20101117天津酒店式湖景别墅商业计划书
酒店式湖景别墅商业最新计划书最新修正版

酒店式湖景别墅商业计划书目录前言 (5)第一章执行概要 (6)1.1项目概述 (6)1.2项目发起人简介 (6)1.3股东单位 (6)第二章项目提供的产品和服务 (7)2.1项目的创意和定位 (7)2.1.1 项目创意 (7)2.1.2项目定位 (7)2.2项目优势 (8)2.2.1地理位置优越,交通便利 (8)2.2.2 具有较大的市场空间和目标客户群体 (8)2.2.3 与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (8)2.2.4 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (8)2.3项目规划及建设方案 (8)2.3.1项目地址 (8)2.3.2 酒店式湖景别墅规划设计 (8)2.3.3 项目经营范围 (9)2.3.4 项目实施保障条件 (9)第三章项目背景及其可行性 (10)3.1宏观经济的配合 (10)3.1.1 社会消费水平稳步提高 (10)3.1.2 旅游行业为政府扶持性行业 (10)3.1.3 酒店式别墅面临良好的发展机遇 (10)3.2当地政府大力支持及优惠政策 (11)3.2.1 生态园项目获得XX市及静海县政府大力支持 (11)3.2.2 相关优惠政策 (11)3.3面临的良好机遇 (12)3.3.1 2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流 (12)3.3.2 中国加入WTO加速旅游产业发展 (12)3.3.3 旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (12)3.3.4 周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 (12)3.4发起人具备承担项目建设的优势和能力 (13)3.4.1 经营管理能力 (13)3.4.2 资本运作能力 (13)3.4.3 创新的产权机制和开放的经营理念 (13)第四章市场分析 (14)4.1外部环境分析 (14)4.1.1 XX地区投资价值的凸现 (14)4.1.2 XX别墅市场具有良好的发展空间 (14)4.2市场需求分析 (15)4.2.1 庞大的潜在市场规模 (15)4.2.2 京津一带强劲的市场需求 (15)4.2.3 目标客户分析 (15)第五章竞争分析 (17)5.1竞争影响因素分析 (17)5.1.1 价格 (17)5.1.2 交通 (17)5.1.3 环境 (17)5.1.4 娱乐项目、配套设施设置 (17)5.2竞争优势分析 (17)5.2.1 齐全的配套娱乐设施 (17)5.2.2 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (17)5.2.3 庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 (17)第六章经营发展规划 (18)第七章市场销售 (19)7.1市场计划 (19)7.1.1 市场进入 (19)7.1.2 市场开发 (19)7.2销售策略 (19)7.3公共关系 (19)7.3.1 平面媒体广告 (19)7.3.2 电视媒体广告 (19)7.3.3 广播广告 (19)7.3.4 互联网广告 (19)7.3.5 户外广告 (19)第八章项目的运营与管理 (20)8.1治理结构 ........................................................................... 错误!未定义书签。
某某酒店式别墅商业计划书

目录前言4第一部分执行概要4一、项目概述4二、项目发起人简介5三、股东单位5第二部分项目提供的产品和服务6一、项目的创意和定位6(一)项目创意6(二)项目定位6二、项目优势7(一)地理位置优越,交通便利7(二)具有较大的市场空间和目标客户群体7(三)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补8(四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式8三、项目规划及建设方案8(一)项目地址8(二)酒店式****别墅规划设计9(三)项目经营范围10(四)项目实施保障条件10第三部分项目背景及其可行性11一、宏观经济的配合11(一)社会消费水平稳步提高11(二)旅游行业为政府扶持性行业11(三)酒店式别墅面临良好的发展机遇12二、当地政府大力支持及优惠政策12(一)生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持12(二)相关优惠政策12三、面临的良好机遇13(一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流13(二)中国加入WTO加速旅游产业发展13(三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点13(四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求13四、发起人具备承担项目建设的优势和能力14(一)经营管理能力14(二)资本运作能力14(三)创新的产权机制和开放的经营理念14第四部分市场分析14一、外部环境分析14(一)天津地区投资价值的凸现14(二)天津别墅市场具有良好的发展空间15二、市场需求分析16(一)庞大的潜在市场规模16(二)京津一带强劲的市场需求16(三)目标客户分析16第五部分竞争分析17一、竞争影响因素分析17(一)价格17(二)交通17(三)环境17(四)娱乐项目、配套设施设置17二、竞争优势分析18(一)齐全的配套娱乐设施18(二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式18(三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道18第六部分经营发展规划19第七部分市场销售19一、市场计划19(一)市场进入19(二)市场开发20二、销售策略20三、公共关系20(一)平面媒体广告20(二)电视媒体广告20(三)广播广告21(四)互联网广告21(五)户外广告21第八部分项目的运营与管理21一、治理结构21(一)关于股东与股东大会22(二)关于董事与董事会22(三)关于监事与监事会22二、管理团队23三、激励与约束23第九部分投资估算24一、项目实施进度24二、投资估算及资金筹措24三、运营第一年流动资金明细25第十部分经济效益分析25一、收入预测26(一)出租比例预测26(二)租赁价格预测26(三)租赁收入预测27二、成本费用预测27三、利润及投资报酬率预测28四、特别提示29五、结论29第十一部分风险分析与对策30一、政策风险30二、市场风险30三、行业风险30四、不可抗力风险31第十二部分结论31前言本商业计划书内容包括酒店式****别墅的项目简介、主要建设内容、辅助资源配置、发展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。
某酒店别墅商业计划书

一、项目概况
酒店式湖景别墅是天津都市生态园旅游度假村中的一个重要组成部分,是一个集旅游、娱乐、住宿、餐饮、会务等为一体的高档休闲度假旅游项目。
酒店式湖景别墅群倚已建成的800亩人工湖建设,为整个生态园最佳休闲观光地之一,建成后的度假村风景优美、设施完备、功能齐全,将成为都市人休闲度假的一个最佳去处。
该项目的建设分为三期,其中一期为项目规划设计、市场宣传及推广等,目前正在进行中。
二期将建设具有异国情调的酒店式湖景别墅20 幢,形成具有丰富亲水资源的湖畔别墅区,包括日式8幢、欧式8幢、中式4幢;三期建设计划为100栋风格迥异的别墅群。
该项目的二期建设即将正式启动,有关立项手续完备,预计二期地上物建设总投资2280万元,占地面积30亩。
根据投资力度和投资规模的增加,三期的后续开发建设预留50亩可以在现有规划的基础上进行调整和创新。
二、竞争分析
(一)齐全的配套娱乐设施
(二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式
(三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道
三、项目投融资及运作计划
本项目总投资1200万元,其中****工贸有限公司已经完成投资320万元,尚需新增投资880万元,其中计划一期新增投资180万元,二期新增投资700万元。
在新增投资中,一期计划吸收外部投资约180万元,二期投资由****工贸公司和外部投资者经协商后具体决定资金来源。
四、投资估算
本商业计划采取求实、稳健、保守的原则进行财务预测。
我们不排除在出现不可抗力或难以预测的政治、经济等风险的情况下,财务预测将可能受到较大影响。
为此,我们加上了较大的安全系数。
这就使得正常情况下,投资者的收益将大大超过本财务预测。
【报告】酒店式湖景别墅商业计划书(实用文案)

目录前言 (5)第一部分执行概要 (6)一、项目概述 (6)二、项目发起人简介 (6)三、股东单位 (7)第二部分项目提供的产品和服务 (8)一、项目的创意和定位 (8)(一)项目创意 (8)(二)项目定位 (8)二、项目优势 (9)(一)地理位置优越,交通便利 (9)(二)具有较大的市场空间和目标客户群体 (9)(三)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (9)(四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (10)三、项目规划及建设方案 (10)(一)项目地址 (10)(二)酒店式湖景别墅规划设计 (11)(三)项目经营范围 (12)(四)项目实施保障条件 (12)第三部分项目背景及其可行性 (13)一、宏观经济的配合 (13)(一)社会消费水平稳步提高 (13)(二)旅游行业为政府扶持性行业 (13)(三)酒店式别墅面临良好的发展机遇 (14)二、当地政府大力支持及优惠政策 (14)(一)生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持 (14)(二)相关优惠政策 (14)三、面临的良好机遇 (15)(一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流 (15)(二)中国加入WTO加速旅游产业发展 (15)(三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (15)(四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 (15)四、发起人具备承担项目建设的优势和能力 (16)(一)经营管理能力 (16)(二)资本运作能力 (16)(三)创新的产权机制和开放的经营理念 (16)第四部分市场分析 (17)一、外部环境分析 (17)(一)天津地区投资价值的凸现 (17)(二)天津别墅市场具有良好的发展空间 (17)二、市场需求分析 (18)(一)庞大的潜在市场规模 (18)(二)京津一带强劲的市场需求 (18)(三)目标客户分析 (18)第五部分竞争分析 (20)一、竞争影响因素分析 (20)(一)价格 (20)(二)交通 (20)(三)环境 (20)(四)娱乐项目、配套设施设置 (20)二、竞争优势分析 (21)(一)齐全的配套娱乐设施 (21)(二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (21)(三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 (21)第六部分经营发展规划 (22)第七部分市场销售 (23)一、市场计划 (23)(一)市场进入 (23)(二)市场开发 (23)二、销售策略 (23)三、公共关系 (24)(一)平面媒体广告 (24)(二)电视媒体广告 (24)(三)广播广告 (24)(四)互联网广告 (24)(五)户外广告 (24)第八部分项目的运营与管理 (25)一、治理结构 (25)(一)关于股东与股东大会 (25)(二)关于董事与董事会 (25)(三)关于监事与监事会 (26)二、管理团队 (26)三、激励与约束 (26)第九部分投资估算 (28)一、项目实施进度 (28)二、投资估算及资金筹措 (28)三、运营第一年流动资金明细 (29)第十部分经济效益分析 (30)一、收入预测 (30)(一)出租比例预测 (30)(二)租赁价格预测 (31)(三)租赁收入预测 (31)二、成本费用预测 (32)三、利润及投资报酬率预测 (33)四、特别提示 (33)五、结论 (33)第十一部分风险分析与对策 (35)一、政策风险 (35)二、市场风险 (35)三、行业风险 (36)四、不可抗力风险 (36)第十二部分结论 (37)前言本商业计划书内容包括酒店式湖景别墅的项目简介、主要建设内容、辅助资源配置、发展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。
酒店式湖景别墅商业计划书

酒店式湖景别墅商业计划书目录前言 (5)第一章执行概要 (6)1.1项目概述 (6)1.2项目发起人简介 (6)1.3股东单位 (6)第二章项目提供的产品和服务 (7)2.1项目的创意和定位 (7)2.1.1 项目创意 (7)2.1.2项目定位 (7)2.2项目优势 (8)2.2.1地理位置优越,交通便利 (8)2.2.2 具有较大的市场空间和目标客户群体 (8)2.2.3 与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (8)2.2.4 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (8)2.3项目规划及建设方案 (8)2.3.1项目地址 (8)2.3.2 酒店式湖景别墅规划设计 (8)2.3.3 项目经营范围 (9)2.3.4 项目实施保障条件 (9)第三章项目背景及其可行性 (10)3.1宏观经济的配合 (10)3.1.1 社会消费水平稳步提高 (10)3.1.2 旅游行业为政府扶持性行业 (10)3.1.3 酒店式别墅面临良好的发展机遇 (10)3.2当地政府大力支持及优惠政策 (11)3.2.1 生态园项目获得XX市及静海县政府大力支持 (11)3.2.2 相关优惠政策 (11)3.3面临的良好机遇 (12)3.3.1 2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流 (12)3.3.2 中国加入WTO加速旅游产业发展 (12)3.3.3 旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (12)3.3.4 周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 (12)3.4发起人具备承担项目建设的优势和能力 (13)3.4.1 经营管理能力 (13)3.4.2 资本运作能力 (13)3.4.3 创新的产权机制和开放的经营理念 (13)第四章市场分析 (14)4.1外部环境分析 (14)4.1.1 XX地区投资价值的凸现 (14)4.1.2 XX别墅市场具有良好的发展空间 (14)4.2市场需求分析 (15)4.2.1 庞大的潜在市场规模 (15)4.2.2 京津一带强劲的市场需求 (15)4.2.3 目标客户分析 (15)第五章竞争分析 (17)5.1竞争影响因素分析 (17)5.1.1 价格 (17)5.1.2 交通 (17)5.1.3 环境 (17)5.1.4 娱乐项目、配套设施设置 (17)5.2竞争优势分析 (17)5.2.1 齐全的配套娱乐设施 (17)5.2.2 创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (17)。
酒店式湖景别墅商业计划书

酒店式湖景别墅商业计划书酒店式湖景别墅商业计划书目录前言5第一章执行概要61.1 项目概述61.2 项目发起人简介61.3 股东单位7第二章项目提供的产品和服务82.1 项目的创意和定位82.1.1 项目创意 .82.1.2 项目定位82.2 项目优势92.2.1 地理位置优越,交通便利92.2.2 具有较大的市场空间和目标客户群体 .92.2.3 与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 .92.2.4 创新的“ 大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 .102.3 项目规划及建设方案102.3.1 项目地址102.3.2 酒店式湖景别墅规划设计 .112.3.3 项目经营范围 .122.3.4 项目实施保障条件 .12第三章项目背景及其可行性133.1 宏观经济的配合133.1.1 社会消费水平稳步提高 .133.1.2 旅游行业为政府扶持性行业 .133.1.3 酒店式别墅面临良好的发展机遇 .133.2 当地政府大力支持及优惠政策143.2.1 生态园项目获得 XX 市及静海县政府大力支持 .143.2.2 相关优惠政策 .143.3 面临的良好机遇153.3.1xx 年北京奥运会为京津地区带来大量客流 .153.3.2 中国加入 WTO 加速旅游产业发展153.3.3 旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 .153.3.4 周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 .153.4 发起人具备承担项目建设的优势和能力163.4.1 经营管理能力 .163.4.2 资本运作能力 .163.4.3 创新的产权机制和开放的经营理念 .16第四章市场分析174.1 外部环境分析174.1.1 XX 地区投资价值的凸现 .174.1.2 XX 别墅市场具有良好的发展空间 .174.2 市场需求分析184.2.1 庞大的潜在市场规模 .184.2.2 京津一带强劲的市场需求 .184.2.3 目标客户分析 .18第五章竞争分析205.1 竞争影响因素分析205.1.1 价格 .205.1.2 交通 .205.1.3 环境 .205.1.4 娱乐项目.配套设施设置 .205.2 竞争优势分析215.2.1 齐全的配套娱乐设施 .215.2.2 创新的“ 大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 .215.2.3 庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 .21第六章经营发展规划22第七章市场销售237.1 市场计划237.1.1 市场进入 .237.1.2 市场开发 .237.2 销售策略237.3 公共关系237.3.1 平面媒体广告 .247.3.2 电视媒体广告 .247.3.3 广播广告 .247.3.4 互联网广告 .247.3.5 户外广告 .24第八章项目的运营与管理258.1 治理结构258.1.1 关于股东与股东大会 .258.1.2 关于董事与董事会 .258.1.3 关于监事与监事会 .268.2 管理团队268.3 激励与约束26第九章投资估算289.1 项目实施进度289.2 投资估算及资金筹措289.2.1 已投入资金 .289.3 运营第一年流动资金明细29第章经济效益分析3010.1 收入预测3010.1.1 出租比例预测 .3010.1.2 租赁价格预测 .3110.1.3 租赁收入预测 .3110.2 成本费用预测3210.3 利润及投资报酬率预测3310.4 特别提示3310.5 结论33第一章风险分析与对策3511.1 政策风险3511.2 市场风险3511.3 行业风险3511.4 不可抗力风险36第二章结论37前言本商业计划书内容包括酒店式湖景别墅的项目简介.主要建设内容.辅助资源配置.发展前景.市场定位.竞争对手.销售策略.风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。
(推荐)酒店式湖景别墅商业计划书

目录前言 (5)第一部分执行概要 (6)一、项目概述 (6)二、项目发起人简介 (6)三、股东单位 (7)第二部分项目提供的产品和服务 (8)一、项目的创意和定位 (8)(一)项目创意 (8)(二)项目定位 (8)二、项目优势 (9)(一)地理位置优越,交通便利 (9)(二)具有较大的市场空间和目标客户群体 (9)(三)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补 (9)(四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (10)三、项目规划及建设方案 (10)(一)项目地址 (10)(二)酒店式湖景别墅规划设计 (11)(三)项目经营范围 (12)(四)项目实施保障条件 (12)第三部分项目背景及其可行性 (13)一、宏观经济的配合 (13)(一)社会消费水平稳步提高 (13)(二)旅游行业为政府扶持性行业 (13)(三)酒店式别墅面临良好的发展机遇 (14)二、当地政府大力支持及优惠政策 (14)(一)生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持 (14)(二)相关优惠政策 (14)三、面临的良好机遇 (15)(一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流 (15)(二)中国加入WTO加速旅游产业发展 (15)(三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (15)(四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求 (15)四、发起人具备承担项目建设的优势和能力 (16)(一)经营管理能力 (16)(二)资本运作能力 (16)(三)创新的产权机制和开放的经营理念 (16)第四部分市场分析 (17)一、外部环境分析 (17)(一)天津地区投资价值的凸现 (17)(二)天津别墅市场具有良好的发展空间 (17)二、市场需求分析 (18)(一)庞大的潜在市场规模 (18)(二)京津一带强劲的市场需求 (18)(三)目标客户分析 (18)第五部分竞争分析 (20)一、竞争影响因素分析 (20)(一)价格 (20)(二)交通 (20)(三)环境 (20)(四)娱乐项目、配套设施设置 (20)二、竞争优势分析 (21)(一)齐全的配套娱乐设施 (21)(二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式 (21)(三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道 (21)第六部分经营发展规划 (22)第七部分市场销售 (23)一、市场计划 (23)(一)市场进入 (23)(二)市场开发 (23)二、销售策略 (23)三、公共关系 (24)(一)平面媒体广告 (24)(二)电视媒体广告 (24)(三)广播广告 (24)(四)互联网广告 (24)(五)户外广告 (24)第八部分项目的运营与管理 (25)一、治理结构 (25)(一)关于股东与股东大会 (25)(二)关于董事与董事会 (25)(三)关于监事与监事会 (26)二、管理团队 (26)三、激励与约束 (26)第九部分投资估算 (28)一、项目实施进度 (28)二、投资估算及资金筹措 (28)三、运营第一年流动资金明细 (29)第十部分经济效益分析 (30)一、收入预测 (30)(一)出租比例预测 (30)(二)租赁价格预测 (31)(三)租赁收入预测 (31)二、成本费用预测 (32)三、利润及投资报酬率预测 (33)四、特别提示 (33)五、结论 (33)第十一部分风险分析与对策 (35)一、政策风险 (35)二、市场风险 (35)三、行业风险 (36)四、不可抗力风险 (36)第十二部分结论 (37)前言本商业计划书内容包括酒店式湖景别墅的项目简介、主要建设内容、辅助资源配置、发展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。
酒店式湖景别墅商业计划书.pptx

旅游业已成为我国经济发展的新经济增长点,逐步成长为我国国民经济的支 柱产业之一。党中央、国务院和 XX 市委、市政府高度重视发展旅游业,出台了 一系列扶持旅游业发展的政策、措施和部署。XX 市人民政府发出了津政发(2000 ) 81 号文件《关于加强旅游业发展的通知》,将旅游业列为国民经济的支柱产 业, 制定了确实的发展措施,并出台了有关保证旅游业持续、快速、健康发展 的法规 和办法,如《XX 市旅游管理办法》。
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第三章 项目背景及其可行性
1. 宏观经济的配合
进入 2000 年以来,我国宏观经济发展取得了较为显著的成绩。虽然近来 国 际经济风云变幻,起伏不定,但是我国经济增长却表现得相当稳定。“九五 ”期 间国内生产总值年均增长率接近 8%。在我国制定的“十五”计划和 2010 年远景 目标规划中,未来十年的国内生产总值平均增长将在 7.2%左右。目前 我国人均 年收入已达 1,090 美元 左右,城镇居民大多说已从小康步入富裕小 康水平,北 京、XX 及周边一些地区已达到或超过 3,000 美元,连续保持了国 民经济持续、 快速、健康发展的良好局面。
本项目的规划融合了西方建筑特色和现代社区规划理念,将建设为中式、欧 洲等不同风格的别墅群,以优雅、开放、包含着休闲和赏心为建设宗旨,旨在创 造一个融优美的生态环境、旅游、休闲度假与居住功能为一体的社区,是成功人 士梦想居住中最耀眼的一道风景。
2. 项目定位
酒店式湖景别墅以休闲、自然为主题,采用星级酒店式经营管理模式,主要 为满足前来进行度假休闲、商务会务等的群体提供多方位服务。
湖景别墅规划设计图 3 湖景别墅规划设计图 4
3. 项目经营范围
主要包括:住宿、会务等。 1、住宿:采用星级酒店式经营管理湖景别墅,日常经营中为游客提供住所。 2、会务:为生态园内举办的各类商务会议和培训提供配套服务。
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天津酒店式湖景别墅商业计划书-明德投资37DOC
目录前言 5 第一部分执行概要6 一、项目概述6 二、项目发起人简介6 三、股东单位7 第二部分项目提供的产品和服务8 一、项目的创意和定位8 (一)项目创意8 (二)项目定位8 二、项目优势9 (一)地理位置优越,交通便利9 (二)具有较大的市场空间和目标客户群体9 (三)与园区内多个项目形成资源共享及优势互补9 (四)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式10 三、项目规划及建设方案10 (一)项目地址10 (二)酒店式湖景别墅规划设计11 (三)项目经营范围12 (四)项目实施保障条件12 第三部分项目背景及其可行性13 一、宏观经济的配合13 (一)社会消费水平稳步提高13 (二)旅游行业为政府扶持性行业13 (三)酒店式别墅面临良好的发展机遇14 二、当地政府大力支持及优惠政策14 (一)生态园项目获得天津市及静海县政府大力支持14 (二)相关优惠政策14 三、面临的良好机遇15 (一)2008年北京奥运会为京津地区带来大量客流15 (二)中国加入WTO加速旅游产业发展15 (三)旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点15 (四)周遍地区具有较强的消费能力和市场需求15 四、发起人具备承担项目建设的优势和能力16 (一)经营管理能力16 (二)资本运作能力16 (三)创新的产权机制和开放的经营理念16 第四部分市场分析17 一、外部环境分析17 (一)天津地区投资价值的凸现17 (二)天津别墅市场具有良好的发展空间17 二、市场需求分析18 (一)庞大的潜在市场规模18 (二)京津一带强劲的市场需求18 (三)目标客户分析18 第五部分竞争分析20 一、竞争影响因素分析20 (一)价格20 (二)交通20 (三)环境20 (四)娱乐项目、配套设施设置20 二、竞争优势分析21 (一)齐全的配套娱乐设施21 (二)创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式21 (三)庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道21 第六部分经营发展规划22 第七部分市场销售23
一、市场计划23 (一)市场进入23 (二)市场开发23 二、销售策略23 三、公共关系
24 (一)平面媒体广告24 (二)电视媒体广告24 (三)广播广告24 (四)互联网广告24 (五)户外广告24 第八部分项目的运营与管理25 一、治理结构25 (一)关于股东与股东大会25 (二)关于董事与董事会25 (三)关于监事与监事会26 二、管理团队26 三、激励与约束26 第九部分投资估算28 一、项目实施进度28 二、投资估算及资金筹措28 三、运营第一年流动资金明细29 第十部分经济效益分析30 一、收入预测30 (一)出租比例预测30 (二)租赁价格预测31 (三)租赁收入预测31 二、成本费用预测32 三、利润及投资报酬率预测33 四、特别提示33 五、结论33 第十一部分风险分析与对策35 一、政策风险35 二、市场风险35 三、行业风险36 四、不可抗力风险36 第十二部分结论。