银行会计主管培训心得体会

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2024年银行会计主管个人总结

2024年银行会计主管个人总结

2024年银行会计主管个人总结
作为2024年的银行会计主管,我经历了许多挑战和成长,以下是我的个人总结:
1. 熟悉新技术的应用:2024年,科技的迅猛发展给银行会计工作带来了许多新的挑战和机遇。

作为会计主管,我积极学习并熟悉了人工智能、大数据等新技术的应用,通过科技手段提高了工作效率和准确性。

2. 加强团队合作能力:作为会计主管,我负责领导一个会计团队,为银行提供准确和及时的财务报表。

在过去的几年中,我积极加强了团队合作能力,通过有效的沟通和协调,使整个团队紧密合作,提高了工作效率和质量。

3. 深入了解行业法规:银行是一个高度监管的行业,在2024年,监管环境更加严格。

作为会计主管,我不仅要熟悉公司法,还要深入了解行业法规和监管要求,确保银行的财务报表合规和准确。

4. 注重风险控制:作为银行会计主管,风险控制是我的重要职责之一。

我注重风险评估和控制,并持续改进内部控制体系,确保银行的财务风险得到有效管理和控制。

5. 不断学习和提升:作为会计主管,我时刻保持学习的心态,关注行业新动态和最新的会计准则。

我积极参加培训和专业课程,持续提升自己的专业知识和技能。

总的来说,2024年作为银行会计主管,我不断适应变化的环境,努力提升自己的专业能力,并注重团队合作和风险控制,以确保银行财务的准确性、合规性和稳健性。

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银行会计主管培训心得(精选8篇)

银行会计主管培训心得(精选8篇)

银行会计主管培训心得(精选8篇)银行会计主管培训心得(精选8篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。

到底应如何写心得体会呢?下面是小编整理的银行会计主管培训心得,欢迎阅读与收藏。

银行会计主管培训心得篇1今年初夏,我们来自农商行不同地方的211位会计主管,以“打造更转专业的团队,赢取更美好的明天”为主题,相约在嘉陵江畔,北碚城边,邂逅了一次修德练功,强能树表的为期4天的旅程。

在这短短的四天之中,我们大家一起笑过,一起哭过,一起学习,一起进步,在这些过程中我想我们大家都一定感受很深吧,那么我来从几个方面来谈一下这短短四天我所学到和感受到的。

一、团辅助训练,调整心态,乐群合群第一天的团辅训练,轻松,让我兴趣盎然。

每天往返于单位和家庭之间,繁琐的工作让我们很少与外界能有交集。

我们来自农商行各个地方的211位学员分成了十个小组,虽然同属农商行,都是一个战壕的战友,但大部分可以说互相都很陌生,心想这种小组也是有名无实,搞不出什么名堂来,说不定4天过后小组成员都认不完。

然而一个简单的小游戏,让我们铭记了你、我、他的名字。

“三立”让我们体验了从陌生到熟悉,从熟悉到亲密的全过程,“三立”的际遇让我结交了210位来自不同地方的好友,虽然此时人各一方,但电话、微信又将我们紧紧捆在了一起;“三立”让我们学会了人与人的高效沟通,高效的沟通对于提高银行效能具有极其重要的意义,良好的口头表达是银行服务人员吸引和游说客户的利器。

二、作风训练,规范行为,提升形象到了三立,看到三立学校校长、>班主任及各位老师灿烂的笑容、落落大方的姿势,我首先被他们的形象所征服,跟着他们学没错。

“同学们好吗?”“好、很好、非常好!”耳畔回响最多就是这句话。

训练中,我们精神抖擞、士气高昂;我们神采飞扬、意气风发。

通过4天的作风培训,规范了我们的行为习惯,提升了我们的外在形象及内在的素质,修炼了我们精诚团结,合规守纪的品质。

会计培训心得体会8篇

会计培训心得体会8篇

会计培训心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行会计主管培训心得

银行会计主管培训心得

银行会计主管培训心得(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学习银行会计的心得体会

学习银行会计的心得体会

学习银行会计的心得体会作为一名银行会计,我深深感受到了本职工作的重要性和艰辛。

每天处理大量的银行业务,在繁琐的账务操作中,不断地学习和提高自己,才能不断适应和应对不断变化的市场和业务需求。

在这个过程中,我学到了很多的心得和体会,现在想要和大家分享一下。

一. 紧跟业务变化银行业务种类繁多,每个交易都有其不同的记账方法和处理流程。

例如,不同的国家和地区对于同一笔交易的处理方式可能大相径庭,甚至同一地区的不同银行也有自己的独特处理方式。

因此,银行会计需要紧跟业务的变化,随时更新自己的知识和技能,以满足不同业务的记账和处理需求。

在我个人的学习过程中,我会定期关注银行新业务的推出和变化,阅读各种业务指南和规范,以及不断向其他同事请教和学习。

这不仅有助于我们更好地掌握业务的变化,还有助于保证我们工作的准确性和高效性。

在这个快速变化的行业中,拥有这样的学习和适应能力非常重要。

二. 刻苦钻研银行会计这个职业需要非常细心和耐心,需要对每一笔账务进行认真的审核和核对。

此外,还需要不断地学习和掌握财务知识和专业技能,以及各种新的法律法规关于财务会计的规定。

因此,刻苦钻研是银行会计不可或缺的品质之一。

在我自己的学习过程中,我会时常进行钻研和思考,寻找账目中的问题,不断地优化和改进自己的工作方法,以保证工作的高效性和准确性。

同时,还可以参加一些专业的培训课程和会议,以扩展自己的知识面和技能。

三. 严格遵守准则银行会计作为一种金融服务,其服务内容涉及到很多敏感性信息和资产,因此,银行会计的工作要求我们严格遵守各种会计准则和法律法规,保证客户信息和资产的安全。

在工作中,严格遵守诸如国际会计准则、公司收支账户规范、信息保护法案和反洗钱措施等各种准则,是银行会计职业道德的体现。

在我的工作中,我时刻牢记自己的职业道德和责任,拒绝接受任何有违道德准则的业务,保证客户和公司利益的安全和合法性。

四. 团队合作银行会计的工作大部分是团队协作完成的。

银行会计主管培训心得体会3篇

银行会计主管培训心得体会3篇

银行会计主管培训心得体会3篇银行会计主管培训心得体会3篇银行会计主管培训心得体会〔一〕年初岗位调整如今的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。

又是一个新的起点新的开场,确实是个锻炼人的时机!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定开展的根底上使企业总价值最大。

通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。

“价值最大化”克制和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目的的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的开展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营平安性、流动性、效益性和成长性的高度统一。

作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深入认识和领会价值最大化理念的精华,并讨论实现价值最大化的有效途径。

我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为开展的远景。

其本质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上到达领先程度;在市场价值的增长上到达同业领先程度;树立全面的价值观,可以为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在理论中印证了理论,锻炼了才能。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。

它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。

它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。

通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1》2!”。

一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补才能缺乏。

银行财务管理培训心得体会(通用5篇)

银行财务管理培训心得体会(通用5篇)

银行财务管理培训心得体会(通用5篇)银行财务管理培训心得体会(通用5篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,往往会写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。

但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家收集的银行财务管理培训心得体会(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

银行财务管理培训心得体会1为提高全系统财务人员的业务水平,规范财务管理,尽快适应经费上划后的管理要求,x月xx、xx日两天,xx市局举办了全市食品药品监管系统财务人员业务培训,我有幸参加了此次培训。

培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了市局领导就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。

这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。

特别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们财务工作者从中学到了很多。

她说到:“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任重大,需要学习更新的地方还很多。

现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。

这次培训就给了我们一个非常好的平台,市局领导还深入到我们中间和我们一起学习,一起探讨问题,我们倍感兴奋,也倍感鼓舞,我觉得他们在百忙之中也抽出时间参加学习,我们,这些财务专业的工作者,更应加强学习,提高专业水平,为食品药品监管事业服务。

两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,相信会对我今后的工作大有裨益。

银行财务管理培训心得体会2作为xx信用联社的新员工,第一期就参加了xx农村合作联社(合作银行)在xx金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。

会计的心得体会500字(精选8篇)

会计的心得体会500字(精选8篇)

会计的心得体会500字(精选8篇)会计的心得体会500字篇1在对基础会计实训中,我有了更深的认识和见解。

1.做会计要诚信。

在这充满竞争、挑战的社会中,诚信越来越起到不可忽视的重要作用。

一个人如果没有良好的诚信品德,就不可能有坚定的的信念。

一个平时不将信用的人在关键的时刻就不可能为崇高的理想信念做出牺牲。

而我们作为一名会计人员,在掌握一个企业甚至一个国家的金库,如果不守承诺,那将导致非常严重的后果。

因此要想做一个好的会计员,要想做一个对国家有用的人,就一定要以诚信为本。

2.做会计要讲依据和证据。

在现行的法制社会,无论做什么都讲究证据。

如果不能拿证据证明你做了一件好事即使你说的再好也没人承认。

所以只有证据才能说明一切。

而我们作为会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时,都以证据进行操作,没有合法的凭证做依据来证明业务是否发生,则不可以进行账务处理。

所以在会计中,讲证据是最重要的。

.做会计需要很好的敬业精神。

敬业精神无论在哪个行业都是非常重要的。

一个人只有以热忱的心情去面对自己的工作,才能不断的进步并使自己所做的业务更好的发展,才能够更好的实现自己的人生价值。

在我们会计行业中更需要敬业精神,我们整天与数字打交道如果不敬业、不谨慎的对待工作,那将产生很大的损失。

所以我们作为会计人员更应该对自己的工作敬业,并不断的更新新知识、提高专业技能。

会计的心得体会500字篇2通过本月的会计岗位实习,我对银行的工作有了进一步的了解,从柜员到会计我的思想也得到了进一步的提升。

以下是本月我在会计岗位的实习工作的体会。

身为一名会计主管不仅需要有十分扎实的业务功底,而且需要对各项业务流程的掌握十分的熟练。

因为在银行工作中,会计主管岗位的工作内容可以说是涉及前台后台,上级下来检查、客户咨询都是要来找你的,每月还要编制各种各样的报表。

所以说没有扎实的业务基础,是很难胜任会计主管这个岗位的。

以前总觉得在柜员岗位上才需要足够的细心和耐心,其实会计岗位上更是需要如此。

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( 心得体会)单位:____________________姓名:____________________日期:____________________编号:YB-BH-002188银行会计主管培训心得体会Experience of training bank accounting supervisor银行会计主管培训心得体会银行会计主管培训心得体会(一)年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。

又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。

通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。

“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。

作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。

我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。

其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。

它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。

它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。

通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。

一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。

发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。

通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。

从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。

在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。

更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。

而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。

“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。

高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。

银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。

而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

三、在思考中领悟了做人做事的真谛。

在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:(一)如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。

美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。

“以人为本”是做领导的真谛。

而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。

一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。

这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

(二)如何做下属做下属的真谛只有两个字“协调”。

对上级重在心理上的协调,而“心理协调”的关键是“理解”,一是要学会“换位思考”,正确理解领导意图;二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”,进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。

对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公平、公正。

银行会计主管培训心得体会(二)怀着期盼与好奇,最后迎来了建设银行XX分行XXXX年新入行员工培训。

从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的好处是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。

我们收获的远比想象中的丰富。

参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。

这个培训班是建设银行XX分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。

人力资源部投入了超多的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行拓展训练和礼仪指导,同时又请到了区分行多位经验丰富的领导以及优秀员工,短短的十几天内,把我们凝聚在一齐,学习了银行的基本状况,融入了建设银行这个大群众中。

作为一家国有商业银行,建设银行经过大规模财务重组、完善治理结构、再造业务流程、引进战略投资者等一些列股改环节,最终成功上市,这具有深远的好处。

建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。

有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。

而建设银行就是这样一个优秀的平台。

在那里,我们将与建设银行共同发展,把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一齐,共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。

我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。

时间虽短,相信每个人都留下了深刻的印象,甚至终生难忘。

怀着好奇而又激动的情绪我们来到了九州方圆拓展训练营,而接下来的训练,远没有我们想象中的简单。

开营仪式过后,我们迅速组成了四个团队。

接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建,包括选出队长、队秘,绘制队旗,确定队名队训和队歌,最后再排练出一个有团队代表性的展示。

经过简短的自我介绍大家立刻融入到团体中,集思广益,各尽所能,把我们的团队展示搞得有声有色。

接下来迎来了我们的第一个项目:信任背摔。

挑战队员站在1.5米高的台子上,背对着队友摔下去。

要求台上的队员心里对别人没有丝毫的戒备和猜忌之心,把自己完全地交给别人,而接应的队员在接应的一刹那,则向我们展示出了最好的“值得信任”的例证,就是不管自己有多困难,都会把别人交付的事情办好。

当我们背对着大家时,心里总会产生本能的恐惧,但是当听到队友鼓励的呐喊声,心里的信任与感激之情战胜了恐惧,相信每个人的心里都有这样的想法:尽量笔直的摔下去,为队友减轻负担。

简单的一个动作,难以克服的是心理障碍,我们战胜了自己,挑战成功,摔下那一刻的感觉是那么幸福,这种信任与被信任是一种伟大的精神,是在极其优秀的团队中才能感受的到。

在接下来的训练项目中,无时不刻地笼罩着团队协作的气氛,从“一人触电,全体重来”的超级电网,到“二人相互托举、提携,团队后方支援”的天梯,从“群策群力,迎难而上”的团队营救,到“众音合则成乐,众人合则成邦”的瀚海求生,没有一种是离开团队的。

即使在天桥这样的单人挑战项目中,也是全体队员一齐为同伴加油鼓励,没有一个人漠然视之。

在分享心得时许多队员感慨地说:“这天如果不是有队友的鼓励,我不可能完成这个项目。

”因为团队精神的作用,我们完成了自己无法完成的任务。

尽管我们没有在体力上帮忙同伴,但团队精神使他增添了勇气和力量。

翻过毕业墙的那一刹间,队员们、战友们的眼里都滚动着泪花,我们用我们的勇气、魄力、关爱、协作、智慧以及奉献真真正正的做到了“挑战自我,熔炼团队”。

紧张而充满挑战的拓展训练结束后,我们回到了宾馆,开始了为期八天的银行相关业务知识学习。

宽敞的会议室,舒适的坐椅,桌子上的姓名牌、矿泉水,点点滴滴都体现着区分行领导们对新员工的关爱,体现着建设银行的“以人为本”。

如果说拓展训练培养的是一种工作精神,那么业务学习培养的是我们的工作潜力,只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。

在第一堂课上,人力资源部的樊总给我们讲述了中国建设银行的历史沿革,从1954年10月1日中国人民建设银行宣告成立,到这天中国建设银行成功上市,经历了“三起三落”的反复,在这期间,建设银行曾控制着在中华人民共和国的国土上进行的每一项重大工程的建设资金。

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