中石油2012年度员工hse培训计划
石油行业的HSE培训计划
石油行业的HSE培训计划一、培训目的石油行业是一个高危行业，常常发生爆炸、火灾等意外事件，对员工的健康和生命安全构成威胁。
因此，制定一份系统的HSE培训计划对于保障员工的生命安全和健康至关重要。
本培训计划旨在提高员工对HSE工作的重视程度，增强员工的安全意识和应急处理能力，减少和预防潜在的危险事件。
二、培训对象本次培训计划针对所有石油行业的从业人员，包括工程师、技术人员、作业人员等。
三、培训内容1.HSE法规政策1.1 HSE法规政策的介绍1.2 石油行业HSE法规政策的解读1.3 HSE法规政策的执行和监督2.安全生产标准2.1 安全生产标准的制定2.2 安全生产标准的执行2.3 安全生产标准的监督和检查3.危险源辨识与风险评估3.1 危险源的类型及特点3.2 风险评估的方法和工具3.3 风险评估报告的编制和使用4.事故应急预案4.1 事故应急预案的制定和建设4.2 事故应急预案的执行和应对措施4.3 事故应急预案的评估和改进5.安全生产管理5.1 安全文化建设5.2 安全投入的管理5.3 安全责任的分工和落实6.安全教育和培训6.1 安全教育的载体和形式6.2 安全培训的内容和方法6.3 安全教育培训的实施和效果评估7.现场安全检查7.1 现场安全检查的流程和方法7.2 现场安全检查的要点和重点7.3 现场安全检查的监督和改进8.安全事故案例分析8.1 典型安全事故案例分析8.2 安全事故案例的原因分析8.3 安全事故案例的启示和教训四、培训方法1.理论授课：采用多媒体教学手段，利用PPT、视频等形式进行讲解，帮助员工更好地理解HSE相关知识。
2.案例分析：邀请专业的HSE专家分享典型的安全事故案例，让员工通过案例分析，了解正确的应急处理方式和教训。
3.现场演练：定期组织现场演练，检验员工的应急处理能力和现场管理能力。
4.讨论交流：组织员工参与HSE相关问题的讨论和交流，促进员工之间的互动和学习。
中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法
中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法人事〔2009〕35号第一章总则第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》和《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司教育培训工作暂行规定》等要求，结合集团公司党组关于加强员工HSE培训工作的要求和企业生产经营实际需要，特制定本办法。
第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于集团公司各企事业单位。
第二章培训职责第四条企业各级负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施。
第五条各级培训管理人员负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第六条企业HSE主管部门须协助本级及所属不同岗位的HSE培训需求识别，编制HSE 培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持。
第七条各级组织人事（劳资）部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责制定年度HSE培训计划，协调培训资源，并会同HSE管理部门组织实施培训。
第三章培训管理第八条 HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施。
第九条 HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
第十条员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
所有员工都应定期进行HSE再培训。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按有关规定培训取证。
第十一条各生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员，均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。
（一）生产经营单位主要负责人：首次培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。
中石油2012年度员工HSE培训计划
总装成套厂
28
新入职员工安全培训
新入职员工
5-20
7-9月
掌握基本安全知识，了解作业现场存在的风险，具有一定风险识别能力。
内培
总装成套厂
29
管理人员HSE知识培训
厂相关人员
10-30
4-12月
学习HSE基础知识，了解及掌握体系运行相关知识。
内培
总装成套厂
30
第三层《作业文件》HSE职责培训
全体员工
200
3-6月
提升管理层安全理念和意识，践行有感领导、深化直线责任、强化属地管理。
内培
安全环保处
外聘集团公司专家授课
2
集团公司HSE审核员培训
1.公司中层管理干部
2.HSE管理人员
5-10
4-10月
掌握HSE审核知识和技能，提高HSE审核水平。
外培
安全环保处
3
专职安全管理人员培训
专职安全监管
2
4-12月
2、学习承包商安全管理规定。
3、对打砂间、喷漆烘干室环保设施操作进行讲解。
4、培训岗位风险及应急措施。
5、对今后工作提出具体要求。
内培
泵业制造厂
36
特殊工种培训
搬运工、起重工
30
12月
1、搬运工、起重工岗位安全应知应会及HSE职责。
2、作业前危害因素辨识与应急能力处置方法。
3、属地管理实施方案相关内容。
2、作业前安全分析、作业过程中危害辨识和安全控制措施内容。
内培
钢结构厂
序号
培训项目
对象/范围
培训
人数
培训
时间
目的/要求
培训
公司HSE培训计划
公司HSE培训计划一、培训目的为提高员工的安全意识，降低公司的安全风险，建立安全文化，保障员工的健康和生命安全，公司制定了HSE（健康、安全和环境）培训计划。
该计划旨在向全体员工传达安全管理知识和技能，提高员工应对紧急情况的能力，规范员工的工作行为，预防事故的发生。
二、培训内容1. HSE政策宣传公司将通过宣传横幅、会议讲话、公司网站等形式，向员工传达公司的HSE政策，使员工了解公司对健康、安全和环境方面的重视和管理要求。
2. HSE法律法规培训公司将邀请专业的律师或相关机构的专家，就HSE方面的法律法规进行培训，使员工了解并遵守国家和地方的相关法规，避免违法行为。
3. HSE风险评估与管理公司将邀请专业的HSE咨询师，对员工进行风险评估与管理的培训，使员工了解如何发现安全风险，并采取相应的措施进行风险管理，确保自身和他人的安全。
4. 紧急情况处理培训公司将邀请消防专家，进行紧急情况处理培训，教育员工如何在火灾、泄露等紧急情况下保护自己和他人的安全，并正确使用应急设备。
5. 个人防护装备使用培训公司将进行个人防护装备使用培训，教育员工如何正确使用、保养和存放个人防护装备，确保员工在危险作业环境中的安全。
6. 环境保护培训公司将进行环境保护培训，向员工宣传可持续发展理念，并教育员工如何节约能源、减少废弃物的产生，推动公司的绿色发展。
7. HSE管理体系培训公司将向相关部门的管理人员进行HSE管理体系培训，提高管理人员对HSE管理的认识和能力，推动公司实施HSE管理体系，提高公司的安全风险管理水平。
三、培训方法1. 线上培训公司将通过网络平台或视频会议形式，为员工提供线上培训，使员工可以在任何时间、任何地点接受培训。
2. 线下培训公司将安排专业培训师进行线下培训，以课堂教学形式向员工传授HSE知识和技能。
3. 视频教学公司将制作相关的培训视频，使员工可以通过观看视频来学习HSE知识，随时随地进行学习。
HSE 培训计划
HSE 培训计划一、培训的目的和范围1、目的为了满足本项目生产需要，规范对职工的HSE 教育和培训，提高职工的HSE素质，防止各类事故的发生，减少职业危害，杜绝环境污染。
2、范围本计划适用于本项目全体员工的HSE 培训。
2.1 培训的方式、时间和要求2.1.1 本项目主管以上人员：由公司项目部每季度组织一次培训，培训时间不少于24 小时。
2.1.2 本项目其他所有人员：由公司HSE管理办每月组织职工进行一次学习培训，培训时间不少于8 小时。
培训内容:HSE 体系文件、HSE 防护用品、急救器材及其性能和使用方法，预防工伤事故和职业病，保护环境的主要措施等，典型事故案例及事故应急处理措施等。
2.1.3 外雇临时工及新入厂的职工：由公司安全员、建造主管分别进行培训教育，时间不少于8 小时。
2.1.4 特殊工种：由公司安全员、建造主管联合每月组织一次学习培训，培训时间不少于8 小时。
培训内容：相关专业的技术知识，相关专业的HSE 保护和应急处理措施，典型事故案例及事故应急处理措施等。
2.1.5 外来参观人员：可不编制培训计划，由公司安全员进行培训教育，并做好记录。
2.1.6 具体的HSE 培训计划根据生产安排，结合生产实际，另行制定调整。
3 培训的管理和考核3.1 项目部对本工程的HSE 培训工作负责，HSE 管理办组织具体实施培训教育工作。
3.2 培训教育要纳入本单位的年度计划，所需人员、物资和资金应予保证。
3.3 每次培训要有详细的培训记录，参加培训的人员要经考核合格后方准上岗，考核成绩记入培训档案。
3.4 凡未按本计划进行HSE 培训的员工要进行处罚，若因HSE 教育不到位造成事故的，要追究HSE 管理办负责人的责任。
二、具体培训课程：。
hse培训计划和培训记录
hse培训计划和培训记录一、培训计划1. 培训目标HSE（Health, Safety and Environment）培训旨在提高员工对健康、安全和环境相关知识的认识和理解，以及掌握必要的技能和技巧，促进工作场所安全和环保工作的持续改进。
2. 培训对象本次培训对象为公司所有员工，涵盖不同部门和岗位的员工。
3. 培训内容（1）健康和安全意识培训- 健康和安全意识的重要性- 工作场所常见的健康和安全风险- 预防意外和伤害的基本知识- 应急救援知识（2）环境保护培训- 环境保护意识的重要性- 公司的环境保护政策和制度- 环境保护法律法规- 节能减排和资源利用的常规方法和技巧（3）职业健康培训- 职业病防治知识- 职业病的危害因素和防护措施- 职业健康管理的基本要求- 职业健康监测和评价4. 培训方式本次培训将采取多种方式进行，包括讲座、实地演练、案例分析、视频展示等，以增强培训效果。
5. 培训时间和地点培训将安排在公司内部举行，时间为每周一次，每次2小时，连续进行4周。
6. 培训评估培训结束后，将对员工进行培训效果和知识掌握情况的评估，以便对培训计划进行调整和改进。
二、培训记录1. 第一次培训时间：2022年10月1日地点：公司会议室内容：健康和安全意识培训- 介绍了健康和安全意识的重要性，指出了不注意安全和健康问题可能带来的严重后果。
- 分析了工作场所常见的健康和安全风险，如火灾、物体坠落、化学品泄漏等。
- 介绍了预防意外和伤害的基本知识，如正确使用个人防护装备和遵守操作规程等。
- 演示了常见的应急救援知识和技能，如心肺复苏和火灾逃生等。
2. 第二次培训时间：2022年10月8日地点：公司会议室内容：环境保护培训- 强调了环境保护意识的重要性，提出了“生态环境从我做起”的口号。
- 介绍了公司的环境保护政策和制度，以及环境监测和评估的情况。
- 分析了环境保护法律法规，强调了公司为遵守相关法规需要做好的工作。
hse人员培训计划
hse人员培训计划一、培训目标和意义HSE人员培训是为了提高员工的健康、安全和环境保护意识，减少事故和危害发生，保障员工的健康和安全，保护环境，维护企业的良好形象，提高企业的竞争力。
通过培训，使员工熟悉公司的健康、安全和环境保护政策和法规，了解自己的责任和义务，掌握相关的知识和技能，提高应对突发事件和危险的能力。
这不仅有助于公司的持续发展，也有助于员工的个人成长和发展。
二、培训内容HSE人员培训内容主要包括以下几个方面：1. 公司的健康、安全和环境保护政策和法规；2. 工作场所的危险和危害；3. 应急预案和事故应对措施；4. 个人防护装备的选择和使用；5. 火灾和爆炸的预防和控制；6. 化学品和有害物质的安全使用和储存；7. 电气安全；8. 机械设备和工具的安全使用；9. 高空作业和建筑施工的安全；10. 劳动保护和职业病防治；11. 环境污染和保护。
三、培训方式HSE人员培训可以采取多种方式和形式，包括：1. 线下培训：由专业的培训机构或公司内部的HSE专家组织和开展；2. 在线培训：通过网络平台或视频会议等方式进行；3. 实地考察和讲解：到工作场所进行实地考察，讲解相关的安全知识和技能；4. 案例分析和讨论：通过案例分析和讨论的方式，加深员工的理解和认识。
四、培训计划根据公司的实际情况和需要，制定了以下HSE人员培训计划：1. 培训对象：公司全体员工，特别是从事生产和施工工作的员工；2. 培训时间：每年至少进行一次专题培训，每次培训时间不少于8小时；3. 培训内容：根据公司的实际情况和需要，结合相关的法规和标准，制定相应的培训内容和计划；4. 培训方式：采取线下培训和实地考察相结合的方式，将理论知识和实际操作相结合，提高员工的学习效果；5. 培训认证：培训结束后，进行相关的考核和认证，对合格的员工进行奖励，对不合格的员工进行补充培训。
五、培训效果通过HSE人员培训，可以达到以下几个方面的效果：1. 提高员工的健康、安全和环保意识，增强责任感和使命感；2. 减少事故和危害的发生，保障员工的健康和安全；3. 提高公司的HSE绩效，降低事故成本和环境风险；4. 增强公司的社会形象和信誉，提高企业的竞争力。
中国石油员工培训计划
中国石油员工培训计划1. 培训概述中国石油（简称中石油）作为中国最大的石油企业之一，拥有庞大的员工队伍。
为了提升员工的专业素质和工作能力，中石油制定了全面的员工培训计划，包括技术培训、管理培训、安全培训等多个方面，以确保员工具备应有的知识和技能，提高工作绩效，达到企业长期发展的目标。
2. 培训目标中石油员工培训的目标是：（1）提升技术素质：通过专业培训，提高员工的工作技能，提升专业素质。
（2）加强管理能力：通过管理培训，提升员工的领导力、决策力和协调能力。
（3）强化安全意识：通过安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 培训内容（1）技术培训：包括钻井技术、油田开发技术、油气储运技术等方面的专业培训，以提升员工的专业技能。
（2）管理培训：包括团队管理、领导力提升、危机管理等方面的管理培训，以提高员工的管理能力。
（3）安全培训：包括安全意识培训、应急处置培训、职业卫生培训等方面的安全培训，以强化员工的安全意识和安全技能。
4. 培训方式中石油员工培训采用多种方式，包括集中培训、现场实践、在线学习等。
（1）集中培训：由专业培训机构或内部专家组织的集中培训，通过课堂教学和实验实践，提升员工的专业技能。
（2）现场实践：在工作现场进行的实践培训，通过模拟操作和实际工作，提升员工的工作技能。
（3）在线学习：通过互联网平台进行的在线学习，提供便捷和灵活的学习方式，以便员工随时随地进行学习。
5. 培训计划中石油员工培训计划以年度为单位，根据不同岗位和职级，制定了具体的培训计划。
（1）技术岗位培训计划：针对技术岗位的员工，制定了钻井技术培训、油田开发技术培训、油气储运技术培训等专业培训计划。
（2）管理岗位培训计划：针对管理岗位的员工，制定了团队管理培训、领导力提升培训、危机管理培训等管理培训计划。
（3）安全培训计划：针对所有员工，制定了安全意识培训、应急处置培训、职业卫生培训等安全培训计划。
6. 培训评估中石油员工培训采用全面的评估机制，包括培训效果评估和员工绩效评估。
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---------有限责任公司2012年员工HSE培训计划安全环保处二〇一二年二月附件：------------有限责任公司年度员工 HSE 培训计划BOMCO J09-AH02-2012批准：审核：董宗刚编制：沈乃霞时间：2012.2.17下面是三个励志小故事，不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢！！！你可以哭泣，但不要忘了奔跑2012年，我背着大包小包踏上了去往北京的火车，开启了北漂生涯。
彼时，天气阴沉，不知何时会掉下雨滴，就像我未知的前方一样，让人担忧。
去北京的决定是突然而果决的，我在宿舍纠结了一天，然后在太阳逃离窗口的时候打电话告诉父母，我要到首都闯一闯。
消息发出去之后，并没有预料之中的强烈反对，父亲只给我回了一个字：好。
就这样看似毫无忧虑的我，欣喜地踏上了北上的路。
有些事情只有真正迈出第一步的时候，才会迎来恐惧。
当我踏上北上的列车时，才惊觉对于北京，除了天安门、央视大楼这些着名建筑，我知之甚少。
俗话说无知者无畏，可于我而言，这句话并不适用，因为在坐上火车那一刻，我就开始对未来胆战心惊，毫无底气。
火车开动之后，我的心情变得更加复杂而紧张，甚至一度心生退意。
人类果然是一个无解的方程式，看似无畏的勇气背后不知藏下了多少怯懦和犹豫。
旁座的姐姐见我一人，开始和我有一搭没一搭地聊起了天。
几分钟后，我们竟如同许久未见的好友一般，开始聊起了各自的生活。
我说出了自己的恐惧与未见，期冀从她那里得到些许安慰和鼓励。
出乎意料地，她并没有说一些心灵鸡汤般的哲理语句，反而给我讲了一个故事，一个让我在很长一段时间都印象深刻，每次想起便会荷尔蒙再度升高的故事，一个她自己的故事。
那是一段并不愉快的经历，整段经历是蜿蜒前行的。
高考中，她因为做错了三道大题，成为家里的罪人。
朋友极尽嘲笑，亲戚们也开始暴露自己毒舌的属性，父母当时并没有过多指责，因为他们正在跟自己的兄弟姐妹们为了祖母的遗产争得死去活来。
那被人类歌颂的血缘、亲情，在所有的利益面前瞬间分崩离析。
那时的她，像极了一个被遗弃的孩子。
或是为了远离当时一片狼藉的场面，家境拮据的她，怀着可能被众叛亲离的勇气，报考了一个三本院校。
当她怀揣着自己暑假赚的6000块钱踏进学校的时候，她以为一切喧闹终将与自己隔绝。
但是事实上，天真的想法只维系了几天，便不攻自破。
专业老师并不看好这个寡言少语的孩子，因为在她看来，法律专业除了要掌握专业知识之外，利索的嘴皮子也是一名律师出人头地不可缺少的法宝，而这个孩子，显然并没有这方面的天赋。
糟糕的情况在不断地蔓延，那段时期，她如同造物者手中的失败品，什么都做不好，注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。
课文理解不了，丧失阅读能力，法律条款、单词统统在跟她作对，连最简单的问题都会堵住她的嘴。
考试更不用提了，考前总是睡不好觉，刚迈进考场全身就开始发抖，像个从来没有上过战场的士兵一样。
她一直溺在泪水中，从未上岸，深度抑郁，一度心生退学的想法。
她深夜给母亲打去电话，想要获取安慰，家人说当初你自己做的决定，于是她只好自己硬撑着。
为了防止自己再胡思乱想，她报了八门选修课，把自己的时间填得满满的。
为了应付每科超过6000字的论文，她总是第一个跑到食堂去打饭，背日语，背法语，做英语听力，背法律常识虽不至于像匡衡一样凿壁偷光，但是只要有光的地方，她都待过。
一个追着阳光跑的人，是永远不会输在路上的。
在不停歇的灌输之下，大脑勉强接受了来自外界的压迫。
虽不能到达天才的地步，但是起码恢复了正常的记忆功能。
四年的大学生涯也在马不停蹄中准备落下帷幕，为了能够拿到好的工作机会，她到处参加比赛，只是为了让自己在与聘用单位较量时能够多一点筹码。
与此同时，她还要忙毕业论文。
在有限的时间内打一场不能失败的战争，是那时她的唯一目标。
上天果然不会亏待努力的人，她的毕业论文很惊艳，老师甚至生出了让她留校任教的打算，不过还是被她拒绝了，因为她已经进入了当地最着名的一家律师事务所。
在刚进入事务所的时候，她过去光鲜的外衣再次黯然失色。
为了能够追赶同事的步伐，她过上了每天哒哒哒飞速敲打键盘的生活。
为了跟进一个案子，她常常整夜都在做准备，等到一切就绪时，晨光也恰好如期而至。
如今，她已经成为北京最着名的律师事务所的招牌律师之一。
这次她本可坐飞机回京，只是因为贪恋沿途的风景才会与我相遇。
在最难熬的时光要学会一路狂奔，不要多想，也不要把希望寄托在别人身上，人生来便是要努力的，你可以哭泣，但是不要忘了奔跑。
她拍着我的肩膀，身上散发着莲花的香味，清新而让人愉悦。
终点站很快到达，天空依然阴沉着，不知下一秒云上染墨，雨滴降落，还是阳光冲破云雾，普照大地。
当我与她告别，重新背着沉重的行李，阔步向前，我知道等待我的不一定是美好的未来，但是只有拼一拼，才足够对得起自己。
每个人都有一个蜕变的过程，这个过程只能自己咬着牙度过，熬过了便化茧成蝶，熬不过，便像蒲公英一样，被生活的风吹着走。
一辈子走好一条路有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。
虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远。
布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。
而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。
从小，布兰科的父亲就这样对儿子说：“孩子，长大后你想干什么都行，如果你想当律师，我就让我的私人律师教你当一名好律师，他可是出名的大律师;你如果想当医生，我就让我的私人医生教你医术，他可是我们这里医术最高的医生;如果你想当演员，我就将你送去最好的艺术学校学习，找最好的编剧和导演来给你量身定做角色，永远让你当主角;如果你想当商人，那么我就教你怎样做生意，要知道，你老爸可不是一个小商人，而是一个大商人，只要你肯学，我会将我的经商经验全都传授给你!”奥特加的父亲则总是这样对儿子说：“孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，给不了你太多的帮助，所以我除了能教你怎样摆地摊外，再也教不了你任何东西了。
你除了跟我去学摆地摊，其他的就是想也是白想啊!”两个孩子都牢牢地记住了自己父亲的话。
布兰科首先报考了律师，还没学几天，他就觉得律师的工作太单调，根本就不适合他的性格。
他想，反正还有其他事情可以干，于是，他又转去学习医术。
因为每天都要跟那些病人打交道，最需要的就是耐心，还没干多久，他又觉得医生这个职业似乎也不太适合他。
于是，他想，当演员肯定最好玩，可是不久后，他才知道，当演员真的是太辛苦了。
最后，他只得跟父亲学习经商，可是，这时，他父亲的公司因为遭遇金融危机而破产了。
最终，布兰科一事无成。
奥特加跟父亲摆了几天地摊后，就哭着不肯去了，因为摆地摊日晒雨淋不说，还常遭人白眼。
可是，一想到除了摆地摊，再也没别的事可干，他又硬着头皮跟父亲出发了。
可是，还没干几天，他又受不了了，又吵着闹着不肯去了。
因为没事可干，不久，他又跟着父亲出发了。
慢慢地，他竟然从摆地摊中发现，要想永远摆脱摆地摊的工作，就得认真地将地摊摆好。
结果，几年后，他终于拥有了自己的专卖店。
30年后，他拥有了属于自己的服装集团。
如今天，该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店，一跃成为世界第二大成衣零售商。
奥特加(AmancioOrtega)以250亿美元个人资产，位列《福布斯》2010年世界富豪榜第9位。
人并不是选择越多越好，因为多了反而拿不定主意，无法坚持到底。
反而是那些没有选择的人，最终获得了成功。
把理想推远一点比尔·拉福是美国当代的著名企业家。
比尔从商的志向来自他的父亲，他的父亲在商界滚打多年却始终没有取得什么骄人的成绩。
受父亲影响，比尔从小就立志要做一位成功的商人，更何况他的父亲也认为他做事机敏果断，敢于创新，非常具有商业天赋，所以一直鼓励比尔去读经济或者商贸类大学。
让父亲没有想到的是，比尔在高中毕业后，却来到麻省理工学院学习工科中最基础最普通的机械制造专业。
比尔的父亲生气地指责比尔说：“你一定是忘记了自己的理想，要知道，你并不是要做一位出色的工人，而是做一位成功的商人，你为什么不读商业贸易，反而要来学机械制造呢?你这不是拉近理想，分明是把理想推得更远了!”比尔不赞同父亲的观点，他觉得适当把理想推远一点是正确的，因为工业商品在商贸中占了绝对的大多数，如果不具备工科知识，就不能了解产品的性能、生产制造等各方面的情况，将来很难保证能在经商中占到优势，更何况工科学习不仅是增强工业技能，还能帮助一个人建立严谨求实的思维能力，培养一种脚踏实地的工作态度，这些素质都是经商所不能缺少的。
听了比尔的解释，他的父亲终于明白了比尔的想法，比尔也得以留在麻省理工学院继续读书，四年的大学，比尔没有拘泥于本专业，他同时还学习了许多化工、建筑、电子等方面的基本知识，毕业后，立志从商的比尔并没有立刻带着这些知识投身商海，而是考入了芝加哥大学继续攻读经济学的硕士学位，这期间，比尔掌握了大量的经济学基本知识，掌握到了决定商业活动正确性的众多因素。
取得学位后，按理说比尔应该可以向理想进发了，可是他不仅没有立刻下海经商，反而还进一步把理想推远了：他又花了三年时间进入别的私人学校学习法律知识，之后又进入了一所法学院旁听法律课程，同时他还学习了一些微观经济活动的专业经济学以及企业管理知识!完成这一切之后，比尔又考进了政府部门工作，直到这时，他的父亲终于忍不住了，他指责比尔已经彻底忘记了自己的理想，他提醒比尔说他应该努力让自己成为一名成功的商人，而不是去从事政治。
比尔有自己的想法，因为经商必须要具备很强的交往能力，要想在商业上获得成功，必须要深知处世规则，善于人际交往，然而这种能力是在任何学校都学不到的，只有在实践中才能磨炼出来，而磨炼这种能力的最佳去处就是政府部门。
比尔在政府部门一干就是5年，他也在工作中培养起了深思稳重、沉着冷静的个性。
5年的政府工作结束后，比尔开始慢慢向商业靠近，他应聘到一家公司去熟练商情与商务技巧，因为表现突出，两年后，公司打算出高薪让他担任副总经理，但比尔却辞职了，他意识到自己是时候正式向自己的理想迈开脚步了，随后，他开办了自己的拉福商贸公司，这时，比尔已经是一位35岁的中年人。
因为比尔的准备工作实在充分，在接下来的商务操作中，他几乎能考虑到每个细节，能应对一个合格的商人应该能应对的一切，并且能够嗅到各种商机，避免各种法律纠纷，他之前所学的每一点知识和所做的每一步准备，都在他之后的商业活动中发挥出了不可忽略的作用，生意进展异常顺利。
也正因如此，在此后短短的25年时间里，比尔的公司从最初20万美元的资产发展成了现在200亿美元，比尔本人也成为美国商业圈的一个神话人物。
对于比尔的成功，2011年诺贝尔经济学奖得主托马斯·萨金特就曾在一本书中这样评论：“急于求成在很多时候往往是欲速则不达，而适当推远理想反而是一种备战人生的最佳方式，比尔所拥有和依赖的，就是这种独特的智慧!”。