供职责说明，使得公司员工能够更好地理解自己的工作内容，提高工作效率和工作质量。
总经理职责说明1.制定和优化公司发展战略和规划；2.安排、监督和管理公司整体运营；3.确保公司业务的正常运转；4.负责公司外部合作及业务拓展工作；5.分析和研究市场情况，制定营销策略；6.推行公司的核心价值观，提升企业文化。
项目经理职责说明1.负责接听客户需求，并制定合适的方案；2.制定项目计划书，并组织资源协调工作；3.确保项目在时间和质量上的顺利完成；4.跟进项目进度，并向客户汇报工作进展情况；5.实验并推行新的项目管理理念。
设计师职责说明1.负责解决客户的设计问题，提供合理的设计方案；2.制作设计方案、施工图及其他相关设计文档；3.确保设计方案的质量、审美和可行性；4.跟进设计方案的处理进程，及时与工程相关部门进行协商处理；5.探索和分享新的设计方法，提升设计水平。
工程师职责说明1.负责工程的实施和现场施工管理工作；2.制定和监督施工进度，协调解决工程中的技术问题；3.确保工程质量符合相关标准；4.制定安全施工计划，保障现场安全；5.反馈施工过程中的问题并提出改进建议。
其他相关岗位职责说明领班1.组织并指导工人按照设计完成工作；2.完成现场施工管理；3.跟进工程的进度，并报告工作进展情况；4.确定施工方案和进度；5.实施安全生产措施。
工人1.严格按照设计和施工方案进行施工；2.完成工作任务，并保持现场整洁；3.严格遵守安全生产规定；4.提出建设性意见，优化施工方案；5.跟从领班的指导完成工作。
以上为装饰公司各个岗位的职责说明书，通过对各个岗位的职责描述，让员工了解自己的工作内容和职责，对于提升工作效率和工作质量具有非常重要的意义。
同时，也为公司的管理者提供了规范化的参考，有效提高了公司的管理效率和工作质量，让公司的发展更加顺畅。
装潢部岗位说明书
装潢部岗位说明书一、岗位概述：装潢部门是为公司提供室内和室外的设计方案以及装修工程管理的重要部门。
该部门的工作涉及到为客户提供装修方案、协调分包商、进行现场管理和质量控制等多个方面的工作，因此需要具备专业的知识和实践经验，同时也需要有较强的团队合作精神和沟通能力。
二、职责和任务：1、为客户提供具有针对性的装修和设计方案，并且与客户沟通细节以满足客户需求。
2、负责装修工程的进度管理，包括与分包商协调、现场管理等。
3、维护装修工程的质量，并严格按照公司制定的标准进行工程验收。
4、负责与销售团队配合合理的预算计划和具体方案的制定，以便洽谈和完成项目订单。
5、负责与别的部门的配合，如人事部门、财务部门等，以保证公司项目的顺利实施。
三、岗位要求：1、大专以上学历，专业为室内设计或建筑工程等相关专业。
2、3年以上从事室内设计或者装修工程管理的经验，熟练使用AutoCAD和一些室内设计软件，如Photoshop等。
3、了解装修工程施工工艺流程，对室内设计有较好的理解以及大约的建造成本精算能力。
4、有团队合作精神，能良好地与内部和外部人员进行沟通、协调和合作。
5、具有严谨的品质控制意识，熟知质量验收标准，能够严格按照公司制定的标准进行验收工作。
四、工作环境和薪资待遇：1、工作环境：办公室、现场，根据公司的安排有时需要出差。
2、薪资待遇：根据工作经验、学历、能力等方面的考虑，公司会提供符合市场水平的薪资和职业发展机会，并根据员工的工作表现进行评定。
五、结语：装潢部门是公司业务的重要组成部分，各个岗位的配合和协作能够够公司推进发展，能够够让客户获得更高水平的服务。
因此，希望那些能够适应要求、有志于此岗位的人员，加入公司的装潢团队，肩负起自己的工作职责，与同事共同进步，推动公司更好的发展。
装饰公司岗位说明书
装饰公司岗位说明书装饰公司岗位说明书一、岗位名称装饰公司的岗位名称主要包括设计师、施工队长、工人等。
二、岗位职责1. 设计师设计师是装饰公司内非常重要的一部分。
其工作职责主要负责根据客户所提供的要求，设计装修方案。
具体职责如下：（1）了解客户的需求，亲自到客户的家中或公司进行现场考察。
（2）通过调研、参考同行业的装修公司以及自身的专业知识，为客户提供合理的装修建议。
（3）根据客户需要的装修风格和预算，为其提供一份详细的设计草图和方案。
（4）协调沟通，跟进施工进度，确保整个装修流程顺畅有序。
（5）不断学习新技术，紧跟市场潮流，提高自身的设计水平和素质。
2. 施工队长施工队长是装饰公司中的施工重头戏。
他们主要负责组织整个工程施工，确保所做出的工程达到客户的要求，其主要职责如下：（1）制定施工计划，并根据公司要求和实际施工情况合理安排工人和设备。
（2）协调工人之间的沟通和协作，确保施工进程合理顺畅，工期能够在预期之内完成。
（3）跟进工程进度，汇报工程状态和实际情况，以及做好施工过程中的质量验收。
（4）协调与沟通公司内部和外部的合作关系，比如与供应商、设计师以及相关政府部门的关系。
（5）确保施工现场安全，保障员工的生命健康和安全。
3. 工人一线工人是装饰公司中的最基础也是最重要的部分。
他们直接负责装修过程中的施工任务，其主要工作职责如下：（1）根据公司安排和施工计划完成各种装修工作。
（2）合理安排好各种材料的使用，防止材料的浪费和损失，并保证其使用时间的准确性。
（3）熟练操作各种装修工具和设备，确保质量和效率。
（4）协调好与同事之间的沟通和协作，确保工作的顺畅和进展。
（5）严格遵守公司安全操作规范，确保在操作过程中没有任何安全问题出现。
三、岗位要求1. 设计师（1）本科及以上学历，在室内设计相关专业拥有较为扎实的专业知识和技能。
（2）有 2 年以上的相关工作经验，熟悉各种设计软件。
（3）对装修行业和市场的发展趋势有较高的敏感度和洞察力。
装饰公司各个岗位职责说明
装饰公司各个岗位职责说明一、总经理岗位职责总经理是装饰公司的核心管理者，负责整个公司的运营和管理。
主要职责包括但不限于：1. 制定公司的发展战略和目标，并确保其执行；2. 组织和协调各个部门的工作，确保公司的整体运营顺利进行；3. 负责与客户、供应商、合作伙伴等外部人士的沟通和协调；4. 监督和评估公司的绩效，及时调整和优化运营策略；5. 确保公司的财务状况良好，制定和执行财务计划和预算；6. 建立和维护公司的品牌形象，提升公司的知名度和声誉。
二、设计师岗位职责设计师是装饰公司的创意核心，负责为客户提供优秀的设计方案。
主要职责包括但不限于：1. 与客户沟通，了解客户需求和要求；2. 进行室内设计、装修设计、家居设计等相关工作；3. 制定设计方案，包括平面布局、色彩搭配、材料选择等；4. 与项目经理、工程师等协作，确保设计方案的顺利实施；5. 参与项目现场的监督和检查，确保设计效果的实现；6. 持续学习和研究行业最新的设计趋势和技术，提升自身设计能力。
三、项目经理岗位职责项目经理是装饰公司项目的执行者和协调者，负责项目的全面管理。
主要职责包括但不限于：1. 负责项目的计划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质完成；2. 确定项目的工期、成本和资源需求，并进行合理的分配和调度；3. 协调和沟通各个部门和团队，确保项目进展顺利；4. 监督和检查项目的施工质量和安全，及时解决问题和风险；5. 与客户保持良好的沟通和关系，及时反馈项目进展情况；6. 提出改进和优化项目管理的建议，提高项目执行效率。
四、工程师岗位职责工程师是装饰公司施工工程的技术支持和执行者，负责实施装饰项目。
主要职责包括但不限于：1. 根据设计方案和施工图纸进行施工准备和施工计划的制定；2. 负责施工现场的组织和管理，包括材料采购、施工进度控制等；3. 确保施工质量符合设计要求和相关标准，及时解决施工中的问题；4. 协调和指导施工人员的工作，确保施工进度和安全；5. 参与项目的竣工验收和质量评估，及时整改和提出改进意见；6. 研究和应用新的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。
装修装饰公司岗位职能说明书
品 质：良好的职业道德，对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚；
知识结构：具备相应的管理知识、经济学知识、市场策划学知识、财务知识，熟练使用Microsoft Office专业办公软件及Lightscape、3dmax、autoCAD、photoshop等设计软件。
10.负责本部门人员职责分工、管理、考核、培训等工作，对本部门人员任免有建议权；
11．改善提高现有施工工艺技术水平，负责新工艺、新技术、新材料的开发、应用及维护，并提供技术交底、指导，降低成本，提高效率与质量；
12．完成领导交办的其他工作任务，并及时反馈直至任务完成。
任职资格
资 历：采购与供应商管理、工程管理等相关专业，专科及以上学历，具有十年以上的相关行业从业经验；
设计师
岗位基本信息
岗位名称
设计师
所属部门
设计部
岗位职等
直接上级
设计部负责人
直接下属
岗位概要：在部门负责人的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
职责描述
重点工作
1.充分了解顾客需求，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；
2.按时、保质、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；
8.定期组织开展有关行业市场动态、竞争对手等情况市场调研，并形成报告，为领导决策提供市场依据；
9.根据市场需求，组织、策划市场推广活动；
10.完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
资 历：营销、装潢设计、管理等相关专业，专科及以上学历，具有五年以上的营销从业经验；
装饰公司岗位说明书
岗位阐明书一、总经理岗位阐明书岗位名称：装饰企业总经理直接下级：装饰企业副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责装饰企业旳经营工作旳正常运转，维持企业旳形象。
工作内容和目旳：1、全面主持装饰企业内部旳管理工作，贯彻董事会决策；2、制定、贯彻企业年度经营计划和投资方案，实现年度经营目旳；3、根据外部环境、内部状况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案旳调整提议；4、根据董事会决定旳财务预算方案，组织制定装饰企业旳经营预算方案；5、向分管副总经理提议装饰企业旳经营投资方向；6、建立健全企业工作流程，制定装饰企业旳管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；7、建立健全质量体系，提供合格旳产品和服务；8、提议装饰企业副总经理级人员旳聘任及辞退状况，决定企业部门经理级如下人员旳聘任及辞退；9、统筹安排企业各个部门旳工作并下达工作指令单，负责协调部门之间旳工作配合；10、负责组织和贯彻装饰工程项目旳工作开展并监控装饰工程项目旳总体施工质量；11、负责装饰工程材料采购及有关资金表格旳审核，及对材料采购价格旳审批；12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工协议》、《装饰设计委托协议》等；13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；14、负责贯彻各部门经理旳工作安排；15、完毕领导交办旳其他任务；16、积极配合其他部门旳工作。
管理权限：对装饰企业所有员工旳考核权、指导权、分派权；工程进度及质量旳监督权；对建材、设备、易耗品等旳审批权。
工作协作关系：内部协调关系：分企业及集团企业旳有关职能部门。
外部协调关系：有关政府部门二、副总经理岗位阐明书岗位名称：装饰企业副总经理直接上级：装饰企业总经理直接下级：协议预算部经理、工程部经理、财务部、采购部本职工作：协助总经理工作，有对装饰企业平常运作旳指导、指挥、监督、管理旳权力，并承担执行各项规程、工作指令旳义务，主持装饰企业经营管理工作，企业各部门旳管理与协调工作。
装修工(维修兼装修管理)岗位说明书
装修工(维修兼装修管理)岗位说明书
装修工（维修兼装修管理）岗位说明书
岗位名称：装修工（维修兼装修管理）
直属上级：领班
管理幅度：1人
所属部门：物管处工程部
工作内容：
一、业务
1、严格执行岗位责任制；
2、把好装修审图，及验收标准；
3、加强装修的巡视，检查工作，发现问题和违规行为及时制止或通知有关部门采取措施；
4、认真完成领班安排的工作；
岗位要求：
高中以上文化程度，具有一定的专业技术，熟悉本职工作的程序，具有责任心强，团结、协作精神
考评内容：
1、客户对其服务的满意度；
2、装修审图及验收房差错率；
3、处理工作及时率；
4、成本控制指标完成情况；
5、其它部门对其服务的满意率。
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装修岗位说明书
装修岗位说明书岗位概述装修岗位是指在装修工程中负责施工和装饰的职位。
该岗位要求员工具备一定的技术和专业知识，能够根据设计图纸和要求进行施工和装饰工作，完美呈现设计效果。
装修岗位通常包括水电工、泥水工、木工、油漆工等专业职位。
岗位职责•按照设计图纸和要求，进行装修工程的施工和装饰；•开展与水电工、泥水工、木工和油漆工等相关职位的合作，确保工程进展顺利；•负责材料的采购和物料的管理，保证施工过程中的顺利进行；•保证装修工程的质量，确保完美呈现设计效果；•配合监理人员进行工程验收，并进行必要的整改和修复；•定期维护和保养装修材料和设备，确保正常使用。
任职要求•具备相关的装修工程技术知识和经验；•熟悉装修材料的使用和装修设备的操作；•具备团队合作精神和良好的沟通能力；•具备一定的责任心和细致的工作态度；•善于解决问题，具备较强的应变能力；•具备一定的身体素质和耐力，能够适应长时间站立和高强度工作。
工作条件•工作地点：装修工地或装修公司；•工作时间：根据工程进度安排，可能需要加班和出差；•工作环境：装修工地可能存在一定的噪音、尘土和工程材料等；•工作工具：根据工种需求，可能需要使用锤子、电钻、切割机和刷子等工具。
职业发展装修岗位具有一定的职业发展空间，可根据个人兴趣和职业规划，在装修领域寻求更高的职位和更大的发展空间。
具体的职业发展路径包括： - 装修监理：负责工程进度和施工质量的监控和管理； - 装修设计师：负责制定装修方案和设计图纸；- 装修项目经理：负责工程的规划、协调和管理。
总结装修岗位是装修工程中重要的一环，要求员工具备一定的技术和专业知识，能够进行施工和装饰工作。
该岗位对沟通能力、团队合作和工作责任心有一定要求，同时需要具备一定的身体素质和适应能力。
在职业发展方面，装修岗位提供了丰富的职业发展空间和发展路径，可以根据个人兴趣和职业规划，追求更高的职位和更大的发展空间。
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本行业5年以上工作经验。
所需知识和技能：
对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作。
具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。
熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
工作职责
1、 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，保证公司经营目标的实现。
2、 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同、合约和处理有关事宜。
3、 拟定公司内部管理机构设置和人事编制方案。提议公司高层管理人员的任免、报酬、决定公司中层管理人员的任免，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
内部客户：公司员工
外部客户： 客户
工作概述（目的和性质）
组织下属员工做好公司日常行政事务工作，保证公司信息通讯顺畅，提高公司运作效率。
工作职责
1.做好公司日常前台业务及行政事务管理工作，保证公司信息顺畅提高公司运作效率。
2. 参予培训及考核商务文员。
3. 采购、分发、管理办公文具，并每月月报。
4.每周一次，将咨询集中的楼盘信息反馈到设计业务部。
装修公司职位说明岗位说明书
装饰公司岗位说明书
岗位定义
岗位
总经理
岗位编号
部门
品牌事业部
级别
总裁
岗位环境办公室，舒适，无职业病危险
上级：总裁
下级：各部门负责人
各部门负责人
内部客户：公司员工
外部客户：客户
工作概述（目的和性质）
制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
12.打印、复印各种文件、资料。
13.协助收发传真。
14.协助管理部的人事招聘工作（通知应聘人员、安排招聘场地等）。
15. 完成领导交办的其它工作。
工作标准
1、公司前台事务有序进行，各种资料物品有序使用。
2、所有信件和咨询电话保证及时分发传达，做到准确率100%，及时率100%。
7、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据
8、接受公司其它部门员工对上级领导的意见反馈，撰写调查报告，报总经理处理
9、塑造、维护、发展和传播企业文化。
10、完成总经理临时交办的各项工作任务。
工作标准
1、公司人力资源战略的有效性。
2、公司人力资源管理体系的有效，能促进公司经营目标的实现。
2、 具有较强的决策能力，组织协调能力，督导下属能力，社会交际能力及语言文字能力。
3、 懂国家经济相关政策法规，熟悉经济合同法、税法及财经纪律。
4、 能接受新观念、新事物，对外部环境的不断变化能有敏锐的观察、判断能力，并善于应变，敢于求新，精于授权。
其他要求：
良好的团队协作精神。
本岗位任职者
日期： 年 月 日
熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
其他要求：
良好的团队协作精神。
本岗位任职者
日期： 年 月 日
本岗位直接上级
日期： 年 月 日
人力资源部复核
日期： 年 月 日
岗位说明书
岗位定义
岗位
商务文员组长
岗位编号
部门
人力资源部
级别
行政主管
岗位环境办公室 舒适 无职业病危险
上级：人力资源总监
下级：商务文员
商务文员
本岗位直接上级
日期： 年 月 日
人力资源部复核
日期： 年 月 日
岗位说明书
岗位定义
岗位
人力资源总监
岗位编号
部门
品牌事业部
级别
总经理
岗位环境办公室，舒适，无职业病危险
上级：总经理
下级：人力资源助理
人力资源助理
内部客户：所有员工
外部客户：劳动部门、学校、政府、培训机构
工作概述（目的和性质）
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
8、 加强企业文化建设，努力营造独特的文化氛围。搞好社会公共关系，塑造公司良好的形象。
9、 加强廉政建设，努力提高各级管理人员的自律意识。
10、抓好企业精神文明建设，提高员工道德水准，丰富员工精神生活。
工作标准
1、实现公司的年度经营目标及指标。
2、使公司的日常经营管理工作有序进行。
3、建立健全公司的组织体系和工作体系。
4、公司的财务工作健康发展。
职业发展道路
集团总裁或者董事
人员要求
性别
不限
年龄
30岁以上
语言
普通话流利
教育背景及培训
1、学历： 本科及以上学历，工商管理，企业管理等相关专业。
2、培训：职业经理人培训，领导技巧培训，企业管理培训。工作经来自：本行业5年以上工作经验。
所需知识和技能：
1、 掌握公司经营管理知识、市场营销知识、财务管理知识、人事管理知识、公共关系知识等，并具有自己的一套成熟的思维体系。
3、提供的人力资源方面的建议分析深刻可行。
4、公司员工团队成长快速并具有良好的团队合作性。
职业发展道路
向集团经理和股东方向发展。
人员要求
性别
不限
年龄
30岁以上
语言
普通话流利
教育背景及培训
1、学历：本科以上学历。
2、专业：人力资源、管理或相关专业。
3、培训：受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
5.管理保持前台及客户咨询区的整洁卫生，补充公司资料架资料。
6.每周更新市场广告通知栏。
7.每月更新公司内部通讯录，并发放到相应的单位。
8.接待来访客人，通报相关部门，并做好客户咨询、派单、签单记录。
9.转接总机电话，收发信件和报刊。
10.安排约会、会议，发放各种通知等。
11.发放、管理各种业务表格。
4、 根据工作需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理或技术顾问，并决定其报酬。
5、 健全财务管理，严格财经纪律，严格审批年度计划内的经营投资，新开项目和流动资金的使用。
6、 抓好员工的思想政治工作，增强企业凝聚力，加强员工队伍建设，努力建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
7、 坚持民主集中制的原则，发挥好“领导班子”的整体作用，充分发挥各级管理人员和员工的积极性、创造性。
工作职责
1、参与公司重大发展项目，经营策略以及重大公司政策规章的讨论及制订
2、编制公司人力资源规划，组织公司人员招聘活动
3、建立健全公司人力资源管理制度，办理公司员工人事变动事宜
4、负责劳动合同的修订和管理工作，指导全国分公司开展劳动体系的管理
5、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施
6、组织制订公司考核制度和薪酬体系，定期进行中高层员工考核