中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法
中石油HSE管理体系13版
3.22（职业）健康损害
ill health（新增）
可确认的、由工作活动和（或）工作相关状
况引起或加重的身体或精神的不良状态。
3
3.11 环境
术语和定义
environment
组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、
自然资源、植物、动物、人，以及他们之间的相
互关系。 注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全 球系统。
3
3.5 持续改进
术语和定义
continual improvement
为实现健康、安全与环境总体绩效的改进，根据组织 健康、安全与环境方针，不断强化健康、安全与环境管理 体系的过程。 注：该过程不必同时发生在活动的所有领域。
3
3.38
术语和定义
工作场所 workplace（新增） 在组织控制下实施与工作相关的活动的任何物
3
3.12
术语和定义
环境影响 environmental impact 全部或部分地由组织的活动、产品或服务给
环境造成的任何有害或有益的变化。 3.4 清洁生产 cleaner production
3
3.3 审核员 auditor
术语和定义
经过培训、并取得相应资质，有能力实施审核的人员。 3.26 不符合 non-conformance
未满足要求。 注：不符合可以是对下述要求的任何偏离： ——有关的工作标准、惯例、程序、法律法规要求等；
——健康、安全与环境管理体系(3.17)要求。
3
3.6 纠正
述的总体意图、原则和方向。
3.19
健康、安全与环境目标
health，safety and
中石油HSE培训管理规范资料
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(二) 、 管理要求
三、培训的实施
培 训 实 施 者
企业最高管理者 直线领导 HSE 专职人员 管理人员 专业技术人员 资深的员工 专职教师 聘请的外部资深专家。
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(二) 、 管理要求
三、培训的实施
M1:课堂培训
四、培训效果评估
直线领导应定期对在岗员工进行HSE 能力评估。
HSE能力评估可考虑以下方面的建议： HSE 审核的建议；
行为安全观察的建议；
事故和事件调查报告； 应急演习建议；
风险分析；
变更分析(人员、技术或设施变更)。
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(二) 、 管理要求
五、培训师培训
兼职培训师：
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(二) 、 管理要求
四、培训效果评估
岗位评估内容： 学员的HSE 意识和能力是否提高及提高的程度； HSE 管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行； 培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训师 等)是否满足学员的实际需要。
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(二) 、 管理要求
培训计划涉及的面广，调整起来困难；
没有针对员工个人的能力制定培训计划，也没有HSE方面职业 发展的专题计划。
最佳实践
培训的主体是被培训的对象；包括培训计划在内的一切培 训活动以满足培训对象需求为准则。
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(一) 、 培训现状
问题五：培训内容缺乏针对性
最佳实践
行包靠墙放 坐时5点着地
课堂基本要求
手机静音 守时（团队） 参与，关注课程、积极发言
浅析中国石油天然气集团公司HSE管理体系运行模式
浅析中国石油天然气集团公司HSE管理体系运行模式1000字中国石油天然气集团公司（简称中国石油）是一家负责国家能源战略的大型国有石油企业，其HSE（健康、安全、环保）管理体系是公司运营的重要组成部分。
本文将对中国石油的HSE管理体系运行模式进行浅析。
一、HSE政策与目标中国石油的HSE政策以“安全、环保、可持续”为核心理念，坚持“人本、科技、全面、遵法”的管理原则。
其目标是在保证员工人身安全、设备运行安全和环境保护的前提下，提高企业的经济效益。
二、HSE管理机制中国石油的HSE管理模式采用“三级负责制”，即集团、分公司和生产单位相互关联、相互支持、相互监督的工作机制。
各级单位相互配合，共同负责实施HSE管理工作，不断优化生产环境，做好各方面工作。
三、HSE管理体系要素1. HSE责任制中国石油实行HSE责任制，明确各级领导在HSE管理中的职责与义务。
全公司已经确立了“一岗双责制”，在公司级别、分公司级别、生产单位级别三级各种级别中，明确层层管理者的HSE工作职责。
2. HSE规章制度公司各级别建立了一整套有关安全、生产、环保等方面的体系文件，包括一系列的规章制度、标准规范、技术条件等。
3. HSE管理评价中国石油开展了各级评审、稽核活动等机制，对各项工作进行有效评价。
同时，开发了HSE管理信息系统，通过数据采集和自动计算，实时监控各项指标。
4. HSE培训教育公司认为教育培训是HSE工作的基础和核心，因此建立了自己的培训体系，开展各项培训、拓展等训练活动，提高员工对安全、环保的责任意识。
四、HSE管理体系运行模式中国石油的HSE管理体系运行模式，首先是安排部门责任，分配相应的资源。
然后，开展各项安全检查、稽核等工作。
同时，推进各项HSE工作标准化、流程化，督促各级生产单位进行安全风险评估和应急预案编制。
最后，通过开展各种安全宣传教育、培训拓展等活动，强化员工的安全意识和责任意识。
总之，中国石油的HSE管理体系运行模式，实现了HSE管理工作的全面化和系统化。
中石油hse管理制度
篇一：中石油如何 HSE 管理？【商道】中石油如何 HSE 管理？文|邱少林中石油安全环保与节能部副总工程师、 HSE 体系处处长HSE 体系审核受到了许多企业的认可和重视，但如何真正发挥体系审核作用是摆在每一个企业面前的重要课题。
中石油坚持把体系审核作为推进 HSE 体系建设的重要抓手，统一规范制度标准，统一对培训师进行培训，统一实施“有感领导、直线责任、属地管理”、工作前安全分析与作业许可、观察与沟通、工作循环分析等风险管控工具，每年两次对所属各企业进行审核，收到明显效果。
本文着重结合中国石油集团近年来通过体系审核推动体系建设工作的实践，作一探讨。
一、体系审核的重要性抓好体系审核工作，必须加深“三个认识”：(一)体系审核是国际知名大公司的通用做法分析、总结国际上知名的大企业，之所以安全事故少、管理水平高，主要是通过建立并运行了一套科学规范的 HSE 管理体系，并且通过体系审核这种有效的形式，持续强化和改进体系管理工作。
中石油近几年来坚定不移地实施 HSE 体系管理，大力开展体系审核，效果非常显著，事故起数和伤亡人员较过去相比大幅度下降，安全管理水平有效提升。
要与世界先进的管理接轨，提升企业本质安全管理水平，就必须依靠体系管理，而且，必须依靠体系审核方式，持续强化体系管理的深化运行，进而实现企业安全生产长治久安。
(二)体系审核是提升企业管理水平的有效途径近几年来，中石油坚固树立“以体系管理抓安全环保工作”的理念，统一规范制度标准、统一培训培训师、统一实施一套风险管理工具，而且，每年分两次大规模地对所属各企业进行体系审核，效果非常显著，“以体系促安全、以体系促发展”已成为了中石油上下共同的认识。
因此，各企业要坚定不移地实施体系管理，并充分利用体系审核这一手段，持续改进体系管理工作，进而提升企业 HSE 管理水平。
(三)体系审核是着力解决当前安全环保主要问题的重要抓手客观地讲，目前，大多数企业安全环保管理还处于“严格监管”阶段，距离安全文化自主管理要求差距较大，其主要问题在于： HSE 管理基础薄弱、员工素质不高、违章和隐患较多、制度规定执行不到位等突出问题。
HSE培训管理规范
HSE培训管理规范1． 范围本标准规定了HSE培训的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。
本标准适用于中国石油所属企业的HSE培训工作。
2．规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法人事[2009]35号3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1HSE培训HSE training员工为提高岗位风险辨识与控制能力，满足岗位安全生产需要，所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容，以在岗辅导、演练为主要形式的灵活多样的持续学习行为或过程。
（HSE培训的目的）我们知道，接受文化基于理解---培训比强求更重要，因为通过恰当的培训可使人能够尽可能地按照原则和要求去做。
所以，安全教育和培训是做好安全工作的 根本，任何好的工作程序、防护设施和操作规程只有在工作人员理解的基础上才能得以高效实施。
3.2员工employee包括中国石油的正式员工、合同工或临时工，以及承包商员工。
3.3培训需求training needs为了满足特定岗位的实际工作需要而必须接受的培训内容。
3.4培训需求矩阵training matrix将培训需求与有关岗位列入同一个表中，以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等，这样的表称为培训需求矩阵。
（今后，如果本标准在基层宣贯后进入实施阶段，各井队要开列自己单位的培训需求矩阵）3.5培训计划training plan对培训活动的安排，包括培训的时间、地点、师资、内容、方式及考核等。
（具体由基层单位书记来操作本项工作）3.6直线领导line leader对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直接管理者。
中石油hse管理体系标准
中石油hse管理体系标准
中石油HSE管理体系标准。
中石油是中国石油天然气集团公司的简称，是中国最大的石油和天然气生产商。
在中石油的运营过程中，HSE管理体系标准起着至关重要的作用。
HSE是指健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）三个方面，是企业管理中非常
重要的一环。
首先，中石油的HSE管理体系标准要求严格遵守国家相关的法律法规和标准，确保企业的生产经营活动符合国家的法律法规，并且保障员工和公众的生命财产安全。
其次，中石油要求建立健全的HSE管理体系，确保生产过程中的安全和环保
措施得到有效执行，提高生产效率的同时最大限度地减少事故的发生。
同时，中石油还注重对员工的健康和安全进行培训和教育，提高员工的安全意识和环保意识，使他们能够在工作中始终保持高度的警惕和责任心。
此外，中石油的HSE管理体系标准还要求建立完善的监测和评估机制，对生
产过程中的安全和环保情况进行定期检查和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
同时，中石油还要求建立健全的应急预案和应急救援体系，以应对突发的安全事故和环境污染事件，最大限度地减少事故对企业和社会造成的损失。
总的来说，中石油HSE管理体系标准是企业安全生产和环境保护工作的重要
保障，是企业可持续发展的重要基础。
中石油将继续加强HSE管理体系建设，不
断提高企业的安全生产水平和环保水平，为实现经济效益、社会效益和环境效益的统一做出更大的贡献。
中国石油天然气集团公司HSE管理体系认证管理规定(暂行)
中国石油天然气集团公司HSE管理体系认证管理规定（暂行）质安字〔2000〕第66号第一章总则第一条为了推行中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团）HSE管理体系的认证工作，改善各类组织的健康、安全和环境管理，促进企业的可持续发展，制订本规定。
第二条 HSE管理体系认证遵循自愿申请的原则。
在中国石油集团所属全资公司、控股公司、直属企业及其分（子）公司、企业内独立组织（公司、企业所属二级单位）都可以依据本规定开展HSE管理体系认证工作。
第三条 HSE管理体系认证工作由中国石油集团HSE指导委员会办公室统一组织管理。
办公室下设HSE认证办公室和HSE培训办公室。
第四条 HSE管理认证是指经中国石油集团HSE指导委员会认可的HSE认证机构，对中国石油集团各类组织依据SY/T 6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》建立的HSE管理体系审核确认，并颁发认证证书。
第五条经国家经贸委授权，中国石油集团开展的HSE认证由中国石油HSE审核中心或其它具有相应资质的独立机构进行。
第二章申请认证条件与认证程序第六条申请HSE管理体系认证的组织应具备下列条件：（一）已按SY/T 6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》建立了HSE 管理体系，实施运行至少三个月，并完成两次以上内部审核和一次以上管理评审。
（二）当年无特大事故（工业、交通、火灾、污染、职业卫生）；近两年内千人死亡率、千人重伤率达到考核标准；其它安全、环保和健康指标达标，符合国家或地方要求。
第七条认证程序：（一）具备第六条所规定条件的组织可向认证机构提出HSE管理体系认证的书面申请，并抄报集团公司HSE认证办公室。
同时提供管理手册、程序文件，以及作业文件及记录清单。
（二）认证机构应在收到认证申请之日起一个月内作出是否受理申请的决定，并制订审核计划，书面通知该组织签订HSE认证合同。
对于不受理申请的组织，认证机构应说明不受理的理由。
集团公司HSE管理手册
健康、安全与环境管理体系管理手册MANAGEMENT MANUAL FOR HSE MANAGEMENT SYSTEM中国石油天然气集团公司二○○七年十月二十二日奉献能源，创造和谐爱国、创业、求实、奉献诚信、创新、业绩、和谐、安全中国石油天然气集团公司HSE管理体系管理手册发行版本： C控制号：2007年10月日发布 2007年月日实施批准页建立和实施HSE管理体系是中国石油天然气集团公司建立现代企业制度，强化健康、安全与环境管理，实现安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展，建设综合性国际能源公司的重大举措。
本手册是中国石油天然气集团公司HSE管理的纲领性文件，概述了中国石油天然气集团公司建立和实施HSE管理体系的目的、范围和要求，各级管理者和员工在生产经营等业务活动中应认真遵照执行。
中国石油天然气集团公司所属各单位应依据本手册，建立完善并规范各自的HSE管理体系，以追求卓越的HSE绩效。
本手册于2007年 月 日起实施。
中国石油天然气集团公司总经理：二00七年十月 日以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。
追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。
目 录0 中国石油天然气集团公司HSE承诺1 概述 (1)1.1 HSE管理体系模式 (2)1.2 HSE管理组织结构 (4)1.3 HSE管理文件体系 (14)2 HSE管理体系要素 (16)2.1 领导和承诺 (16)2.2 健康、安全与环境方针 (16)2.3 策划 (17)2.4 组织结构、资源和文件 (19)2.5 实施和运行 (22)2.6 检查和纠正措施 (25)2.7 管理评审 (28)3 HSE管理体系实施 (29)3.1 实施运行 (29)3.2 保障机制 (30)4 主要政策 (32)5 术语 (35)6 附录 (40)中国石油天然气集团公司HSE承诺中国石油天然气集团公司一贯认为：世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。
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中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法
人事〔2009〕35号
第一章总则
第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）HSE培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》和《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司教育培训工作暂行规定》等要求，结合集团公司党组关于加强员工HSE培训工作的要求和企业生产经营实际需要，特制定本办法。
第二条 HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于集团公司各企事业单位。
第二章培训职责
第四条企业各级负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施。
第五条各级培训管理人员负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第六条企业HSE主管部门须协助本级及所属不同岗位的HSE培训需求识别，编制HSE 培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持。
第七条各级组织人事（劳资）部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责制定年度HSE培训计划，协调培训资源，并会同HSE管理部门组织实施培训。
第三章培训管理
第八条 HSE培训应按照分析需求、制定计划、组织施训、效果评估等流程实施。
第九条 HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅，培训内容应以各类HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
第十条员工必须接受与所从事业务相关的HSE培训，经考核证明能够胜任相应岗位要求方准上岗。
所有员工都应定期进行HSE再培训。
国家法律法规要求必须持证上岗的员工，须按有关规定培训取证。
第十一条各生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员，均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。
（一）生产经营单位主要负责人：首次培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。
（二）生产经营单位安全管理人员：首次培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。
（三）特种作业人员：经考试合格取得特种作业人员操作证后，方准从事特种作业，持证人员必须按规定进行复审。
第十二条安全处长、HSE专职管理干部（HSE监督）、赴国外工程技术服务人员、HSE 体系审核员，均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训，并持证上岗。
（一）安全处长：取证培训时间不得少于160学时。
（二）HSE专职管理人员：取证培训时间为104学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。
（三）HSE（安全）监督员：取证培训时间为120学时，每年应进行一次再培训，不少于40学时。
（四）赴国外工程技术服务人员：取证培训时间为80学时。
（五）HSE体系审核员：取证培训时间为48学时，每三年应进行一次再培训，不少于40学时。
第十三条以下员工应按照需求，参加企业组织的各类HSE培训。
（一）新入厂员工，应经过厂、车间(队)、班组三级入厂安全生产教育培训，时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。
（二）工种调换、转岗、脱岗6个月以后重新上岗的员工，应重新进行车间级和班组级的安全培训。
实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。
（三）临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入企业工作的人员，应根据需要实施安全教育培训。
（四）新聘用（任）的管理人员、领导干部，须接受相应的HSE培训。
（五）其他人员，也应按需要接受相应的HSE培训。
第十四条各级企事业单位应结合实际，按照培训管理规定的要求，制定培训实施细则，并根据任务转换、业务发展及管理方式转变等，适时调整和完善培训计划。
第四章考核
第十五条企事业单位应建立HSE培训奖惩机制，对HSE培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励。
第十六条 HSE培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一。
第十七条对未能认真履行培训职责的，给予通报批评；情节严重的，给予行政处分；发生重大责任事故的，依据相关规定，追究其行政或法律责任。
第五章附则
第十八条本办法由集团公司人事部、安全环保部负责解释。
第十九条本办法自印发之日起施行，原《中国石油天然气集团公司安全培训管理办法》
（人劳字〔2004〕163号）和《中国石油天然气股份有限公司安全教育培训实施细则》（石油质字〔2003〕194号）同时废止。