【最新精选】中石油2015年度员工HSE培训计划
油田hse培训计划
油田hse培训计划一、培训背景与目的随着石油勘探与开发的不断深入，油田HSE管理的重要性日益凸显。
作为国家战略性资源，石油资源的开发必须以安全、环保为前提，这就要求油田从业人员具备良好的HSE 意识和技能。
因此，设计一套全面系统的油田HSE培训计划，是保障石油资源有效开发的关键所在。
本培训计划的目的是为了提高油田从业人员的HSE意识和技能水平，帮助他们更好地履行好自己的HSE职责，提高油田HSE管理水平，确保石油资源的可持续开发。
二、培训内容与方法1. HSE理论知识培训（1）HSE的基本概念与原则（2）安全生产法律法规（3）事故预防与应急处置（4）职业健康与环境保护2. HSE管理体系培训（1）HSE管理体系建立与运行（2）HSE绩效评价与持续改进3. 安全技能培训（1）危险化学品安全操作（2）作业安全操作技能（3）紧急救援技能4. 环保技能培训（1）环境保护法规与标准（2）环境监测与应急处理（3）废弃物处理与资源回收5. 培训方法（1）理论教学采用专家讲解、案例分析等方法，教授HSE理论知识和管理技能。
（2）实操训练安排油田实地参观、模拟应急演练等活动，增强学员的安全技能和环保意识。
（3）综合评估组织专家对学员进行教学效果评估，确保培训取得预期效果。
三、培训流程与周期为了使油田从业人员全面掌握HSE知识和技能，建议培训计划分为初级、中级和高级三个阶段，每个阶段培训周期为1个月。
1. 初级培训第1-10天：HSE理论知识培训第11-20天：安全技能培训第21-30天：环保技能培训2. 中级培训第1-10天：HSE管理体系培训第11-20天：油田实地参观与实操训练第21-30天：综合评估与结业考核3. 高级培训第1-10天：HSE专业知识深ening第11-20天：油田HSE管理案例分析第21-30天：毕业实习与结业论文撰写四、培训师资与条件1. 师资力量培训计划需要请来具有丰富HSE理论知识和实践经验的专家学者授课，同时招聘熟悉油田实际情况的技术人员指导学员进行实操训练。
石油行业的HSE培训计划
石油行业的HSE培训计划一、培训目的石油行业是一个高危行业，常常发生爆炸、火灾等意外事件，对员工的健康和生命安全构成威胁。
因此，制定一份系统的HSE培训计划对于保障员工的生命安全和健康至关重要。
本培训计划旨在提高员工对HSE工作的重视程度，增强员工的安全意识和应急处理能力，减少和预防潜在的危险事件。
二、培训对象本次培训计划针对所有石油行业的从业人员，包括工程师、技术人员、作业人员等。
三、培训内容1.HSE法规政策1.1 HSE法规政策的介绍1.2 石油行业HSE法规政策的解读1.3 HSE法规政策的执行和监督2.安全生产标准2.1 安全生产标准的制定2.2 安全生产标准的执行2.3 安全生产标准的监督和检查3.危险源辨识与风险评估3.1 危险源的类型及特点3.2 风险评估的方法和工具3.3 风险评估报告的编制和使用4.事故应急预案4.1 事故应急预案的制定和建设4.2 事故应急预案的执行和应对措施4.3 事故应急预案的评估和改进5.安全生产管理5.1 安全文化建设5.2 安全投入的管理5.3 安全责任的分工和落实6.安全教育和培训6.1 安全教育的载体和形式6.2 安全培训的内容和方法6.3 安全教育培训的实施和效果评估7.现场安全检查7.1 现场安全检查的流程和方法7.2 现场安全检查的要点和重点7.3 现场安全检查的监督和改进8.安全事故案例分析8.1 典型安全事故案例分析8.2 安全事故案例的原因分析8.3 安全事故案例的启示和教训四、培训方法1.理论授课：采用多媒体教学手段，利用PPT、视频等形式进行讲解，帮助员工更好地理解HSE相关知识。
2.案例分析：邀请专业的HSE专家分享典型的安全事故案例，让员工通过案例分析，了解正确的应急处理方式和教训。
3.现场演练：定期组织现场演练，检验员工的应急处理能力和现场管理能力。
4.讨论交流：组织员工参与HSE相关问题的讨论和交流，促进员工之间的互动和学习。
hse工作目标和年度培训计划
hse工作目标和年度培训计划一、HSE工作目标1. 确保员工健康与安全：通过加强HSE培训和教育，建立健全的安全管理体系，提高员工安全意识和自我保护能力，降低事故风险，保障员工的健康与安全。
2. 保护环境：推行绿色环保理念，加强环保设施的建设和管理，降低生产过程对环境的影响，实施节能减排，保护环境资源。
3. 遵守法律法规：严格遵守相关HSE法规和标准，及时更新HSE管理制度和操作程序，确保企业HSE运营符合当地法律法规。
4. 倡导HSE文化：通过HSE宣传活动和文化培训，营造良好的HSE文化氛围，激发员工的积极性和创造性，促进企业可持续发展。
二、HSE年度培训计划1. 员工基础HSE培训内容：包括安全生产法律法规、危险作业与风险评估、应急预案与救援演练、职业卫生与健康保护等方面的基础知识培训。
目的：提高员工的HSE意识和知识水平，强化员工的安全防护和危险应急处理能力。
时间安排：每年定期组织全员参加，包括新员工入职培训和老员工例行复训。
2. 环保技术培训内容：包括环保技术与设备操作、废水、废气、固体废物处理等环保管理知识的培训。
目的：提高环保设备操作人员的专业技能，提升环保管理水平，促进环保设施的有效运行。
时间安排：根据需要不定期组织环保技术培训，确保环保设备操作人员的技术水平。
3. HSE管理培训内容：包括HSE管理体系、事故调查和分析、危险源识别与控制、应急预案与救援演练等方面的管理知识培训。
目的：提升管理人员的HSE管理能力，增强危险源识别与控制的能力，加强事故应急处理的能力。
时间安排：每年至少组织一次HSE管理培训，特别邀请专业人士进行授课与交流。
4. 紧急救援演练内容：组织员工进行紧急救援演练，包括火灾逃生演练、泄漏事故处置演练、人员伤亡救助演练等。
目的：提高员工的应急处置能力，磨练员工在紧急情况下的应急反应能力。
时间安排：每季度组织一次紧急救援演练，确保员工随时能够做好应急处理。
5. HSE宣传活动内容：组织HSE宣传实践活动，包括科普讲座、HSE主题月活动、HSE文化节等。
HSE教育培训计划
HSE教育培训计划1. 概述本教育培训计划旨在为企业的员工和管理人员提供全面的HSE教育和培训，以保障员工身体健康和生命安全，同时提高企业的HSE管理水平，强化企业的HSE 文化。
2. 培训内容2.1 HSE骨干培训本培训课程面向全体员工，重点培养企业的HSE骨干力量。
培训内容包括：•HSE意识的概念和意义•基本HSE法律法规•HSE管理体系和流程•事故案例分析和防范措施•环境保护和节能减排•安全操作和应急处理2.2 生产线HSE安全培训本培训课程针对生产线员工的实际工作环境和工作内容，重点培训生产线员工的HSE安全知识和技能。
培训内容包括：•工作场所卫生和清洁•安全操作和机械设备维护•高空作业和固定危险性任务•化学品管理和防护措施•火灾事故和防止措施•抢险救援和急救处理2.3 HSE管理人员培训本培训课程针对企业的管理人员，重点培养管理人员的HSE管理和领导能力。
培训内容包括：•HSE管理的理念和实践•HSE管理的策略和规划•HSE管理的目标和指标•HSE管理的评价和考核•HSE管理的持续改进3. 培训方法3.1 理论学习本培训计划采用线下和线上的理论学习方式，包括授课、讲座、教材学习、微课堂等多种形式，以便员工深入理解HSE知识和技能。
3.2 实践操作本培训计划注重实践操作，采取工作场所实操、模拟演练、案例讲解、小班讨论等多种形式，以便员工掌握HSE知识和技能。
3.3 实地考核为确保培训效果，本培训计划将设立HSE知识和技能考试，考核内容包括HSE 法律法规、HSE管理体系、生产线HSE安全等方面的知识和技能。
4. 培训成果通过本HSE教育培训计划的学习，员工和管理人员将:•掌握HSE知识和技能，提高安全防范意识和自救能力；•熟悉HSE管理体系和流程，提高HSE管理水平和能力；•具备高度的责任意识和预见能力，能够有效地预防和应对安全事故；•养成良好的工作习惯和文化，营造出更好的HSE工作环境。
hse教育培训计划方案怎么写
hse教育培训计划方案怎么写一、背景介绍随着国家对安全生产和环境保护的要求越来越高，企业对HSE（Health, Safety and Environment）管理的重视度也越来越高。
HSE教育培训计划的设计和实施对于企业来说非常重要，它可以有效地提高员工的安全意识和环保意识，减少事故发生的可能性，保障员工的健康和安全。
二、培训目标1. 提高员工的安全意识和环保意识，使他们能够在工作中时刻注意安全和环保事项；2. 掌握HSE管理的基本知识，了解国家相关法律法规和企业的管理规定；3. 提高员工的相关技能，包括应急处置、危险化学品管理、安全检查等；4. 帮助员工养成良好的工作习惯和行为。
三、培训内容1. HSE法律法规与企业管理规定1.1 《安全生产法》、《环境保护法》等国家相关法律法规介绍1.2 企业的HSE管理制度和相关规定2. 安全生产知识2.1 安全生产的基本概念2.2 标准化安全生产管理2.3 事故案例分析与应对措施2.4 负责任的安全行为3. 环境保护知识3.1 环境保护的重要性3.2 工业环境污染治理技术3.3 国家相关环保政策和标准4. 危险化学品管理4.1 危险化学品的分类与标识4.2 危险化学品的存储和使用4.3 危险化学品事故应对措施5. 安全检查与应急处置5.1 安全检查的方法和流程5.2 应急处置预案的制定与实施5.3 紧急救援和急救知识6. 职业健康知识6.1 职业病的预防与治疗6.2 良好的职业卫生习惯7. HSE意识之培训7.1 通过模拟演练、案例分析、开展HSE知识竞赛、讲座等形式，有效帮助员工提高HSE意识。
四、培训方法1. 线上培训利用电子学习平台，发布相关学习资料，让员工通过网络学习HSE知识。
2. 线下培训组织专业的HSE培训讲师，到现场进行面对面的培训。
3. 模拟演练组织事故模拟演练，让员工在实际情况中学习如何应对危险场景。
四、培训计划制定1. 课程设置根据员工的实际需求和企业的HSE管理规定，确定培训内容和学时安排。
中国石化hse培训计划
中国石化hse培训计划一、培训背景中国石化作为国家能源化工产业的领军企业，一直致力于提高安全生产管理水平和安全文化建设。
为了深入贯彻落实党中央、国务院有关安全生产的决策部署，加强企业HSE管理体系建设，提高员工HSE意识和文化水平，特制定本培训计划，以确保公司生产安全，保障员工身体健康，维护环境安全。
二、培训目标本次培训旨在帮助员工全面了解HSE管理体系，并掌握相应的工作技能和知识。
通过培训，使员工自觉遵守HSE相关规定，增强HSE意识，提高安全管理和技能水平，达到预防事故、降低风险的目的，最终实现公司的可持续发展。
三、培训内容1. HSE管理体系概述1.1 HSE管理体系的定义和目的1.2 HSE管理体系的基本原则1.3 HSE管理体系的要素和要求1.4 HSE管理体系的建立与实施2. 安全生产管理2.1 安全生产法律法规2.2 安全生产管理体系要求2.3 安全生产标准化建设2.4 事故应急预防与处理3. 环境保护管理3.1 环境法律法规3.2 环境管理体系要求3.3 环境保护技术手段3.4 污染物排放监测与治理4. 职业健康管理4.1 职业健康法律法规4.2 职业健康管理体系要求4.3 职业病危害因素防护4.4 职业卫生监测和评价5. HSE意识培训5.1 HSE意识的重要性和意义5.2 HSE意识的培养和引导5.3 HSE意识的实践和检验5.4 HSE意识的持续改进6. HSE管理工具与技术6.1 HSE管理信息化6.2 HSE管理软件应用6.3 HSE管理技术培训6.4 HSE管理案例分析7. HSE管理实务7.1 HSE管理实践与经验分享7.2 HSE管理标准化建设7.3 HSE管理体系审核与评价7.4 HSE管理体系持续改进四、培训方式本次培训采用多种形式，包括理论授课、案例分析、角色扮演、讨论交流、实地考察等。
培训内容生动丰富，既有理论知识的系统讲解，又有实际操作的训练和模拟演练，以便员工能够更好地理解和掌握HSE管理知识和技能。
年度hse安全培训计划
年度hse安全培训计划在工作场所中，保障员工的健康和安全是企业必须重视的重要问题。
为了落实和提升HSE（Health, Safety, and Environment）标准，制定并实施一份年度HSE安全培训计划是至关重要的。
一、培训目的和背景HSE安全培训计划的目的是确保员工具备必要的健康、安全及环境保护的知识和技能，从而减少和预防潜在的工作场所事故和疾病的发生。
培训计划旨在增加员工对安全工作、紧急情况和环境管理的理解，使其能够积极参与和遵守企业的安全规定和政策。
二、培训内容1.法律法规与管理制度培训为了确保企业的法律合规和管理体系的落地，所有员工将接受有关国家、地区和行业相关的法律法规及公司内部安全管理制度的培训。
2.安全意识教育员工将接受安全意识培训，包括对潜在的危险和风险的识别和预防、安全文化的建立和维护等方面知识的学习。
3.紧急情况应急救援培训培训内容包括紧急情况下的自救和互救、初期火灾扑救、紧急疏散和救援方式等。
培训将通过案例分析、模拟演练等形式进行，以提高员工应对突发事件的能力。
4.职业健康培训培训内容包括工作中的危害因素、危害防护和个人防护装备的正确使用方法等。
通过培训，员工将提高对职业病的预防意识，增强对工作环境及工艺操作的安全性认知。
三、培训计划安排与方式1.培训计划安排根据不同岗位和工作内容的风险特点，将员工划分为不同的培训组，并制定相应的培训计划。
通过培训，从而传达HSE安全的理念和要求。
2.培训方式（1）面对面培训：针对工作场所的安全需求，将开展定期的现场培训，由专业讲师进行授课，以确保培训内容的深入理解和学习效果的提升。
（2）在线培训：利用现代化的信息技术手段，开发一系列HSE 安全培训课程，并提供在线学习平台。
员工可以根据自身时间和需求自主选择学习内容，提高培训的灵活性和覆盖面。
四、培训评估与反馈1.培训评估在培训结束后，将进行培训效果的评估。
通过问卷调查、考试或观察等方式，了解员工对培训内容的掌握情况，以及培训计划的改进意见，为后续培训提供参考依据。
hse培训计划方案
HSE培训计划方案1.引言在现代企业管理中，健康、安全和环境（HSE）管理越来越受到重视。
为了确保员工的健康与安全，减少环境污染和资源浪费，许多企业都开始重视HSE培训。
本文档旨在提供一份HSE培训计划方案，以帮助企业设计和实施HSE培训。
2.培训目标HSE培训的主要目标是提高员工对健康、安全和环境的意识，并让他们了解和遵守相关的HSE法规和政策。
通过培训，可以帮助员工掌握必要的工作技能和知识，以预防事故和职业病的发生，并减少环境污染。
培训还应强调团队合作和沟通以及应对紧急情况的能力。
3.培训内容3.1 健康和安全培训•介绍公司的健康和安全政策和法规•识别和评估潜在的危险和风险•掌握正确使用个人防护设备（PPE）的方法•培养正确的姿势、提醒重要休息和锻炼习惯•学习应对紧急情况和事故的应急措施•健康和安全管理的基本原则和最佳实践3.2 环境保护培训•了解环境法规和政策•学习如何减少废弃物和污染•培养能源管理和资源节约的意识•掌握环境影响评估（EIA）的方法和工具•学习环境管理和改进的最佳做法3.3 HSE管理体系培训•介绍HSE管理体系的基本概念•HSE政策、目标和指标的制定和评估•内部和外部审核和评估•风险评估和管理•持续改进和纠正措施的实施4.培训方法培训可以采用多种方法和手段来传递知识和培养技能。
以下是一些常用的培训方法：•讲座和演示：由专家或培训师进行讲解和演示，向员工传达理论知识和实践经验。
•团队讨论和案例研究：通过小组讨论和分析真实案例，促进员工的主动学习和思考能力。
•视频和多媒体材料：利用多媒体技术和互动教学工具，生动地展示HSE知识和技能。
•角色扮演和模拟练习：通过模拟真实场景和职责，帮助员工掌握应对复杂情况的能力。
在设计培训计划时，应结合不同的培训方法，使培训过程更加生动、多样化和有趣。
5.培训评估培训计划的成功与否应通过培训评估来进行评估。
培训评估可以包括以下几个方面：•参训员工的满意度调查：通过问卷调查等方式，了解员工对培训内容和方法的反馈和建议。
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【最新精选】中石油2015年度员工HSE培训计划---------有限责任公司2012年员工HSE培训计划安全环保处二〇一二年二月附件: ------------有限责任公司年度员工 HSE 培训计划BOMCO J09-AH02-2012序培训培训培训实施培训项目对象/范围目的/要求备注号人数时间形式部门外聘集提升管理层安全理念和意识，践行有团公司HSE先进理念、观念以及HSE副主管级以上管理人1 200 3-6月感领导、深化直线责任、强化属地管内培安全环保处专家授规范/标准培训员、HSE管理人员理。
课考试 1.公司中层管理干部掌握HSE审核知识和技能，提高HSE2 5-10 4-10月外培安全环保处集团公司HSE审核员培训 2.HSE管理人员审核水平。
取证专职安学习安全监督管理方法、专业知识，全监督3 2 4-12月外培安全环保处专职安全管理人员培训专职安全监管提高安全管控能力。
人员新入职、转岗人员三级安全按照培养安全意识，了解公司安全生产规公司级4 新入职、转岗员工 2-12月内培安全环保处教育培训实际章制度，掌握安全生产基本知识。
培训承包商管理及操作按照学习并掌握公司HSE管理要求，规范5 承包商HSE管理培训 4-10月内培安全环保处人员实际现场作业，排除隐患，减少事故发生。
消防安全知识培训答题竞赛按照学习掌握消防知识，杜绝各类火灾事安全环保处6 全体员工 6-9月内培答卷活动实际故的发生。
办公室了解外出安全常识，掌握突发事件发7 销售系统员工安全知识培训销售系统员工 50 2月内培安全环保处生时自救互救基本技能。
集中 8 客户对HSE需求知识培训全体员工 260 4-6月学习掌握客户对HSE 需求。
内培研究院授课集中 4-6月内培 9 外出服务人员安全知识培训全体员工 260 学习掌握外出安全知识及逃生技能。
研究院授课 10 HSE相关法律法规全体员工 185 4-6月了解HSE相关法律法规。
内培质检检测部序培训培训实施培训培训项目对象/范围目的/要求备注时间号人数形式部门安全生产“十大禁令”、岗位规范员工HSE行为，杜绝“三违”;辨11 安全技术操作规程、岗位危检验人员 164 4-6月识岗位危害因素，掌握控制防范措施，内培质检检测部害因素及风险控制措施削减风险。
12 4-6月安全生产管理知识培训内培质检检测部管理人员，室、站长 29人践行有感领导，落实HSE管理原则。
掌握灭火器材的使用及初期火灾扑救13 4-6月内培质检检测部消防及逃生自救知识培训全员 185人和逃生能力。
14 道路交通安全培训 7-9月确保员工道路交通安全。
内培质检检测部全员 185人15 安全生产事故案例培训 10-12月汲取事故教训，增强安全意识。
内培质检检测部检验人员 164人1.增强相关方现场的安全意识。
房地产管理承包方项目经理及安约10个 16 安全知识学习 3月2.学习国家安全方面的规章制度。
内培全员单位开发公司3.学习公司HSE程序文件中的相关条款。
1.增强全体员工安全意识。
房地产管理17 安全知识学习公司员工 10 3月2.学习国家安全方面的规章制度。
内培开发公司3.学习公司HSE程序文件中的相关条款。
1.增强相关方现场的安全意识。
对新增施工单位承包按照实房地产管理18 安全知识学习中标时间2.学习国家安全方面的规章制度。
内培方项目经理及安全员际开发公司3.学习公司HSE程序文件中的相关条款。
全员及各物业公司经管理人员掌握HSE 9项管理原则，提矿区服务 19 HSE管理原则培训 25 6月内培理、安全管理员高安全管理意识。
工作部结合公司开展的各项安全生产活动，20 安全环保健康培训全体员工 27 4月对全员进行安全知识教育，掌握安全内培档案管理部知识，提高安全意识，保障安全行为。
规范员工HSE行为，杜绝“三违”;辨岗位安全技术操作规程、岗全体员工 27 8月识岗位危害因素，掌握控制防范措施，内培档案管理部 21 位危害因素及风险控制措施削减风险。
序培训培训实施培训培训项目对象/范围目的/要求备注时间号人数形式部门HSE基础知识，九项原则，项目部管理人员、管理、22 承包商管理办法，工程建设监理、施工方现场负责45 4月提高项目安全管理水平。
内培搬迁项目部管理办法培训人及安全管理人员项目部管理人员、管理、安全通则培训、应急知识培23 监理、施工方现场负责45 7月提高应急反应能力。
内培搬迁项目部训人及安全管理人员现场施工负责人及安24 消防知识培训 45 10月提高消防管理意识。
内培搬迁项目部全管理人员掌握钻机安装及试验过程中HSE安全钻机操作规程及岗位技能培25 一线操作人员 80-110 4-12月知识，增强安全意识，提高安全生产内培总装成套厂训能力。
落实属地管理原则，明确安全生产责26 属地管理厂相关人员 50-100 3-10月内培总装成套厂任的落实，提高HSE管理水平。
掌握起重操作规程，吊索具的规范使27 起重知识培训相关操作人员 50-100 4-12月内培总装成套厂用，提高作业人员安全意识。
掌握基本安全知识，了解作业现场存28 新入职员工安全培训新入职员工 5-20 7-9月内培总装成套厂在的风险，具有一定风险识别能力。
学习HSE基础知识，了解及掌握体系29 管理人员HSE知识培训厂相关人员10-30 4-12月内培总装成套厂运行相关知识。
第三层《作业文件》HSE职30 全体员工 350 3月员工明确自身安全职责，各负其责。
自培绞车传动厂责培训天车工岗位安全技术操作规集中31 所有天车工 20 4-6月提高天车工的岗位安全技术操作能力。
绞车传动厂程培训培训各级管理人员及集中32 健康及急救基本知识培训 60 7-9月提高员工健康知识及急救基本知识。
绞车传动厂班组安全员培训起重工、搬运工岗位安全技提高起重工和搬运工的岗位安全技术集中33 所有起重工和搬运工 15 10-11月绞车传动厂术操作规程培训操作规程。
培训 34班组长安全知识教育培训各班组长 20 11-12月提高班组长的安全管理能力。
内培绞车传动厂序培训培训实施培训培训项目对象/范围目的/要求备注时间号人数形式部门1、学习公司及厂安全规章制度。
2、学习承包商安全管理规定。
3、对打砂间、喷漆烘干室环保设施操作进行35 承包方安全培训操作员工及相关人员 21 4月内培泵业制造厂讲解。
4、培训岗位风险及应急措施。
5、对今后工作提出具体要求。
1、搬运工、起重工岗位安全应知应会及HSE职责。
36 特殊工种培训搬运工、起重工 30 12月 2、作业前危害因素辨识与应急能力处置方法。
内培泵业制造厂3、属地管理实施方案相关内容。
4、目前现场作业中存在的问题及要求。
1、对2012年安全环保责任指标、目标贯彻学习。
37 HSE责任书落实培训全体员工 591 2—3月内培钢结构厂2、公司相关规章制度、危害辨识和风险管理知识。
1、外出服务人员出行安全、道路安全1.钢结构厂外出产品及作业安全操作规程学习。
服务人员根据 38 外出服务人员安全培训 1--12月2、外来承包商作业安全控制措施学内培钢结构厂 2.外来承包方作业人实际习;现场作业危害辨识及作业区域内员危险点源交底。
1、公司、钢结构厂HSE管理规定和相对承包商人员 39 承包商HSE培训 50 4--6月关要求。
内培钢结构厂专项培训2、班组管理知识、岗位风险及防范措施。
1、公司相关规章制度、危害辨识和风根据 40 新入职、转岗员工安全培训新入职、转岗人员 1—12月险管理知识。
内培钢结构厂实际 2、本岗位操作规程、作业指导书内容。
对参加应急预案演练的员工进行预案41 应急预案演练专项培训岗位操作人员 100 7—9月内培钢结构厂流程和内容的学习。
1、根据全年季节性变化，针对钢结构厂作业内容进行安全培训。
42 季节性安全培训岗位操作人员 1200 1—12月内培钢结构厂2、作业前安全分析、作业过程中危害辨识和安全控制措施内容。
序培训培训实施培训培训项目对象/范围目的/要求备注时间号人数形式部门清楚掌握HSE目标指标分解，落实43 HSE责任书培训管理人员、操作人员241 2012.2-3 内培提升设备厂 HSE管理责任制。
了解分厂概况，设备及产品特点;清根据 44 新入职安全专项培训新入职人员2012.7-8 楚分厂危害因素、控制削减措施以及内培提升设备厂实际危险点源;掌握岗位安全操作规范。
45 起重吊运安全培训天车工、搬运工 20 2012.6-10 强化规范操作，培养安全习惯养成。
内培提升设备厂深化HSE体系运行，使员工熟知自身46 HSE体系文件培训管理人员、操作人员 241 2012.6-10 内培提升设备厂在HSE体系应履行的职责。
47 化学品MSDS培训热处理操作人员 3 2012.8-10 清楚、掌握危化品使用安全注意事项。
内培提升设备厂班组强化危害辨识与风险管理培提高危害辨识能力，规范风险控制管48 全体员工 240- 3-7月集中液压设备厂训理。
252 学习140- PPT49 岗位安全操作规程培训操作工 2-9月强化规范操作，提高安全能力。
液压设备厂 150 教程新入职、转岗员工安全教育根据根据提高新入职员工、转岗员工的安全意课堂50 新入职、转岗员工液压设备厂培训实际实际识，以及危害辨识能力。
教育管理岗位及驾驶员安全教育出行安全、行为安全观察与沟通、防51 管理岗位答卷液压设备厂培训 40-50 3月卫性驾驶等。
天车、搬运、电工、电课堂52 特殊工种安全教育培训强化规范操作，提高安全能力。
液压设备厂焊工、油漆工 42 4月教育氧气丙烷气汇流排着火爆炸氧气操作工、装配现场模拟53 针对突发事件，提高员工应急预防能力。
液压设备厂突发事件应急培训工作人员、应急消防队30-40 7,8月演练易燃品火灾爆炸突发事件应库管及相关人员、应急模拟54 20-30 针对突发事件，提高员工应急预防能力。
液压设备厂急培训消防队人员 8,9月演练提高本单位安全管理水平，提高管理55 管理人员安全培训管理人员 25 2月内培铸造厂人员。
提高本单位内审员审核能力，确保HSE56 自主审核培训自主审核人员 18 3月内培铸造厂体系良好运行。
57 承包商安全培训分厂承包商 36 4-7月提高承包商安全意识加强安全文明生产。
内培铸造厂序培训培训实施培训培训项目对象/范围目的/要求备注时间号人数形式部门提高一线员工对吊索具管理的认识及58 吊索具管理及使用培训一线操作人员176 5-11月内培铸造厂吊索具报废标准。
提高搬运工、天车工岗位操作技能消59 搬运工、天车工安全培训搬运工、天车工 53 6-12月内培铸造厂除安全隐患。
HSE基本知识，九项原则培60 机关管理人员 30 4月提高分厂安全管理水平内培锻造厂训管理人员、班组长、 61 安全风险识别知识培训 59 7月强化风险识别管理意识内培锻造厂炉长天然气、氧气乙炔 62 MSDS知识培训 9 10月提高分厂应急管理能力内培锻造厂管理人员63 锻造作业操作安全风险控制锻工 69 12月提高锻工安全操作技能内培锻造厂 64 新区危险因素识别锻工、维修工 6 6月强化风险识别管理意识内培锻造厂理解并掌握HSE管理原则及HSE新标HSE管理原则及HSE新标准65 班组长以上干部 30 2-6月准内容知识，规范各级管理者的HSE内培热处理厂培训行为。