国有资产经营管理使用情况的调研报告
国有资产经营管理使用情况的调研报告

国有资产经营管理使用情况的调研报告标题:国有资产经营管理使用情况的调研报告一、背景和目的:国有资产是国家的重要财富,合理、高效地管理和使用国有资产对于国家的经济发展和社会稳定至关重要。
本调研报告旨在通过调查研究,了解国有资产经营管理的使用情况,分析存在的问题和挑战,并提出相应的建议和对策,以推动国有资产经营管理的改进和发展。
二、调研方法:1.问卷调查:通过设计问卷,以政府部门、企事业单位和专业人士为调研对象,了解其对国有资产经营管理使用情况的看法和评价。
2.实地访谈:针对国有资产经营管理情况较突出的单位或地区,进行实地调研,深入了解具体情况和问题。
三、调研结果:1.国有资产经营管理使用情况的整体评价:a.部分地区和单位的国有资产经营管理水平较高,能够合理避免损失和浪费,实现了资产保值和增值的目标。
b.但也有部分地区和单位存在国有资产流失、闲置和滞销等问题,管理水平较低。
2.存在的问题和挑战:a.管理体制和机制不完善,缺乏统一规划和制度。
b.管理人员素质和能力参差不齐,缺乏专业技能。
c.监管和评估机制不健全,容易产生漏洞和失职。
d.经营决策过于保守,缺乏创新意识和市场化思维。
e.信息化建设和数据管理不完善,对经营决策的支持不足。
四、对策和建议:1.加强管理体制和机制的建设,建立统一的国有资产经营管理制度和操作规程。
2.加大人才培养和引进力度,提高管理人员的素质和能力。
3.完善监管和评估机制,建立健全的国有资产经营管理监督体系。
4.鼓励创新和市场化思维,加强市场调研和风险管理。
5.加强信息化建设和数据管理,提高决策的科学性和准确性。
五、结论:国有资产经营管理使用情况的调研表明,虽然存在一些问题和挑战,但大部分地区和单位的国有资产经营管理水平已经有所提高。
通过对策和建议的实施,可以继续完善国有资产经营管理,进一步提高资产的效益和保值增值能力,为国家的经济发展和社会进步做出更大贡献。
关于国有资产运营和监管工作情况的调研报告(三篇)

关于国有资产运营和监管工作情况的调研报告(三篇)(篇一)为全面深入了解我区国有资产管理工作情况,根据x办发电〔**〕89号《关于做好调研活动后期有关工作的通知》,对照“抓重点、补短板、强弱项、防风险”大调研活动要求,亲自选定课题,并带领财经委的同志通过实地察看与听取汇报的方式,对xx区国有资产管理工作情况进行了专题调研。
现将调研情况报告如下:一、主要做法及成效据统计,截至**年12月31日,全区行政事业单位的账面资金55.18亿元,账面负债7. 71亿元,其中固定资产10.69亿元。
(一)建立监管体系,明确职责范围一是完善监管机构。
在区财政局内设了资产资源管理股和资产经营中心两个股室,目前,资产资源管理股配备股长1人科员1人,资产经营中心配备主任1人科员1人,共计4人,为日常办事机构,对全区行政事业单位国有资产和区属国有企业实施综合管理。
二是健全管理制度。
区政府于**年制定并出台了《xx区国有资产管理暂行办法》,明确和规范了国有资产管理的具体要求和可操作性标准、步骤、方法等,为行政事业单位国有资产管理提供了政策和制度保证。
三是明确管理体制。
行政事业单位国有资产实行“国家统一所有,政府分级监管,单位占有使用”的管理体制,以及“财政部门—主管部门—行政事业单位”的分工监督管理模式,区资产经营中心对需纳入产权交易的国有资产进行公开处置。
四是建立信息平台。
根据财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》及其《补充通知》的要求,**年我区全面实行了全区行政事业单位资产管理信息系统建设,创新了监管手段,改进了管理模式,提高了工作透明高,提升了资产使用效率。
(二)加大管理力度,规范操作流程一是规范资产管理流程。
单位固定资产的增减变动必须通过行政事业单位资产管理信息平台,实行纸质和网上同步申报,对资产购置、使用、处置三个重要环节实行网上审批,实现了从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。
二是资产处置有序操作。
国有资产经营管理使用情况的调研报告

国有资产经营管理使用情况的调研报告1. 调研背景近年来,随着国有资产在中国经济中的重要性日益凸显,国有资产经营管理的科学性和有效性成为公众关注的焦点。
为了深入了解国有资产的运营状况和问题,我们开展了一项调研,旨在为改进国有资产管理提供参考和建议。
2. 调研目的本次调研旨在了解国有资产经营管理使用情况,包括资产的管理模式、业绩评估和员工激励机制等,以及存在的问题和改进建议。
3. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法,包括文献研究、案例分析、采访调查、问卷调查等。
通过搜集、整理和分析数据,我们得出以下结论。
4. 国有资产管理模式在调研中,我们发现国有资产管理模式多种多样,包括全员持股、市场化运作、委托代理等。
其中,市场化运作较为常见,企业通过引入社会资本,引进先进管理经验和技术,提高运营效率和经济效益。
5. 国有资产业绩评估国有资产的业绩评估是衡量管理效果的重要指标。
我们调研发现,绝大多数国有企业采用了绩效考核制度,通过指标指导、奖惩激励等手段,促进企业发展。
然而,也有少数企业在评估指标的选择和权重分配上存在争议,导致评估结果的不公平性和不准确性。
6. 国有资产员工激励机制调研显示,国有资产员工激励机制多种多样,以薪酬激励为主导,包括基本薪酬、绩效工资、股权激励等。
尽管如此,一些国有企业的激励机制未能有效激发员工的积极性和创造力,导致人才流失和管理效果不佳。
7. 存在的问题与改进建议在调研过程中,我们发现国有资产经营管理存在以下问题:一是权责不匹配,有些领导干部对国有资产利益的挖掘和个人权力的扩大之间存在冲突;二是内部控制不完善,一些国有企业的内部管理制度和审计机制有待加强;三是信息沟通不畅,企业与股东、员工、社会公众之间的信息不对称问题突出。
鉴于以上问题,我们提出以下改进建议:一是加强国有资产管理体制改革,进一步明确权责关系,建立完善的内部控制机制;二是推行市场化运作,引入更多社会资本和市场机制,提高国有资产的运营效益;三是加强信息公开和沟通,增强企业的透明度和社会责任感。
最新全市国有资产管理情况的调研报告 全市国有资产管理调研报告(实用5篇)

最新全市国有资产管理情况的调研报告全市国有资产管理调研报告(实用5篇)报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。
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全市国有资产管理情况的调研报告篇一(一)企业国有资产管理方面(不含金融企业)一是现代企业制度建设滞后。
多数市属国企法人治理结构还不完善,“三会一层”决策监督制衡机制不完备,各治理主体权责边界不够明确。
市场化经营机制还不完善,企业等靠要思想依然严重,主动搞营销、做推广、跑市场意识不强。
薪酬与绩效挂钩、市场化薪酬分配、中长期激励机制尚不健全,薪酬制度改革仍需进一步深化。
二是项目投资质量不高。
企业项目盘子储备容量小,缺乏投资额度大、辐射带动强、社会效益好的项目。
重点项目主要集中在传统行业板块,缺乏高精尖技术要素支撑。
三是风险管控不容乐观。
部分企业资产负债率高,非标类高成本融资品种多,还本付息金额大,企业盈利能力难以支撑债务偿还,依靠借新还旧,陷入以债养债恶性循环。
截至去年某月底,市属国企负债总额某亿元,平均资产负债率某%,某户企业经营活动净现金流为负值。
(二)金融企业国有资产管理方面一是管理机制尚不健全。
履行国有金融资本出资人职责措施不够到位,出资人职责机构分散、多头管理的问题依然存在。
二是资本规模偏小。
全市国有金融企业整体还处于起步阶段,规模偏小、数量较少,短期难以对我市经济发展提供有力支撑。
三是结构多样化不足。
我市国有金融企业大多为担保公司、小贷公司和股权投资基金公司,银行、保险、证券等金融核心业务仍是空白。
(三)行政事业性国有资产管理方面一是资产管理重视程度不够。
部分单位加强行政事业性国有资产监管责任意识不强,“国有”意识淡薄、“重资金、轻资产”、“重购置、轻管理处置”等问题依然突出。
二是资产管理规范化程度不高。
资产登记、变更、注销、处置、盘点不及时和底数不清、账实不符等问题仍然较为普遍。
国有资产调研报告

国有资产调研报告
《国有资产调研报告》
国有资产是国家的重要财富,对于国家经济发展和社会稳定具有重要意义。
为了更好地了解国有资产的情况和管理现状,我们进行了一次全面的国有资产调研。
首先,我们对各地区不同行业的国有资产进行了调研。
通过调研发现,国有资产在不同行业中的分布不均衡,一些行业的国有资产规模较为庞大,而一些行业的国有资产规模相对较小。
此外,国有资产在不同地区之间的分布也存在一定的差异,一些地区的国有资产规模较大,而一些地区的国有资产规模较小。
其次,我们对国有资产的管理情况进行了调研。
通过调研发现,一些国有企业在管理上存在一些问题,例如管理不规范、运营效率低下、盈利能力不足等。
同时,一些国有企业在资产配置和资金运作方面也存在一些问题,例如部分国有资产闲置、资源配置不合理等。
最后,我们对国有资产的未来发展进行了展望。
我们认为,国有资产作为国家的重要财富,应该得到有效的管理和利用。
同时,应该加强国有资产的监管,保证国有资产的安全和稳定,促进国有资产的增值和升级。
综上所述,通过本次国有资产调研,我们更加深入地了解了国有资产的情况和管理现状,也为国有资产的未来发展提供了一
定的参考和建议。
希望国有资产的管理能够得到进一步的优化和改进,为国家的经济发展和社会稳定作出更大的贡献。
国有资产经营管理使用情况的调研报告

国有资产经营管理使用情况的调研报告引言:国有资产是国家经济的重要组成部分,对于促进经济的发展、维护国家安全和稳定具有重要意义。
本报告旨在对国有资产经营管理使用情况进行调研及分析,以期为国有资产的有效管理提供参考。
一、国有资产的概念与重要性国有资产是指由国家所有并享有行使所有权的资产,包括国有企业、国有自然资源和其他由国家所有的资产。
国有资产在国家经济中具有独特的地位和重要的作用。
首先,国有资产是重要的财富积累渠道,能够提供国家财政收入和维持经济稳定。
其次,国有资产是国家安全的重要支撑,保障国家关键领域的发展和安全。
最后,国有资产是调控经济和促进可持续发展的重要工具。
二、国有资产经营管理现状分析(一)国有资产经营现状国有资产经营管理的核心是提高资产的效益和效率。
然而,目前国有资产经营管理存在一系列问题。
首先,国有资产管理部门的监督力度不够,导致国有资产损失和浪费现象较为普遍。
其次,国有企业在市场竞争中常常处于不利地位,效益较差。
再次,国有资产配置不合理,投入过多却无法得到应有的回报。
(二)国有资产管理的难点和挑战国有资产管理面临着一些困难和挑战。
首先是政府与企业的关系问题。
在国有资产管理中,政府在企业中的角色要明确,同时也需加强与企业的合作与协调。
其次是市场化改革的推进。
国有资产的市场化改革是一个复杂而长期的过程,需要政府在引导下,逐步推动国有资产的市场化流转和处置。
三、国有资产经营管理的对策与建议(一)加强监管与监督为了防止国有资产的浪费和损失,加强国有资产的监管与监督是必要的。
需要建立健全国有资产的评估制度,提高国有资产的使用效益,加强对国有企业的经营状况的监控,及时发现和解决问题。
(二)推进国有资产市场化改革国有资产市场化改革是提高国有资产使用效益的关键。
应根据各个行业的实际情况,制定并不断完善国有资产市场化改革方案,明确国有资产流转的具体程序和要求,加快推进国有资产市场化流转。
(三)加强企业管理与创新国有资产的管理机构需要进行改革和创新,加强对企业的具体管理。
国有资产管理调研报告

国有资产管理调研报告
《国有资产管理调研报告》
国有资产是国家的重要财富,其管理情况直接影响着国家经济的发展和国家财政的稳定。
为了更好地了解和研究国有资产管理的现状,我们进行了一次全面的国有资产管理调研。
调研报告的内容主要包括以下几个方面:国有资产的分类与建档管理情况、国有资产流转和处置情况、国有资产的监督管理和绩效评价等。
首先,我们针对国有资产的分类与建档管理情况进行了深入的调研。
调研结果显示,目前国有资产的分类情况存在不够清晰的问题,很多资产没有进行合理的分类管理,导致管理混乱。
同时,一些国有资产的建档管理工作也存在不完善的情况,建档不全、不准确、不及时等问题比较突出。
其次,我们对国有资产的流转和处置情况进行了详细的调研。
调研发现,国有资产的流转和处置工作存在着一些问题,比如流转程序不规范、处置方式单一等,这些问题导致了国有资产的有效利用受到了限制。
最后,我们对国有资产的监督管理和绩效评价情况进行了全面的了解。
调研结果显示,国有资产的监督管理工作还存在一些疏漏,监管不到位、不及时等问题比较突出。
同时,国有资产的绩效评价存在着一定的主观性,导致评价结果不够客观。
根据调研报告的结果,我们提出了一些改进的建议:一是加强国有资产的分类与建档管理,建立健全国有资产管理信息系统;二是完善国有资产流转和处置政策,建立国有资产流转和处置的长效机制;三是加强国有资产的监督管理和绩效评价,提高国有资产管理的效率和效果。
通过这次调研,我们对国有资产管理的现状有了更加清晰的认识,也为制定合理的国有资产管理政策提供了有益的借鉴。
希望通过我们的努力,能够更好地保护和利用国有资产,为国家的经济发展作出更大的贡献。
国有资产管理情况调研报告(3篇)

国有资产管理情况调研报告(3篇)(篇一)根据区人大常委会年初工作要点和主任会议安排,4月底至5月上旬,区人大财经委组织部分人大代表和财经专家咨询委员会成员组成调研组,在区人大常委会副主任章淑英带领下,通过听取汇报、查阅资料、走访座谈、实地查看等方式,到区国资办、商务局、区粮食局、房管局、工信委、朝阳产业园、东市街道、北门街道等单位,对我区国有资产经营管理情况进行了专题调研,现将有关情况报告如下。
一、全区国有资产的总体情况去年十月底,根据区委、区政府《关于对全区行政事业单位国有资产清查复核的决定》,区财政、审计及国资等部门抽调人员组成清查工作组,历时一个月,重点清查复核了31家行政事业单位,9个工程项目。
本次调研有关数据在**年全区国有资产清查复核结果的基础上作了补充和完善。
(一)非经营性国有资产情况全区非经营性资产中房产面积为2296053.43㎡,已抵押面积8224.27㎡,非经营性土地面积为904336.5㎡。
(二)经营性国有资产情况全区经营性资产中房产面积421927.276㎡(已办证面积87445.186㎡,未办证面积337890.75㎡,已抵押面积72321.706㎡),其中:住宅所管理的直管公房面积为**57.62㎡,其余经营性房产面积为220269.656㎡;经营性土地面积929421.7㎡,其中:已办证面积744411.69㎡(含城投674亩土地),已抵押面积641260.68㎡(含城投674亩土地),未办证面积185010.01㎡。
1、经营性资产管理形式及隶属关系情况(1)资产已移交且经营管理权一并移交给区国资公司的房产面积有36856.156㎡,店面64个,分别占经营性房产总面积(不含住宅所经营性房产面积)16.73%的和店面总个数的6.14%。
(2)资产已移交,但资产仍由原单位控制,经营收入仍由其自行收取,这类房产面积共有2314.04㎡,店面8个(沙溪农贸市场),分别占经营性房产总面积(不含住宅所经营性房产面积)的1.05%和店面总个数的0.77%。
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国有资产经营管理使用情况的调研报告国有资产经营管理使用情况的调研报告范文一为配合区人大常委会主任会议听取我区国有资产管理情况的汇报,日前,财经工委同志在黄幼钧副主任的带领下,对区财政局、区审计局、区教育局、区资产经营公司、西溪湿地经营管理公司、之江文创园、文新街道等XX个单位进行了走访调研,现就我区国有资产管理情况报告如下:一、我区国有资产管理的基本情况及评价近年来,区政府及相关职能部门按照省、市国有资产管理的有关规定,认真落实要求,积极采取措施,推进行政事业单位国有资产管理和国有企业经营管理,促进了我区国有资产的安全完整和保值增值。
根据财政部门的统计,截止XXXX 年底,我区XX家行政单位的资产总额为XX.XX亿元,其中固定资产为X.XX亿元;XXX家事业单位的资产总额为XX.XX亿元,其中固定资产XX.X亿元。
全区XX 家国有企业(XX区XX家,之江X家)资产总额XX.XX亿元,所有者权益XX.XX亿元。
我们认为,有以下几个方面值得肯定:(一)注重了国有资产的规范管理。
在管理体制上做到了有人管事,区财政局国资科对行政事业单位国有资产和部分国有企业进行监管,区资产经营公司、西溪湿地经营管理公司、之江创意园开发有限公司以及相关主管单位分别对下属国有企业实施管理,区公共资源交易中心对需纳入产权交易的国有资产进行公开处置。
在管理制度上做到了有章可循,从XXXX年开始,我区先后出台实施了行政事业单位国有资产管理暂行办法,行政事业单位资产配置标准以及房产登记与租赁、处置等细则;国有企业重大事项监督管理规定、国有资本收益收取管理办法,公共资源交易管理办法等规章,进一步明确和规范了国有资产的管理要求和方法。
(二)加大了国有资产的管理力度。
区政府深入贯彻执行国有资产管理相关制度,开展全区性房产调查,在清理登记各类房产的基础上,对部分无产权证的房屋探索实施了西湖区行政事业单位国有房产内部登记制度。
落实国有企业资产重大事项监管权利,严格审核国有企业重大事项,依法推动西湖投资有限公司增资、蒋村新区建设有限公司XXX%国有股权的挂牌转让等工作。
严格按照程序操作,全面推进政府采购,依法处置纳入产权交易的国有资产,做到公平公开公正。
审计部门先后开展了镇街和国有企业的资产管理情况的审计调查,提出具体的审议建议并督促落实整改。
各镇街和行政事业单位也采取建立内部管理制度、健全国有资产管理数据库,实施内审监督、强化绩效考核等措施,加强国有资产管理。
(三)促进了国有资产的保值增值。
从调研的情况看,XXXX年-XXXX年,区资产经营公司通过规范经营性房产管理、做强国有品牌企业、优用存量资产等形式,实现国有资产保值增值分别达到XX.X%、X.XX%和XX.XX%,国有资产(含公司所属出资企业及其权属企业)经营收入也从XXXX.XX万元增加到XXXX.XX万元,实现三连增。
区公共资源交易中心委托拍卖中介机构,对国有资产进行公开拍卖,三年共累计交易XX批次,成交金额XXXXX.XXX万元,国有资产增值XXXXX万元,增值率达XX.XX%,特别是石龙山南侧废弃矿区地质环境治理工程矿石销售权项目、西湖啤酒厂建筑物拆除承包权和原厂生产设备拍卖项目,都实现了较大幅度的增值。
我区还对建设局原天目山路XX号第X、XX层房屋,区民政局原体育场路XXX号四层房屋进行产权证移交,逐步做大做强我区国有全资企业的资产。
二、我区国有资产管理存在的主要问题和不足虽然,我区在国有资产管理中取得了一定的成效,但在这次调研中,我们也发现了一些问题和不足,主要有以下几个方面:(一)国有资产规范管理的意识不够强。
一是重视程度不足。
从调研的情况看,不少单位的主要负责人存在重资金管理、轻资产管理,重资产数量、轻资产效益的思想,对国有资产管理的重要性认识不足,存在管理职责落实不到位的情况。
二是产权意识淡薄。
不少单位负责人对本单位房屋资产有多少,是否具有产权,是什么性质的产权,存在哪些风险所知不多;对有的资产为什么没办产权证,什么历史原因造成的,怎么解决这个问题,模糊不清。
三是责任落实不到位。
从调研的情况看,虽然我区所有镇街都设有资产经营管理办公室,但在资产经营管理中存在管理职责分散和多头管理的情况,对日常资产管理监督缺乏集中性和统一性。
在行政事业单位中,存在国有资产管理工作无人负责,或由其他岗位人员兼顾、管理职责落实不到位的情况,国有资产管理缺乏延续性。
(二)国有资产管理的基础相对较弱。
一是账实不符,家底不清较为突出。
虽然通过全区房产调查和资产统计报表,掌握了行政事业单位资产的基本信息,但仍然存在部分单位上报数据不够全面,漏报、少报的情况,特别是一些没有产权证的房屋和占用、借用资产。
不少单位和镇街的内部台账对拍卖、处置的国有资产没有及时清理核销、调整账务,对财政新形成的国有资产没有及时入账,存在国有资产账账不符、账实不符、账卡不符的情况,静态账、账面账较多。
二是未取得产权证的房屋数量较大。
根据财政的资料显示,全区XXX家单位上报的XXXX 处,面积XXX.XX万平方米的房产中,未取得产权证的房屋达到XXX处,面积约为XX.XX万平方米,占全区房产总面积的XX.X%。
而从部门看,教育系统的XXX 处学校场所,总建筑面积XXXX亩,未取得国有土地证的有XXX亩,占XX.X%;校舍面积XXXXXX平方米,未办理房屋产权证的XXXXXX平方米,占XX.X%。
卫生局机关及XX家社区卫生服务中心和X家公共卫生机构的房屋面积XXXXX平方米,其中有房屋产权证的有XXXXX平方米,占XX.X%。
根据财政局的分析,未取得产权证的原因包括未缴纳土地出让金、验收未通过、资料不全、政策及历史遗留。
三是经营性资产管理不够到位。
部分单位的房屋租赁未进入区公共资源交易平台,存在私自协议出租、出借房产的情况,这其中既有部分单位执行我区《公共资源交易管理办法》的自觉性和敏感性不足,未主动上报房屋公开招租的原因,也有我区国有资产处置的督促检查机制尚未形成,监管力度不足等因素。
四是资产整体回报率不高。
有些单位和镇街由于经营性资产面积小、分散等原因,有部分土地、房屋被闲置,或使用绩效不高。
还有部分土地、房屋的租赁期限过长,租赁价格过低,从调研看,不少房屋的租赁合同租期长达XX年,甚至有的房屋租期要到XXXX年,租金每亩只有X.X万/年,且每五年增租X%,这明显低于市场价。
(三)国有企业经营管理绩效不高。
一是政企职责不明晰。
我区的国有企业大部分是在特定历史条件下建立的管理型职能的国有企业,更多的是为了完成政府的工作任务,并未按照《公司法》和现代企业制度的要求运作,缺乏市场经营管理意识和责任。
全区XX家国有企业的类型,既有事业单位类,经营类的,也有建设平台类,融资担保类。
企业的经济性质既有有限责任公司,也有全民所有制、国有独资公司,甚至还有集体企业。
由于国有企业法人结构复杂,,所有权和经营权分离不彻底。
二是管理责任难落实。
国有企业的人员编制较为混杂,公务员、全额事业、差额事业、企业合同工、临时工等都有,员工事业企业两种身份,工资两头靠的情况也有存在。
国有企业与主管单位的固定资产管理使用也较为混乱,存在主管单位变相占用国有企业资产或国有企业无偿使用主管单位国有资产的情况。
三是收益绩效不高。
根据XXXX年的国企年报,全区XX家国有企业共XX.XX亿元的资产总额,XX.XX亿元的所有者权益,主营业务收入为X.XX亿元,利润总额仅为XXX万元,净利润仅为XXX万元。
这其中的原因包括国企自身经营管理能力不足,目标责任考核不落实等。
四是发展后劲乏力。
受资产总量偏小,经管人才缺乏,投融资困难以及政策因素影响,我区国有企业做大做强的发展后劲不足。
当前,我区大部分国有企业的资产主要体现在房产上,主营收入也主要以房产租赁为主,资金积累缓慢。
西溪湿地的主营收入以观光游产值(门船票收入)为主,旅游延伸产业发展和景区旅游配套设施建设的不足,以及湿地三期的竞争也给西溪湿地发展带来阻力。
三、工作建议结合这次调研发现的问题和掌握的情况,我们就进一步加强国有资产管理,促进国有资产安全完整和保值增值,提出以下几点建议:(一)进一步夯实国有资产规范管理的基础。
一是要强化国有资产规范管理的意识。
国有资产是社会公共资源的重要组成部分,是党政机关事业单位履行各项职能、实施社会管理、提供公共服务的基本物质保障。
区政府及各相关单位要切实增强责任意识、大局意识,认真履行国有资产管理的工作职责,自觉依法管好国有资产,防止国有资产流失,确保国有资产安全完整和保值增值。
二是要健全国有资产监管体系。
要切实加强组织领导,建立健全区国资办、镇街资管办、行政事业单位以及主要资产管理部门的国有资产监管体系。
尤其是各镇街资管办,要认真落实岗位、职责和人员,切实强化本级及下级单位的资产管理与使用情况的监督。
各行政事业单位和代表政府掌管资产的单位,要明确资产管理的兼职机构和专职人员,加强对国有资产的动态管理和维护。
三是要完善国有资产管理制度。
要根据省市有关国有资产管理的相关制度,建立健全我区国有资产购置、配置、验收、使用、处置、评估和统计等一系列配套监管制度,督促各单位建立完整的账卡,加快推进我区国有资产监管制度化、规范化,做到有章可循,有规可管。
要建立资产保值增值的指导机制和考核机制,落实国有资产管理责任制,研究制定国有资产管理违规行为责任追究制度。
各镇街、行政事业单位和国有企业要建立健全内控制度,做好国有资产统计工作,准确及时上报资产变动及增减变动情况。
四是要加快信息化建设力度。
要探索实践国有资产信息化管理,建立涵盖区本级到各资产主管部门的政府公共资产管理网络,强化对资产数量、质量和使用的监控,为加强和改进国有资产监督管理提供有力的数据支持。
(二)进一步加大国有资产的管理力度。
一是要开展清产核资。
区政府有必要组织财政、审计、监察、住建等部门,对全区各行政事业单位、镇街、国有企业的国有资产情况进行一次全面的清产核资调查,进一步梳理我区国有资产的保有数量、主要类型、资产质量等情况,理清资产的产权归属、管理与使用情况;掌握资产经营和收益入账情况,摸清家底并建立健全国有资产台账和数据库。
二是要加强房产管理。
特别是未取得产权证的房屋,区国资办要会同相关单位,认真梳理分析原因,充分论证办证的可能性和可行性。
对能采取措施补办手续领出产权证的房屋,要及时排定计划时序,明确责任要求,落实人员经费,强化跟踪考核,督促早办快办。
对无法办理产权证的房屋,要探索发放内部登记证等形式加强监管。
要加强闲置房产管理,对行政事业单位机构撤并后的存量房产、可利用的闲置房产,区政府可集中管理或授权国企统一经营管理。
三是要突出保值增值。
要严格执行《西湖区公共资源交易办法》的规定,国有资产的出让、租赁及承包均应纳入区公共资源交易平台,通过市场化运作实现资产的优用和效益最大化。