承包商安全评价表
承包商安全表现评价表
表格号
序号
评分内容
分值
扣分标准
得分
备注
1
发生事故
15
发生事故扣15分一起事件扣5分。
2
投诉、违反法律法规事件
15
发生一起投诉、违反法律法规事件扣5分。
3
人员培训合格率１００％
10
Hale Waihona Puke 发现一人培训不合格扣5分4
人员资质１００％满足要求
10
发现一人资质不符合扣5分
5
遵守公司安全制度
10
发现一次未遵守扣3分
6
遵守作业许可证制度
10
发现一次未遵守作业许可制度扣5分
7
设备设施定期检查合格并贴标
10
发现一次不合格扣3分。
8
个体防护配备满足要求
5
发现一次不合格扣2分。
9
作业时有保护环境的措施并遵守
10
发现一次不合格扣4分。
10
文明施工
5
发现不合格扣5分。
总分
分值在７０分以上为及格,８０分以上为良,９０分以上为优秀.
发生可报告事故和出现投诉、违反法律法规事件而造成处罚的,则其安全表现评价为０分.
被评价单位名称:
评价部门: 评价人员: 年 月 日
承包商安全业绩评价表
制
身死亡及以上事故进行否决（采取终止合同等措施）
10
现场安全设施的符现 场 安 健 环 设 施 布 置 不 符 合 要 求 或 不 满 足 作
2 合性
业需要的，每发生一次酌情扣2分。
10
3
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“安全措施”等学习 和现场安全交底的，每发生一次酌情扣2分。
10
4 合同履行能力
承包商安全业绩评价表
承包商名称
合同编号
服务 基建施工； □设备类检修、改造工程施工； □设施类检修、改造工程施工； □巡检维护服务； 类别 □安装服务； □设计服务； □监理服务； □劳务服务； □咨询服务； □其他
项目期限
评价时间
序号
评价项目
评价标准
控制总分 扣分
得分
1
人身、设备风险控发生人身轻伤扣 5分/次，人身重伤扣 Nhomakorabea0分/次，人
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1分。 5
5 质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2分。
5
6 施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1分。
5
7
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一 次酌情扣1分。
10
未按照施工方案、作业指导书进行现场作业及准备工
项目主管部门负责人 意见： 续用评审 HSE管理部负责人审 查意见：
负责人（签字） 负责人（签字）
10
求的，每发生一次酌情扣3分。
10 制度落实
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌
情扣1-5分。
5
11 管理人员履职
工程承包商通用综合评价评分表+总结(标准版)
工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。
本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。
1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。
该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。
此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。
对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。
通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。
2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。
评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。
这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。
3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。
评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。
这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。
4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。
评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。
例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。
这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。
承包商安全业绩评价表
承包商安全业绩评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3分/次，发生C类违章扣2分/次。
20
得分（100分-总扣分）
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
最新承包商表现评价表样本范例
被评价承包商：
项目名称：
评价时间段：
年 月 日- 年 月 日
评价负责人：
评价时间：
审核项
1. 承包商 作业人员是 否持有要求 的证书并具 备执行承包 作业所需的 知识，经验 和技能？
单项分 数
评分标准
10分：全部作业人员证书齐全并具备所需的知识，经验和技能全部作业 人员证书齐全并具备所需的知识，经验和技能。 8分：全部作业人员证书齐全，80%的人员具备所需的知识，经验和技能
10分
第 1 页，共 3 页
结果说明
良好执行甲 方的有关安 全规定？
6.承包商施 工现场是否 满足规定？
10分
8分：被评价时间段内，发现违反上述规定中的1项不满足上述规 定
6分：被评价时间段内，发现违反上述规定中的2项不满足上述规 定
4分：被评价时间段内，发现违反上述规定中的3项不满足上述规 定
2分：被评价时间段内，发现违反上述规定中的4项不满足上述规 定 10分：施工区承包商应负责设有警戒线划定施工区域、警示标志 、施工标志、四牌一图、现场安全员等，上述规定全部到位
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现不能完全满足以上要求
10分：被评价时间段现场抽查发现所有人员都能按照工具设备特有的用 途使用工具设备；使用工具设备时的方法正确得当
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员使用不当的工具设备 或者对工具设备的使用方法不当
10分
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现有人使用不当的工具设备或 者对工具设备的使用方法不当
4分：被评价时间段现场抽查多次发现有人使用不当的工具设备或者对 工具设备的使用方法不当
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现有人使用不当的工具设备或 者对工具设备的使用方法不当
承包商安全备案资料审核评价表
备注
（ 非 现 强 场 制 验 性 证 项 ）
生产车间有化学品泄露措施和配套的工具装备 作业现场可以取到作业指导书和指引文件 生产设备车间现场安全管理情况（警示标识/LOTO/宣传栏） 各种设备和手持电动工具有维保计划和维保记录 员工有佩戴必须的PPE开展相应的业务活动 生产车间现场有急救药箱 消防、逃生及灭火器材管理良好
承包商选择安全评估项目（适用于中国境内）
评估 人员 项目 类别 内容 安全体系完善（或经过安全标准化认证，并能提供认证文件） 企业有安全管理制度和安全组织架构图，并能提供相关文件 能提供所涉及的特种设备设计/安装/改装营运资格证 - 锅炉/压力容管/电工/焊工/制冷/起重/驾驶/架子工/登高 有层层签定安全责任书/有隐患排查、应急救援和安全投入制度 安 全 管 理 企业有JSA风险评估制度和岗位清单，有PPE清单和领用记录（例 如:个人防护设备、 防坠落设备、 气体监测设备等）。 有“七大高危”作业管理制度/消防管理制度和JSA风险评估 有国家规定的二、三级安全培训教材和培训记录，并能提供复本 有切断能源上锁挂牌和涉及高危作业指导书（有图文并茂的培训 教材和培训记录） 有提交涉及到的危化品安全管理制度、个人防护措施、防泄漏措 施、培训教材和培训记录 能提供设备销售合同及设备运行现场参观考查的加分 机械防护设计附合国家机械防护标准及好来机械防护标准 有隔离防护：触摸不到带电金属/啮合点/锋利边缘/运动部件 设备运行时的噪声≤78分贝 电箱设计有直接及间接防触电功能和措施（符合GB13955-2005） 动力电源和控制电源（包括控制回路）有漏电保护功能 设 备 机 械 及 电 气 安 全 要 求 主电箱在不打开盖板的情况下可以切断电源，并能上锁挂牌 电箱门盖必须借助专用工具才能打开/有接地保护线紧固联接 设备自行设计的电气原理/接线图，有设计单位盖章确认 安全门或行程限位开关必须使用开关的常闭触点 安全门及安全联锁传的电信号是经过安全继电器再进PLC 设备等异常停机时有故障显示，开机必须是先复位，后运行 一次电源电缆的接线端子和开关接线端子有隔离防护措施 电箱面板上的裸露带电接线端子是隐藏式或有隔离措施 电缆电线进出电箱是从电箱底部进出/孔洞有防护胶套保护 有控制运动部件的电箱面板及作业位置附近必须配有急停开关 面板上的开关及指示灯有中文说明标签/箱内元件接线有标签 涉及局部排风系统或防爆标准时必须符合国标安全规定 有提供主电源开关短路电流弧闪能量等级（美标或国标） 生产设备/工具/原材料的放置管理和标识符合5S标准 生产车间现场有防扬尘、防噪声污染措施 基础 分值 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 111 补充说明： 1 2 3 4 5
承包商安全业绩评价表
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，Байду номын сангаас发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。
承包商安全业绩评价表
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
承包商安全评价表
承包商安全评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不Hale Waihona Puke 的事项，酌情扣1—5分。15
12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
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承包商安全评价表
编号：HSE-01-16-C02 版本：2015-01承包商名称: 评价单位（项目名称）: 评价时间:
序号考核内容
考核评分
情况描述
（详细记录现场审核具体情况）
评分标准标准
分值
考核
得分
1 体
系
管
理
职业健康安全管理
体系和环境管理体
系认证情况
10 1.有认证管理体系，得10分；2.有体系但未认证，给予
3分；3.无体系得0分。
2
基
础
安
全
管
理安全管理目标指
标和管理理念
6
1.设立符合公司的目标指标和管理理念，得6分；
2.目标
指标和管理理念不全面，得3分；3.无目标指标和管理
理念，得0分。
3 安全管理组织架
构、人员和职责
设置
6
1.具备齐全的组织架构、人员和职责，得6分；
2.组织架
构、人员和职责不齐全，得3分；3.无组织架构、人员
和职责不齐全，得0分。
4 安全培训和教育
情况
6
1.制定年度培训和教育计划，全面落实实施，得6分；
2.未按照年度培训和教育计划开展工作，得3分；
3.对特
殊工艺或新设备未经行相关培训的；未经同意招募施工
人员进入现场作业且不做任何安全培训的；扣未制定年
度培训计划，得0分。
5 操作规程和作业
指导书规范管理
5
1.十三项规章制度及各工种操作规程齐全，且能严格执
行，得5分；2.规章制度及各工种操作规程不全，得3
分；3.无有效操作规程或作业指导书指导，且作业过程
中违反操规，得0分。
6 作业人员工伤保
险或意外伤害保
险情况
5
1.依据《工伤保险条例》为作业人员交纳工伤险或意外伤
害险，得5分；
2.未为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得0分。
7 职业健康管理 5 1.作业人员经体检合格，并及时提交健康证，得5分；
2.作业人员健康证未及时提交或健康证过期，得2分；
3.作业人员无健康证，得0分。
8 现
场
安
全现场规范化和文
明施工管理
6
1.所辖现场规范化和文明施工符合公司6S管理要求的，
得6分；2.现场管理有待提高，但是存在管理亮点的，
得3分；3.遭甲方或监理投诉的；未与承揽项目单位签
订《安全生产作业协议》的，得3分；4.现场杂乱，不符
合公司文明施工要求得0分。
9 班前会培训和教
育记录
6
1.班前会培训和教育记录详实，能够指导现场作业，得
6分；2.班前会培训和教育缺乏完整性，需要提高现场
作业能力，得3分；3.未执行班前会制度，得0分。
10 特种设备及特殊
机具检验情况
6
1.特种设备及特殊机具有检验合格报告，且检验标志齐
全，得6分；2.缺少检验合格报告或无检验标志，得3
分；3.未进行检验，得0分。
评价人: 评价单位领导（项目经理）：。